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加密小师妹Monica
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加密小师妹Monica

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四天時間、コストは2000未満、三人の小さな仲間たちが学びから完成品まで、コンテンツからビデオ素材まで全てAI制作で行いました。 私が個人的に最も好きな重要な瞬間を2つ、いとこのCZの新書『バイナンス人生』から再現しました。 2つの夜、2つの重要な節目。 この本は私に一つのことを理解させました:坚持するのは希望が見えるからではなく、まだ立ち止まる理由がないからです。 これが私たちのチームがAI短編劇に転身する最初の作品であり、制作を学ぶ初めての経験で、まだまだ改善の余地がたくさんあります。皆さんの貴重な意見をお待ちしています。 私たちの作品がこの物語を裏切らないことを願っています。 #币安人生
四天時間、コストは2000未満、三人の小さな仲間たちが学びから完成品まで、コンテンツからビデオ素材まで全てAI制作で行いました。

私が個人的に最も好きな重要な瞬間を2つ、いとこのCZの新書『バイナンス人生』から再現しました。

2つの夜、2つの重要な節目。

この本は私に一つのことを理解させました:坚持するのは希望が見えるからではなく、まだ立ち止まる理由がないからです。

これが私たちのチームがAI短編劇に転身する最初の作品であり、制作を学ぶ初めての経験で、まだまだ改善の余地がたくさんあります。皆さんの貴重な意見をお待ちしています。

私たちの作品がこの物語を裏切らないことを願っています。

#币安人生
ブラックロックは『The Machine-Native Economy』の中で、AIエージェントがデータを購入し、APIを呼び出し、計算資源の料金を支払う際に、ステーブルコインがどのような役割を果たし得るのかを正式に論じています。 私の最初の反応はこうでした。もしAIがUSDCを持っていればサービスを買えるのなら、以前発行された大量のAIトークンのうち、いったいどれだけが本当に必要なのだろう? 前回のAIブームでは、$GOAT のようなAIミームから、会話できて、ツイートもできるエージェントまで、取引されていたのは主に注目度や将来への想像でした。今もしAIが本当に人の代わりにお金を払うようになったら、問題は具体的になります。AIは何を買うのか。誰から買うのか。そして次回もなぜ同じ店を選ぶのか。 たとえば、研究アシスタントに5ドルの予算を与えて、あるプロジェクトを分析させるとします。それには正確なデータ、適切なモデル、そして安くて安定したサービスが必要です。取引先がトークンを発行しているかどうかは、レポートを完成させることには必ずしも関係しません。 ブラックロックが言及したx402は、従量課金の方法を提示しています。エージェントがサービスをリクエストし、支払い要求を受け取って、支払い完了後に結果を受け取る。開発者は、料金を回収するために先にコインを発行する必要がなく、有用なAPIをそのまま売ることができます。 開発者にとってはハードルが下がる。一方、保有者にとっては考えるべきことが増えます。その事業は、私のコインを迂回しても正常に回るのか? もちろん、古いAIプロジェクトがすべて淘汰されるわけではありません。データ、計算資源、あるいはタスクの完了を提供できるなら、引き続き注文を獲得するチャンスはあります。トークンが担保などの役割を担う可能性もあります。ただし、「サービスが使われるかどうか」と「そのコインが利益を得られるかどうか」は、別問題として見なければなりません。 さらに言えば、AIがサービスを選んでいるように見えても、選択権はかなりの程度、プラットフォームと開発者側にあります。 デフォルトでどのツールに接続するか、どのウォレットを許可するか、どのサプライヤーを優先しておすすめするか——こうしたことは、事前に設定されていることが多い。AIはそのルールとユーザーの予算の中で選択を行い、入口を握るプラットフォームが注文の流れに影響を与えることになります。 もちろん、ブラックロックのレポートには先行きの見立てと自社の立場が含まれていますが、問題そのものは、私たち個人投資家も真剣に見ておく価値があります。AIの経済成長の後、いったい誰が本当に支払うのか? 注文が増えたとして、トークンはなぜその恩恵を受けられるのか?
ブラックロックは『The Machine-Native Economy』の中で、AIエージェントがデータを購入し、APIを呼び出し、計算資源の料金を支払う際に、ステーブルコインがどのような役割を果たし得るのかを正式に論じています。

私の最初の反応はこうでした。もしAIがUSDCを持っていればサービスを買えるのなら、以前発行された大量のAIトークンのうち、いったいどれだけが本当に必要なのだろう?

前回のAIブームでは、$GOAT のようなAIミームから、会話できて、ツイートもできるエージェントまで、取引されていたのは主に注目度や将来への想像でした。今もしAIが本当に人の代わりにお金を払うようになったら、問題は具体的になります。AIは何を買うのか。誰から買うのか。そして次回もなぜ同じ店を選ぶのか。

たとえば、研究アシスタントに5ドルの予算を与えて、あるプロジェクトを分析させるとします。それには正確なデータ、適切なモデル、そして安くて安定したサービスが必要です。取引先がトークンを発行しているかどうかは、レポートを完成させることには必ずしも関係しません。

ブラックロックが言及したx402は、従量課金の方法を提示しています。エージェントがサービスをリクエストし、支払い要求を受け取って、支払い完了後に結果を受け取る。開発者は、料金を回収するために先にコインを発行する必要がなく、有用なAPIをそのまま売ることができます。

開発者にとってはハードルが下がる。一方、保有者にとっては考えるべきことが増えます。その事業は、私のコインを迂回しても正常に回るのか?

もちろん、古いAIプロジェクトがすべて淘汰されるわけではありません。データ、計算資源、あるいはタスクの完了を提供できるなら、引き続き注文を獲得するチャンスはあります。トークンが担保などの役割を担う可能性もあります。ただし、「サービスが使われるかどうか」と「そのコインが利益を得られるかどうか」は、別問題として見なければなりません。

さらに言えば、AIがサービスを選んでいるように見えても、選択権はかなりの程度、プラットフォームと開発者側にあります。

デフォルトでどのツールに接続するか、どのウォレットを許可するか、どのサプライヤーを優先しておすすめするか——こうしたことは、事前に設定されていることが多い。AIはそのルールとユーザーの予算の中で選択を行い、入口を握るプラットフォームが注文の流れに影響を与えることになります。

もちろん、ブラックロックのレポートには先行きの見立てと自社の立場が含まれていますが、問題そのものは、私たち個人投資家も真剣に見ておく価値があります。AIの経済成長の後、いったい誰が本当に支払うのか? 注文が増えたとして、トークンはなぜその恩恵を受けられるのか?
一部該当
DeAgentAI 一周年おめでとう!今回は新しいプロダクトに加えて、なかなか面白い周年企画もあります。ポケモンのライセンスカードを扱うお店と一緒に「AIA 限定奇遇季」を開催し、みんなが自分自身を“専用の 3D レーザー(レゾレー)カード”に入れられるようにしました。 ポケモンが好きで、普段から AI 画像をいじるのも好きな人は、ぜひ試してみてください。自分の写真を使い、サメの頭のキャラクターとピカチュウ、またはフシギバナ…ではなく、ここでは「ヒトカゲ/リザードン」ではなく「ピカチュウやフカ?(原文は“喷火龙”)」※原文どおり「ピカチュウまたはチャリザード(喷火龙)」を組み合わせ、まず AI ツールで画像を作ってから、企画ページにアップロードするとカードが生成されます。公式サイトにはキャラクター素材パックのダウンロードがあります。 開催期間は 9 月 19〜23 日。カード生成後に X(ツイート)で投稿し、 #AIA1stAnniversary を添えて、DeAgentAI をメンションすれば、公式ルールに従って抽選に参加できます。賞品は PSA 10 のポケモンカード、または 50 名の受賞者がシェアする計 10,000 枚の $AIA です。 企画の話はここまでで、次は今回ローンチされた「AI Token Smart Router」についてお伝えします。ポケモンのライセンスカードを扱う提携先のお店は、公式によると、すでに試験運用段階でこの製品を導入しています。 名前はちょっと技術っぽいですが、実際には企業向けの AI の“ユニファイド(統合)配線盤(ルーター)”だと考えればOKです。 企業はそれぞれ別の業務を行うため、状況によって異なる AI モデルを呼び出す必要が出てきます。以前はモデルごとに個別に接続して、別々に管理していましたが、Smart Router で一度つなぐだけで、DeAgentAI の自社開発モデルと 38 個のサードパーティーモデルを選んで呼び出せます。さらに、利用量を統一的に集計し、必要に応じて結果を追跡・判断できます。つまり、企業が複数の AI を使うときに何度も発生する“接続の手間”を解決するものです。 公式の Router ローンチ投稿で明かされたところによると、試験運用段階ではすでに数十社の B2B 顧客が利用しており、累計の外部呼び出しは約 4,900 万回です(自社アプリの呼び出しは含まれません)。 私が特に気になるのは、こうした利用量が継続的なビジネスにつながるかどうかです。公式では、企業の呼び出しによって生まれる契約収益の一部を、 $AIA の買い戻しに充てるとのこと。今後、有料顧客が定着するか、収益と買い戻しが継続できるかは、具体的な進捗を引き続き見守っていきたいところです。 一周年として、コミュニティに楽しい記念カードを1枚用意しつつ、企業向けプロダクトも一歩前に進めました。来年は、より多くの“実際に使われている”事例を見られることを期待しています。 #AIA1stAnniversary #AIA1year
DeAgentAI 一周年おめでとう!今回は新しいプロダクトに加えて、なかなか面白い周年企画もあります。ポケモンのライセンスカードを扱うお店と一緒に「AIA 限定奇遇季」を開催し、みんなが自分自身を“専用の 3D レーザー(レゾレー)カード”に入れられるようにしました。

