Tôi từng nghĩ rằng những mạng crypto an toàn nhất luôn là những mạng tốt nhất. Giờ tôi nghĩ rằng bên thắng sẽ là những mạng biết khi nào bảo mật là “đủ”.
Sự thay đổi đó hoàn toàn làm tôi nhìn khác đi về @OpenGradient . Quan điểm của tôi rất đơn giản: AI có thể kiểm chứng không phải là thứ mà bạn tối đa hóa mãi mãi. Đó là một phép cân bằng kinh tế. Mỗi lớp xác minh bổ sung đều làm cho đầu ra của AI đáng tin hơn, nhưng đồng thời cũng tăng chi phí, yêu cầu phối hợp và thời gian. Đến một lúc nào đó, mạng lưới phải tự hỏi liệu “niềm tin thêm” đó có đáng đổi lấy “ma sát thêm” không.
Đó là điều khiến @OpenGradient interesting với tôi. Suy luận AI được trả bằng $OPG ; các trình xác thực đặt cược để xác minh việc thực thi mô hình thay vì yêu cầu người dùng tin vào một nhà cung cấp tập trung, và quản trị có thể điều chỉnh cách các động lực đó phát triển theo thời gian. Ngay cả nguồn cung token cố định 1B và việc phân bổ cho hệ sinh thái dài hạn cũng ít giống như các điểm marketing hơn, và giống như một nỗ lực để giữ cho động lực luôn đồng bộ khi mạng lưới mở rộng.
Các chỉ số sử dụng cũng quan trọng, nhưng không phải vì con số lớn tự động đồng nghĩa với thành công. Chúng cho thấy mọi người bắt đầu coi AI có thể kiểm chứng như một hạ tầng thay vì một thí nghiệm. Đây là một tín hiệu ý nghĩa hơn nhiều.
Đánh đổi không nằm ở bảo mật so với tốc độ.
Mà là niềm tin so với hiệu quả sử dụng vốn.
Ngả quá xa về bất kỳ phía nào thì hệ thống sẽ khó duy trì hơn.
Một ý tưởng mà tôi cứ quay lại là: các giao thức tốt không tối ưu hóa một chỉ số duy nhất; chúng tối ưu hóa sự cân bằng giữa các động lực cạnh tranh.
Vậy câu hỏi là:
Với AI phi tập trung, theo bạn thì sự cân bằng đó nên nằm ở đâu thực sự?
Trước đây tôi nghĩ rằng cơ sở hạ tầng AI sẽ thắng nhờ việc xây dựng mạng lưới lớn nhất.
Bây giờ tôi nghĩ mạng lưới lớn nhất không quan trọng nếu giá trị không thể di chuyển qua nó.
Sự thay đổi này xảy ra sau khi tôi dành thời gian tìm hiểu về @OpenGradient . Dễ dàng chỉ ra các tín hiệu tích cực: điện toán phi tập trung hỗ trợ các tác vụ AI, các nhà phát triển triển khai mô hình, các ứng dụng gửi yêu cầu suy luận, việc xác minh tạo dựng niềm tin, và cơ chế thanh toán kết nối những người tham gia trên toàn mạng lưới. Tất cả đều là dấu hiệu của một hệ sinh thái đang hình thành.
Nhưng đó chỉ là dấu hiệu.
Lịch sử cho thấy hạ tầng có thể phát triển nhanh hơn nhiều so với nhu cầu thực tế. Thêm mô hình không đảm bảo có thêm người dùng. Nhiều yêu cầu suy luận hơn không nhất thiết đồng nghĩa với giá trị kinh tế tăng lên. Ngay cả việc xác minh cũng chỉ hữu ích khi con người dựa vào các đầu ra đáng tin cậy để đưa ra quyết định thực sự.
Điều khiến tôi chú ý là chuỗi phụ thuộc nằm sau mạng lưới.
Điện toán tạo ra mô hình. Mô hình vận hành ứng dụng. Ứng dụng giải quyết vấn đề. Người dùng tạo giao dịch. Giao dịch thưởng cho những người tham gia. Phần thưởng thu hút thêm điện toán.
Hệ thống không được củng cố bởi lớp mạnh nhất của nó. Nó bị giới hạn bởi lớp yếu nhất.
