Setiap hari sebelum trading, terutama di pagi hari, saya akan mengeluarkan analisis pergerakan harian untuk aset yang akan diperdagangkan, biasanya untuk Bitcoin dan Ethereum, serta SOL.
Arah dan analisis trading hari itu harus mengikuti ini sebagai acuan utama, arah harus tetap, kecuali jika sudah diumumkan bahwa arah telah berbalik.
Jika tidak, saya akan bagi-bagi hadiah, setiap pelanggaran akan dikenakan denda!
Ambil contoh Binance Square dan pikirkan: Nilai strategis apa yang dimiliki komunitas konten terhadap sebuah platform?
Untuk pertukaran, bentuk produknya pada dasarnya adalah alat perdagangan. Di puncak era Internet dalam negeri, seseorang pernah berkata: "Produk yang bagus harus digunakan dan dihilangkan." Namun, ketika sebuah platform melewati periode awal ekspansi tinggi, terutama ketika industri saat ini berada pada tahap saat ini dari inkremental tinggi ke stok, produk yang bagus tidak boleh digunakan dan dibuang. Jadi, nilai strategis seperti apa yang dimiliki Binance Plaza bagi Binance? 🗝️Judul artikel 1. Diskusikan rasionalitas produk Binance Square 2. Mengapa ini merupakan parit produk yang sulit ditiru?
Roti besar $BTC , siklus harian sudah habis; kali ini 65 ribu tidak bisa bertahan, harus ditembus
Aku bilang, bahkan Yesus datang pun tidak bisa menahan level penyangga 65 ribu ini!
Tambahan logika indikator: indikator-indikator semuanya berada di posisi tinggi, dan sudah bertemu dengan resistensi; reboundnya juga tidak punya volume/tenaga
Dalam beberapa hari terakhir timeline 𝕏 saya semuanya membahas topik kebangkrutan
Tapi bukankah tidak ada yang merasa bahwa proyek yang belum bangkrut—namun tokennya turun lebih dari 99% dan masih terus beroperasi—justru lebih menakutkan?
Di satu sisi, mereka memberi Anda ilusi “proyek sedang bekerja” Di sisi lain, koin yang mereka pegang dengan keren terus ditumpahkan ke pasar
Teman-teman yang masuk ke dunia ini setelah pertengahan 2025 mungkin sudah tidak mengenal narasi DeSCI
Di siklus sebelumnya juga sempat meledak sebentar, tapi sekarang secara keseluruhan turun 95% lebih
Tadi saat saya mengatur data untuk sektor ini rasanya seperti sedang menggali kuburan
Yang lebih mengerikan lagi adalah penurunan 99,99% itu hanya batas ekstrem statistik angka, namun sama sekali bukan batas ekstrem di dunia nyata
$BTC mengasahnya sekian lama sampai mencapai resistance pertama, lumayan dapat cuan 500 juga, tapi ini juga menunjukkan bulls mulai melemah
coba lihat kalau bisa—kosong dulu, lalu cari peluang untuk hold lebih banyak order short dan short dobel; kalau tren turun kali ini, kemungkinan tidak hanya sampai 64000
tapi tetap harus lihat bagaimana performanya sampai malam ini
Eric SJ
·
--
Bullish
Kue besar $BTC ada yang nggak beres, benar-benar nggak beres, kelihatannya mau naik nih.
Coba buka long (beli) dulu, rasain asin-manisnya; walaupun ini akhir pekan, tapi tetap ada pengecualian. Minggu lalu kan volatilnya cukup besar, kan?