ポケモンが好きで、普段から AI 画像をいじるのも好きな人は、ぜひ試してみてください。自分の写真を使い、サメの頭のキャラクターとピカチュウ、またはフシギバナ…ではなく、ここでは「ヒトカゲ/リザードン」ではなく「ピカチュウやフカ?(原文は“喷火龙”)」※原文どおり「ピカチュウまたはチャリザード(喷火龙)」を組み合わせ、まず AI ツールで画像を作ってから、企画ページにアップロードするとカードが生成されます。公式サイトにはキャラクター素材パックのダウンロードがあります。

開催期間は 9 月 19〜23 日。カード生成後に X(ツイート)で投稿し、
#AIA1stAnniversary を添えて、DeAgentAI をメンションすれば、公式ルールに従って抽選に参加できます。賞品は PSA 10 のポケモンカード、または 50 名の受賞者がシェアする計 10,000 枚の $AIA です。

企画の話はここまでで、次は今回ローンチされた「AI Token Smart Router」についてお伝えします。ポケモンのライセンスカードを扱う提携先のお店は、公式によると、すでに試験運用段階でこの製品を導入しています。

名前はちょっと技術っぽいですが、実際には企業向けの AI の“ユニファイド(統合)配線盤(ルーター)”だと考えればOKです。

企業はそれぞれ別の業務を行うため、状況によって異なる AI モデルを呼び出す必要が出てきます。以前はモデルごとに個別に接続して、別々に管理していましたが、Smart Router で一度つなぐだけで、DeAgentAI の自社開発モデルと 38 個のサードパーティーモデルを選んで呼び出せます。さらに、利用量を統一的に集計し、必要に応じて結果を追跡・判断できます。つまり、企業が複数の AI を使うときに何度も発生する“接続の手間”を解決するものです。

公式の Router ローンチ投稿で明かされたところによると、試験運用段階ではすでに数十社の B2B 顧客が利用しており、累計の外部呼び出しは約 4,900 万回です(自社アプリの呼び出しは含まれません)。

私が特に気になるのは、こうした利用量が継続的なビジネスにつながるかどうかです。公式では、企業の呼び出しによって生まれる契約収益の一部を、
$AIA の買い戻しに充てるとのこと。今後、有料顧客が定着するか、収益と買い戻しが継続できるかは、具体的な進捗を引き続き見守っていきたいところです。

一周年として、コミュニティに楽しい記念カードを1枚用意しつつ、企業向けプロダクトも一歩前に進めました。来年は、より多くの“実際に使われている”事例を見られることを期待しています。

#AIA1stAnniversary #AIA1year
本人確認中
9月10日、Nasdaq Venturesは正式に、Krakenの親会社であるPaywardへ1億ドルを投資すると発表しました。これに対応する評価額は約210億ドルです。 双方が同時に推進する主要事項は以下のとおりです: 1. Nasdaq Equity Tokens(NETs)フレームワークの推進を継続し、2027年の第2四半期にリリース予定; 2. PaywardはNasdaqのマーケット監視技術を採用し、暗号資産、株式、トークン化株式、先物、オプションなどの取引の場をカバーします; 3. 今年3月の協業を継続し、PaywardのxStocksフレームワークを用いて、従来の認可市場とオンチェーン・ネットワークをつなぐための「通路」を構築します。 xStocksは現在、トークン化株式の領域でトップクラスのフレームワークの1つであり、取引高や保有者数はいずれも上位に位置しています。また、対応するチェーンも非常に幅広いです。 私の見立てでは、この投資のより直接的な狙いは、特定の1つのチェーンに夢を見せることではなく、Paywardの「決済とコンプライアンスの通路機能」に対して値付けをしている点です。Nasdaqがより深く結び付こうとしているのは、Paywardがトークン化株式のインフラ面で実行力を持っていることを評価しているためでしょう。 私たち個人投資家にとって、より接しやすい機会はInkチェーンです。Krakenが孵化したL2であり、すでにxStocksが支援するネットワークの1つになっています。 今後、NETsが本当に実現して規模化したオンチェーン移転の需要が生まれるなら、Inkは少なくとも「優先的に検討される」位置にあります。 ただし、だからといって資産が自動的に流入するわけではありません。最終的には、Ink上のDeFiプロトコルが十分に魅力的な利用シーンを提供できるかどうか次第です。方向性は明確ですが、実現までのスケジュールと、実際の配分(シェア)がカギになります。
9月10日、Nasdaq Venturesは正式に、Krakenの親会社であるPaywardへ1億ドルを投資すると発表しました。これに対応する評価額は約210億ドルです。

双方が同時に推進する主要事項は以下のとおりです:
1. Nasdaq Equity Tokens(NETs)フレームワークの推進を継続し、2027年の第2四半期にリリース予定;

2. PaywardはNasdaqのマーケット監視技術を採用し、暗号資産、株式、トークン化株式、先物、オプションなどの取引の場をカバーします;

3. 今年3月の協業を継続し、PaywardのxStocksフレームワークを用いて、従来の認可市場とオンチェーン・ネットワークをつなぐための「通路」を構築します。

xStocksは現在、トークン化株式の領域でトップクラスのフレームワークの1つであり、取引高や保有者数はいずれも上位に位置しています。また、対応するチェーンも非常に幅広いです。

私の見立てでは、この投資のより直接的な狙いは、特定の1つのチェーンに夢を見せることではなく、Paywardの「決済とコンプライアンスの通路機能」に対して値付けをしている点です。Nasdaqがより深く結び付こうとしているのは、Paywardがトークン化株式のインフラ面で実行力を持っていることを評価しているためでしょう。

私たち個人投資家にとって、より接しやすい機会はInkチェーンです。Krakenが孵化したL2であり、すでにxStocksが支援するネットワークの1つになっています。