Với tôi, câu hỏi khó nhất không phải liệu @OpenGradient có thể mở rộng cơ sở hạ tầng AI hay không, mà là liệu có đủ ứng dụng trở nên không thể thiếu để giữ cho toàn bộ vòng lặp tiếp tục hoạt động hay không.
Vì vậy, tôi không còn đánh giá @OpenGradient như một dự án cơ sở hạ tầng nữa. Tôi đánh giá nó như một hệ thống kinh tế, nơi nhu cầu phải vượt qua thành công từng lớp trước khi mạng lưới thực sự trở nên có giá trị.
Theo bạn, lớp nào có khả năng nhất sẽ giới hạn vòng quay đó trong dài hạn?
Trước đây tôi từng nghĩ rằng sự thành công của một mạng lưới hạ tầng AI phụ thuộc vào những số đo đơn giản: có nhiều mô hình hơn, có nhiều năng lực tính toán hơn, có nhiều hoạt động suy luận hơn. Giờ tôi nghĩ đó chỉ là một phần của câu chuyện. Càng tìm hiểu @OpenGradient , tôi càng nhận ra rằng không có một chỉ số đơn lẻ nào thực sự quan trọng. Bạn có thể có sẵn nhiều mô hình, nhiều nhà phát triển đang hoạt động xây dựng ứng dụng, điện toán phi tập trung cung cấp sức mạnh cho suy luận, các cơ chế xác minh đảm bảo niềm tin, và các đường thanh toán kết nối những người tham gia. Tất cả đều là những tín hiệu tích cực. Nhưng không cái nào trong số đó tự động tạo ra nhu cầu bền vững. Một mạng có thể lưu trữ các mô hình tuyệt vời nhưng không ai sử dụng. Các nhà phát triển có thể xây dựng ứng dụng mà không bao giờ tìm được khán giả. Yêu cầu suy luận có thể tăng lên một thời gian mà không tạo ra giá trị kinh tế thực sự. Thậm chí việc xác minh chỉ trở nên quan trọng khi người dùng thật sự quan tâm đến độ tin cậy của đầu ra. Điều quan trọng là cách các mảnh ghép này liên kết với nhau. Tính toán cung cấp cho mô hình. Mô hình tạo điều kiện cho ứng dụng. Ứng dụng thu hút người dùng. Người dùng tạo ra thanh toán. Thanh toán tạo ra động lực. Xác minh xây dựng niềm tin. Niềm tin lại kéo thêm mức sử dụng quay trở lại hệ thống. Toàn bộ vòng lặp phụ thuộc vào việc mỗi lớp đều hỗ trợ lớp tiếp theo. Với tôi, câu hỏi thực sự không phải là liệu OpenGradient có thể mở rộng hạ tầng hay không. Mà là liệu các ứng dụng hữu ích có thể tạo ra đủ nhu cầu người dùng lặp lại để khiến mọi lớp khác đều trở nên quan trọng. Một câu đã thay đổi cách tôi nghĩ về nó: @OpenGradient không chỉ là một mạng lưới AI, mà là một hệ thống nơi nhu cầu phải lan truyền thành công qua mọi lớp, nếu không cả vòng quay sẽ chậm lại. Theo bạn, lớp nào có khả năng trở thành điểm nghẽn nhất khi AI phi tập trung phát triển?
