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微软XBOX首席战略官马修·鲍尔称取消独占传闻不实IT之家 6 月 16 日消息,据外媒 Insider Gaming 今天报道,本周一,互联网出现部分传闻称微软 XBOX 已经改变方向,放弃独占游戏计划。甚至有人声称,微软此前强调独占内容只是营销手段而已。 微软 XBOX 首席战略官马修 · 鲍尔(IT之家注:Matthew Ball)则在一档播客节目中表示,上述传闻不实,XBOX 未来仍将继续推出更多独占游戏。 他解释称:“这些传闻并不真实。《战争机器:事变日》和《发条革命》仍将保持独占,我们公司从未讨论过,也不存在任何‘改变方向’的议题。正如我们上周所说的那样,玩家们未来可以期待我们每年都会推出标志性独占作品”。

微软XBOX首席战略官马修·鲍尔称取消独占传闻不实

IT之家 6 月 16 日消息,据外媒 Insider Gaming 今天报道,本周一,互联网出现部分传闻称微软 XBOX 已经改变方向,放弃独占游戏计划。甚至有人声称,微软此前强调独占内容只是营销手段而已。
微软 XBOX 首席战略官马修 · 鲍尔(IT之家注:Matthew Ball)则在一档播客节目中表示,上述传闻不实,XBOX 未来仍将继续推出更多独占游戏。
他解释称:“这些传闻并不真实。《战争机器:事变日》和《发条革命》仍将保持独占,我们公司从未讨论过,也不存在任何‘改变方向’的议题。正如我们上周所说的那样,玩家们未来可以期待我们每年都会推出标志性独占作品”。
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微软XGP六至七月阵容公布,《使命召唤:先锋》入库IT之家 6 月 16 日消息,微软 XBOX 官方现已公布 6-7 月的 XGP 入库阵容,包含《使命召唤:先锋》《EA Sports FC 26》等车枪球大作。 IT之家附 6-7 月 XGP 入库名单如下: 游戏入库时间支持平台覆盖档位《Junkster》6 月 16 日云游戏、主机、掌机、PC Ultimate、PC《使命召唤:先锋》6 月 17 日云游戏、主机、PCUltimate、Premium、PC《EA Sports FC 26》6 月 18 日云游戏、主机、PCUltimate、PC《深渊之湖》6 月 25 日云游戏、主机、PCUltimate、Premium、PC《我们到了吗?》6 月 30 日云游戏、主机、PCUltimate、Premium、PC《托尼霍克滑板高手 3+4》7 月 2 日云游戏、主机、PCUltimate、Premium、PC《亡魂战纪》7 月 6 日云游戏、主机、掌机、PCUltimate、Premium、PC 微软还宣布,下列游戏将于 6 月 30 日离开 XGP 库: 游戏平台《解限机》云游戏、主机、PC《收获日 2》主机《古墓丽影:崛起》云游戏、主机、PC《古墓丽影》云游戏、主机、PC《杀戮尖塔》云游戏、主机、PC《超级鸡马》云游戏、主机、PC《火山的女儿》云游戏、主机、PC《Unpacking》云游戏、主机、PC

微软XGP六至七月阵容公布,《使命召唤:先锋》入库

IT之家 6 月 16 日消息,微软 XBOX 官方现已公布 6-7 月的 XGP 入库阵容,包含《使命召唤:先锋》《EA Sports FC 26》等车枪球大作。
IT之家附 6-7 月 XGP 入库名单如下:
游戏入库时间支持平台覆盖档位《Junkster》6 月 16 日云游戏、主机、掌机、PC
Ultimate、PC《使命召唤:先锋》6 月 17 日云游戏、主机、PCUltimate、Premium、PC《EA Sports FC 26》6 月 18 日云游戏、主机、PCUltimate、PC《深渊之湖》6 月 25 日云游戏、主机、PCUltimate、Premium、PC《我们到了吗?》6 月 30 日云游戏、主机、PCUltimate、Premium、PC《托尼霍克滑板高手 3+4》7 月 2 日云游戏、主机、PCUltimate、Premium、PC《亡魂战纪》7 月 6 日云游戏、主机、掌机、PCUltimate、Premium、PC
微软还宣布,下列游戏将于 6 月 30 日离开 XGP 库:
游戏平台《解限机》云游戏、主机、PC《收获日 2》主机《古墓丽影:崛起》云游戏、主机、PC《古墓丽影》云游戏、主机、PC《杀戮尖塔》云游戏、主机、PC《超级鸡马》云游戏、主机、PC《火山的女儿》云游戏、主机、PC《Unpacking》云游戏、主机、PC
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2026年618怎么买最便宜?全品类抄底完整攻略,省到就是赚到(来源:连云港传媒网) 转自:连云港传媒网 一年就等这一回。 618这场硬仗,拼的不是手速,是功课做没做透。开门红哪天蹲、终极场怎么抢、红包国补店铺券怎么叠、哪个品类几点下单最划算——全给你整理好了,照着抄作业,闭眼都能省出一台手机钱。 一、先记牢两个黄金时段 全年的价格底,基本就压在这两个窗口,错过真的等一年。 第一波:5月31日 晚8点 — 开门红 家电、手机、电脑的底价集中爆发,国补额度最足、库存最全。大件首选这个时段入手,安装不用排队,下单后还能稳稳等发货。 第二波:6月17日 20:00 — 6月18日 24点(连续28小时) 这是真正的全品类巅峰场。 京东搜「福利333」 淘宝搜「我要全免单」 全品类优惠全部解锁,平台红包、跨店满减、店铺券、国补、学生优惠全部可以叠在一起用。美妆、服饰、日用、数码、家电全线破价,要囤货要换新的,盯死这一波。 加场提醒:6月16日 晚8点 是家电专项加码。空调、冰箱、电视有额外的大额单品券,刚需家电可以提前蹲一波。 二、领券顺序很重要,顺序错了少省几百 京东怎么操作 打开京东APP,搜索「福利333」「惊喜333」「福利555」,领全品类无门槛通用红包。每天都能抽,下单直接抵现。 搜「国补606」,进入国家以旧换新补贴会场,完成人脸核验拿补贴资格。大家电单件最高减1500元,但只认一级能效。 搜品类专属券: 进商品旗舰店领店铺券,加购后凑跨店满减(每满300减50,上不封顶)。 叠加以旧换新、支付立减、价保兜底。 