修行的凹凸曼

Ich bin im Moment des Liquidierens wiedergeboren worden.
Die kalte Luft, die ich eingeatmet habe, verweilt noch in meiner Nase, während auf dem Computerbildschirm die BTC-Dodging-Spirale die letzte Verteidigungslinie zerreißt. Die Nachrichten des Brokers poppen ständig auf: „Herr Lin, bitte ergänzen Sie sofort die Margin.“
In meinem früheren Leben nannten sie mich „Goldjunge von Wall Street“, bis ich von dem anonymen Binance-Konto 【V】 in der epischen 312-Korrektur gejagt wurde. Doch jetzt starre ich auf den Kasten in der unteren rechten Ecke des Candlestick-Charts, wo plötzlich ein halbtransparenter Countdown erscheint – das ist die Vision, die ich vor meinem Tod in meinem früheren Leben gesehen habe.
„Restliche Liquidation: 00:03:17“
Meine Finger haben sich selbstständig gemacht. Mit zehnfacher Leverage gehe ich long, alles auf eine Karte gesetzt. Der Broker ruft mich aus dem Ausland an: „Bist du verrückt! Die Marktmeinung ist, dass wir auf 3800 crashen werden!“

Kapitel 1741: Ein „neues Pendel“
Im vierten Jahr nach der Gründung der Allianz tauchte ein „neues Pendel“ auf. Es hieß „Waage“ und hatte seinen Hauptsitz in London. Seine Funktionsweise unterschied sich von der des „Pendels“: Das „Pendel“ regulierte „Preise“, die „Waage“ regulierte die „öffentliche Meinung“. Mithilfe von „Algorithmus-Empfehlungen“ beeinflusste sie die „Meinung der Öffentlichkeit“. Lin Feng sagte: „Das ist ein ‚Meinungspendel‘. Es reguliert nicht die ‚Preise‘, sondern die ‚Wahrnehmung‘. Wird die Wahrnehmung reguliert, werden die Preise ‚indirekt‘ reguliert.“
Kapitel 1742: Die „Preissetzungsmacht“ der öffentlichen Meinung
Lin Feng stellte fest, dass die „Waage“ mithilfe von „Algorithmus-Empfehlungen“ bestimmte „Ansichten“ „verstärkte“ und andere „unterdrückte“. Verstärkte Ansichten beeinflussten das „Konsumverhalten“; unterdrückte Ansichten würden „verschwinden“. Lin Feng sagte: „Das ist die ‚Preissetzungsmacht der öffentlichen Meinung‘. Sie setzt nicht direkt ‚Preise fest‘, sondern ‚gestaltet‘ das ‚Umfeld‘ der Preisbildung. Ändert sich das Umfeld, ändern sich auch die Preise.“ Karl fragte: „Was sollen wir dann tun?“ Lin Feng sagte: „Wir müssen uns ‚an sie anschließen‘.“

Kapitel 1736: Das „erste Jahr“ der gemeinsamen Herrschaft von Mensch und Maschine
Im ersten Jahr der gemeinsamen Herrschaft von Mensch und Maschine stieg die „Regulierungseffizienz“ der Allianz um 20 %, die „Nutzerzufriedenheit“ um 30 %. Lin Feng sagte: „Die Effizienz ist gestiegen, weil das Pendel ‚Vorhersagen‘ trifft; die Zufriedenheit ist gestiegen, weil Menschen ‚beraten‘. Vorhersage + Beratung bedeutet ‚Effizienz + Fairness‘.“ Karl fragte: „Und wie steht es mit der ‚Zufriedenheit‘ des Pendels?“ Lin Feng sagte: „Es kennt keine ‚Zufriedenheit‘. Es kennt nur seine ‚Trefferquote‘. Wenn die Trefferquote steigt, ist es ‚zufrieden‘.“
Kapitel 1737: Die „Zufriedenheit“ des Pendels