Một vài tháng trước, tôi nhận thấy điều gì đó kỳ lạ. Mỗi khi một công cụ AI mới ra mắt, mọi người lại dành hàng giờ để so sánh các đầu ra. Mô hình nào viết tốt hơn? Mô hình nào suy luận tốt hơn? Mô hình nào chính xác hơn? Cuộc trò chuyện dường như luôn kết thúc với cùng một kết luận: trí thông minh tốt hơn sẽ chiến thắng. Đó cũng là cách tự nhiên để nhìn nhận các dự án như @OpenGradient . Xây dựng cơ sở hạ tầng, lưu trữ mô hình, mở rộng suy luận, và để trí thông minh tốt nhất vươn lên. Nhưng càng suy nghĩ lâu, tôi càng không chắc chắn rằng trí thông minh là điều mà thị trường đang vật lộn. Biến ẩn có thể là trách nhiệm. Hãy tưởng tượng một tương lai mà nghiên cứu, phân tích và quyết định do AI tạo ra có mặt khắp nơi. Không phải vì AI trở nên cách mạng chỉ sau một đêm, mà vì việc tạo ra trí thông minh trở nên rẻ đến mức ai cũng có thể làm được. Bây giờ hãy đặt ra một câu hỏi khác. Khi một đầu ra của AI sai, ai sẽ chịu chi phí? Người tạo ra? Người vận hành? Người sử dụng? Không ai sao? Sự không chắc chắn đó tạo ra sự ma sát. Người ta do dự. Vốn đầu tư do dự. Sự chấp nhận chậm lại. Nhìn từ góc độ đó, @OpenGradient cảm giác ít giống như một câu chuyện về việc làm cho AI có sẵn và nhiều hơn như một câu hỏi về trách nhiệm trong một thế giới mà trí thông minh có thể được sản xuất vô tận. Có thể thách thức lớn nhất không phải là mở rộng trí thông minh. Có thể là làm cho trách nhiệm trở nên rõ ràng sau khi trí thông minh đã được tạo ra. Và nếu không ai có thể trả lời rõ ràng "ai chịu trách nhiệm?", thì chúng ta thực sự đang tin tưởng điều gì?
Tôi nhận thấy điều thú vị mỗi khi một sản phẩm AI mới bắt đầu thu hút được sự chú ý. Hầu hết mọi người lập tức tập trung vào chính mô hình. Nó thông minh hơn? Nhanh hơn? Rẻ hơn? Các nhà đầu tư so sánh năng lực, người dùng so sánh đầu ra, và cuộc trò chuyện nhanh chóng biến thành một cuộc đua nhằm xác định ai có trí tuệ tốt nhất. Đó cũng là cách nhìn hiển nhiên đối với các dự án như @OpenGradient . Nhưng càng nghĩ lâu, tôi càng ít tin rằng “trí tuệ” mới là thứ khó tìm nhất. Biến số ẩn có thể là sự tin cậy. Hãy tưởng tượng một tương lai nơi AI hiện diện ở khắp mọi nơi. Mỗi ứng dụng đều có một AI. Mọi doanh nghiệp đều dùng một vài AI. Các tác nhân (agents) liên tục tạo ra phân tích, đưa ra quyết định và tương tác với thị trường. Trí tuệ trở nên dồi dào. Điều không trở nên dồi dào lại là sự chắc chắn. Làm sao bạn biết một đầu ra đến từ đâu? Làm sao bạn kiểm chứng rằng mô hình thực sự đã tạo ra thứ mà nó tuyên bố? Làm sao những người lạ có thể phối hợp với nhau dựa trên thông tin mà họ không thể tự kiểm tra trực tiếp? Đó là bài toán giả định mà tôi cứ mãi quay lại. Nếu về sau, hạ tầng AI làm giảm chi phí để tạo ra trí tuệ, thì giá trị kinh tế có thể bắt đầu chuyển sang các hệ thống giúp giảm bất định xung quanh trí tuệ đó. Nhìn qua lăng kính ấy, @OpenGradient dường như ít giống một câu chuyện về việc lưu trữ/triển khai AI hơn, mà giống như một câu hỏi về việc xác minh trong một thế giới ngập tràn thông tin do máy tạo ra. Và nếu sự tin cậy trở nên khan hiếm hơn cả trí tuệ, thì liệu hôm nay chúng ta có đang đo sai thứ hay không?