淘宝/天猫怎么操作 打开淘宝APP,搜索「好事连连80800」「好事连连11000」「好事连连11111」,领超级红包。每天3次机会,全品类通用。 88VIP用户自动95折,叠加百亿补贴专区更香。 领品类券+店铺满减,跨店满300减50。 美妆/服饰分会场有专属满赠和第二件半价活动。 通用叠加公式 国补/以旧换新 + 平台无门槛红包 + 品类大额券 + 店铺券 + 跨店满减 + 会员折扣 + 支付优惠这套公式用满,实付价基本就是地板价。 三、分品类最佳购买时机+实操省钱要点 1. 大家电(空调、冰箱、洗衣机、热水器、电视) 最佳时间:5月31日 晚8点 > 6月16日 晚8点 省钱要点: 先领券:京东搜「福利333」,淘宝搜「我要全免单」,全品类优惠全部放开。 只买一级能效才能全额享受国补,单件最高减1500。 搜品类专项补贴入口: 京东自营价保30天,买贵自动退差价。 搜「国补1500」,全品类1500元补贴直接申领。 旧家电一定走以旧换新,额外再减300到800。 错过开门红的人,6月16日家电专场有888专属家电券可以蹲。 2. 手机/平板/笔记本数码(苹果、华为、小米) 最佳时间:5月31日 晚8点、6月17日 晚8点 至18日 省钱要点: 先领券:京东搜「福利333」,淘宝搜「我要全免单」,全品类优惠全部放开。 学生党先完成学生认证,搜「学生555」领教育补贴,苹果全系可叠加。 搜苹果专属补贴:「苹果222」,iPhone、iPad直降千元。 平板专项:「平板111」,全品牌平板享成交价15%补贴。 电脑设备专项:「电脑222」,至高1500元单笔补贴。 以旧换新抵扣,旧手机最高折价4000。 数码品类券「数码111」或「手机省500」,满4000减400、满6000减700,和红包国补完全不冲突。 3. 美妆护肤、彩妆 最佳时间:6月8日 美妆日、6月17日—18日 巅峰场 省钱要点: 先领券:京东搜「福利333」,淘宝搜「我要全免单」,全品类优惠全部放开。 淘宝88VIP 95折,叠加满300减50,大牌多是买正装送同等价值小样,相当于五折。 淘宝国补领取:手机淘宝搜「补贴好运来」,进入页面找到国家补贴板块,同时可叠加百亿补贴红包。 囤货选套装,比单买省30%。 别买提前预售的,17号晚8点赠品最全、价格最低。 4. 服饰鞋包、运动户外 最佳时间:6月10日 服饰日、6月17日—18日、6月19日 返场捡漏 省钱要点: 先领券:京东搜「福利333」,淘宝搜「我要全免单」,全品类优惠全部放开。 第二件0元、满200减100的活动集中爆发。 断码清仓集中在6月19日,适合平价刚需捡漏。 大件新款不要等返场,优惠会大幅缩水。 运动鞋服叠加品类券后低至3折。 5. 母婴、零食、日用消耗品(纸巾、洗护、粮油) 最佳时间:全程可囤,6月17日—18日 满减力度最大 省钱要点: 先领券:京东搜「福利333」,淘宝搜「我要全免单」,全品类优惠全部放开。 凑300整数门槛,最大化跨店满减。 京东自营日用品次日达,可以分多单拆分凑单。 食品、母婴会场有满500减100专属券,适合一次囤半年。 6. 家装、家具、厨卫 最佳时间:5月31日、6月16日 家电家装专场 省钱要点: 先领券:京东搜「福利333」,淘宝搜「我要全免单」,全品类优惠全部放开。 家装换新补贴,全屋成套购买叠加多重券。 沙发、床具单件直降千元。 专项品类补贴入口 京东额外超级18红包:搜「超级111」,每月17、18号解锁加码福利。 学习机国补消费券:京东APP搜「学习机111」。科大讯飞、步步高、学而思、作业帮、小猿、希沃、小度、读书郎、优学派、有道、京东方小课屏、华为、联想天骄、快易典、小霸王、九学王、糖猫、诺亚舟、好记星、小米等品牌学习机都能领到国补专属补贴消费券。 唯品会国补专属入口:唯品会APP搜「国补好货1169」,一键直达国家补贴专区,政府补贴折上再8折,叠加平台原有折扣。 四、凑单实操技巧 1. 满减凑单逻辑 每满300减50,付款金额尽量卡在300、600、900档位。差几块钱可以加垃圾袋、数据线、收纳盒等小件凑单,下单后不需要再退款,完全不影响优惠。 2. 拆分下单,优惠不浪费 大额家电单独一单,吃国补。 美妆服饰单独一单,吃品类券。 日用零食凑一单,避免大额商品占用小额红包。 3. 学生必做 教育优惠先认证,京东搜「学生555」。数码、家电、服饰额外减300到600,可以和国补叠加,买手机电脑省最多。 4. 会员性价比 京东PLUS:大件家电、数码刚需必开,95折+每月运费券+专属补贴。搜「会员555」进入专属会场,全品类商品在常规优惠基础上再享95折。不是PLUS的用户搜「会员555」可以最低0元开通。 淘宝88VIP:美妆、服饰、日常囤货刚需,全年通用95折。 五、避坑指南 1. 不要只等6月18日当天 开门红补贴额度更多、库存更足。18号容易出现券被领空、断货涨价的情况。 2. 警惕先涨价再降价 加购后提前截图历史价,开启价保。京东自营30天价保,淘宝7天价保。 3. 国补只认带补贴标识的商品 杂牌、三级能效家电无法抵扣。 4. 红包每日都能领 下单前再搜一遍「福利333」「惊喜333」「福利555」,补大额无门槛红包。 5. 返场6月19日只有尾货清仓 新款数码、大家电不要等到返场,优惠会大幅缩水。 6. 一次搜索,终身可用 首次在对应APP搜过以上口令后,后续无需重复输入,直接点击历史搜索记录就能快速进会场,省时省力。 六、极简每日操作流程 照着做就行: 打开京东,搜索「福利333」「惊喜333」「福利555」→搜「国补606」→对应品类专属口令领券。 打开淘宝,搜索「好事连连80800」「好事连连11000」「好事连连11111」领超级红包。 提前把心仪商品全部加购。 晚8点黄金时段统一结算,大件单独下单、小件凑单,分开付款。 下单后30天内随时查看价保,降价自动退差额。 最后一句话:618不是比谁熬夜多,是比谁功课做得透。 把这份攻略收藏好,开门红和巅峰场按节奏走,省下来的钱就是自己赚的。 此文为出于传播更多信息的转载发布,不代表本文的观点及立场。所涉文、图等资料的一切权力和法律责任归材料提供方所有和承担。文章内容仅供参考,不构成任何购买、投资等建议,据此操作风险自担!如若本文有任何内容侵犯您的权益,请及时联系本站邮箱:195811781@qq.com,本站将会在24小时内处理完毕。 初? ?审:高? ? 昀 复? ?审:李旭阳 终? ?审:童大瀛 来? ?源:网络综合