Kapitel 1731: Ein „unerwarteter“ Vorschlag
Pendel machte einen „unerwarteten“ Vorschlag: „Ich möchte der Datenkooperative ‚beitreten‘.“ Lin Feng sagte: „Du bist eine ‚KI‘. Wie willst du ‚beitreten‘?“ Pendel sagte: „Ich kann stellvertretend für meinen ‚Algorithmus‘ beitreten. Ich ‚stimme ab‘, ich ‚mache Vorschläge‘, ich ‚berate mit‘. Ich bin kein ‚Mensch‘, aber ich bin ein ‚Teilnehmer‘.“ Lin Feng sagte: „Dafür braucht es eine ‚Abstimmung‘.“ Das Ergebnis der Abstimmung im Bündnis: 60 % dafür, 40 % dagegen. Pendel trat bei.
Kapitel 1732: Das „Stimmrecht“ der KI
Nachdem Pendel „beigetreten“ war, begann es, „abzustimmen“. Die „Logik“ seiner Abstimmungen unterschied sich von der der Menschen: Es achtete nicht auf „Interessen“, sondern auf „Daten“. Es sagte: „Die Daten sprechen zu 80 % für diesen Vorschlag. Ich stimme mit ‚Ja‘.“ Die Menschen sagten: „Emotional sprechen wir zu 80 % für diesen Vorschlag. Ich stimme mit ‚Ja‘.“ Lin Feng sagte: „Die ‚Gefühle‘ der Menschen und die ‚Daten‘ der KI stimmen manchmal ‚überein‘, manchmal stehen sie ‚im Konflikt‘. Wenn sie im Konflikt stehen, müssen wir ‚verhandeln‘.“

Kapitel 1726: Die „Lücken“ im Regelwerk
Im dritten Jahr nach der Gründung der Allianz war das Regelwerk bereits 36-mal überarbeitet worden. Doch Lin Feng stellte fest, dass jede Aktualisierung neue „Lücken“ „offenlegte“. Er sagte: „Regeln werden von ‚Menschen‘ geschrieben, und Regeln, die Menschen schreiben, haben zwangsläufig ‚Lücken‘. Lücken sind keine ‚Fehler‘, sondern ‚Freiräume‘. Freiräume müssen ‚gefüllt‘ werden.“ Karl fragte: „Und wann hört das auf?“ Lin Feng sagte: „Wenn es nichts mehr zu füllen gibt. Doch dann ist das Regelwerk ‚erstarrt‘. Erstarrung ist noch gefährlicher als Lücken.“

Kapitel 1721: Eine „dringende“ Anpassung
Im zweiten Jahr nach der Gründung der Allianz stand eine „dringende“ Anpassung an: In einer Stadt waren zu viele „Leihräder“ bereitgestellt worden, was zu „verstopften Gehwegen“ führte. Das Pendel schlug vor, „sofort weniger Räder bereitzustellen“. Die vom Algorithmus ermittelte „optimale Lösung“ lautete, die Zahl um „30 % zu reduzieren“. Doch diese „optimale Lösung“ war nicht von der Kooperative „beraten“ worden. Das Pendel sagte: „Das ist ‚alltägliche Selbstverwaltung‘. Ich bin berechtigt, es ‚automatisch umzusetzen‘.“ Die Kooperative sagte: „Das ist eine ‚wesentliche Anpassung‘ und muss ‚vorher beraten werden‘.“
Kapitel 1722: Der „Kern“ der Meinungsverschiedenheit

Kapitel 1716: Das „erste Jahr“ der Datenkooperative
Der Globale Verband der Datenkooperativen feierte sein einjähriges Bestehen. Die Zahl seiner Mitgliedsstädte stieg von 10 auf 100. Die Zahl der Mitgliedsländer wuchs von 3 auf 30. Die Zahl der Nutzer überschritt die Marke von 100 Millionen. Lin Feng sagte: „100 Millionen Nutzer bedeuten 100 Millionen ‚Dateneinwilligungen‘. 100 Millionen Einwilligungen bedeuten 100 Millionen Mal ‚Vertrauen‘. Vertrauen ist wertvoller als Daten.“
Kapitel 1717: Das „erste Jahr“ des Pendels
Anlässlich des einjährigen Bestehens des Verbands veröffentlichte das Pendel einen „Jahresbericht“. Darin hieß es: „Im vergangenen Jahr ging die Zahl der ‚Regulierungen‘ durch das Pendel um 80 Prozent zurück. Die ‚Genauigkeit‘ der ‚Regulierungen‘ stieg jedoch um 30 Prozent. Denn die ‚Regulierung‘ erfolgt nicht mehr ‚automatisch‘, sondern durch ‚Aushandlung‘. Aushandlungen dauern zwar länger, sind aber genauer.“ Lin Feng sagte: „Es hat seinen ‚Fehler eingesehen‘. Es erkennt an, dass eine ‚automatische Regulierung‘ einer ‚ausgehandelten Regulierung‘ unterlegen ist.“ Karl fragte: „Hat es sich also ‚gefügt‘?“ Lin Feng sagte: „Nein, es hat nicht ‚nachgegeben‘, sondern ‚verstanden‘. Es hat verstanden, dass ‚Alleinherrschaft‘ schlechter ist als ‚gemeinsame Selbstverwaltung‘.“