$BNB Dalam jangka pendek terus menghadapi tekanan di level 566
Kali ini berpotensi menembus. Setelah gelombang rebound sebelumnya lalu pullback, bahkan level 0.382 pun tidak sempat tersentuh
Ada dua kemungkinan dalam situasi seperti ini: entah bulls yang sangat kuat atau bears yang sedang menunggu/bersembunyi, sehingga dalam waktu dekat tidak banyak penawaran jual
$INTC Saat ini terdapat dua jalur bisnis yang berjalan secara bersamaan: jalur pertama terutama dari sisi produk. Dari laporan keuangan kali ini, sudah terlihat perbaikan yang jelas
Sedangkan jalur kedua adalah bisnis foundry (pabrikasi wafer), yaitu bagian yang ingin dicoba Intel untuk menantang TSMC
Dalam laporan keuangan kali ini, pendapatan segmen tersebut memang tumbuh YoY sebesar 31%, tetapi divisi itu tetap mencatat kerugian operasional sekitar 2,1 miliar dolar
Jika hanya melihat angka-angka di awal, pertumbuhan pendapatannya memang cukup bagus, namun masalahnya adalah sebagian besar pendapatan berasal dari divisi produk internal Intel
Terus terang saja, ini seperti ‘tangan kiri memberi ke tangan kanan’: tangan kiri menyerahkan chip kepada tangan kanan untuk diproduksi, sehingga di pembukuan bisa terbentuk pendapatan. Namun pendapatan dari pelanggan eksternal saat ini masih belum cukup untuk membuktikan bahwa lini bisnis foundry ini punya daya saing sebagai model bisnis yang berdiri sendiri
Seorang pemilik restoran yang setiap hari makan di restorannya sendiri memang bisa menambah pesanan, tetapi yang benar-benar menentukan apakah restoran itu bisa berkembang besar adalah apakah ada pelanggan dari luar yang datang
Jadi, segmen ini justru menjadi bagian yang perlu terus kita pantau ke depannya, karena pada akhirnya bisnis foundry harus membuktikan skenario seperti ini:
Ketika pelanggan bisa memilih di antara TSMC, Samsung, dan Intel, apakah mereka bersedia menyerahkan satu chip kunci untuk diproduksi oleh Intel
“Pasar mendiskusikan chip AI selama dua tahun terakhir, pada dasarnya semuanya membahas GPU; sementara $INTC dalam pandangan jangka panjang dianggap melewatkan gelombang AI ini”
Pada kuartal ini, pendapatan Intel untuk divisi pusat data dan AI (DCAI) mencapai 6,3 miliar dolar AS, naik 59% year-on-year, jauh di atas ekspektasi pasar
Faktor pendorong utamanya dikaitkan dengan meluasnya kebutuhan komputasi tingkat dasar akibat AI
Laporan keuangan Intel kali ini memberi tahu kita bahwa, apa yang mereka peroleh adalah penyebaran dari kebutuhan yang meluas tersebut
AI tidak hanya membutuhkan GPU, tetapi juga CPU untuk menangani banyak komputasi umum
Komponen yang terakhir ini mungkin bukan bagian yang paling mendapat perhatian dalam rantai AI saat ini, namun tetap merupakan bagian yang tidak dapat diabaikan dari keseluruhan sistem komputasi
Itulah sebabnya, segmen bisnis DCAI menjadi titik pertumbuhan paling menonjol dalam laporan keuangan ini—tidak ada yang lain sebanding
Terlalu abstrak jika hanya membahas data keuangan; perlu membahas produknya sendiri
Saya beri contoh untuk membantu semua orang memahami Xeon:
➠ Di komputer di rumah kita, “otak”-nya adalah prosesor Core
➠ Sedangkan di ruang server perusahaan-perusahaan besar di seluruh dunia (misalnya Google, Amazon), “otak” komputer di dalamnya adalah prosesor Xeon
Sederhananya, Core ditujukan untuk penggunaan orang biasa, sementara Xeon untuk perusahaan dan ruang server; keduanya adalah produk Intel, dan Xeon 6 adalah produk andalannya di lini tersebut
Selain itu, Intel membagi produk ini menjadi dua jalur: P-core dan E-core. Yang pertama punya kemampuan individu lebih kuat, sedangkan yang kedua punya kemampuan kerja sama tim yang lebih kuat, sehingga bisa menangani banyak tugas sederhana dalam skala besar secara bersamaan
Dari sisi kebutuhan: GPU tetap menangani komputasi paralel yang paling berat, tetapi untuk manajemen penjadwalan sistem, pemrosesan data, komunikasi jaringan, serta banyak tugas umum, CPU tetap diperlukan untuk melengkapi
Nilai Xeon 6 bukan karena “harganya jelas lebih murah”, melainkan karena ia memberi peluang untuk menyelesaikan pekerjaan yang sama bahkan lebih banyak dengan jumlah server yang lebih sedikit dan konsumsi daya yang lebih rendah
Yang paling penting di antaranya adalah: Xeon 6 sangat hemat energi dan efisien. Berdasarkan data pengujian yang diberikan Intel:
➠ Rata-rata, Xeon 6 dapat mengonsolidasikan server dari lima tahun lalu dengan rasio sekitar 5:1; dalam beberapa skenario spesifik, bisa mencapai hingga 10:1, sehingga total biaya kepemilikan dapat dihemat hingga 68%
Dulu suatu perusahaan membutuhkan sepuluh server lama untuk melakukan pekerjaan tersebut; sekarang mungkin hanya perlu lebih sedikit server baru
Boss mana yang mendengarnya tidak akan tergoda?