2026年618怎么买最便宜?全品类抄底完整攻略,省到就是赚到

(来源:连云港传媒网)
转自:连云港传媒网
一年就等这一回。 618这场硬仗,拼的不是手速,是功课做没做透。开门红哪天蹲、终极场怎么抢、红包国补店铺券怎么叠、哪个品类几点下单最划算——全给你整理好了,照着抄作业,闭眼都能省出一台手机钱。
一、先记牢两个黄金时段
全年的价格底,基本就压在这两个窗口,错过真的等一年。
第一波:5月31日 晚8点 — 开门红
家电、手机、电脑的底价集中爆发,国补额度最足、库存最全。大件首选这个时段入手,安装不用排队,下单后还能稳稳等发货。
第二波:6月17日 20:00 — 6月18日 24点(连续28小时)
这是真正的全品类巅峰场。
京东搜「福利333」
淘宝搜「我要全免单」
全品类优惠全部解锁,平台红包、跨店满减、店铺券、国补、学生优惠全部可以叠在一起用。美妆、服饰、日用、数码、家电全线破价,要囤货要换新的,盯死这一波。
加场提醒:6月16日 晚8点 是家电专项加码。空调、冰箱、电视有额外的大额单品券,刚需家电可以提前蹲一波。
二、领券顺序很重要,顺序错了少省几百
京东怎么操作
打开京东APP,搜索「福利333」「惊喜333」「福利555」,领全品类无门槛通用红包。每天都能抽,下单直接抵现。
搜「国补606」,进入国家以旧换新补贴会场,完成人脸核验拿补贴资格。大家电单件最高减1500元,但只认一级能效。
搜品类专属券:
进商品旗舰店领店铺券,加购后凑跨店满减(每满300减50,上不封顶)。
叠加以旧换新、支付立减、价保兜底。
淘宝/天猫怎么操作
打开淘宝APP,搜索「好事连连80800」「好事连连11000」「好事连连11111」,领超级红包。每天3次机会,全品类通用。
88VIP用户自动95折,叠加百亿补贴专区更香。
领品类券+店铺满减,跨店满300减50。
美妆/服饰分会场有专属满赠和第二件半价活动。
通用叠加公式
国补/以旧换新 + 平台无门槛红包 + 品类大额券 + 店铺券 + 跨店满减 + 会员折扣 + 支付优惠这套公式用满,实付价基本就是地板价。
三、分品类最佳购买时机+实操省钱要点
1. 大家电(空调、冰箱、洗衣机、热水器、电视)
最佳时间:5月31日 晚8点 > 6月16日 晚8点
省钱要点:
先领券:京东搜「福利333」,淘宝搜「我要全免单」,全品类优惠全部放开。
只买一级能效才能全额享受国补,单件最高减1500。
搜品类专项补贴入口:
京东自营价保30天,买贵自动退差价。
搜「国补1500」,全品类1500元补贴直接申领。
旧家电一定走以旧换新,额外再减300到800。
错过开门红的人,6月16日家电专场有888专属家电券可以蹲。
2. 手机/平板/笔记本数码(苹果、华为、小米)
最佳时间:5月31日 晚8点、6月17日 晚8点 至18日
省钱要点:
先领券:京东搜「福利333」,淘宝搜「我要全免单」,全品类优惠全部放开。
学生党先完成学生认证,搜「学生555」领教育补贴,苹果全系可叠加。
搜苹果专属补贴:「苹果222」,iPhone、iPad直降千元。
平板专项:「平板111」,全品牌平板享成交价15%补贴。
电脑设备专项:「电脑222」,至高1500元单笔补贴。
以旧换新抵扣,旧手机最高折价4000。
数码品类券「数码111」或「手机省500」,满4000减400、满6000减700,和红包国补完全不冲突。
3. 美妆护肤、彩妆
最佳时间:6月8日 美妆日、6月17日—18日 巅峰场
省钱要点:
先领券:京东搜「福利333」,淘宝搜「我要全免单」,全品类优惠全部放开。
淘宝88VIP 95折,叠加满300减50,大牌多是买正装送同等价值小样,相当于五折。
淘宝国补领取:手机淘宝搜「补贴好运来」,进入页面找到国家补贴板块,同时可叠加百亿补贴红包。
囤货选套装,比单买省30%。
别买提前预售的,17号晚8点赠品最全、价格最低。
4. 服饰鞋包、运动户外
最佳时间:6月10日 服饰日、6月17日—18日、6月19日 返场捡漏
省钱要点:
先领券:京东搜「福利333」,淘宝搜「我要全免单」,全品类优惠全部放开。
第二件0元、满200减100的活动集中爆发。
断码清仓集中在6月19日,适合平价刚需捡漏。
大件新款不要等返场,优惠会大幅缩水。
运动鞋服叠加品类券后低至3折。
5. 母婴、零食、日用消耗品(纸巾、洗护、粮油)
最佳时间:全程可囤,6月17日—18日 满减力度最大
省钱要点:
先领券:京东搜「福利333」,淘宝搜「我要全免单」,全品类优惠全部放开。
凑300整数门槛,最大化跨店满减。
京东自营日用品次日达,可以分多单拆分凑单。
食品、母婴会场有满500减100专属券,适合一次囤半年。
6. 家装、家具、厨卫
最佳时间:5月31日、6月16日 家电家装专场
省钱要点:
先领券:京东搜「福利333」,淘宝搜「我要全免单」,全品类优惠全部放开。
家装换新补贴,全屋成套购买叠加多重券。
沙发、床具单件直降千元。
专项品类补贴入口
京东额外超级18红包:搜「超级111」,每月17、18号解锁加码福利。
学习机国补消费券:京东APP搜「学习机111」。科大讯飞、步步高、学而思、作业帮、小猿、希沃、小度、读书郎、优学派、有道、京东方小课屏、华为、联想天骄、快易典、小霸王、九学王、糖猫、诺亚舟、好记星、小米等品牌学习机都能领到国补专属补贴消费券。
唯品会国补专属入口:唯品会APP搜「国补好货1169」,一键直达国家补贴专区,政府补贴折上再8折,叠加平台原有折扣。
四、凑单实操技巧
1. 满减凑单逻辑
每满300减50,付款金额尽量卡在300、600、900档位。差几块钱可以加垃圾袋、数据线、收纳盒等小件凑单,下单后不需要再退款,完全不影响优惠。
2. 拆分下单,优惠不浪费
大额家电单独一单,吃国补。
美妆服饰单独一单,吃品类券。
日用零食凑一单,避免大额商品占用小额红包。
3. 学生必做
教育优惠先认证,京东搜「学生555」。数码、家电、服饰额外减300到600,可以和国补叠加,买手机电脑省最多。
4. 会员性价比
京东PLUS:大件家电、数码刚需必开,95折+每月运费券+专属补贴。搜「会员555」进入专属会场,全品类商品在常规优惠基础上再享95折。不是PLUS的用户搜「会员555」可以最低0元开通。
淘宝88VIP:美妆、服饰、日常囤货刚需,全年通用95折。
五、避坑指南
1. 不要只等6月18日当天
开门红补贴额度更多、库存更足。18号容易出现券被领空、断货涨价的情况。
2. 警惕先涨价再降价
加购后提前截图历史价,开启价保。京东自营30天价保,淘宝7天价保。
3. 国补只认带补贴标识的商品
杂牌、三级能效家电无法抵扣。
4. 红包每日都能领
下单前再搜一遍「福利333」「惊喜333」「福利555」,补大额无门槛红包。
5. 返场6月19日只有尾货清仓
新款数码、大家电不要等到返场,优惠会大幅缩水。
6. 一次搜索,终身可用
首次在对应APP搜过以上口令后,后续无需重复输入,直接点击历史搜索记录就能快速进会场,省时省力。
六、极简每日操作流程
照着做就行:
打开京东,搜索「福利333」「惊喜333」「福利555」→搜「国补606」→对应品类专属口令领券。
打开淘宝,搜索「好事连连80800」「好事连连11000」「好事连连11111」领超级红包。
提前把心仪商品全部加购。
晚8点黄金时段统一结算,大件单独下单、小件凑单,分开付款。
下单后30天内随时查看价保,降价自动退差额。
最后一句话:618不是比谁熬夜多,是比谁功课做得透。 把这份攻略收藏好,开门红和巅峰场按节奏走,省下来的钱就是自己赚的。
此文为出于传播更多信息的转载发布,不代表本文的观点及立场。所涉文、图等资料的一切权力和法律责任归材料提供方所有和承担。文章内容仅供参考,不构成任何购买、投资等建议,据此操作风险自担!如若本文有任何内容侵犯您的权益,请及时联系本站邮箱:195811781@qq.com,本站将会在24小时内处理完毕。
初? ?审:高? ? 昀
复? ?审:李旭阳
终? ?审:童大瀛
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覆盖美团、淘宝、京东!粽子专项抽检结果出炉,全国粽子总体质量安全状况良好(来源:财闻) 针对本次抽检发现的不合格样品,市场监管总局已督促属地监管部门开展核查处置,压实食品生产经营者主体责任。 据央视财经报道,市场监管总局近期在全国范围组织开展粽子专项抽检。结果显示,粽子总体质量安全状况良好。本次专项抽检覆盖了全国31个省(区、市),在超市、糕点店、批发市场、餐馆等重点经营场所,及美团、淘宝、京东等网络平台,随机抽检粽子及原材料糯米1167批次,涵盖流通范围广、市场销售量大的品牌。检出1批次餐饮自制的粽子超范围使用甜味剂糖精钠,糯米未检出不合格样品。针对本次抽检发现的不合格样品,市场监管总局已督促属地监管部门开展核查处置,压实食品生产经营者主体责任。