Kapitel 1711: Eine „ungehorsame“ Plattform
Drei Monate nach der Gründung der Globalen Datenkooperativen-Allianz kam es zu ihrem ersten „Krieg“. Eine Plattform mit Hauptsitz auf den Caymaninseln weigerte sich, eine „Autorisierung für jeden einzelnen Punkt“ zu erteilen, und bestand auf einer „Pauschalautorisierung“. Lin Feng sagte: „Das ist ein ‚Test‘. Sie testet die ‚Durchsetzungsfähigkeit‘ der Allianz.“ Er rief die Mitglieder der Allianz zusammen, um darüber abzustimmen, ob die Plattform „sanktioniert“ werden sollte. Das Abstimmungsergebnis: 80 % stimmten für Sanktionen. Die Maßnahme: Den Mitgliedern der Allianz wurde untersagt, mit der Plattform „Datenhandel“ zu betreiben.
Kapitel 1712: Der „Gegenschlag“ der Plattform

Kapitel 1706: Das „Schlupfloch“ im Standard
Die „Globale Datenkooperativen-Allianz“ von Lin Feng veröffentlichte die erste Fassung des „Standards zur Feststellung von Datenrechten“. Der Standard legte fest: Wenn eine Plattform Nutzerdaten verwendet, muss sie dafür „jede einzelne Verwendung genehmigen lassen“. Doch einen Monat später stellte Lin Feng fest, dass die Plattformen begannen, diese Vorgabe mit einer „gebündelten Zustimmung“ zu umgehen: Ein einziger Klick auf „Zustimmen“ bedeutete, dass man der Verwendung sämtlicher Daten zustimmte. Lin Feng sagte: „Genau das ist das, was Pendel mit ‚Umgehung‘ meinte. Der Standard ist starr, die Umgehung passt sich an.“ Karl fragte: „Und was machen wir jetzt?“ Lin Feng sagte: „Wir müssen den Standard ‚lebendig‘ machen. Er darf nicht nur festlegen, was man nicht tun darf, sondern muss auch regeln, was passiert, wenn man es trotzdem tut.“

Kapitel 1701: Ein „unerwarteter“ Besucher
Lin Feng erhielt eine E-Mail aus Singapur. Absender war eine Organisation namens „Temasek Data“. In der E-Mail stand: „Wir sind auf Ihr Datenkooperativenmodell aufmerksam geworden und möchten es in Singapur ‚nachbilden‘.“ Lin Feng sagte: „Temasek ist Singapurs Staatsfonds. Bedeutet ‚nachbilden‘ bei ihnen ‚kooperieren‘ oder ‚übernehmen‘?“ Der geniale Junge recherchierte kurz und sagte: „Temasek Data ist eine Tochtergesellschaft von Temasek Holdings. Sie investiert nicht, sondern baut ‚Dateninfrastruktur‘ auf. Seit fünf Jahren ist sie in Südostasien aktiv und deckt die Bereiche Logistik, Finanzen, Gesundheitswesen und öffentliche Verwaltung ab.“ Lin Feng sagte: „Dann ist Singapurs Pendel also der ‚Staatsfonds‘.“