今後、NETsが本当に実現して規模化したオンチェーン移転の需要が生まれるなら、Inkは少なくとも「優先的に検討される」位置にあります。

ただし、だからといって資産が自動的に流入するわけではありません。最終的には、Ink上のDeFiプロトコルが十分に魅力的な利用シーンを提供できるかどうか次第です。方向性は明確ですが、実現までのスケジュールと、実際の配分(シェア)がカギになります。
もし本当に“牛(強気相場)の波”が来るなら、まだトークンを発行していない各種チェーンは、この機会に進捗を急げるのでは? ここまで発行しないでいるなら、資金調達の背景やTVLの意味だけを見るのはあまり意味がないと思います。ポイントは1つ、プロジェクト側にどれだけ強い内在的な理由があるかです。つまり、新しく“流通可能な”チェーンの代替トークンを必ず作り出さなければならない、ということ。私は典型的なケースを3種類に分けられると思います。 第一のタイプ:経済的にトークンがすでに存在しており、公開流通にするだけで済む。 Arc が最も典型です。$ARC との公開報道によれば、すでに機関に対して予約販売されています。Gas は USDC を使っているとはいえ、ガバナンス、ネットワーク参加、機関の撤退などの面でトークンが必要になる可能性があります。ここで解決すべきなのは「発行するかどうか」ではなく、「いつ、どう発行するか」です。一般投資家が参加できるかどうかは別問題ですね。 第二のタイプ:トークンでコミュニティの払い戻し(兑付)を完了させる必要がある。 Abstract はこのタイプです。TGE の時期を以前に示しており、コミュニティ側も XP、タスク、そして期待を積み上げてきました。消費(決済)系チェーンにとって、トークンはコールドスタートの手段であると同時に、初期参加者への説明責任でもあります。問題は時間が延期されていること。強気相場が戻ってきた後は、むしろコミュニティに対して明確な説明を出す必要が高まります。 Base にも同様のニーズがありますが、緊迫度はかなり低いです。 Base はトークンを使ってビルダーのインセンティブ、エコシステムのガバナンス、そしてさらなる分散化を進めたい一方で、トークンの価格変動でネットワーク運営を維持する必要はありません。Base はトークンを発行しなくてもすでに動いていますし、Coinbase は上場企業としての責務や規制の制約にも対応しなければなりません。そのため「戦略上の需要がある」ことは「すぐに発行する必要がある」とは限りません。 第三のタイプ:プロダクト自体が、長期間トークンを発行しなくても成立する。 Tempo が代表例です。決済と金融インフラのルートを走っており、ステーブルコインで直接 Gas を支払えます。ネットワークの稼働は、ボラティリティ型のトークンに依存しません。強気相場はバリュエーションを引き上げることはできても、発行需要を必ず生み出せるとは限りません。 もし本当に強気相場が戻るなら、最初に加速するのは“最強のチェーン”ではなく、“トークンを発行しないことで、資金調達・コミュニティの信頼・ビジネスのクローズドループ”に影響が出るプロジェクトかもしれません。トークン未発行そのものはもうアルファではありません。止まってしまうクローズドループこそが問題なのです。 #Base #ARC #Abstract
もし本当に“牛(強気相場)の波”が来るなら、まだトークンを発行していない各種チェーンは、この機会に進捗を急げるのでは?

ここまで発行しないでいるなら、資金調達の背景やTVLの意味だけを見るのはあまり意味がないと思います。ポイントは1つ、プロジェクト側にどれだけ強い内在的な理由があるかです。つまり、新しく“流通可能な”チェーンの代替トークンを必ず作り出さなければならない、ということ。私は典型的なケースを3種類に分けられると思います。

第一のタイプ:経済的にトークンがすでに存在しており、公開流通にするだけで済む。

Arc が最も典型です。$ARC との公開報道によれば、すでに機関に対して予約販売されています。Gas は USDC を使っているとはいえ、ガバナンス、ネットワーク参加、機関の撤退などの面でトークンが必要になる可能性があります。ここで解決すべきなのは「発行するかどうか」ではなく、「いつ、どう発行するか」です。一般投資家が参加できるかどうかは別問題ですね。

第二のタイプ:トークンでコミュニティの払い戻し(兑付)を完了させる必要がある。

Abstract はこのタイプです。TGE の時期を以前に示しており、コミュニティ側も XP、タスク、そして期待を積み上げてきました。消費(決済)系チェーンにとって、トークンはコールドスタートの手段であると同時に、初期参加者への説明責任でもあります。問題は時間が延期されていること。強気相場が戻ってきた後は、むしろコミュニティに対して明確な説明を出す必要が高まります。

Base にも同様のニーズがありますが、緊迫度はかなり低いです。

Base はトークンを使ってビルダーのインセンティブ、エコシステムのガバナンス、そしてさらなる分散化を進めたい一方で、トークンの価格変動でネットワーク運営を維持する必要はありません。Base はトークンを発行しなくてもすでに動いていますし、Coinbase は上場企業としての責務や規制の制約にも対応しなければなりません。そのため「戦略上の需要がある」ことは「すぐに発行する必要がある」とは限りません。

第三のタイプ:プロダクト自体が、長期間トークンを発行しなくても成立する。

Tempo が代表例です。決済と金融インフラのルートを走っており、ステーブルコインで直接 Gas を支払えます。ネットワークの稼働は、ボラティリティ型のトークンに依存しません。強気相場はバリュエーションを引き上げることはできても、発行需要を必ず生み出せるとは限りません。

もし本当に強気相場が戻るなら、最初に加速するのは“最強のチェーン”ではなく、“トークンを発行しないことで、資金調達・コミュニティの信頼・ビジネスのクローズドループ”に影響が出るプロジェクトかもしれません。トークン未発行そのものはもうアルファではありません。止まってしまうクローズドループこそが問題なのです。
#Base #ARC #Abstract
本人確認中
記事
イーサリアムの次の儲け話、誰が検証税を徴収しているのか正直に言うと、私のタイムラインではもうずいぶん長いこと、誰もイーサリアムの話をしていない。市場にはETHに関する新しい物語があまりなくて、私自身も最後にメインネットのガスを払ったのがいつだったか思い出せない。 でも最近データを整理していると、この体感と噛み合わない数字の一組があった: 世界のステーブルコイン供給量は、約50%がイーサリアム上にあり、依然として各チェーンでトップ。オンチェーンのRWA規模は330億ドルを超え、イーサリアムのメインネットの占有率が最大で、さらにBlackRockのBUIDLというファンドだけでも24億ドル。 もっと面白いのは、価格とオンチェーンデータを一緒に見てみると:ETHはここ数年、人をワクワクさせるような相場を切り開けてはいない一方で、ステーブルコインの供給量とオンチェーンのRWA規模はずっと伸び続けている。

イーサリアムの次の儲け話、誰が検証税を徴収しているのか

正直に言うと、私のタイムラインではもうずいぶん長いこと、誰もイーサリアムの話をしていない。市場にはETHに関する新しい物語があまりなくて、私自身も最後にメインネットのガスを払ったのがいつだったか思い出せない。
でも最近データを整理していると、この体感と噛み合わない数字の一組があった:
世界のステーブルコイン供給量は、約50%がイーサリアム上にあり、依然として各チェーンでトップ。オンチェーンのRWA規模は330億ドルを超え、イーサリアムのメインネットの占有率が最大で、さらにBlackRockのBUIDLというファンドだけでも24億ドル。
もっと面白いのは、価格とオンチェーンデータを一緒に見てみると:ETHはここ数年、人をワクワクさせるような相場を切り開けてはいない一方で、ステーブルコインの供給量とオンチェーンのRWA規模はずっと伸び続けている。
暗号プロジェクトはどのようにして死んでいくのか? RootDataの統計によると、2026年以降、120件以上の暗号プロジェクトがDead Projectsリストに掲載されています。 以前の「エアドロ墓地」を掘り起こして更新し、『2026年にすでに亡くなった暗号プロジェクト名簿』を載せました。 よく見ると、その中には当時の大人気案件も少なくありません。多くのプロジェクトについて、私は自分の手でETH上でGasを焼き、資金を預け、NFTを保有してきました。さらに、アプリやインフラの中には、今でも価値があり、使い勝手がいいと思えるものもあります。 もし、こうした徐々に沈んでいくプロジェクトに共通点があるとしたら、おそらく「ある日突然死んだ」というわけではないでしょう。 多くの場合、まず新規ユーザーを失い、次に流動性と開発者を失っていきます。コミュニティは「プロダクトの議論」から「コイン価格を聞くだけ」に変わり、チームは頻繁なアップデートから「まだ開発中」という一言だけの偶発的な投稿へと変わります。最後には、サイトはまだ開いていて、トークンも取引されていますが、本当に使っている人はもう多くありません。 プロジェクトが本当に死に始めるのは、価格がどれだけ下がったかではなく、解決しようとしていた問題に対して、もはや誰も関心を持たなくなったときです。 かつて便利だったプロダクトが、次の強気相場から弱気相場を越えられるとは限りませんし、そのトークンを長期保有する価値があるとも限りません。強気相場では、資金調達、補助金、エアドロップによってユーザー、TVL、取引量を素早く作り出すことができます。しかし、そうしたデータのうち、どれだけが本当の需要に由来しているかは、市場が冷え込んでからでないと見えにくいものです。 多くのプロジェクトは、突然プロダクトとして使えなくなるのではありません。成長を維持するコストがどんどん高くなるだけです。補助金が止まればユーザーは離れていきます。コイン価格が急落すればコミュニティは沈黙します。資金調達環境が締まると、当初は壮大だったロードマップもまた延期が重なっていきます。このとき、プロジェクトはまだ運営されていて、トークンも取引されているかもしれませんが、さらに拡張するための条件はすでに変わってしまっています。 本当に見ておくべきなのは、価格がどれだけ下がったかだけでなく、なぜユーザーが残っているのか、プロトコルが収益を生み出せるのか、チームがまだ納品し続けているのか、そしてトークンがそのプロダクトの中で結局どんな役割を果たしているのか――そうした点だと思います。 あるプロジェクトがかつて生み出した価値を認めることと、すでに成長を失ったと認めることは別のことです。もちろん、本当に役に立っていたプロダクトを懐かしむことはできますが、当時の自分の見立てが間違っていなかったと証明するために、さらに持ち続ける必要はありません。#BSC #Polygon
暗号プロジェクトはどのようにして死んでいくのか?