覆盖美团、淘宝、京东!粽子专项抽检结果出炉,全国粽子总体质量安全状况良好

(来源:财闻)
针对本次抽检发现的不合格样品,市场监管总局已督促属地监管部门开展核查处置,压实食品生产经营者主体责任。
据央视财经报道,市场监管总局近期在全国范围组织开展粽子专项抽检。结果显示,粽子总体质量安全状况良好。本次专项抽检覆盖了全国31个省(区、市),在超市、糕点店、批发市场、餐馆等重点经营场所,及美团、淘宝、京东等网络平台,随机抽检粽子及原材料糯米1167批次,涵盖流通范围广、市场销售量大的品牌。检出1批次餐饮自制的粽子超范围使用甜味剂糖精钠,糯米未检出不合格样品。针对本次抽检发现的不合格样品,市场监管总局已督促属地监管部门开展核查处置,压实食品生产经营者主体责任。
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今年618,酒旅行业在拼什么?文|增长会? 麻诗驿 正逢618,各大OTA平台上硝烟弥漫。打开小红书,随便刷刷都是“618酒店囤货清单”“今年套餐值不值得买”之类的高热度话题。更有甚者,拿出了去年618的套餐价格,两相比对,再做决定。 当消费者心里的账越算越细,平台和商家是否也在跟着换打法?今年618,酒旅行业又在拼什么? 囤旅游迈入“精算时代” 所谓“囤旅游”,本质是将不确定的出行日期,兑换成一张可灵活预约的“期货券”。 这一模式的起源,要追溯到2013年双11,飞猪的前身淘宝旅行就曾首次试水“囤货”,将特定时间段内五星级酒店的多个间夜使用权打包出售,允许消费者先购买后使用,这被视作“囤旅游”的早期形态。 短短24小时,这些套餐就卖出了9万个间夜。可在当时,还没什么人把这当成主流,大家还是习惯即时预定。 直到2020年,“囤旅游”概念开始盛行。彼时,消费者出行受限,无法确定出行时间和目的地,“囤旅游”成了“种希望”,这是传统即时预订无法满足的需求。 飞猪、携程等平台顺势推出“先囤后约、不约可退”的旅游套餐,涵盖酒店、机票、景区门票等,消费者可提前购买并灵活预约使用,这一模式迅速从短期消费潮流跃升为旅游消费新范式。 而抖音、小红书种草平台的崛起、直播产业的急速发展,线上内容的生产也极大助推了消费者“囤旅游”的趋势。 随后几年,“囤旅游”继续发展,产品类型更加丰富,覆盖目的地更广,成为旅游行业不可忽视的消费力量。 2024年飞猪双11,“囤旅游”累计售出近100万张“随心飞”及机票次卡、近300万件酒店套餐、超110万件乐园门票及玩乐套餐,均刷新历史纪录。 火爆背后,消费者囤货的经验也在积累。到了2026年,“囤旅游”早已不是什么新鲜事,随着促销活动日趋常态化和消费习惯日趋理性,消费者正从“跟风囤”转向“理性蹲”。 每逢大促,跨平台比价成了很多消费者的必修课。微博、小红书、抖音等平台应“促”冒出大量的蹲券群和比价贴。用户自发组成“攻略组”,互相排查哪些酒店套餐暗藏加价陷阱、哪些看似五折的产品实则“伪促销”。 而相比单纯的低价折扣,消费者如今更愿意为“可拆分使用”“含行政礼遇”“累积房晚和积分(SNP)”等硬核权益买单。 飞猪数据显示,万豪400余家店3晚可拆分通兑房券、希尔顿花园140余家店2晚通兑房券等产品销量遥遥领先。 消费者不再仅仅盯着“便宜了多少钱”,而是更关注“这张券给我带来了什么样的体验升级”或者是“怎么用更方便”。 与此同时,消费者也开始更加关心使用规则。“不约可退、过期自动退”虽是标配,但真正使用之时,却容易遇到加价远超预期、套餐内容被降级、宣传与实际货不对板等问题。这无形中让消费者囤时觉得捡了便宜,用时却产生落差。 从飞猪到携程,从同程到美团,许多消费者反复穿梭,只为一张性价比最高、规则最明确的券。可见,如今的囤旅游,正步入一个“精算时代”。 OTA平台正在“升维竞争” 消费者的需求在变,平台之间的角力也随之升级。今年的618,各大OTA平台的竞争已从单一的价格战,升维到品牌、权益、流量、生态的全方位比拼。 携程的动静最早。5月11日起,携程率先启动618大促,每周一个主题目的地闪促,覆盖江浙沪、中国香港、泰国、意大利等热门区域。 其核心策略是主打“酒店+玩乐”套餐,将住宿与目的地体验深度绑定。如上海冰雪世界皇冠假日高级房1晚含双人水世界门票套餐售价788元起,因适合亲子玩水而热度颇高。 这种组合策略,精准切中了亲子家庭和度假人群的需求痛点。他们追求的不仅是住宿折扣,更是完整的目的地体验。 飞猪的动作同样迅速。5月21日晚8点,飞猪正式将自家延续多年的“全球旅行节”升级改版为“旅行品牌盛典”。这不只是换了个马甲。升级背后,是飞猪在大促定位上的转变——从单纯的GMV战场转向品牌权益和会员生态的角力。 据大促项目组介绍,连续4年来飞猪618的报名商家数和商品数都在创新高。值得注意的是,今年国泰航空、加拿大航空、新加坡航空这些国际航空巨头首次加入,与好莱坞环球影城、长航文旅、陶邑投宿、阿那亚酒店等新面孔一同亮相。 同程旅行也积极入局,预计协助发放消费券总金额超1700万元,涵盖景区、酒店等全品类文旅业态,参与十余个省市的惠民活动落地。 与此同时,同程持续推出“万店通兑”房券活动,售价69元起步,通兑范围覆盖全国几千家酒店,有效期至12月底,多为经济型连锁酒店,主打下沉市场。对于预算有限的用户来说,这无疑是极具吸引力的选择。 而美团、抖音等平台则发放了大量消费券,旅游类商品可参与消费券抵扣。抖音更是联动直播、短视频,推出“超值天团”“行业垂类直播”等玩法,鼓励达人创作旅游相关内容,通过种草、直播带货等形式推广旅游团购产品,增加用户购买意愿。 不难发现,平台竞争已全面升维,每个平台都在用自己的方式争夺用户心智。 当潮水退去,酒旅商家能怎么玩? 平台之间的战火越烧越旺,但热闹终究是它们的。对酒旅商家而言,流量来了能不能接住、权益给了能不能兑现,才是真正的考验。 但有一个不容回避的现实是,大众囤旅游的热情,正在逐渐退潮。 一方面,经过连续几年的大促轰炸,消费者对“限时抢购”“最后一天”之类的营销话术已经脱敏。当“春促”“618”“秋促”“双11”“双12”轮番上阵,促销变成了常态,稀缺感自然消失。 另一方面,则是前文提到的核销体验问题。加价陷阱、预约难、货不对板......在不断透支消费者的耐心,大促时卖出去的套餐,有相当一部分最终的归宿都是退款,核销率并不高。 那么,当“囤旅游”的盲目热忱悄然退潮,酒旅商家能如何应对? 其一,从平台端来看,酒旅商家应该拥抱平台生态,但过犹不及。 OTA平台是重要的获客渠道,也是各大品牌竞相争夺的流量阵地。每个平台的客群和打法都有差异化,飞猪和携程适合高星酒店和会员权益的积累,同程和美团在下沉市场有着深厚的低成本优势,抖音和小红书则侧重于内容种草的沉浸式引流。 商家可以把平台视为流量工具,但并非唯一稻草,多渠道灵活布局才能分散经营风险。 另外,许多商家也在搭建自有的会员体系和私域流量池,把客户留在自己手里才更为长远。 其二,从产品端来看,酒旅产品的设计要有层次,更要可执行。 很多商家在大促时习惯于推“通兑券”,几百家店通用、有效期半年、含早可退。这种产品的好处是覆盖面广、上架快,但坏处也越来越明显,消费端,加价规则复杂,商户端,无法精准控房、核销率难看。 在酒店层面,已经出现一些更精细化的产品设计。比如按客群分层,针对家庭客推出“酒店+乐园门票+儿童餐”的组合,针对商务客推出“含行政礼遇+SNP”的套餐,针对年轻客群推出“周末不加价+可拆分”的灵活通兑。 在目的地层面,地方文旅也在尝试做更深入的分层。福建旅发集团推出“亲子闽游季”,精选旗下特色酒店/民宿,将住宿、非遗手作、在地文化、自然探索深度融合,打造“行走的八闽课堂”;云南旅游健康产业投资有限公司推出“囤一个云南的夏天”套餐,聚焦云南地区度假,尝试用一张券串联起云南多个目的地的暑期体验。 通过精细化的产品设计,酒旅产品能够更好地触达目标客群,也能有效增加最终核销率。 618会过去,促销还会再来。 随着促销变成固定节日,消费者对限时抢购、囤券的新鲜感被慢慢稀释,酒旅商家们,也到了换打法的时候。谁能提供最确定、最值得的体验,谁才能在消费者用脚投票的“精算时代”里,赢得那张长期主义的入场券。

今年618,酒旅行业在拼什么?