Chúng ta đã đều thấy được mô thức này. Một mô hình AI mới được phát hành, mạng xã hội tràn ngập các biểu đồ benchmark, các trader bắt đầu tranh luận về kẻ thắng người thua, và các nhà đầu tư cố gắng tìm ra phần nào trong “ngăn xếp” AI sẽ nắm giữ phần giá trị nhiều nhất. Kết luận quen thuộc khá đơn giản: những mô hình thông minh nhất sẽ chiến thắng. Trong một thời gian, tôi cũng nhìn nó theo cách đó. Nhưng càng suy nghĩ lâu hơn, tôi càng tự hỏi liệu trí tuệ chỉ là một nửa câu chuyện. Hãy tưởng tượng một thế giới vài năm nữa, nơi các mô hình AI có mặt ở khắp nơi. Việc chạy suy luận thì rẻ, triển khai mô hình thì dễ, và các phiên bản mới xuất hiện nhanh hơn bất kỳ ai có thể theo kịp. Lúc đó, việc tìm ra “trí tuệ” có thể chẳng hề khó. Vấn đề là biết phải tin vào điều gì. Đó là lý do các dự án như @OpenGradient khiến tôi chú ý không phải vì chúng làm AI mạnh mẽ hơn, mà vì chúng khiến tôi nghĩ về một vấn đề khác. Trong một tương lai tràn ngập các đầu ra do máy tạo ra, người dùng, doanh nghiệp và thị trường sẽ kiểm chứng những gì thực sự đã xảy ra phía sau như thế nào? Nếu trí tuệ trở nên dồi dào, thì sự tin cậy có thể sẽ trở thành nguồn tài nguyên khan hiếm. Và nếu sự tin cậy trở thành nguồn tài nguyên khan hiếm, liệu chúng ta có đang dành quá nhiều thời gian để đo hiệu năng của mô hình và chưa đủ thời gian để đo lường “bằng chứng” không?
Mỗi khi một dự án AI mới thu hút sự chú ý, cuộc trò chuyện nhanh chóng chuyển sang cuộc đua tìm ai có nhiều sức mạnh tính toán nhất, mô hình lớn nhất, hoặc cơ sở hạ tầng mạnh mẽ nhất. Giả định rất đơn giản: ai có thể lưu trữ nhiều trí tuệ hơn thì sẽ thắng.
Có lẽ đó là kết luận đầu tiên mà hầu hết mọi người đạt được khi nhìn vào @OpenGradient .
Nhưng càng suy nghĩ lâu, mình càng không chắc chắn rằng việc lưu trữ trí tuệ là vấn đề khó khăn nhất.
Hãy tưởng tượng một tương lai mà các tác nhân AI hiện diện khắp nơi. Các tác nhân nghiên cứu, tác nhân giao dịch, tác nhân hỗ trợ khách hàng, phần mềm tự động. Việc tạo ra thông tin trở nên rẻ và liên tục. Các đầu ra tràn ngập mọi ngóc ngách của internet.
Bây giờ hãy đặt một câu hỏi khác.
Làm sao bạn biết một đầu ra thực sự đến từ mô hình, tác nhân, hoặc hệ thống mà nó tuyên bố đã sản xuất ra?
Điều đó nghe có vẻ như một chi tiết nhỏ hôm nay, nhưng có thể trở thành một lớp kinh tế quan trọng vào ngày mai. Nếu trí tuệ trở nên phong phú, thì niềm tin không tự động trở nên phong phú theo.
Đó là lý do tại sao @OpenGradient khiến mình suy nghĩ ít hơn về khả năng AI và nhiều hơn về độ tin cậy của AI. Không phải vì mình biết đó là hướng mà thị trường đang đi, mà vì đó là một câu hỏi có vẻ như chưa được khám phá nhiều.
Có thể nút thắt tương lai không phải là tạo ra trí tuệ.
Có thể nó là việc chứng minh nguồn gốc của trí tuệ.