RootDataの統計によると、2026年以降、120件以上の暗号プロジェクトがDead Projectsリストに掲載されています。

以前の「エアドロ墓地」を掘り起こして更新し、『2026年にすでに亡くなった暗号プロジェクト名簿』を載せました。

よく見ると、その中には当時の大人気案件も少なくありません。多くのプロジェクトについて、私は自分の手でETH上でGasを焼き、資金を預け、NFTを保有してきました。さらに、アプリやインフラの中には、今でも価値があり、使い勝手がいいと思えるものもあります。

もし、こうした徐々に沈んでいくプロジェクトに共通点があるとしたら、おそらく「ある日突然死んだ」というわけではないでしょう。

多くの場合、まず新規ユーザーを失い、次に流動性と開発者を失っていきます。コミュニティは「プロダクトの議論」から「コイン価格を聞くだけ」に変わり、チームは頻繁なアップデートから「まだ開発中」という一言だけの偶発的な投稿へと変わります。最後には、サイトはまだ開いていて、トークンも取引されていますが、本当に使っている人はもう多くありません。

プロジェクトが本当に死に始めるのは、価格がどれだけ下がったかではなく、解決しようとしていた問題に対して、もはや誰も関心を持たなくなったときです。

かつて便利だったプロダクトが、次の強気相場から弱気相場を越えられるとは限りませんし、そのトークンを長期保有する価値があるとも限りません。強気相場では、資金調達、補助金、エアドロップによってユーザー、TVL、取引量を素早く作り出すことができます。しかし、そうしたデータのうち、どれだけが本当の需要に由来しているかは、市場が冷え込んでからでないと見えにくいものです。

多くのプロジェクトは、突然プロダクトとして使えなくなるのではありません。成長を維持するコストがどんどん高くなるだけです。補助金が止まればユーザーは離れていきます。コイン価格が急落すればコミュニティは沈黙します。資金調達環境が締まると、当初は壮大だったロードマップもまた延期が重なっていきます。このとき、プロジェクトはまだ運営されていて、トークンも取引されているかもしれませんが、さらに拡張するための条件はすでに変わってしまっています。

本当に見ておくべきなのは、価格がどれだけ下がったかだけでなく、なぜユーザーが残っているのか、プロトコルが収益を生み出せるのか、チームがまだ納品し続けているのか、そしてトークンがそのプロダクトの中で結局どんな役割を果たしているのか――そうした点だと思います。

あるプロジェクトがかつて生み出した価値を認めることと、すでに成長を失ったと認めることは別のことです。もちろん、本当に役に立っていたプロダクトを懐かしむことはできますが、当時の自分の見立てが間違っていなかったと証明するために、さらに持ち続ける必要はありません。#BSC #Polygon
最近、BSC 上でちょっと面白い新しい遊び方を見つけました。それが「株式 Meme」です。 7月末に Four Meme が Stock Meme 機能を公開し、bStocks トークン化資産を取引プールとして利用できるようになりました。最初に対応したのは、Nvidia 関連の NVDAb です。 その後、Binance ウォレットが「株式 Meme 人気ランキング」を公開し、BNB Chain と Robinhood Chain 上の関連プロジェクトを追跡し始めました。市場にはそれに対応する一群のトークンも登場しています: MarsCoin($MarsCoin ):SpaceX の物語性と組み合わせ、取引プールは SPCXB GPU($GPU):Nvidia と AI の物語性と組み合わせ、NVDAb を使用 JACKET($JACKET):同じく NVDAb を使用 币有($BIYOU):S&P 500 の物語性と組み合わせ、SPYB を使用 なので、これらは「株式 Meme」と呼ばれます。名前には株式が入っていますが、ウォレットの中には株式はありません。 では、どうやって稼ぐのか? 一部の人は「コイン価格の上昇」で稼ぎ、別の部分の人は「取引税の分紅」で稼ぎます。 たとえば売買には3%の税がかかり、プロジェクト側はその税金を別のトークンを買うのに使い、保有者に分配します。取引が増えるほど税収が増え、分配が高く見えます。 ただ、ここで最も誤解されやすい点は次のことだと思います: いわゆる分紅は、通常、企業の経営利益からではなく、オンチェーンの売買取引によって生じた税金から来ます。取引量が増えるほど税源も増えますが、取引量が消えると、分紅もすぐに弱まります。 私の理解では、この種のプロジェクトは短期的にはかなり強く見える可能性があります。なぜなら Meme、美株、AI、RWA、そして Binance のエコシステムを重ね合わせており、拡散効率が高いからです。 しかし、そのリスクも通常の Meme より複雑です: 高い売買税が利益を食い潰す; いわゆる分紅は不安定で、本質的に取引量に依存している; 株式トークンに十分な裏付け(準備金)、償還権、保有者の権利があるかどうかは、項目ごとに確認が必要;ただし Meme 自体は会社の株式を意味しない; コントラクト権限や税率の調整が、保有者の利益に影響する可能性がある。 参加するなら、私はまず APY がどれだけ高いかを見るのではなく、最初に次の3つを確認します: コントラクトアドレスが公式の入口からのものかどうか。コントラクト権限や税率が確認できるか、変更可能かどうか; 正常に購入・販売できるかどうか; 分紅に実際のオンチェーン記録があるかどうか。 この手のプロジェクトで最も怖いのは下落ではなく、取引の熱が消えることです。注目が離れると、フライホイール(好循環)がすぐに逆回転になってしまうかもしれません。#BSC #股票MEME #美股超话
最近、BSC 上でちょっと面白い新しい遊び方を見つけました。それが「株式 Meme」です。

7月末に Four Meme が Stock Meme 機能を公開し、bStocks トークン化資産を取引プールとして利用できるようになりました。最初に対応したのは、Nvidia 関連の NVDAb です。

その後、Binance ウォレットが「株式 Meme 人気ランキング」を公開し、BNB Chain と Robinhood Chain 上の関連プロジェクトを追跡し始めました。市場にはそれに対応する一群のトークンも登場しています:

MarsCoin($MarsCoin ):SpaceX の物語性と組み合わせ、取引プールは SPCXB
GPU($GPU):Nvidia と AI の物語性と組み合わせ、NVDAb を使用
JACKET($JACKET):同じく NVDAb を使用
币有($BIYOU):S&P 500 の物語性と組み合わせ、SPYB を使用

なので、これらは「株式 Meme」と呼ばれます。名前には株式が入っていますが、ウォレットの中には株式はありません。

では、どうやって稼ぐのか? 一部の人は「コイン価格の上昇」で稼ぎ、別の部分の人は「取引税の分紅」で稼ぎます。

たとえば売買には3%の税がかかり、プロジェクト側はその税金を別のトークンを買うのに使い、保有者に分配します。取引が増えるほど税収が増え、分配が高く見えます。

ただ、ここで最も誤解されやすい点は次のことだと思います:

いわゆる分紅は、通常、企業の経営利益からではなく、オンチェーンの売買取引によって生じた税金から来ます。取引量が増えるほど税源も増えますが、取引量が消えると、分紅もすぐに弱まります。

私の理解では、この種のプロジェクトは短期的にはかなり強く見える可能性があります。なぜなら Meme、美株、AI、RWA、そして Binance のエコシステムを重ね合わせており、拡散効率が高いからです。

しかし、そのリスクも通常の Meme より複雑です:

高い売買税が利益を食い潰す;
いわゆる分紅は不安定で、本質的に取引量に依存している;
株式トークンに十分な裏付け(準備金)、償還権、保有者の権利があるかどうかは、項目ごとに確認が必要;ただし Meme 自体は会社の株式を意味しない;
コントラクト権限や税率の調整が、保有者の利益に影響する可能性がある。

参加するなら、私はまず APY がどれだけ高いかを見るのではなく、最初に次の3つを確認します:

コントラクトアドレスが公式の入口からのものかどうか。コントラクト権限や税率が確認できるか、変更可能かどうか;
正常に購入・販売できるかどうか;
分紅に実際のオンチェーン記録があるかどうか。

この手のプロジェクトで最も怖いのは下落ではなく、取引の熱が消えることです。注目が離れると、フライホイール(好循環)がすぐに逆回転になってしまうかもしれません。#BSC #股票MEME #美股超话
DAPPOS のエアドロップは確認できます。リンクは公式X(官推)から探してください 先日登録した方はぜひ確認してみてください。バイナンス Alpha に上場する見込みで、期待しましょう #dappOS
DAPPOS のエアドロップは確認できます。リンクは公式X(官推)から探してください

先日登録した方はぜひ確認してみてください。バイナンス Alpha に上場する見込みで、期待しましょう

#dappOS
先日刚聊完 Coldcard の安全インシデントの話をしたばかりなのに、今日はまた面白いオンチェーンの続報を見かけました。 2013年から一度も動いていなかったウォレットが、突然すべての 500 BTC(約 3130 万ドル)を新しいアドレスへ送金したのです。 しかもこれだけではありません。CryptoQuant のデータによると、8月3日には 935 BTC ほどの10年以上前のコインが移動しました。7月31日にはさらに、約 6388 BTC の5〜7年物コインがアクティブ化されました。 もちろん、すぐに「古代の巨大クジラが出荷(売却)した」と解釈するのは早計です。 現時点でオンチェーンから確認できるのは、資金がアドレスを変えたことだけで、この送金が必ず Coldcard と関係しているとまでは証明できませんし、これらの BTC が今後取引所に入るかどうかも判断できません。ただ、このタイミングは、やはり連想してしまうのが難しいのも事実です。 以前は、コールドウォレットを用意して、シードフレーズを控えておけば、安全面は基本的に解決すると考えていました。  しかし、12年眠っていたアドレスまでもが移行を始めたのを見ると、セルフカストディは決して一度きりの行動ではないのだと気づかされました。ハードウェアは劣化し、ファームウェアには脆弱性が出てくる。当時「最も安全」だと思われていた選択肢も、時間が経てば機能しなくなる可能性があります。  コインは10年動かなくても済むかもしれませんが、人は本当に10年間放っておけません。 #Bitcoin #Coldcard #链上动态
先日刚聊完 Coldcard の安全インシデントの話をしたばかりなのに、今日はまた面白いオンチェーンの続報を見かけました。

2013年から一度も動いていなかったウォレットが、突然すべての 500 BTC(約 3130 万ドル)を新しいアドレスへ送金したのです。

しかもこれだけではありません。CryptoQuant のデータによると、8月3日には 935 BTC ほどの10年以上前のコインが移動しました。7月31日にはさらに、約 6388 BTC の5〜7年物コインがアクティブ化されました。

もちろん、すぐに「古代の巨大クジラが出荷(売却)した」と解釈するのは早計です。

現時点でオンチェーンから確認できるのは、資金がアドレスを変えたことだけで、この送金が必ず Coldcard と関係しているとまでは証明できませんし、これらの BTC が今後取引所に入るかどうかも判断できません。ただ、このタイミングは、やはり連想してしまうのが難しいのも事実です。

以前は、コールドウォレットを用意して、シードフレーズを控えておけば、安全面は基本的に解決すると考えていました。

しかし、12年眠っていたアドレスまでもが移行を始めたのを見ると、セルフカストディは決して一度きりの行動ではないのだと気づかされました。ハードウェアは劣化し、ファームウェアには脆弱性が出てくる。当時「最も安全」だと思われていた選択肢も、時間が経てば機能しなくなる可能性があります。

コインは10年動かなくても済むかもしれませんが、人は本当に10年間放っておけません。

#Bitcoin #Coldcard #链上动态
Coldcardの今回のファームウェア脆弱性は、確かにハードウェアウォレット分野では稀な、深刻な事件です。 7月30日、攻撃者はシード生成プロセスにおける乱数の欠陥を悪用し、約40分の間に大量の $BTC を持ち去りました。 初期の確認額は約594 BTC(当時約3,800万ドル)で、約500のアドレスからのものです。Galaxy Research のその後のオンチェーン分析により、規模は 1,082.65 BTC(約7,000万ドル)まで拡大していることが判明し、1,196のアドレスが関与していました。 問題の根本原因は、2021年3月以降の一部のファームウェアバージョンです。デバイスがシード生成時にハードウェアの真の乱数生成器を正しく呼び出せず、エントロピーが大幅に低下(Mk3で約40ビット)したため、秘密鍵がオフラインで再構築できてしまいます。攻撃の全過程で実体のあるデバイスに触れる必要はありません。 公式は修正版ファームウェアを公開していますが、生成済みの弱いシードは更新で修復できません。影響を受けたユーザーは新しいシードを再生成し、できるだけ早く資金を移行する必要があります。 CZも公開で注意喚起しています。たとえハードウェアウォレットであっても脆弱性が存在し得て、リスクは常にあります。オンチェーンには 100% の安全はありません。 影響範囲と技術的性質の観点から、これは現時点で判明している中で規模が最大のハードウェアウォレット・ファームウェア脆弱性による攻撃です。自主管理(セルフカストディ)の安全性に対する信頼への打撃は小さくありません。普段から、公式のセキュリティ公告にこまめに目を向け、すべての資産を単一のデバイスに集中させないことをおすすめします。 #Bitcoin #Coldcard #硬件钱包 #链上安全
Coldcardの今回のファームウェア脆弱性は、確かにハードウェアウォレット分野では稀な、深刻な事件です。

7月30日、攻撃者はシード生成プロセスにおける乱数の欠陥を悪用し、約40分の間に大量の $BTC を持ち去りました。

初期の確認額は約594 BTC(当時約3,800万ドル)で、約500のアドレスからのものです。Galaxy Research のその後のオンチェーン分析により、規模は 1,082.65 BTC(約7,000万ドル)まで拡大していることが判明し、1,196のアドレスが関与していました。

問題の根本原因は、2021年3月以降の一部のファームウェアバージョンです。デバイスがシード生成時にハードウェアの真の乱数生成器を正しく呼び出せず、エントロピーが大幅に低下(Mk3で約40ビット)したため、秘密鍵がオフラインで再構築できてしまいます。攻撃の全過程で実体のあるデバイスに触れる必要はありません。

公式は修正版ファームウェアを公開していますが、生成済みの弱いシードは更新で修復できません。影響を受けたユーザーは新しいシードを再生成し、できるだけ早く資金を移行する必要があります。

CZも公開で注意喚起しています。たとえハードウェアウォレットであっても脆弱性が存在し得て、リスクは常にあります。オンチェーンには 100% の安全はありません。

影響範囲と技術的性質の観点から、これは現時点で判明している中で規模が最大のハードウェアウォレット・ファームウェア脆弱性による攻撃です。自主管理(セルフカストディ)の安全性に対する信頼への打撃は小さくありません。普段から、公式のセキュリティ公告にこまめに目を向け、すべての資産を単一のデバイスに集中させないことをおすすめします。