Eric SJ
·
--
Intel: pertumbuhan tercepat dalam 15 tahun, tapi belum cukup untuk disebut kebangkitan
“Keputusan terpenting dalam hidup bukanlah apa yang kamu lakukan, melainkan apa yang tidak kamu lakukan.”
Kalimat ini, ditempatkan pada Intel, sebenarnya cukup menyindir.
Dalam sepuluh tahun terakhir, Intel ingin melakukan segalanya: CPU, GPU, akselerator AI, foundry (pabrik semikonduktor), advanced packaging, bahkan ingin menantang posisi manufaktur TSMC.
Jadi, apa hasilnya?
Keunggulan era PC perlahan terkuras, pasar server tergerus oleh AMD, dan akselerator AI pun tertinggal di belakang NVIDIA. Terlihat seolah-olah semuanya ada, tetapi hal-hal yang benar-benar bisa dibicarakan justru semakin berkurang. Namun, kali ini saat rilis laporan keuangan kuartal II 2026, mereka mencatat pertumbuhan pendapatan kuartal-ke-kuartal tercepat dalam 15 tahun.
Intel: pertumbuhan tercepat dalam 15 tahun, tapi belum cukup untuk disebut kebangkitan
“Keputusan terpenting dalam hidup bukanlah apa yang kamu lakukan, melainkan apa yang tidak kamu lakukan.” Kalimat ini, ditempatkan pada Intel, sebenarnya cukup menyindir. Dalam sepuluh tahun terakhir, Intel ingin melakukan segalanya: CPU, GPU, akselerator AI, foundry (pabrik semikonduktor), advanced packaging, bahkan ingin menantang posisi manufaktur TSMC. Jadi, apa hasilnya? Keunggulan era PC perlahan terkuras, pasar server tergerus oleh AMD, dan akselerator AI pun tertinggal di belakang NVIDIA. Terlihat seolah-olah semuanya ada, tetapi hal-hal yang benar-benar bisa dibicarakan justru semakin berkurang. Namun, kali ini saat rilis laporan keuangan kuartal II 2026, mereka mencatat pertumbuhan pendapatan kuartal-ke-kuartal tercepat dalam 15 tahun.
Roti besar $BTC Ekosistemnya sudah lama tidak terdengar kabar di pasar
Sebelumnya, ekosistem Bitcoin teratas Babylon
Narasinya sedang beralih dari yang bisa langsung dipahami, “BTC staking,” menjadi “infrastruktur dasar untuk agunan BTC”
Artinya, dulu Babylon terutama menyelesaikan hal berikut:
Apakah BTC bisa menyediakan keamanan ekonomi untuk chain PoS, L2, dan jaringan lainnya?
Namun peluncuran Trustless Bitcoin Vaults (TBV)-nya tidak hanya membuat Bitcoin asli digunakan sebagai agunan
TBV juga memungkinkan pengguna, tanpa melakukan wrapping pada BTC, tanpa menggunakan jembatan lintas-chain, dan tanpa perlu mempercayai perantara, untuk menggunakan Bitcoin asli sebagai agunan untuk chain mana pun dan aplikasi mana pun
Aplikasi yang terhubung ke TBV bisa membangun berbagai produk finansial berbasis agunan Bitcoin asli
Kedengarannya memang masih seperti staking BTC, tapi lapisan dasarnya adalah:
Apakah BTC bisa menjadi agunan untuk finansial on-chain tanpa meninggalkan jaringan Bitcoin?
Keduanya terlihat sama-sama “mengaktifkan BTC”, tapi model bisnisnya benar-benar berbeda:
Staking Bitcoin lebih cenderung ke layanan keamanan TBV lebih cenderung ke infrastruktur finansial Yang pertama menghasilkan uang dari kebutuhan keamanan jaringan Yang kedua menghubungkan kebutuhan pinjaman, stablecoin, kredit dengan suku bunga tetap, asuransi, dan derivatif
Kalau dijelaskan dengan bahasa sederhana:
Dulu Babylon berharap BTC yang tertidur bisa “menjaga” jaringan lain; sekarang ia ingin BTC masuk ke neraca aset-liabilitas protokol, menjadi agunan dasar yang bisa dipakai untuk meminjam uang, melakukan pendanaan, dan membangun produk-produk finansial
“Kali ini gagal melakukan sprint di area kunci, tahun ini mungkin benar-benar bisa melihat BTC dengan awalan 4”
Perubahan dana pada BTC ETF dalam jangka pendek apakah akan beralih menjadi arus masuk bersih yang berkelanjutan itu sangat penting, bukan seperti hari ini masuk besok keluar, lusa masuk lalu lusa berikutnya keluar.
