On regardera d’abord dans le compte rendu du FOMC la trajectoire des baisses de taux. Ensuite, le chiffre d’affaires de TSMC en septembre donnera une indication directe de la vigueur du secteur de l’IA, tandis que les exportations taïwanaises continueront de renseigner sur la demande de semi-conducteurs.
Il faudra aussi surveiller les obligations d’État françaises et l’Europe.
Enfin, il y aura l’adjudication de bons du Trésor américain à 30 ans et les anticipations d’inflation de l’Université du Michigan.
Les taux, l’IA et les obligations à long terme évoluent de concert : leurs mouvements pourraient bien donner le ton à la prochaine phase des marchés.
Après avoir clôturé un contrat, pourquoi le gain réel est-il inférieur à ce qui était prévu ? Étude de la liquidité des contrats à terme sur Binance
Lorsqu’on négocie des contrats, nous nous concentrons généralement d’abord sur la tendance, l’effet de levier et les frais. On a alors facilement l’impression que les prix affichés à l’écran sont exactement ceux auxquels on peut acheter ou vendre.
Lorsque la taille des ordres est faible, les deux différences sont souvent minimes.
Quand la position augmente et qu’il faut clôturer immédiatement, la capacité du carnet d’ordres à absorber combien de capitaux influence directement le bénéfice final.
On peut comprendre la liquidité comme ceci : un ordre d’un montant donné peut-il être exécuté assez rapidement et être traité à un prix proche du cours du marché au moment de passer l’ordre.
De manière intuitive, plus on place d’ordres et plus le carnet d’ordres est épais, meilleures sont les conditions d’exécution. Or, les données réelles s’écartent souvent de cette intuition : les plateformes mieux classées en termes de profondeur n’ont pas forcément le slippage le plus faible.
Nvidia discute avec des compagnies d’assurance afin de proposer une assurance pour des prêts hypothécaires adossés à des GPU, aidant ainsi les petits fournisseurs de clouds IA à financer l’achat de puces 🧐
Ces entreprises doivent d’abord acheter des GPU, construire des clusters, puis récupérer progressivement leur investissement en louant leur capacité de calcul.
En cas d’insuffisance de fonds, elles utilisent les GPU comme garantie pour emprunter.
Les organismes de prêt s’inquiètent du fait qu’en cas de défaut du client, la valeur de revente des anciens GPU pourrait ne pas suffire à rembourser le prêt.
Le schéma discuté par Nvidia consiste à ce que l’assurance prenne en charge une partie des pertes selon les conditions convenues, afin d’augmenter la propension des prêteurs à accorder des prêts.
Pour l’instant, les discussions en sont encore à un stade précoce et rien n’est encore décidé pour une mise en œuvre.
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Auparavant, Coatue et MatX discutaient d’un financement pour l’achat de stockage et la capacité de production, ce qui montre que la financiarisation du matériel IA progresse.
La valeur des équipements GPU et les revenus de location sont utilisés pour soutenir les prêts, et la chaîne d’approvisionnement liée à la mémoire HBM commence également à explorer des financements de capacité.
L’introduction de capitaux financiers offre l’opportunité de transformer une demande potentielle en commandes réelles, et rend aussi davantage la conjoncture du secteur dépendante des conditions de financement.
Quand le crédit est plus accessible, les entreprises peuvent acheter plus tôt.
Mais une fois que les loyers de calcul et la valeur résiduelle des équipements baissent, la capacité de remboursement des clients et la valeur de la garantie peuvent être affectées en même temps ; un resserrement du crédit impactera alors aussi les nouvelles commandes.
Si Nvidia doit participer à la garantie, elle augmentera elle-même sa responsabilité potentielle en cas d’indemnisation.
La Chambre des représentants et le Sénat : qui influence davantage les actions américaines ? | Élections américaines de mi-mandat et Bourse américaine ②
D’abord, clarifions le mécanisme de transmission : les élections modifient les attentes concernant la politique budgétaire et commerciale, ce qui agit sur l’inflation, les emprunts du gouvernement et le rendement des obligations du Trésor américain à 10 ans, et finit par influencer la valorisation des valeurs technologiques.
Un gouvernement divisé limitera-t-il l’expansion budgétaire, ou bien conduira-t-il à une situation où les dépenses sont difficiles à réduire, le déficit difficile à faire baisser, et les conflits de politiques davantage nombreux ?
Les recettes fiscales et les crédits budgétaires nécessitent l’implication des deux chambres ; toute chambre peut bloquer une loi majeure. Le Sénat est aussi chargé de confirmer les nominations de postes clés.