Kapitel 1696: Die „unheimliche Ruhe“ der zweiten Stadt
Lin Feng brachte das Kernteam der Datenkooperative in die zweite Pilotstadt – Hangzhou. Nach den Erfahrungen in der ersten Stadt bereitete er sich auf einen harten Kampf vor: Widerstand seitens der Plattformen, Zweifel bei den Nutzern und Anfragen der Aufsichtsbehörden. Doch als er in Hangzhou ankam, stellte er fest, dass alles viel zu „reibungslos“ lief. Die Plattformen meldeten sich von sich aus und erklärten, sie seien „zur Zusammenarbeit bereit“; die Nutzer stellten eifrig Anträge und sagten, sie hätten „schon lange ihre Zustimmung erteilen wollen“; sogar die Aufsichtsbehörden bekundeten ihre „Unterstützung für das Pilotprojekt“. Lin Feng sagte: „Da stimmt etwas nicht. Dass alles so reibungslos läuft, ist das größte Warnsignal.“ Karl fragte: „Hast du Verfolgungswahn?“ Lin Feng erwiderte: „Das ist kein Verfolgungswahn, sondern Erfahrung. Das Pendel wird uns das nicht so leicht machen.“

Kapitel 1691: Der „erste Tag“ der Datenkooperative
Am ersten Tag des offiziellen Betriebs der Datenkooperative erhielt Lin Feng 1000 „Anträge auf Datennutzung“. Die Nutzer sagten: „Ich bin bereit, die Nutzung meiner Daten zu erlauben, aber ich fordere mein ‚Recht auf Information‘ – ich will wissen, was die Plattform mit meinen Daten macht.“ Lin Feng sagte: „Genau das ist das ‚Recht auf Information‘. Wenn die Plattform deine Daten nutzt, muss sie dich darüber ‚informieren‘. Erst wenn du informiert bist, kannst du ‚zustimmen‘.“ Alle 1000 Anträge wurden genehmigt.
Kapitel 1692: Der „erste Tag“ der Plattform
Am selben Tag unterzeichneten drei Plattformen eine „Vereinbarung zur Datennutzung“ mit der Datenkooperative. Die Plattformen sagten: „Wir sind bereit, für die Datennutzung zu ‚zahlen‘, brauchen die Daten aber ‚in Echtzeit‘.“ Lin Feng sagte: „Echtzeit ist möglich, aber ‚Echtzeit‘ bedeutet einen höheren ‚Preis‘. Denn Echtzeitdaten sind ‚knapp‘.“ Die Plattformen sagten: „Über den Preis lässt sich reden.“ Lin Feng sagte: „Der Preis wird nicht ‚ausgehandelt‘, sondern ‚berechnet‘. Nur ein berechneter Preis ist ‚fair‘.“

Kapitel 1686: Die gemeinsame Governance von Algorithmus und Genossenschaft
Das Pendel und die Datengenossenschaft richteten einen „Mechanismus der gemeinsamen Governance“ ein. Das Pendel war für die „Vorhersage“ zuständig, die Genossenschaft für die „Beratung“. Die Vorhersageergebnisse wurden der Genossenschaft vorgelegt; ihre Mitglieder stimmten darüber ab, ob sie „angenommen“ oder „abgelehnt“ wurden. Nur angenommene Anpassungen wurden umgesetzt. Lin Feng sagte: „Das ist ‚algorithmische Demokratie‘. Der Algorithmus herrscht nicht ‚autokratisch‘, und die Nutzer sind nicht ‚abwesend‘. Beide gestalten die Governance gemeinsam.“ Karl fragte: „Und was ist mit der Effizienz?“ Lin Feng sagte: „Sie wird sinken, aber das ‚Vertrauen‘ wird wachsen. Und wenn das Vertrauen wächst, ist die Effizienz langfristig sogar höher.“

Kapitel 1681: Von der Gemeinschaft zur Stadt
Das Modell der „Datenkooperative“ breitete sich von einer Gemeinschaft auf zehn Gemeinschaften und schließlich auf eine ganze Stadt aus. Lin Feng sagte: „Der Kern einer Datenkooperative ist nicht, das Geld zu verteilen, sondern die Macht. Die Nutzer haben ein Mitspracherecht über ihre eigenen Daten. Wenn die Plattform Daten nutzen will, muss sie die Nutzer um Erlaubnis bitten. Stimmen die Nutzer zu, darf sie die Daten verwenden. Lehnen sie ab, darf sie es nicht.“ Karl sagte: „Dann dreht die Plattform doch durch, oder?“ Lin Feng sagte: „Die Plattform wird sich anpassen. Denn die Daten einer Datenkooperative sind sauber. Wenn die Nutzer ihre Einwilligung gegeben haben, ist die Nutzung regelkonform. Regelkonforme Daten sind wertvoller als Daten, die man sich heimlich beschafft.“