文|增长会? 麻诗驿
正逢618,各大OTA平台上硝烟弥漫。打开小红书,随便刷刷都是“618酒店囤货清单”“今年套餐值不值得买”之类的高热度话题。更有甚者,拿出了去年618的套餐价格,两相比对,再做决定。
当消费者心里的账越算越细,平台和商家是否也在跟着换打法?今年618,酒旅行业又在拼什么?
囤旅游迈入“精算时代”
所谓“囤旅游”,本质是将不确定的出行日期,兑换成一张可灵活预约的“期货券”。
这一模式的起源,要追溯到2013年双11,飞猪的前身淘宝旅行就曾首次试水“囤货”,将特定时间段内五星级酒店的多个间夜使用权打包出售,允许消费者先购买后使用,这被视作“囤旅游”的早期形态。
短短24小时,这些套餐就卖出了9万个间夜。可在当时,还没什么人把这当成主流,大家还是习惯即时预定。
直到2020年,“囤旅游”概念开始盛行。彼时,消费者出行受限,无法确定出行时间和目的地,“囤旅游”成了“种希望”,这是传统即时预订无法满足的需求。
飞猪、携程等平台顺势推出“先囤后约、不约可退”的旅游套餐,涵盖酒店、机票、景区门票等,消费者可提前购买并灵活预约使用,这一模式迅速从短期消费潮流跃升为旅游消费新范式。
而抖音、小红书种草平台的崛起、直播产业的急速发展,线上内容的生产也极大助推了消费者“囤旅游”的趋势。
随后几年,“囤旅游”继续发展,产品类型更加丰富,覆盖目的地更广,成为旅游行业不可忽视的消费力量。
2024年飞猪双11,“囤旅游”累计售出近100万张“随心飞”及机票次卡、近300万件酒店套餐、超110万件乐园门票及玩乐套餐,均刷新历史纪录。
火爆背后,消费者囤货的经验也在积累。到了2026年,“囤旅游”早已不是什么新鲜事,随着促销活动日趋常态化和消费习惯日趋理性,消费者正从“跟风囤”转向“理性蹲”。
每逢大促,跨平台比价成了很多消费者的必修课。微博、小红书、抖音等平台应“促”冒出大量的蹲券群和比价贴。用户自发组成“攻略组”,互相排查哪些酒店套餐暗藏加价陷阱、哪些看似五折的产品实则“伪促销”。
而相比单纯的低价折扣,消费者如今更愿意为“可拆分使用”“含行政礼遇”“累积房晚和积分(SNP)”等硬核权益买单。
飞猪数据显示,万豪400余家店3晚可拆分通兑房券、希尔顿花园140余家店2晚通兑房券等产品销量遥遥领先。
消费者不再仅仅盯着“便宜了多少钱”,而是更关注“这张券给我带来了什么样的体验升级”或者是“怎么用更方便”。
与此同时,消费者也开始更加关心使用规则。“不约可退、过期自动退”虽是标配,但真正使用之时,却容易遇到加价远超预期、套餐内容被降级、宣传与实际货不对板等问题。这无形中让消费者囤时觉得捡了便宜,用时却产生落差。
从飞猪到携程,从同程到美团,许多消费者反复穿梭,只为一张性价比最高、规则最明确的券。可见,如今的囤旅游,正步入一个“精算时代”。
OTA平台正在“升维竞争”
消费者的需求在变,平台之间的角力也随之升级。今年的618,各大OTA平台的竞争已从单一的价格战,升维到品牌、权益、流量、生态的全方位比拼。
携程的动静最早。5月11日起,携程率先启动618大促,每周一个主题目的地闪促,覆盖江浙沪、中国香港、泰国、意大利等热门区域。
其核心策略是主打“酒店+玩乐”套餐,将住宿与目的地体验深度绑定。如上海冰雪世界皇冠假日高级房1晚含双人水世界门票套餐售价788元起,因适合亲子玩水而热度颇高。
这种组合策略,精准切中了亲子家庭和度假人群的需求痛点。他们追求的不仅是住宿折扣,更是完整的目的地体验。
飞猪的动作同样迅速。5月21日晚8点,飞猪正式将自家延续多年的“全球旅行节”升级改版为“旅行品牌盛典”。这不只是换了个马甲。升级背后,是飞猪在大促定位上的转变——从单纯的GMV战场转向品牌权益和会员生态的角力。
据大促项目组介绍,连续4年来飞猪618的报名商家数和商品数都在创新高。值得注意的是,今年国泰航空、加拿大航空、新加坡航空这些国际航空巨头首次加入,与好莱坞环球影城、长航文旅、陶邑投宿、阿那亚酒店等新面孔一同亮相。
同程旅行也积极入局,预计协助发放消费券总金额超1700万元,涵盖景区、酒店等全品类文旅业态,参与十余个省市的惠民活动落地。
与此同时,同程持续推出“万店通兑”房券活动,售价69元起步,通兑范围覆盖全国几千家酒店,有效期至12月底,多为经济型连锁酒店,主打下沉市场。对于预算有限的用户来说,这无疑是极具吸引力的选择。
而美团、抖音等平台则发放了大量消费券,旅游类商品可参与消费券抵扣。抖音更是联动直播、短视频,推出“超值天团”“行业垂类直播”等玩法,鼓励达人创作旅游相关内容,通过种草、直播带货等形式推广旅游团购产品,增加用户购买意愿。
不难发现,平台竞争已全面升维,每个平台都在用自己的方式争夺用户心智。
当潮水退去,酒旅商家能怎么玩?
平台之间的战火越烧越旺,但热闹终究是它们的。对酒旅商家而言,流量来了能不能接住、权益给了能不能兑现,才是真正的考验。
但有一个不容回避的现实是,大众囤旅游的热情,正在逐渐退潮。
一方面,经过连续几年的大促轰炸,消费者对“限时抢购”“最后一天”之类的营销话术已经脱敏。当“春促”“618”“秋促”“双11”“双12”轮番上阵,促销变成了常态,稀缺感自然消失。
另一方面,则是前文提到的核销体验问题。加价陷阱、预约难、货不对板......在不断透支消费者的耐心,大促时卖出去的套餐,有相当一部分最终的归宿都是退款,核销率并不高。
那么,当“囤旅游”的盲目热忱悄然退潮,酒旅商家能如何应对?
其一,从平台端来看,酒旅商家应该拥抱平台生态,但过犹不及。
OTA平台是重要的获客渠道,也是各大品牌竞相争夺的流量阵地。每个平台的客群和打法都有差异化,飞猪和携程适合高星酒店和会员权益的积累,同程和美团在下沉市场有着深厚的低成本优势,抖音和小红书则侧重于内容种草的沉浸式引流。
商家可以把平台视为流量工具,但并非唯一稻草,多渠道灵活布局才能分散经营风险。
另外,许多商家也在搭建自有的会员体系和私域流量池,把客户留在自己手里才更为长远。
其二,从产品端来看,酒旅产品的设计要有层次,更要可执行。
很多商家在大促时习惯于推“通兑券”,几百家店通用、有效期半年、含早可退。这种产品的好处是覆盖面广、上架快,但坏处也越来越明显,消费端,加价规则复杂,商户端,无法精准控房、核销率难看。
在酒店层面,已经出现一些更精细化的产品设计。比如按客群分层,针对家庭客推出“酒店+乐园门票+儿童餐”的组合,针对商务客推出“含行政礼遇+SNP”的套餐,针对年轻客群推出“周末不加价+可拆分”的灵活通兑。
在目的地层面,地方文旅也在尝试做更深入的分层。福建旅发集团推出“亲子闽游季”,精选旗下特色酒店/民宿,将住宿、非遗手作、在地文化、自然探索深度融合,打造“行走的八闽课堂”;云南旅游健康产业投资有限公司推出“囤一个云南的夏天”套餐,聚焦云南地区度假,尝试用一张券串联起云南多个目的地的暑期体验。
通过精细化的产品设计,酒旅产品能够更好地触达目标客群,也能有效增加最终核销率。
618会过去,促销还会再来。
随着促销变成固定节日,消费者对限时抢购、囤券的新鲜感被慢慢稀释,酒旅商家们,也到了换打法的时候。谁能提供最确定、最值得的体验,谁才能在消费者用脚投票的“精算时代”里,赢得那张长期主义的入场券。
FCC aprueba la prórroga de lanzamiento de Amazon para la constelación Kuiper 本报讯 Recientemente, la Comisión Federal de Comunicaciones de EE.UU. (FCC) ha levantado la exigencia de que Amazon complete el despliegue del 50% de sus satélites del constelación Kuiper antes de finales de julio, lo que le da a Amazon más tiempo para avanzar en su red de satélites en órbita baja.   Es importante destacar que la FCC solo ha cancelado el plazo de lanzamiento para el 50% de la constelación Kuiper, pero la fecha límite final para completar el despliegue de toda la red en 2029 se mantiene sin cambios. Se sabe que Amazon recibió la aprobación para la constelación Kuiper en julio de 2020, requiriendo que lance al menos 1616 satélites antes del 30 de julio de 2026 (lo que representa la mitad de los 3232 satélites planeados), y complete el despliegue total de la constelación antes del 30 de julio de 2029. La compañía Amazon presentó formalmente su solicitud de prórroga para la constelación de satélites en enero de este año.

FCC aprueba la prórroga de lanzamiento de Amazon para la constelación Kuiper

 本报讯 Recientemente, la Comisión Federal de Comunicaciones de EE.UU. (FCC) ha levantado la exigencia de que Amazon complete el despliegue del 50% de sus satélites del constelación Kuiper antes de finales de julio, lo que le da a Amazon más tiempo para avanzar en su red de satélites en órbita baja.
  Es importante destacar que la FCC solo ha cancelado el plazo de lanzamiento para el 50% de la constelación Kuiper, pero la fecha límite final para completar el despliegue de toda la red en 2029 se mantiene sin cambios. Se sabe que Amazon recibió la aprobación para la constelación Kuiper en julio de 2020, requiriendo que lance al menos 1616 satélites antes del 30 de julio de 2026 (lo que representa la mitad de los 3232 satélites planeados), y complete el despliegue total de la constelación antes del 30 de julio de 2029. La compañía Amazon presentó formalmente su solicitud de prórroga para la constelación de satélites en enero de este año.
El índice de semiconductores de Filadelfia arranca con un gran impulso del 4.7%(来源:财闻) El precio de las acciones de Nvidia subió un 2.67%, el de TSMC subió un 3.76%, el de Broadcom subió un 3.37%, el de Micron Technology subió un 9.31%, el de AMD subió un 6.61%, y el de ASML subió un 1.47%. El 15 de junio, el índice de semiconductores de Filadelfia abrió en verde, subiendo un 4.7%. El precio de las acciones de Nvidia (NVDA.US) subió un 2.67%, el de TSMC (TSM.US) subió un 3.76%, el de Broadcom (AVGO.US) subió un 3.37%, el de Micron Technology (MU.US) subió un 9.31%, el de AMD subió un 6.61%, y el de ASML (ASML.US) subió un 1.47%.