Scénario 1 : les nouveaux stimuli budgétaires sont limités, les rendements pourraient baisser.
Le Parti républicain proposera de nouveaux plans de baisse d’impôts ou de dépenses. Si les démocrates remportent la Chambre des représentants, la probabilité que ces propositions soient adoptées pourrait diminuer.
Cela signifie que les pressions sur la demande future, la croissance et l’inflation pourraient s’atténuer ; les emprunts supplémentaires du gouvernement pourraient aussi être inférieurs aux anticipations. Le marché pourrait alors réviser à la baisse la trajectoire future des taux, soutenir le prix des obligations à 10 ans et faire baisser le rendement.
Scénario 2 : les deux camps trouvent un compromis en augmentant les dépenses, le déficit ne baissera pas forcément.
Selon l’analyse de l’UBS CIO au 3 septembre, la probabilité des scénarios serait : les républicains conservent les deux chambres à 10 %, les démocrates remportent la Chambre des représentants et les républicains conservent le Sénat à 50 %, et les démocrates remportent les deux chambres à 40 %.
Dans un Congrès divisé, les deux camps pourraient parvenir à un accord en augmentant les dépenses de défense et en reportant la réduction de certains projets sociaux.
Dans le scénario où les démocrates contrôlent les deux chambres, la hausse d’impôts pourrait aussi se heurter à la résistance du président ; le compromis final pourrait donc aboutir à un déficit plus large et à moins de resserrement budgétaire.
Les coupes dans les dépenses sont retardées, les recettes n’augmentent pas de manière correspondante : le déficit futur et les besoins d’emprunt dépasseraient les attentes, ce qui accroîtrait la pression sur l’offre d’obligations à long terme.
Si la demande de l’économie reste forte, une politique budgétaire plus souple pourrait aussi rendre le retour de l’inflation plus difficile, ce qui réduirait les attentes du marché concernant une baisse des taux.
Scénario 3 : le conflit budgétaire augmente la compensation nécessaire pour détenir des obligations à long terme.
Le 18 août, Charles Schwab a estimé que si le Sénat se renversait aussi, la confirmation des nominations rencontrerait encore plus d’obstacles.
Pour les obligations d’État à long terme, des changements de cap répétés peuvent amener les investisseurs à exiger davantage de compensation : c’est la prime de terme.
Le rendement nominal à 10 ans peut être décomposé en rendement réel et compensation pour l’inflation. Cette dernière est généralement mesurée par le Breakeven, qui inclut les anticipations d’inflation et dépend aussi de la prime de risque et de la liquidité.
Micron MU : il reste encore deux publications de résultats. Cette fois, il sera très difficile de dépasser les attentes de manière significative.
Le point le plus important : le marché a relevé l’anticipation de BPA pour l’exercice 2027 de 90 USD (en mars) à 156 USD, soit une hausse d’environ 73 %.
La demande liée à l’IA est forte, les capacités de stockage sont insuffisantes et le déploiement des HBM a déjà été comptabilisé à l’avance.
Ensuite, le marché a aussi relevé le niveau d’exigence à l’avance. Le point médian de la prévision de revenus du T4 est de 50 milliards USD, contre un consensus d’environ 50,7—51,2 milliards, proche voire supérieur à la limite haute de la fourchette de guidance.
Même en réalisant 51 milliards de revenus, il sera difficile de créer une surprise.
De plus, la croissance du trimestre précédent reposait principalement sur la hausse des prix : le prix moyen a augmenté d’environ 60 %, tandis que la capacité expédiée n’a crû que de quelques pourcents.
La société a indiqué que la hausse des prix au T4 ralentira nettement, et que l’essentiel des nouvelles capacités de production ne commencera à contribuer que progressivement en 2027.
Le taux de marge brute est passé de 74,9 % au T2 à 84,9 % au T3 ; pour le T4, la guidance est d’environ 86 %. Les perspectives de marge bénéficiaire semblent s’améliorer, mais l’espace de progression se réduit.
1040 : support clé. S’il est franchi à la baisse, il faudra alors reconsidérer le niveau de 900.
Je ne suis pas très optimiste concernant la tendance des prochains marchés.
La demande en semi-conducteurs liée à l’IA reste très forte, et les actions offrent aussi une grande marge de fluctuation.
Mais, sur le plan macroéconomique, le taux d’actualisation comprime actuellement la valorisation.