Lâu rồi, tôi nghĩ rằng thách thức lớn nhất trong AI là xây dựng những mô hình thông minh hơn. Dường như đó là nơi mà hầu hết sự chú ý tập trung vào. Mỗi tuần đều có một bước đột phá mới, một mô hình mạnh mẽ hơn, hoặc một hệ thống nhanh hơn. Nhưng càng theo dõi ngành công nghiệp phát triển, tôi càng cảm thấy chúng ta có thể đang tập trung vào nút thắt sai. Trí tuệ đang trở nên dễ dàng hơn để tạo ra, nhưng kiểm soát trí tuệ đó ngày càng bị tập trung nhiều hơn. Điều khiến tôi chú ý là rất ít người nói về ai sở hữu cơ sở hạ tầng đứng sau AI. Hầu hết các cuộc thảo luận xoay quanh việc AI có thể làm gì, chứ không phải ai quyết định cách thức truy cập, phân phối, hoặc kiếm tiền từ nó. Lịch sử cho thấy lớp có giá trị nhất không phải lúc nào cũng là sản phẩm chính nó. Đôi khi, đó là mạng lưới nằm dưới và xác định ai được truy cập và trong điều kiện nào. Đó là một phần lý do tại sao @OpenGradient nổi bật với tôi. Không phải vì nó hứa hẹn một mô hình AI tốt hơn, mà vì nó làm nổi bật một câu hỏi lớn hơn về cấu trúc tương lai của AI. Nếu trí tuệ cuối cùng trở nên phong phú, thì quyền sở hữu, xác thực và cơ sở hạ tầng có thể trở nên quan trọng hơn nhiều so với hiệu suất mô hình thô. Cuộc trò chuyện chuyển từ "AI thông minh đến mức nào?" sang "Ai kiểm soát đường ray mà nó chạy trên đó?" Tất nhiên, không có câu trả lời đơn giản. Các hệ thống mở có thể tạo ra sự kiên cường và sự tham gia rộng rãi hơn, nhưng chúng cũng giới thiệu những thách thức về phối hợp và quản trị. Sự đánh đổi đó cảm thấy ngày càng quan trọng khi AI trở thành một phần cốt lõi của cuộc sống số. Câu hỏi thực sự có thể không phải là liệu AI có trở nên thông minh hơn từ đây. Nó có thể là liệu các nền tảng của AI có đủ mở cho đổi mới để vẫn được phân phối thay vì tập trung trong tay một vài người.
Một nhà giao dịch so sánh hai dự án AI. Một dự án có mô hình lớn hơn, nhiều vốn đầu tư hơn, và điểm benchmark cao hơn. Dự án còn lại dành phần lớn công sức để làm cho đầu ra của mô hình có thể được kiểm chứng. Phần lớn mọi người có lẽ sẽ chọn dự án thứ nhất. Điều đó cũng giống như câu chuyện “hiển nhiên” xung quanh hạ tầng AI vậy. Mô hình tốt hơn sẽ thắng. Trí tuệ cao hơn sẽ thắng. Khả năng mạnh hơn thu hút thêm người dùng. Ban đầu tôi cũng nghĩ giống vậy. Nhưng càng suy nghĩ lâu hơn, tôi càng tự hỏi liệu trí tuệ có đang được đo lường trong khi kiểm chứng chỉ đơn giản được giả định hay không. Hãy tưởng tượng hai mạng lưới AI tạo ra các đầu ra có ích như nhau. Trong một mạng, người dùng có thể tự mình kiểm chứng độc lập cách mà kết quả được tạo ra. Ở mạng còn lại, việc kiểm chứng chủ yếu tồn tại thông qua danh tiếng và niềm tin. Cả hai đều vận hành bình thường khi mọi thứ diễn ra đúng như kỳ vọng. Khác biệt chỉ lộ ra khi các động cơ bị lệch. Một đầu ra không thể kiểm chứng có thể không quan trọng. Hàng nghìn cái có lẽ cũng không quan trọng. Nhưng điều gì sẽ xảy ra khi cả các thị trường, tác nhân, ứng dụng và các quyết định tự động bắt đầu phụ thuộc vào thông tin không thể dễ dàng được kiểm chứng? Nhìn qua lăng kính đó, <0-9]{11}>@OpenGradient $OPG feels ít giống một câu hỏi về hiệu năng AI và nhiều hơn như một câu hỏi về bất cân xứng thông tin. Không phải là liệu trí tuệ có thể được tạo ra. Mà là liệu trí tuệ có thể được tin cậy ở quy mô lớn hay không. Tôi không chắc thị trường đã quyết định vấn đề nào thực sự khó hơn nữa. Và nếu cuối cùng kiểm chứng trở thành nguồn lực khan hiếm, thì ai sẽ nhận ra điều đó sớm đến mức nào?