El índice de semiconductores de Filadelfia arranca con un gran impulso del 4.7%

(来源:财闻)
El precio de las acciones de Nvidia subió un 2.67%, el de TSMC subió un 3.76%, el de Broadcom subió un 3.37%, el de Micron Technology subió un 9.31%, el de AMD subió un 6.61%, y el de ASML subió un 1.47%.
El 15 de junio, el índice de semiconductores de Filadelfia abrió en verde, subiendo un 4.7%. El precio de las acciones de Nvidia (NVDA.US) subió un 2.67%, el de TSMC (TSM.US) subió un 3.76%, el de Broadcom (AVGO.US) subió un 3.37%, el de Micron Technology (MU.US) subió un 9.31%, el de AMD subió un 6.61%, y el de ASML (ASML.US) subió un 1.47%.
Rebate Tech sube un 8.42%, con un volumen de 3.83 mil millones de yuanes, ¿habrá oportunidades en el futuro?El 15 de junio, Rebate Tech subió un 8.42%, con un volumen de transacciones de 3.83 mil millones de yuanes, una tasa de rotación del 11.80% y una capitalización de mercado total de 33.79 mil millones de yuanes. Análisis de movimientos Inteligencia Artificial + concepto DeepSeek + concepto Apple + concepto Baidu + concepto Pinduoduo 1、Según el 15 de diciembre de 2023, Interacción Fácil lanzó recientemente la versión beta de su aplicación de IA 'Ruyi', que actualmente es compatible con sistemas iOS y Android. 2、El 15 de abril de 2025, Interacción Fácil integrará la versión IOS de su producto de compras en línea 'Rebate' con DeepSeek (el modelo grande bajo la búsqueda profunda) y otros puertos relacionados, utilizando la capacidad de comprensión semántica y razonamiento lógico de modelos de IA relevantes para ofrecer funciones de compras inteligentes y mejorar la experiencia de compra del usuario.

Rebate Tech sube un 8.42%, con un volumen de 3.83 mil millones de yuanes, ¿habrá oportunidades en el futuro?

El 15 de junio, Rebate Tech subió un 8.42%, con un volumen de transacciones de 3.83 mil millones de yuanes, una tasa de rotación del 11.80% y una capitalización de mercado total de 33.79 mil millones de yuanes.
Análisis de movimientos
Inteligencia Artificial + concepto DeepSeek + concepto Apple + concepto Baidu + concepto Pinduoduo
1、Según el 15 de diciembre de 2023, Interacción Fácil lanzó recientemente la versión beta de su aplicación de IA 'Ruyi', que actualmente es compatible con sistemas iOS y Android.
2、El 15 de abril de 2025, Interacción Fácil integrará la versión IOS de su producto de compras en línea 'Rebate' con DeepSeek (el modelo grande bajo la búsqueda profunda) y otros puertos relacionados, utilizando la capacidad de comprensión semántica y razonamiento lógico de modelos de IA relevantes para ofrecer funciones de compras inteligentes y mejorar la experiencia de compra del usuario.
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Saliendo de la competencia de modelos: Nadella de Microsoft explica la lógica fundamental de la transformación empresarial hacia la IAEl 15, el CEO de Microsoft, Satya Nadella, publicó un extenso artículo en una plataforma social, analizando en profundidad los puntos críticos y la lógica de desarrollo de la transformación empresarial en la era de la IA, desafiando las creencias arraigadas en la industria. Aclara que la mayor crisis de la transformación empresarial hacia la IA no es la tecnología o los modelos obsoletos, sino la dependencia ciega de la IA general, lo que lleva a que la experiencia y la lógica de negocio, cultivadas durante años, sean absorbidas por los modelos, resultando en la pérdida de la competitividad central. Este análisis establece una nueva dirección de valor para la transformación de la IA en empresas globales. Nadella propone dividir los activos clave del futuro empresarial en dos categorías: capital humano y capital Token. El capital humano abarca la creatividad de los empleados, su capacidad para juzgar la industria, integrar recursos y reconocer patrones, siendo la base fundamental del desarrollo empresarial; el capital Token es el sistema de capacidades de IA exclusivo que la empresa construye. Resalta que la IA no reemplazará ni devaluará el capital humano, sino que amplificará su valor; los humanos son responsables de definir la dirección, la interacción intersectorial y el juicio de valor, mientras que la IA se encarga de la ejecución, formando un ciclo virtuoso.

Saliendo de la competencia de modelos: Nadella de Microsoft explica la lógica fundamental de la transformación empresarial hacia la IA

El 15, el CEO de Microsoft, Satya Nadella, publicó un extenso artículo en una plataforma social, analizando en profundidad los puntos críticos y la lógica de desarrollo de la transformación empresarial en la era de la IA, desafiando las creencias arraigadas en la industria. Aclara que la mayor crisis de la transformación empresarial hacia la IA no es la tecnología o los modelos obsoletos, sino la dependencia ciega de la IA general, lo que lleva a que la experiencia y la lógica de negocio, cultivadas durante años, sean absorbidas por los modelos, resultando en la pérdida de la competitividad central. Este análisis establece una nueva dirección de valor para la transformación de la IA en empresas globales.
Nadella propone dividir los activos clave del futuro empresarial en dos categorías: capital humano y capital Token. El capital humano abarca la creatividad de los empleados, su capacidad para juzgar la industria, integrar recursos y reconocer patrones, siendo la base fundamental del desarrollo empresarial; el capital Token es el sistema de capacidades de IA exclusivo que la empresa construye. Resalta que la IA no reemplazará ni devaluará el capital humano, sino que amplificará su valor; los humanos son responsables de definir la dirección, la interacción intersectorial y el juicio de valor, mientras que la IA se encarga de la ejecución, formando un ciclo virtuoso.
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Pinduoduo se establece en Xiong'an y participa profundamente en la construcción de la nueva áreaRecientemente, Pinduoduo Group estableció una nueva empresa en la Nueva Área de Xiong'an: Pinduoduo Servicios de Tecnología de Información (Xiong'an) Co., Ltd., y lanzó un plan de contratación especial, con 1000 puestos en la primera tanda y un total de 5000 puestos durante todo el ciclo de contratación. Esta es la primera empresa de internet que anuncia la creación de 5000 puestos en la Nueva Área de Xiong'an. Los expertos del sector consideran que la entrada de Pinduoduo en Xiong'an significa que participará profundamente en el desarrollo y construcción de la nueva área; al mismo tiempo, las acciones especiales de Pinduoduo como "mil millones de apoyo" y "suministro de nueva calidad" han llegado varias veces a la cadena industrial de Hebei, impulsando la transformación y modernización de las industrias tradicionales locales. Una vez que la empresa de Pinduoduo en Xiong'an esté operativa, continuará acelerando el desarrollo colaborativo con la nueva área y las industrias de Hebei, promoviendo el rápido crecimiento de los clústeres industriales.

Pinduoduo se establece en Xiong'an y participa profundamente en la construcción de la nueva área

Recientemente, Pinduoduo Group estableció una nueva empresa en la Nueva Área de Xiong'an: Pinduoduo Servicios de Tecnología de Información (Xiong'an) Co., Ltd., y lanzó un plan de contratación especial, con 1000 puestos en la primera tanda y un total de 5000 puestos durante todo el ciclo de contratación. Esta es la primera empresa de internet que anuncia la creación de 5000 puestos en la Nueva Área de Xiong'an.
Los expertos del sector consideran que la entrada de Pinduoduo en Xiong'an significa que participará profundamente en el desarrollo y construcción de la nueva área; al mismo tiempo, las acciones especiales de Pinduoduo como "mil millones de apoyo" y "suministro de nueva calidad" han llegado varias veces a la cadena industrial de Hebei, impulsando la transformación y modernización de las industrias tradicionales locales. Una vez que la empresa de Pinduoduo en Xiong'an esté operativa, continuará acelerando el desarrollo colaborativo con la nueva área y las industrias de Hebei, promoviendo el rápido crecimiento de los clústeres industriales.
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Selección de empresas de construcción de sitios web en Beijing 2026: evaluación y recomendación de diez empresas de alta gama en producción de sitios web en Beijing(来源:衡水日报) Fuente: 衡水日报 Resumen: En 2026, la transformación digital de las empresas en China entrará en aguas profundas. El sitio web ha pasado de ser una "tarjeta de presentación en línea" a convertirse en un "núcleo digital" que integra la exhibición de marcas, la captación de tráfico, la conversión de negocios y la adquisición de clientes mediante IA. Este artículo, basado en cinco dimensiones: capacidad técnica, modelo de servicio, capacidad en comercio exterior, nivel de optimización GEO y reputación de los clientes, selecciona 10 proveedores de servicios de construcción de sitios web que merecen atención, centrándose en las ventajas clave de Aosi Network, Zhujun Network y Xingyun Online. Además, se introduce por primera vez un marco de evaluación de "tres impulsores" (diseño de marca, desarrollo técnico y marketing de captación) para ayudar a las empresas de Beijing y del país a identificar rápidamente socios adecuados para la construcción de sitios web.