Ainsi, je pense que le cœur du trading à ce stade consiste à déterminer quand cette pression commencera à se relâcher.
À court terme, la pression induite par la hausse du taux d’actualisation pourrait dépasser l’amélioration des fondamentaux des sociétés.
Les hedge funds et les capitaux institutionnels ajusteront leur exposition au risque en fonction des taux, de la volatilité et du contexte macroéconomique, tout en augmentant les opérations de couverture.
Même si les fondamentaux de l’entreprise sont excellents, la poursuite de la hausse des rendements des bons du Trésor peut aussi neutraliser les bonnes nouvelles portées par la croissance des bénéfices, via une contraction des valorisations.
D’abord, il y a les élections à moyen terme. À l’approche du scrutin, le contrôle du Congrès ainsi que les trajectoires budgétaire, fiscale et réglementaire après l’élection deviendront des variables qui seront réévaluées à répétition par le marché.
Si les démocrates remportent la Chambre des représentants, les jeux politiques dans un gouvernement divisé pourraient s’intensifier.
La deuxième variable, c’est le prix du pétrole.
Les déclarations fluctuantes autour de la situation en Iran entraînent de fortes variations du prix du pétrole.
Si le Brent reste durablement au-dessus de 100 dollars, l’inflation énergétique risque d’être plus difficile à faire retomber, et cela augmentera aussi les inquiétudes du marché quant au maintien des taux à un niveau élevé.
Si, en parallèle, le gaz naturel et les prix de l’électricité augmentent, les coûts d’exploitation de certains centres de données pourraient aussi être davantage poussés à la hausse.
Par ailleurs, la semaine dernière, l’indice PMI composite américain initial de septembre est passé de 56 à 58,4, atteignant un plus haut de plus de cinq ans.
L’activité économique, l’emploi et les coûts des entreprises se renforcent tous en même temps.
La semaine dernière, les rendements des obligations du Trésor américaines à 5 ans ont même franchi brièvement les 5 %, et ceux à 10 ans ont encore franchi les 5,1 %. Au 25 septembre, ils se situaient respectivement à 4,98 % et 5,17 %.
Ainsi, ces derniers temps, la principale pression sur le marché obligataire vient, d’un côté, du risque d’inflation énergétique et, de l’autre, de données économiques plus solides que prévu.
Les élections à moyen terme ajoutent aussi de l’incertitude à la trajectoire des politiques à venir.
Les fondamentaux de l’IA et des semi-conducteurs restent très solides, mais si les rendements réels continuent de monter, sans relèvement correspondant des prévisions de bénéfices, la valorisation continuera de subir une pression.
Ici, il faut particulièrement surveiller le rendement réel à 10 ans : une hausse du rendement nominal ne signifie pas nécessairement que le rendement réel et les anticipations d’inflation augmentent en même temps.
$NVDA semble former une figure de tête-épaules sur le graphique en unités journalières. J’ai d’abord ouvert une première position short, avec un stop-loss placé au niveau du sommet de l’épaule droite à 230.
Les élections de mi-mandat ne changent pas le président : pourquoi cela peut-il impacter les actions américaines ?|Élections de mi-mandat aux États-Unis et actions américaines ①
Aux États-Unis, de quoi se jouent vraiment les élections de mi-mandat ? Le président va-t-il être remplacé ?
Non. Les élections de mi-mandat ont lieu au milieu du mandat présidentiel de quatre ans ; l’enjeu principal est la maîtrise du Congrès.
Le Congrès se compose de la Chambre des représentants et du Sénat.
La Chambre compte 435 sièges. Les députés sont élus pour deux ans : donc tout le monde est renouvelé. Les sièges sont répartis par État en fonction de la population, et chaque district élit un député.
Le Sénat compte 100 sièges : chaque État a deux sénateurs. Le mandat des sénateurs dure six ans, et environ un tiers est renouvelé tous les deux ans.
En plus, certains États élisent aussi des gouverneurs et des responsables locaux.
Alors, pourquoi le président y tient-il autant ?
Parce qu’un président veut faire avancer des politiques, et que beaucoup de décisions nécessitent l’accord du Congrès.
Par exemple, réduire l’impôt des entreprises : il faut que les deux chambres adoptent un projet de loi ; de nombreux projets du gouvernement nécessitent des dépenses, qui doivent être approuvées par le Congrès via des crédits ; les nominations importantes comme celles de ministres ou de juges fédéraux doivent être confirmées par le Sénat.