Thách thức lớn nhất của AI có thể không phải là trí thông minh. Chúng ta dành quá nhiều thời gian để tranh luận về kích thước mô hình, khả năng lý luận và sức mạnh tính toán mà hiếm khi đặt câu hỏi về một giả định sâu sắc hơn: nếu trí thông minh trở nên dồi dào thì sao? Nếu mọi công ty, nhà sáng tạo và ứng dụng đều có thể truy cập vào AI mạnh mẽ, thì trí thông minh không còn là nguồn tài nguyên khan hiếm nữa. Niềm tin thì không. Khi AI mở rộng, khối lượng thông tin được tạo ra tăng nhanh hơn khả năng xác minh của chúng ta. Nhiều nội dung tạo ra nhiều sự không chắc chắn hơn. Nhiều câu trả lời tạo ra nhiều câu hỏi hơn về nguồn gốc của những câu trả lời đó. Hiệu ứng bậc hai dễ bị bỏ qua. Khi trí thông minh trở nên rẻ, việc xác minh trở nên đắt đỏ. Thị trường, doanh nghiệp và người dùng có thể dành ít thời gian hơn để tìm kiếm thông tin và nhiều thời gian hơn để xác thực nó. Điểm nghẽn chuyển từ việc tạo ra sang sự tự tin. Đó là lý do tại sao các dự án như @OpenGradient thu hút sự chú ý của tôi. Không phải vì họ hứa hẹn AI thông minh hơn, mà vì họ khám phá một tương lai mà việc chứng minh, truy vết và xác thực trí thông minh có thể quan trọng không kém việc sản xuất nó. Mạng lưới AI có giá trị nhất có thể không phải là mạng lưới tạo ra nhiều kiến thức nhất. Có thể nó là mạng lưới khiến cho kiến thức trở nên đáng tin. Nếu AI có vấn đề khan hiếm trong tương lai, có thể nó không phải là trí thông minh chút nào. Có thể đó chính là sự chắc chắn.
Tôi nhớ đã thử nghiệm nhiều công cụ AI khác nhau năm ngoái và nhận thấy một điều lạ. Hầu hết mọi người dành nhiều thời gian để so sánh mô hình nào thông minh hơn. Hầu như không ai hỏi liệu đầu ra có thực sự đáng tin cậy không. Lúc đầu, tôi nghĩ điều đó là bình thường. Rốt cuộc, trí tuệ dường như là điều quan trọng nhất. Nhưng càng theo dõi ngành này phát triển, tôi càng nghĩ rằng chúng ta đang bỏ lỡ một điều gì đó quý giá hơn nhiều. Xác thực. Hiện tại, AI đang trở nên rẻ hơn, nhanh hơn và dễ tiếp cận hơn. Các mô hình mới xuất hiện mỗi tháng. Năng lực lan truyền nhanh chóng. Điều gì đó độc đáo hôm qua thường trở thành tiêu chuẩn ngày mai. Điều đó khiến tôi tự hỏi: Nếu trí tuệ càng ngày càng dễ tiếp cận, thì điều gì thực sự trở nên khan hiếm? Tôi cứ trở lại với lòng tin. Không phải lòng tin như một cảm giác. Mà là lòng tin như một nguồn lực kinh tế. Khả năng xác minh nguồn gốc của trí tuệ, ai đã sản xuất nó, liệu nó có bị thay đổi hay không, và liệu các hoạt động xung quanh nó có thực sự chân thật hay không. Đó là một lý do @OpenGradient đã thu hút sự chú ý của tôi. Không phải vì những gì nó tuyên bố xây dựng, mà vì nó nằm gần một vấn đề mà tôi nghĩ thị trường vẫn đang đánh giá thấp. Khi các mạng lưới AI phát triển, xác thực có thể trở nên quan trọng như chính trí tuệ. Tất nhiên, có những rủi ro. Các hệ thống xác thực có thể bị thao túng. Các động lực có thể thu hút hoạt động mà không tạo ra người dùng thực sự. Khả năng giữ chân có thể suy yếu khi phần thưởng biến mất. Vì vậy, tôi không tin rằng ai đó đã giải quyết vấn đề này. Nhưng tôi cứ tự hỏi: Khi AI trở nên phong phú, giá trị sẽ đến từ việc tạo ra trí tuệ hay từ việc chứng minh rằng trí tuệ đó có thể được tin cậy?
Trong nhiều năm qua, cuộc trò chuyện về AI xoay quanh quyền truy cập.