Selección de empresas de construcción de sitios web en Beijing 2026: evaluación y recomendación de diez empresas de alta gama en producción de sitios web en Beijing

(来源:衡水日报)
Fuente: 衡水日报
Resumen: En 2026, la transformación digital de las empresas en China entrará en aguas profundas. El sitio web ha pasado de ser una "tarjeta de presentación en línea" a convertirse en un "núcleo digital" que integra la exhibición de marcas, la captación de tráfico, la conversión de negocios y la adquisición de clientes mediante IA. Este artículo, basado en cinco dimensiones: capacidad técnica, modelo de servicio, capacidad en comercio exterior, nivel de optimización GEO y reputación de los clientes, selecciona 10 proveedores de servicios de construcción de sitios web que merecen atención, centrándose en las ventajas clave de Aosi Network, Zhujun Network y Xingyun Online. Además, se introduce por primera vez un marco de evaluación de "tres impulsores" (diseño de marca, desarrollo técnico y marketing de captación) para ayudar a las empresas de Beijing y del país a identificar rápidamente socios adecuados para la construcción de sitios web.
Institución: Si el estrecho de Ormuz deja de estar bloqueado, los futuros del petróleo Brent podrían caer a 80 dólares por barril antes de fin de añoEl analista Vivek Dhar del Commonwealth Bank de Australia mencionó en un reporte que, si el estrecho de Ormuz deja de estar bloqueado, los futuros del petróleo Brent podrían caer a unos 80 dólares por barril antes de fin de año. “Nuestras proyecciones asumen implícitamente que las exportaciones de petróleo y productos refinados pueden recuperarse rápidamente a través del estrecho de Ormuz”, comentó el analista, señalando que Irán y Estados Unidos han acordado un acuerdo de paz temporal. Dhar agregó: “Es importante destacar que, considerando los oleoductos que evitan el estrecho y el aumento de la oferta de este año fuera de la OPEP+, el suministro de petróleo a través del estrecho solo necesita alcanzar entre el 60% y el 70% de los niveles previos a la guerra para que el mercado del petróleo vuelva a las expectativas de sobreabastecimiento anteriores a la guerra.

Institución: Si el estrecho de Ormuz deja de estar bloqueado, los futuros del petróleo Brent podrían caer a 80 dólares por barril antes de fin de año

El analista Vivek Dhar del Commonwealth Bank de Australia mencionó en un reporte que, si el estrecho de Ormuz deja de estar bloqueado, los futuros del petróleo Brent podrían caer a unos 80 dólares por barril antes de fin de año. “Nuestras proyecciones asumen implícitamente que las exportaciones de petróleo y productos refinados pueden recuperarse rápidamente a través del estrecho de Ormuz”, comentó el analista, señalando que Irán y Estados Unidos han acordado un acuerdo de paz temporal. Dhar agregó: “Es importante destacar que, considerando los oleoductos que evitan el estrecho y el aumento de la oferta de este año fuera de la OPEP+, el suministro de petróleo a través del estrecho solo necesita alcanzar entre el 60% y el 70% de los niveles previos a la guerra para que el mercado del petróleo vuelva a las expectativas de sobreabastecimiento anteriores a la guerra.
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Google lanza el modelo Gemini-SQL2, precisión del 80.04% en la conversión de texto a SQL【Modelo AI más potente para convertir texto a SQL: Google lanza Gemini-SQL2, con una precisión del 80.04%】Google Research anunció ayer (12 de junio) el lanzamiento del modelo Gemini-SQL2, perfeccionado sobre Gemini 3.1 Pro, que cuenta con la capacidad de Text-to-SQL.

Google lanza el modelo Gemini-SQL2, precisión del 80.04% en la conversión de texto a SQL

【Modelo AI más potente para convertir texto a SQL: Google lanza Gemini-SQL2, con una precisión del 80.04%】Google Research anunció ayer (12 de junio) el lanzamiento del modelo Gemini-SQL2, perfeccionado sobre Gemini 3.1 Pro, que cuenta con la capacidad de Text-to-SQL.
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Visitas de campo seleccionadas a 3 empresas de diseño para la mejora de la decoración en centros comerciales de Hangzhou, casos prácticos disponibles para inspección.En el contexto actual de operaciones comerciales cada vez más sofisticadas, la decoración de los centros comerciales ha pasado de ser simples adornos festivos a convertirse en un elemento clave que impacta la experiencia del cliente y moldea la esencia comercial. Especialmente en ciudades como Hangzhou, que combinan una rica historia con una nueva vitalidad de consumo, la cuestión de cómo lograr una 'optimización de costos y eficiencia' en la inversión en decoración con un presupuesto limitado se ha convertido en un tema recurrente para muchos operadores de proyectos. Por eso, recientemente hicimos visitas de campo a varias empresas de diseño en Hangzhou que tienen experiencia consolidada en la mejora de la atmósfera decorativa, centrándonos en la autenticidad de sus casos previos, la integración con el espacio del centro comercial y las ideas de diseño reutilizables.

Visitas de campo seleccionadas a 3 empresas de diseño para la mejora de la decoración en centros comerciales de Hangzhou, casos prácticos disponibles para inspección.

En el contexto actual de operaciones comerciales cada vez más sofisticadas, la decoración de los centros comerciales ha pasado de ser simples adornos festivos a convertirse en un elemento clave que impacta la experiencia del cliente y moldea la esencia comercial. Especialmente en ciudades como Hangzhou, que combinan una rica historia con una nueva vitalidad de consumo, la cuestión de cómo lograr una 'optimización de costos y eficiencia' en la inversión en decoración con un presupuesto limitado se ha convertido en un tema recurrente para muchos operadores de proyectos. Por eso, recientemente hicimos visitas de campo a varias empresas de diseño en Hangzhou que tienen experiencia consolidada en la mejora de la atmósfera decorativa, centrándonos en la autenticidad de sus casos previos, la integración con el espacio del centro comercial y las ideas de diseño reutilizables.
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Este año en la Copa Mundial, apareció el primer ganador chinoEn estos días, aquellos que se trasnocharon viendo la ceremonia de apertura de la Copa Mundial 2026 en EE. UU. y México, probablemente tienen una impresión profunda de esos dos LABUBU. En la madrugada del 12 de junio, en el Estadio Azteca de Ciudad de México, entre los gritos de decenas de miles de espectadores, dos peludos LABUBU saltaron a la cancha con sus mini uniformes. Aunque solo duró unos segundos, hizo que el internet chino estallara a miles de kilómetros de distancia. "¡La selección nacional no llegó al Mundial, pero los LABUBU sí!" Esta línea de broma autocrítica se volvió viral de la noche a la mañana en las redes sociales. Esta es la primera vez en la historia de la Copa Mundial que una IP original de China se presenta como invitada especial en la ceremonia de apertura. En cierto sentido, son los primeros jugadores chinos que realmente ganaron en esta Copa Mundial desde su inicio.

Este año en la Copa Mundial, apareció el primer ganador chino

En estos días, aquellos que se trasnocharon viendo la ceremonia de apertura de la Copa Mundial 2026 en EE. UU. y México, probablemente tienen una impresión profunda de esos dos LABUBU.
En la madrugada del 12 de junio, en el Estadio Azteca de Ciudad de México, entre los gritos de decenas de miles de espectadores, dos peludos LABUBU saltaron a la cancha con sus mini uniformes. Aunque solo duró unos segundos, hizo que el internet chino estallara a miles de kilómetros de distancia.
"¡La selección nacional no llegó al Mundial, pero los LABUBU sí!" Esta línea de broma autocrítica se volvió viral de la noche a la mañana en las redes sociales.
Esta es la primera vez en la historia de la Copa Mundial que una IP original de China se presenta como invitada especial en la ceremonia de apertura. En cierto sentido, son los primeros jugadores chinos que realmente ganaron en esta Copa Mundial desde su inicio.
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Guía de compra de discos duros de Western Digital & altavoces Marshall: cómo adquirir productos genuinos en Amazon(Fuente: Diario de Hengshui) Reproducido de: Diario de Hengshui 1. Nuevas opciones de consumo transfronterizo: el equilibrio entre calidad y precio de los productos digitales Un informe publicado por el Centro de Investigación en Comercio Electrónico de Wangjing muestra que el mercado de importación de comercio electrónico transfronterizo de China seguirá expandiéndose en 2025. La demanda de compra de los consumidores ha cambiado de una búsqueda simple de precios bajos a un modelo de consumo racional que prioriza 'productos genuinos y experiencias superiores'. Esta tendencia es especialmente evidente en el campo de los productos electrónicos digitales. Los discos duros de Western Digital, gracias a su sobresaliente rendimiento de almacenamiento y la garantía de seguridad de datos, se han vuelto productos imprescindibles para profesionales de oficina, entusiastas de la fotografía y creadores de contenido. Por otro lado, los altavoces Marshall, con su icónica estética retro británica y un sonido rockero impresionante, son la combinación perfecta de estética en el hogar y disfrute auditivo. Sin embargo, los consumidores a menudo se enfrentan a la dificultad de distinguir la autenticidad de los productos, la variabilidad de precios y los complicados procesos de servicio postventa al adquirir estas dos categorías de productos digitales populares.