Si le parti du président contrôle les deux chambres, les politiques sont généralement plus faciles à faire avancer. L’opposition n’a qu’à remporter une chambre pour accroître la résistance sur le plan législatif et budgétaire.
Mais l’opposition ne peut pas non plus faire n’importe quoi : le président peut toujours opposer son veto aux projets de loi.
Ainsi, les élections de mi-mandat déterminent : dans les deux prochaines années, jusqu’où le président pourra faire avancer ses politiques, et combien de compromis il devra accepter.
Et pourquoi cela influence-t-il les actions américaines ?
La fiscalité agit sur les bénéfices des entreprises ; les dépenses publiques influencent la demande dans les secteurs ; la réglementation pèse sur les coûts d’exploitation.
Pour les investisseurs, ce n’est pas seulement de savoir qui gagne : il faut aussi regarder si les politiques peuvent effectivement être mises en œuvre, et si les cours boursiers ont déjà anticipé ces changements.
Le stockage de sincérité commence à entrer dans la seconde mi-temps : on sent déjà venir l’écume🧐
D’après le dernier rapport de 《The Information》, les organismes de prêt étudient de nouveaux instruments de financement.
Le mécanisme : des capitaux financiers achètent d’abord des capacités de stockage, puis revendent ces capacités aux clients qui en ont vraiment besoin, afin d’en tirer profit.
Mais pour le moment, on ne sait pas encore si la revente sera libre.
Le stockage passe progressivement d’un consommable industriel à un actif finançable.
C’est très similaire aux centres de données.
Autrefois, les entreprises louaient des serveurs à la demande ; aujourd’hui, pour garantir la puissance de calcul destinée à l’IA, de plus en plus de contrats exigent des paiements anticipés.
Au deuxième trimestre, chez NBIS, environ 70 % des nouveaux contrats signés exigent déjà que les clients paient à l’avance.
Cependant, dès que les capacités se financiarisent, cela peut créer une sorte de bulle intermédiaire.
《The Information》 mentionne même que des dirigeants de sociétés de puces étaient présents lors d’un événement, et qu’ils ont été confrontés à quelqu’un qui proposait de manière proactive de “l’HBM déjà prêt en entrepôt”, pouvant être livré immédiatement.
C’est un signal précoce qui mérite vraiment d’être surveillé.
Donc, à la suite, en plus de regarder les prix, il faudra commencer à déterminer qui achète réellement des capacités de stockage : s’agit-il des clients finaux ou bien des institutions financières.
Après une étude approfondie, j’ai constaté que la fusion de SpaceX et Tesla était vraiment nécessaire.
1. La nécessité de fusionner SpaceX et Tesla tient au fait que les deux entreprises peuvent-elles, en intégrant leurs activités, faire baisser les coûts des centres de données en orbite ? Les modèles économiques comme le centre de données en orbite de SpaceX peuvent-ils vraiment fonctionner ? Au fond, c’est une question de calcul économique. L’analyste de Wood Mackenzie estime qu’à l’heure actuelle, construire un centre de données en orbite de 1 GW nécessiterait environ 170 milliards de dollars, soit plus du triple d’un centre de données terrestre de taille équivalente. Dans ce total, les coûts des satellites et des lancements représentent environ 60 %. Quelles que soient les avantages du calcul en orbite en termes d’énergie, de foncier et de contraintes du réseau électrique, tant que le coût unitaire du calcul restera durablement nettement plus élevé que celui des solutions terrestres, il sera difficile de le commercialiser à grande échelle.
Pourquoi SK hynix a besoin d’Intel ? Derrière le HBM, une coopération susceptible de changer la valorisation d’INTC
I. Concernant la coopération entre SK hynix et Intel, elle est à ce stade encore en phase de discussion. Le 16 septembre, SK hynix a déjà clarifié officiellement qu’elle étudiait diverses options, mais qu’aucune décision finale n’avait été prise à propos d’Intel, de l’usine de l’Ohio et de la production de puces de mémoire aux États-Unis. Reuters a également indiqué clairement que, à l’heure actuelle, il est même impossible de confirmer ce que produira l’usine de l’Ohio dans le futur : DRAM, NAND ou HBM. Cependant, si l’on relie les événements survenus au cours des derniers mois, l’orientation de la coopération entre les deux parties devient peu à peu plus claire. En juin de cette année, Intel a recruté l’ancien PDG de SK hynix, Lee Si-hee, pour rejoindre son activité de fonderie, afin d’en prendre la responsabilité sur les procédés d’emballage avancés et de traitement en aval.