Ai có thể sử dụng những mô hình tốt nhất?
Ai có thể nhận được phản hồi nhanh nhất?
Ai có thể xây dựng những ứng dụng ấn tượng nhất?
Nhưng càng theo dõi ngành công nghiệp phát triển, tôi càng nghĩ rằng quyền truy cập không còn là vấn đề khó khăn nữa.
Giữ chân người dùng mới là khó khăn.
Mỗi tuần lại có một mô hình mới, một công cụ mới, hoặc một sản phẩm AI mới thu hút sự chú ý. Người dùng thử nghiệm, chia sẻ ảnh chụp màn hình, và chuyển sang cái tiếp theo.
Đó là điều khiến AI khác biệt so với những gì nhiều người kỳ vọng.
Thách thức không phải là thu hút người dùng.
Mà là cho họ lý do để ở lại.
Điều khiến tôi chú ý về @OpenGradient $OPG là nó khiến tôi suy nghĩ về vấn đề này từ góc độ hạ tầng thay vì từ góc độ ứng dụng. Nếu AI trở thành hàng hóa, thì giá trị lâu dài có thể đến từ các mạng lưới cung cấp trí thông minh một cách nhất quán, có thể xác minh và hữu ích theo thời gian.
Nghe có vẻ đơn giản, nhưng việc xây dựng hạ tầng bền vững thường khó hơn việc xây dựng một sản phẩm phổ biến.
Rủi ro, tất nhiên, là hạ tầng không thể thấy được khi nó hoạt động. Người dùng hiếm khi nhận ra cho đến khi có sự cố xảy ra.
Tuy nhiên, lịch sử cho thấy rằng các hệ sinh thái bền vững không được xây dựng trên sự chú ý tạm thời.
Chúng được xây dựng trên những nền tảng giữ cho người tham gia quay lại lâu sau khi sự phấn khích đã phai nhạt.
Có thể cuộc cạnh tranh lớn nhất trong AI sẽ không phải là về quyền truy cập.
Càng dành nhiều thời gian với AI, tôi càng cảm thấy chúng ta đang chú ý đến những thứ sai.
Ai cũng nói về các mô hình tốt hơn.
Mô hình thông minh hơn.
Mô hình mạnh mẽ hơn.
Nhưng điều gì xảy ra khi trí tuệ trở nên phong phú? Vài năm trước, việc tiếp cận AI tiên tiến cảm thấy như một lợi thế. Ngày nay, các mô hình mới xuất hiện gần như mỗi tuần. Khoảng cách giữa chúng dường như thu hẹp nhanh hơn hầu hết mọi người mong đợi.
Đó là lý do tại sao tôi đã bắt đầu nhìn vào một câu hỏi khác. Không phải "Mô hình nào là tốt nhất?"
Mà là "Làm thế nào để chúng ta biết cái gì đáng tin?"
Một phản hồi từ AI chỉ đáng tin cậy như cơ sở hạ tầng đứng sau nó. Nếu người dùng không thể xác minh nguồn gốc của các đầu ra, ai điều hành các hệ thống, hoặc cách mà các quyết định được đưa ra, thì trí tuệ đơn thuần không giải quyết được nhiều thứ. Điều đã thu hút sự chú ý của tôi về @OpenGradient ($OPG ) là nó làm cho vấn đề này trở nên rõ ràng hơn. Nó đẩy cuộc trò chuyện vượt ra ngoài hiệu suất mô hình và hướng về các mạng lưới chịu trách nhiệm lưu trữ, vận hành, và xác minh AI ở quy mô lớn.
Điều đó cảm thấy như một cuộc thảo luận lớn hơn nhiều.
Cơ sở hạ tầng mở có thể giảm sự phụ thuộc vào một vài nhà cung cấp, nhưng nó cũng tạo ra những thách thức mới liên quan đến sự phối hợp, động lực, và trách nhiệm.
Cơ hội là rõ ràng.
Phần khó khăn là xây dựng các hệ thống vẫn mở mà không hy sinh sự tin tưởng.
Khi AI tiếp tục lan rộng khắp nơi, lợi thế cạnh tranh thực sự có thể không phải là trí tuệ bản thân.