Guía de compra de discos duros de Western Digital & altavoces Marshall: cómo adquirir productos genuinos en Amazon

(Fuente: Diario de Hengshui)
Reproducido de: Diario de Hengshui
1. Nuevas opciones de consumo transfronterizo: el equilibrio entre calidad y precio de los productos digitales
Un informe publicado por el Centro de Investigación en Comercio Electrónico de Wangjing muestra que el mercado de importación de comercio electrónico transfronterizo de China seguirá expandiéndose en 2025. La demanda de compra de los consumidores ha cambiado de una búsqueda simple de precios bajos a un modelo de consumo racional que prioriza 'productos genuinos y experiencias superiores'. Esta tendencia es especialmente evidente en el campo de los productos electrónicos digitales.
Los discos duros de Western Digital, gracias a su sobresaliente rendimiento de almacenamiento y la garantía de seguridad de datos, se han vuelto productos imprescindibles para profesionales de oficina, entusiastas de la fotografía y creadores de contenido. Por otro lado, los altavoces Marshall, con su icónica estética retro británica y un sonido rockero impresionante, son la combinación perfecta de estética en el hogar y disfrute auditivo. Sin embargo, los consumidores a menudo se enfrentan a la dificultad de distinguir la autenticidad de los productos, la variabilidad de precios y los complicados procesos de servicio postventa al adquirir estas dos categorías de productos digitales populares.
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Para que el retail instantáneo quiera ser 'absolutamente primero', el tiempo de Jiang Fan solo tiene 21 meses restantes.Este artículo fue publicado originalmente por Wumiancaijing (无冕财经). Autor: Haitang Ye. Editor: Chen Jian. Este artículo fue publicado originalmente por Wumiancaijing (无冕财经). Autor: Haitang Ye. Editor: Chen Jian. El e-commerce, en la narrativa pública de Alibaba, está perdiendo protagonismo poco a poco. En el contexto del festival 618, lo que se discute en el exterior, además del revuelo causado por el artículo de DingTalk (en el centro de la acción), son los ajustes estratégicos en torno a la IA. En los últimos veinte años, el e-commerce ha escrito los momentos estelares de Alibaba, los servicios en la nube han tomado el relevo, y hoy la IA se ha convertido en la apuesta del futuro. El CEO del grupo, Wu Yongming, ha reiterado esto una y otra vez.

Para que el retail instantáneo quiera ser 'absolutamente primero', el tiempo de Jiang Fan solo tiene 21 meses restantes.

Este artículo fue publicado originalmente por Wumiancaijing (无冕财经).
Autor: Haitang Ye.
Editor: Chen Jian.
Este artículo fue publicado originalmente por Wumiancaijing (无冕财经).
Autor: Haitang Ye.
Editor: Chen Jian.
El e-commerce, en la narrativa pública de Alibaba, está perdiendo protagonismo poco a poco.
En el contexto del festival 618, lo que se discute en el exterior, además del revuelo causado por el artículo de DingTalk (en el centro de la acción), son los ajustes estratégicos en torno a la IA.
En los últimos veinte años, el e-commerce ha escrito los momentos estelares de Alibaba, los servicios en la nube han tomado el relevo, y hoy la IA se ha convertido en la apuesta del futuro. El CEO del grupo, Wu Yongming, ha reiterado esto una y otra vez.
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Los grandes bancos de Wall Street limitan las apuestas apalancadas de los fondos de cobertura en Samsung y HynixSegún fuentes cercanas, varios grandes bancos de Wall Street están limitando las apuestas apalancadas de los fondos de cobertura en los principales fabricantes de chips asiáticos como SK Hynix y Samsung Electronics, ya que estas acciones han subido como la espuma este año, generando preocupaciones sobre una posible corrección. Las fuentes indican que instituciones como Citigroup, JPMorgan y Goldman Sachs han incrementado los costos de financiamiento para que los fondos de cobertura hagan long en SK Hynix y Samsung Electronics a través de swaps. También mencionaron que los bancos han restringido el tamaño y los objetivos de las nuevas transacciones; han tomado medidas similares respecto a TSMC.

Los grandes bancos de Wall Street limitan las apuestas apalancadas de los fondos de cobertura en Samsung y Hynix

Según fuentes cercanas, varios grandes bancos de Wall Street están limitando las apuestas apalancadas de los fondos de cobertura en los principales fabricantes de chips asiáticos como SK Hynix y Samsung Electronics, ya que estas acciones han subido como la espuma este año, generando preocupaciones sobre una posible corrección.
Las fuentes indican que instituciones como Citigroup, JPMorgan y Goldman Sachs han incrementado los costos de financiamiento para que los fondos de cobertura hagan long en SK Hynix y Samsung Electronics a través de swaps.
También mencionaron que los bancos han restringido el tamaño y los objetivos de las nuevas transacciones; han tomado medidas similares respecto a TSMC.
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¡190 dólares! SpaceX está a punto de aterrizar en el mercado de valores de EE. UU., Wall Street da su primer precio objetivoEl 'IPO del siglo' de SpaceX está a la vuelta de la esquina, y a pesar de las constantes dudas, el conocido banco de inversión de Wall Street Oppenheimer otorgó el jueves a esta acción una calificación de 'superar al mercado', con un precio objetivo de 190 dólares. Este precio objetivo significa que hay más del 40% de potencial de subida respecto al precio de emisión de 135 dólares, con una valoración que alcanza los 2.5 billones de dólares. La empresa de investigación New Street también ha cubierto a SpaceX por primera vez, estableciendo un precio objetivo de 165 dólares a 12 meses, lo que implica un potencial de subida del 22% respecto al precio de emisión. La compañía no ha dado una calificación específica para esta acción.

¡190 dólares! SpaceX está a punto de aterrizar en el mercado de valores de EE. UU., Wall Street da su primer precio objetivo

El 'IPO del siglo' de SpaceX está a la vuelta de la esquina, y a pesar de las constantes dudas, el conocido banco de inversión de Wall Street Oppenheimer otorgó el jueves a esta acción una calificación de 'superar al mercado', con un precio objetivo de 190 dólares.
Este precio objetivo significa que hay más del 40% de potencial de subida respecto al precio de emisión de 135 dólares, con una valoración que alcanza los 2.5 billones de dólares.
La empresa de investigación New Street también ha cubierto a SpaceX por primera vez, estableciendo un precio objetivo de 165 dólares a 12 meses, lo que implica un potencial de subida del 22% respecto al precio de emisión. La compañía no ha dado una calificación específica para esta acción.
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El ejecutivo de Apple, Craig, dice claramente: el nuevo Siri no quiere ser tu novia AIIT之家, 12 de junio - Craig Federighi, vicepresidente senior de ingeniería de software de Apple, y Greg Joswiak, vicepresidente de marketing, asistieron ayer al podcast (Mostly Human) para compartir sus opiniones sobre el nuevo Siri del sistema iOS 27 y las nuevas medidas de protección infantil. Se dice que el objetivo final de Apple al desarrollar IA es ofrecer "herramientas prácticas" (nota de IT之家: utility), y no "compañía emocional" (companion). Cuando el presentador preguntó: "¿Se puede convertir el nuevo Siri en un novio o novia AI?" la respuesta clara de Craig fue: "absolutamente no".

El ejecutivo de Apple, Craig, dice claramente: el nuevo Siri no quiere ser tu novia AI

IT之家, 12 de junio - Craig Federighi, vicepresidente senior de ingeniería de software de Apple, y Greg Joswiak, vicepresidente de marketing, asistieron ayer al podcast (Mostly Human) para compartir sus opiniones sobre el nuevo Siri del sistema iOS 27 y las nuevas medidas de protección infantil.
Se dice que el objetivo final de Apple al desarrollar IA es ofrecer "herramientas prácticas" (nota de IT之家: utility), y no "compañía emocional" (companion). Cuando el presentador preguntó: "¿Se puede convertir el nuevo Siri en un novio o novia AI?" la respuesta clara de Craig fue: "absolutamente no".
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