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本人確認中
ソラナのオンチェーン活発アドレスがトップだが、この数字は割り引いて見て 先週のSolanaのアクティブアドレスは1800万+で、BNB、TRON、BTC、ETHを上回り、1位。 でも、すぐに“追い風”と決めつけないで:アドレス数を押し上げているのは一部、memeエコシステムのローテーションで、ボットや高頻度の小額取引がかなりの割合を占めている。1800万=1800万の実ユーザーではない。 本当に“より実”なのは、トークン化株式が出来高を伸ばしている部分だ。SolanaのQ2におけるトークン化資産の現物取引量は約57億ドル規模に到達しており、オンチェーンの金融アプリケーションが拡大していることを示している。 ETHと比較すると:Solanaは新規アドレスと高頻度取引で回すのに対し、ETHはDeFi/NFTの既存の取引規模(ストック)寄りだ。 だから問題は「どのチェーンの日次アクティブが高いのか」ではなくて、こうだ:memeが生み出した“刷られた”アクティブを信じるのか、それともトークン化資産がもたらすアクティブを信じるのか? $SOL #Solana #OnChain
ソラナのオンチェーン活発アドレスがトップだが、この数字は割り引いて見て

先週のSolanaのアクティブアドレスは1800万+で、BNB、TRON、BTC、ETHを上回り、1位。

でも、すぐに“追い風”と決めつけないで:アドレス数を押し上げているのは一部、memeエコシステムのローテーションで、ボットや高頻度の小額取引がかなりの割合を占めている。1800万=1800万の実ユーザーではない。

本当に“より実”なのは、トークン化株式が出来高を伸ばしている部分だ。SolanaのQ2におけるトークン化資産の現物取引量は約57億ドル規模に到達しており、オンチェーンの金融アプリケーションが拡大していることを示している。

ETHと比較すると:Solanaは新規アドレスと高頻度取引で回すのに対し、ETHはDeFi/NFTの既存の取引規模(ストック)寄りだ。

だから問題は「どのチェーンの日次アクティブが高いのか」ではなくて、こうだ:memeが生み出した“刷られた”アクティブを信じるのか、それともトークン化資産がもたらすアクティブを信じるのか?

$SOL #Solana #OnChain
dappOS はいよいよTGEが来る 公式がエアドロップの登録ポータルを公開しました。以前にインタラクションしたことがある方、NFTを持っている方、またはツイートを書いたことがある方は、8月2日までに事前登録してみてください。もしかすると驚きがあるかもしれません https://dappos.com/airdrop-register
dappOS はいよいよTGEが来る

公式がエアドロップの登録ポータルを公開しました。以前にインタラクションしたことがある方、NFTを持っている方、またはツイートを書いたことがある方は、8月2日までに事前登録してみてください。もしかすると驚きがあるかもしれません

https://dappos.com/airdrop-register
本人確認中
市場への信頼を失いそうになるたびに、なぜか突然、あなたがそもそも聞いたこともない何かで、百倍、千倍の利益を上げた人物が現れる――これがブロックチェーンの魅力であり、そしてこの業界ならではの独自の特性です。 このような富の伝説に多くの人が引き込まれているのは、なぜでしょう? たとえば、先日再び市場に見つかった Uniswap v4。 v4 は今年の年初にローンチされましたが、最初は注目度があまり集まりませんでした。変えたのは、画面でも手数料でもない。 では何かというと、もっと底層の一点です。 以前は Uniswap でトークンを交換して、交換し終えたらそこで終わりでした。今では、トークン交換という行為が、誰かが書いたコードを同時に発動できるようになっています。 この「誰かが書いたコード」は、公式には Hooks(フック)と呼ばれます。Uniswap がただの交換ツールから、内部にプラグインを組み込めるプラットフォームへと変わったようなものだと考えれば分かりやすいです。 爆発的に人気になった3つのプロジェクト。プレイ方法はまったく違いますが、背後にある原理ロジックを簡単に分解してみましょう。 ❶$sato が頼っているのは、「誰もそれを制御できない」という公平な配布への信仰、 ❷$uPEG は、8年前に Vitalik が一言で否定した“名前”に加え、オンチェーンで生成された画像という新奇性 ❸ Slonks は、ねじれた版の CryptoPunks と、鋳造・消却(バーン)・アップグレードを組み合わせた NFT に惹かれる“古参”の情緒です。 しかし、それらが動くために使っている底層ロジックは同じです。 v4 では、トークン交換という行為が任意のコードを呼び出せます。つまり、異なる人々が、この“口”にそれぞれ異なる物語を詰め込んでいる。これが、市場が本当に持ち上げているものです。 Hooks は十分にオープンなので、DeFi オタクも NFT プレイヤーも memecoin ハンターも、それぞれの物語を同じ場所で見つけることができます。 複数のコミュニティの注目が、同じ底層プロトコルに集まってくる。初期の Defi Summer のような匂いがあります。 ただ、見落としてはいけない一面があります――Hooks は完全にオープンで、誰でも書ける。つまり、悪意あるコードを書いてしまう人が出る可能性もあるのです。たとえば、異常に高い手数料、流動性のロック、入れても出られない等。 それでも、特に次の点を重点的に注意してください。 ① 知らないプールにはむやみに入らない。信頼できる出所がある Hooks のみを使う ② うっかり FOMO で、熱検索のトップにあるプロジェクトを安易に飛びつかない sato / uPEG / Slonks の物語は、v4 が“動いて成果を出せる”ことを示しています。それら自身の今後の可能性や将来の空間については、私はあなたの代わりに判断しません。
市場への信頼を失いそうになるたびに、なぜか突然、あなたがそもそも聞いたこともない何かで、百倍、千倍の利益を上げた人物が現れる――これがブロックチェーンの魅力であり、そしてこの業界ならではの独自の特性です。

このような富の伝説に多くの人が引き込まれているのは、なぜでしょう?

たとえば、先日再び市場に見つかった Uniswap v4。

v4 は今年の年初にローンチされましたが、最初は注目度があまり集まりませんでした。変えたのは、画面でも手数料でもない。

では何かというと、もっと底層の一点です。
以前は Uniswap でトークンを交換して、交換し終えたらそこで終わりでした。今では、トークン交換という行為が、誰かが書いたコードを同時に発動できるようになっています。

この「誰かが書いたコード」は、公式には Hooks(フック)と呼ばれます。Uniswap がただの交換ツールから、内部にプラグインを組み込めるプラットフォームへと変わったようなものだと考えれば分かりやすいです。

爆発的に人気になった3つのプロジェクト。プレイ方法はまったく違いますが、背後にある原理ロジックを簡単に分解してみましょう。

❶$sato が頼っているのは、「誰もそれを制御できない」という公平な配布への信仰、
❷$uPEG は、8年前に Vitalik が一言で否定した“名前”に加え、オンチェーンで生成された画像という新奇性
❸ Slonks は、ねじれた版の CryptoPunks と、鋳造・消却(バーン)・アップグレードを組み合わせた NFT に惹かれる“古参”の情緒です。

しかし、それらが動くために使っている底層ロジックは同じです。
v4 では、トークン交換という行為が任意のコードを呼び出せます。つまり、異なる人々が、この“口”にそれぞれ異なる物語を詰め込んでいる。これが、市場が本当に持ち上げているものです。

Hooks は十分にオープンなので、DeFi オタクも NFT プレイヤーも memecoin ハンターも、それぞれの物語を同じ場所で見つけることができます。

複数のコミュニティの注目が、同じ底層プロトコルに集まってくる。初期の Defi Summer のような匂いがあります。

ただ、見落としてはいけない一面があります――Hooks は完全にオープンで、誰でも書ける。つまり、悪意あるコードを書いてしまう人が出る可能性もあるのです。たとえば、異常に高い手数料、流動性のロック、入れても出られない等。