Arus masuk bersih yang berkelanjutan untuk big bet $BTC baru menjadi dasar untuk menantang kisaran di atas lagi.
Jadi, tempat kita berada saat ini masih sangat krusial.
(Kali ini gagal melakukan sprint di area kunci, tahun ini mungkin benar-benar bisa melihat BTC dengan awalan 4)
Saya jarang memperbesar grafik periode untuk menjabarkan pandangan, tetapi kali ini memang perlu, karena belakangan ini reli big bet sudah membuat cukup banyak teman mulai masuk ke suasana hati yang sangat optimistis terhadap prospek ke depan.
Namun jika dilihat dari sudut pandang yang lebih besar, reli yang terjadi saat ini tidak punya banyak tenaga, sementara resistansi di atas berlapis-lapis.
Tapi jika menggabungkan berbagai aspek, tetap agak sulit membayangkan big bet dengan awalan 4—dan dalam waktu dekat, saya merasa RUU yang jelas kemungkinan akan tetap disahkan, yang kemudian dapat mendorong terobosan melewati kisaran ini.
Pada paruh pertama tahun 2026, Bitcoin turun dari sekitar USD 88.800 pada 1 Januari menjadi sekitar USD 58.600 pada 30 Juni (mengacu pada data Binance). Penurunan selama enam bulan sekitar 34%
Pada periode yang sama, kinerja aset tradisional utama lainnya ditunjukkan pada bagan
Bitcoin $BTC secara jelas tertinggal dari indeks saham AS utama dan juga emas, bahkan minyak mentah
Apakah ada peluang Bitcoin mengungguli pada paruh kedua tahun ini?.......
Laporan Paruh Tahun Kripto 2026: Siapa yang membuat kapal, siapa yang menggambar kapal
Paruh awal 2026: Di satu sisi, batas antara keuangan tradisional dan industri kripto mulai kabur dan menghilang Di sisi lain, performa pasar aset kripto terus mendapat tekanan Jika dua kelompok fenomena ini digabungkan, tampaknya ada sedikit kontradiksi: institusi masuk, regulasi perlahan menjadi jelas, dan produk makin banyak.
Mengapa harga aset justru tidak naik?
Saya rasa ini adalah titik masuk paling penting untuk memahami paruh pertama 2026. Laporan ini akan dibangun di sekitar tema tersebut, merangkum beberapa perubahan dalam setengah tahun terakhir, dan berdasarkan perubahan itu, memetakan kemungkinan perubahan apa lagi yang akan terjadi di masa depan.
Dulu banyak “L1 Era Lama” berkumpul untuk mengerjakan Ethereum L2, karena pada saat itu pasar lebih mau membeli hal tersebut
Pada dasarnya itu adalah penyerahan kedua dari era lama
Dulu aku sangat suka menulis dan membagikan beberapa proyek yang sudah berkembang bertahun-tahun tapi kurang mendapat perhatian dari pasar (Web3, kakak niche)
Kemudian aku menyadari bahwa membuat “orang tua berusia delapan puluh tahun naik kuda dan meniru Napoleon untuk menaklukkan Eropa” itu sama sekali tidak realistis
Dan itu juga kusadari ketika banyak L1 dan proyek-proyek lama mulai masuk ke ekosistem Ethereum, tetapi tetap tidak ada perubahan yang berarti
Jadi diskusi “kejar yang baru, jangan yang lama” memang punya akar persoalannya
Banyak proyek lama selalu merasa:
Kalau pasar tidak beli, berarti pasar belum paham mereka
Pada akhirnya, karena tak ada pilihan lain, mereka duluan kompatibel dengan EVM lalu membuat L2
Hasilnya, hambatan untuk deployment dan akses turun, tetapi pengguna tidak kunjung datang
Baru kemudian aku paham:
Masalahnya tidak pernah soal L1 atau L2
Melainkan kenyataannya proyek itu sejak awal tidak punya kebutuhan yang nyata, tidak mampu melakukan distribusi yang efektif, dan tidak punya kemampuan untuk merombak serta menyusun ulang pasar
Masuk untuk menjelajahi konten lainnya
Bergabunglah dengan pengguna kripto global di Binance Square
⚡️ Dapatkan informasi terbaru dan berguna tentang kripto.
💬 Dipercayai oleh bursa kripto terbesar di dunia.
👍 Temukan wawasan nyata dari kreator terverifikasi.