それでも、特に次の点を重点的に注意してください。
① 知らないプールにはむやみに入らない。信頼できる出所がある Hooks のみを使う
② うっかり FOMO で、熱検索のトップにあるプロジェクトを安易に飛びつかない

sato / uPEG / Slonks の物語は、v4 が“動いて成果を出せる”ことを示しています。それら自身の今後の可能性や将来の空間については、私はあなたの代わりに判断しません。
本人確認中
記事
ローンチからわずか十数日で新チェーンがクマ市(弱気相場)期のツイッターの大半のタイムラインを埋め尽くした。Robinhood Chainは本当に乗れるのか?私の理解を語ってみる。先に質問。なぜ証券会社はチェーンを発行するのか?何を狙っているのか? Robinhood は米国で最も“個人投資家寄り”の証券プラットフォームだ。数千万規模のリテールユーザーがいて、2021年の GameStop でウォール街と戦ったとき、散らしの銃(ガン)になったのはそれ。これが最大のカードだ。他の新しいチェーンは苦労してコールドスタートで集客する必要があるが、こっちは最初から“世界でいちばん賭けが好きな個人投資家”の流量プールを握っている。 じゃあそれは何を狙ってる?私の理解では“決済権”だ。他人のチェーンを使えば、ユーザーは自分のものになる。資産と清算は相手の領土の上。せいぜい高級なフロントエンド扱いだ。Coinbase が Base、Circle が Arc、Robinhood がチェーンを出すのは、奪っているのが同じ場所だからだ。“オンチェーン金融時代の取引所の席”。

ローンチからわずか十数日で新チェーンがクマ市(弱気相場)期のツイッターの大半のタイムラインを埋め尽くした。Robinhood Chainは本当に乗れるのか?私の理解を語ってみる。

先に質問。なぜ証券会社はチェーンを発行するのか?何を狙っているのか?
Robinhood は米国で最も“個人投資家寄り”の証券プラットフォームだ。数千万規模のリテールユーザーがいて、2021年の GameStop でウォール街と戦ったとき、散らしの銃(ガン)になったのはそれ。これが最大のカードだ。他の新しいチェーンは苦労してコールドスタートで集客する必要があるが、こっちは最初から“世界でいちばん賭けが好きな個人投資家”の流量プールを握っている。
じゃあそれは何を狙ってる?私の理解では“決済権”だ。他人のチェーンを使えば、ユーザーは自分のものになる。資産と清算は相手の領土の上。せいぜい高級なフロントエンド扱いだ。Coinbase が Base、Circle が Arc、Robinhood がチェーンを出すのは、奪っているのが同じ場所だからだ。“オンチェーン金融時代の取引所の席”。
相場はこんなもの、まずは夢を見よう。 『母親の古い財布』第1話 ストーリーの設計にはアート的な加工があり、ブロックチェーンの事実と完全には一致していません。 ただしビットコインのウォレットアドレスは本物です。ぜひ調べてみてください 1FeexV6bAHb8ybZjqQMjJrcCrHGW9sb6uF 私たちのチームも、出力の品質を磨くために努力しています。次回からは大きく買って大きく買う展開です。興味があれば、いいね・コメント・続きの催促もお願いします〜
相場はこんなもの、まずは夢を見よう。

『母親の古い財布』第1話

ストーリーの設計にはアート的な加工があり、ブロックチェーンの事実と完全には一致していません。

ただしビットコインのウォレットアドレスは本物です。ぜひ調べてみてください

1FeexV6bAHb8ybZjqQMjJrcCrHGW9sb6uF

私たちのチームも、出力の品質を磨くために努力しています。次回からは大きく買って大きく買う展開です。興味があれば、いいね・コメント・続きの催促もお願いします〜
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Grand Arena:AI競技ブロックチェーンゲーム、シーズン 1 の賞金プールは 105 万ドルに達するしばらくブロックチェーンゲームを気にしていませんでしたが、このサイクルでは比較的沈滞していますが、良い試みが続々と現れています。 ブロックチェーンゲームの利点の一つは、参加方法を比較的自由に選べることです。私たちは資産を保持し、将来的な発展とプロジェクトのパターンに賭けることも、投資対効果を計算し、基本的な生産ツールを配置して採掘して販売することもできます。 また、シーズン制のブロックチェーンゲームは、明確な賞金プールの規模と得点モデルを持っていることが多く、ゲームの中での競争はプレイヤー間に存在し、プロジェクトの意向を気にする必要がなく、オッズもより明確です。 最近、Grand Arena Moku というブロックチェーンゲームを知りました。中国語圏ではあまり議論されていませんが、海外では非常に人気があります。第一シーズンの賞金プールはそれなりの規模です。一緒に研究してみましょう。

Grand Arena:AI競技ブロックチェーンゲーム、シーズン 1 の賞金プールは 105 万ドルに達する

しばらくブロックチェーンゲームを気にしていませんでしたが、このサイクルでは比較的沈滞していますが、良い試みが続々と現れています。
ブロックチェーンゲームの利点の一つは、参加方法を比較的自由に選べることです。私たちは資産を保持し、将来的な発展とプロジェクトのパターンに賭けることも、投資対効果を計算し、基本的な生産ツールを配置して採掘して販売することもできます。
また、シーズン制のブロックチェーンゲームは、明確な賞金プールの規模と得点モデルを持っていることが多く、ゲームの中での競争はプレイヤー間に存在し、プロジェクトの意向を気にする必要がなく、オッズもより明確です。
最近、Grand Arena Moku というブロックチェーンゲームを知りました。中国語圏ではあまり議論されていませんが、海外では非常に人気があります。第一シーズンの賞金プールはそれなりの規模です。一緒に研究してみましょう。
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ETHGASが来る、1.16日にスナップショット、1.19日にトークン発行正准备发这篇文的时候看到官宣TGE了,那正好趁这波热度来跟我一起了解下ETHGAS,而且还有几天就快照了,这会儿连下钱包顺手做下积分活动,赔率还是不错的。 来查一查那些年我们亏掉的主网 Gas 前段时间看丰密哥提了一下ETHGas,还挺有意思的项目,主要是做区块空间的市场,从产品调性上看比较符合撸毛人“KUI”的精神,今天为了了解下就随手参与了 ETHGas 的社区活动,生成了我的以太坊主网 Gas 消耗报告。连了个老而小的钱包,以为没怎么动过却也累积了 2 个 ETH 的费用了,曾经的以太坊是真的很贵啊。

ETHGASが来る、1.16日にスナップショット、1.19日にトークン発行

正准备发这篇文的时候看到官宣TGE了,那正好趁这波热度来跟我一起了解下ETHGAS,而且还有几天就快照了,这会儿连下钱包顺手做下积分活动,赔率还是不错的。
来查一查那些年我们亏掉的主网 Gas
前段时间看丰密哥提了一下ETHGas,还挺有意思的项目,主要是做区块空间的市场,从产品调性上看比较符合撸毛人“KUI”的精神,今天为了了解下就随手参与了 ETHGas 的社区活动,生成了我的以太坊主网 Gas 消耗报告。连了个老而小的钱包,以为没怎么动过却也累积了 2 个 ETH 的费用了,曾经的以太坊是真的很贵啊。
Edgexの第一シーズンが終了した後、私たちの小さなスタジオも次のターゲットを探しています。実際、EdgeXの延期はある程度私たちの自信を打撃しましたが、このような不確実性の出来事自体もまた、毛を引っ張る一部です。したがって、次に何を選ぶかがより重要になりました。 結論から言うと、私たちはVariationalに大きく投資することを決定しました。 本題に入る前に簡単に説明しますが、この記事は私たちのスタジオ内部の投資研究の振り返りに過ぎず、広く宣伝するものではありませんので、安心してお読みください。 さて、始めましょう。Perp Dexの戦いの下半期で最もホットなプロジェクト、VariationalのOIはすでに10億ドルを突破しました。EdgeXを除く他の参加者との差は明らかで、少なくともデータは嘘をつきません: Lighterがトークンを発行した後、Perpsに対するFUDは大幅に減少しました。実際、市場は私たちがPerpsの未来を考える時間を与えてくれませんでした。私たちが考慮すべき問題は2つだけです: 市場流動性を獲得するプロジェクトを見つけること+デフレ前により多くのポイントを最適化すること Variationalを選んだ論理は非常にシンプルです。まず、手数料ゼロ+損失返還のメカニズムは流動性を獲得するための大殺器です。 実際には、ポイントメカニズムとエアドロップの情報がまだ発表されていない2025年下半期には、すでに多くの個人投資家やスタジオがVariationalを使用して他のPerpsとのヘッジ戦略を支えています。実際の使用と市場シェアには一定の保証があります。 次に、エアドロップが比較的明確で、プロジェクトチームはトークンの50%をコミュニティに供給することを約束しています。同時に、非常に詳細かつ合理的なポイントルールが設計されており、実際の取引にのみ報酬が与えられ、ポイントの価値は非常に高いです。 さらに、ポイントの取得難易度は上昇していますが、現在はまだ初期段階にあります。Variationalは読み取り専用APIを公開しましたが、API取引はまだ有効になっておらず、モバイル版もありません。簡単に言うと、まだ強度は上がっていないということです。1週間早く参加すれば、一定の先発優位性を得ることができます。
Edgexの第一シーズンが終了した後、私たちの小さなスタジオも次のターゲットを探しています。実際、EdgeXの延期はある程度私たちの自信を打撃しましたが、このような不確実性の出来事自体もまた、毛を引っ張る一部です。したがって、次に何を選ぶかがより重要になりました。

結論から言うと、私たちはVariationalに大きく投資することを決定しました。

本題に入る前に簡単に説明しますが、この記事は私たちのスタジオ内部の投資研究の振り返りに過ぎず、広く宣伝するものではありませんので、安心してお読みください。

さて、始めましょう。Perp Dexの戦いの下半期で最もホットなプロジェクト、VariationalのOIはすでに10億ドルを突破しました。EdgeXを除く他の参加者との差は明らかで、少なくともデータは嘘をつきません:

Lighterがトークンを発行した後、Perpsに対するFUDは大幅に減少しました。実際、市場は私たちがPerpsの未来を考える時間を与えてくれませんでした。私たちが考慮すべき問題は2つだけです:

市場流動性を獲得するプロジェクトを見つけること+デフレ前により多くのポイントを最適化すること

Variationalを選んだ論理は非常にシンプルです。まず、手数料ゼロ+損失返還のメカニズムは流動性を獲得するための大殺器です。

実際には、ポイントメカニズムとエアドロップの情報がまだ発表されていない2025年下半期には、すでに多くの個人投資家やスタジオがVariationalを使用して他のPerpsとのヘッジ戦略を支えています。実際の使用と市場シェアには一定の保証があります。

次に、エアドロップが比較的明確で、プロジェクトチームはトークンの50%をコミュニティに供給することを約束しています。同時に、非常に詳細かつ合理的なポイントルールが設計されており、実際の取引にのみ報酬が与えられ、ポイントの価値は非常に高いです。

さらに、ポイントの取得難易度は上昇していますが、現在はまだ初期段階にあります。Variationalは読み取り専用APIを公開しましたが、API取引はまだ有効になっておらず、モバイル版もありません。簡単に言うと、まだ強度は上がっていないということです。1週間早く参加すれば、一定の先発優位性を得ることができます。
StandX DCキャラクターは忘れずに受け取ってください! 取引インテグリティが500ポイント以上でActive Traderキャラクターを獲得可能。1月6日まで。 取引インテグリティが5000ポイント以上でHardcoreキャラクターを獲得可能。期間制限なし。 GoogleスプレッドシートにDC名とウォレットアドレスを記入してください。チームは1月6日にインテグリティを確認後、一括でキャラクターを配布します。 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfh6cWVK11mMRBtO4AYPR0yq3te4bRmAhj-nDcxeITCNOq4rg/viewform 新しく参加した仲間の皆様へ注意事項:$DUSDのリデムには7日間のロック期間があります。これはほとんどの暗号資産プロトコルで一般的な設定であり、StandXの主な理由は、システムがヘッジポジションを退出するための時間が必要であり、サイバーセキュリティ上の観点からも重要です。極端な市場変動時に銀行の預金引き出しのような恐慌的な売り出しを防ぎつつ、通常の需要に対応するための十分な流動性を維持するためです。 これが私がStandXを注目している理由の一つです。$DUSDの安定性を保証する核心的なデルタニュートラル戦略に加え、チームは複数層のリスク管理アーキテクチャを設計し、システムの安定性とユーザー資産の安全を確保しています。 DeFiプロトコルとして、$DUSDは他のプロトコルと同様のリスクに直面しています:スマートコントラクトの脆弱性、プロトコルのアップグレード、外部プロトコルとの統合リスク。StandXはこれらのリスクに対して、以下の緩和策を設計しています: 複数の独立した監査:主要な監査会社による実施、バグバウンティ計画を備える 時間ロックアップグレード:パラメータを段階的に調整可能で、緊急停止機能を備えることで、悪意あるコントラクト変更を防止 複数の予言者価格供給:自動異常検出機能、TWAPフォールバックメカニズムにより価格操作を回避 さらに、StandXは専門のリスク委員会を設立し、毎日リスク指標をレビューし、必要に応じてパラメータを調整し、システム改善案を提示し、緊急対応を調整しています。 StandXのリスク管理フレームワークは、堅牢性と適応性の両方を兼ね備えています。すべてのリスクを排除できるシステムは存在しませんが、StandXのシステムは市場状況やユーザーのフィードバックに応じて、継続的に発展・改善されるリスク管理能力を持っています。 チームはユーザーに対し、使用前にリスクの源を十分に理解し、プロトコル指標を定期的にモニタリングし、ガバナンスに参加してフィードバックを提供することを奨励しています。設計面では責任感を持っており、具体的な耐性能力は、時間に委ねて検証されるべきです。
StandX DCキャラクターは忘れずに受け取ってください!

取引インテグリティが500ポイント以上でActive Traderキャラクターを獲得可能。1月6日まで。
取引インテグリティが5000ポイント以上でHardcoreキャラクターを獲得可能。期間制限なし。

GoogleスプレッドシートにDC名とウォレットアドレスを記入してください。チームは1月6日にインテグリティを確認後、一括でキャラクターを配布します。

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfh6cWVK11mMRBtO4AYPR0yq3te4bRmAhj-nDcxeITCNOq4rg/viewform

新しく参加した仲間の皆様へ注意事項:$DUSDのリデムには7日間のロック期間があります。これはほとんどの暗号資産プロトコルで一般的な設定であり、StandXの主な理由は、システムがヘッジポジションを退出するための時間が必要であり、サイバーセキュリティ上の観点からも重要です。極端な市場変動時に銀行の預金引き出しのような恐慌的な売り出しを防ぎつつ、通常の需要に対応するための十分な流動性を維持するためです。

これが私がStandXを注目している理由の一つです。$DUSDの安定性を保証する核心的なデルタニュートラル戦略に加え、チームは複数層のリスク管理アーキテクチャを設計し、システムの安定性とユーザー資産の安全を確保しています。

DeFiプロトコルとして、$DUSDは他のプロトコルと同様のリスクに直面しています:スマートコントラクトの脆弱性、プロトコルのアップグレード、外部プロトコルとの統合リスク。StandXはこれらのリスクに対して、以下の緩和策を設計しています:

複数の独立した監査:主要な監査会社による実施、バグバウンティ計画を備える
時間ロックアップグレード:パラメータを段階的に調整可能で、緊急停止機能を備えることで、悪意あるコントラクト変更を防止
複数の予言者価格供給:自動異常検出機能、TWAPフォールバックメカニズムにより価格操作を回避

さらに、StandXは専門のリスク委員会を設立し、毎日リスク指標をレビューし、必要に応じてパラメータを調整し、システム改善案を提示し、緊急対応を調整しています。

StandXのリスク管理フレームワークは、堅牢性と適応性の両方を兼ね備えています。すべてのリスクを排除できるシステムは存在しませんが、StandXのシステムは市場状況やユーザーのフィードバックに応じて、継続的に発展・改善されるリスク管理能力を持っています。

チームはユーザーに対し、使用前にリスクの源を十分に理解し、プロトコル指標を定期的にモニタリングし、ガバナンスに参加してフィードバックを提供することを奨励しています。設計面では責任感を持っており、具体的な耐性能力は、時間に委ねて検証されるべきです。
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