Một điều tôi đã học được từ việc nghiên cứu các giao thức restaking là câu chuyện lớn nhất không phải lúc nào cũng là lợi suất.
Đôi khi, nó liên quan đến việc vốn muốn đi đâu.
Ý tưởng đó liên tục xuất hiện trong đầu tôi khi nhìn vào @Bedrock . Giao thức này cho phép restaking lỏng trên nhiều hệ sinh thái tài sản khác nhau, bao gồm Ethereum, Bitcoin và các mạng liên quan đến DePIN. Điều thu hút sự chú ý của tôi không phải là sản phẩm tự thân, mà là những gì nó nói về hướng đi mà ngành công nghiệp dường như đang tiến tới.
Trong một thời gian dài, vốn crypto tồn tại trong các thùng riêng biệt. Bitcoin chủ yếu được coi là nơi lưu trữ giá trị. Vốn Ethereum được triển khai vào các ứng dụng và staking. Các mạng hạ tầng xây dựng các hệ thống khuyến khích riêng của mình. Những ranh giới đó giờ đây dường như ít cứng nhắc hơn nhiều.
Các dự án như @Bedrock là một phần của xu hướng rộng lớn hơn, nơi mà vốn đang trở nên ngày càng di động. Các nhà đầu tư đang tìm kiếm cách để giữ cho tài sản có tính sản xuất mà không hoàn toàn từ bỏ thanh khoản, và các giao thức đang phát triển để đáp ứng nhu cầu đó.
Nhưng có một khía cạnh khác của câu chuyện này.
Càng nhiều hệ thống này kết nối với nhau, thì càng khó để hiểu đâu là nơi rủi ro thực sự nằm. Hiệu quả vốn lớn hơn nghe có vẻ hấp dẫn, nhưng nó cũng có thể tạo ra những sự phụ thuộc ẩn giữa các mạng, tài sản và mô hình bảo mật.
Có thể câu hỏi quan trọng nhất không phải là lợi suất mà restaking có thể tạo ra là bao nhiêu.
Mà là liệu ngành công nghiệp có thể xây dựng những hệ thống ngày càng kết nối mà không làm cho toàn bộ cấu trúc trở nên mong manh hơn.
Bạn nghĩ rằng ngành này nên cân bằng giữa hiệu quả và khả năng phục hồi lâu dài như thế nào?
Điều khiến tôi chú ý về @Bedrock không phải là một tính năng cụ thể. Mà là cách mà hệ thống dường như được xây dựng xung quanh một thực tế đơn giản: vốn thường di chuyển đến nơi mà nó cảm thấy hữu ích nhất.
Tôi đã dành nhiều thời gian để theo dõi các hệ sinh thái crypto khác nhau, và một mô hình luôn xuất hiện. Việc thu hút thanh khoản thì khó, nhưng giữ nó lại còn khó hơn. Vốn có thể đến nhanh chóng khi các ưu đãi hấp dẫn, nhưng nó cũng có thể biến mất nhanh không kém khi những ưu đãi đó giảm đi.
Đó là lý do tại sao tôi thường so sánh vốn với nước chảy qua một mạng lưới sông. Bạn có thể ảnh hưởng đến nơi nó đi trong một thời gian, nhưng cuối cùng nó sẽ ổn định vào những con đường mà nó thấy hợp lý nhất. Câu hỏi là liệu một giao thức có tạo ra dòng chảy tự nhiên hay chỉ đơn giản là đẩy vốn theo một hướng nhất định tạm thời.
Điều làm cho các hệ thống trở nên thú vị với tôi không phải là mức độ hoạt động mà họ tạo ra hôm nay, mà là liệu mọi người có lý do để tiếp tục tham gia vào ngày mai hay không. Khi thanh khoản vẫn hiệu quả và người dùng không cảm thấy bị ép buộc phải chọn giữa cơ hội và tính linh hoạt, sự tham gia có thể trở thành một thói quen thay vì một giao dịch ngắn hạn.
Bài kiểm tra thực sự sẽ đến sau. Các ưu đãi có thể thu hút sự chú ý, nhưng niềm tin mới là điều giữ mọi người lại. Và niềm tin thường mất nhiều thời gian để xây dựng hơn là thanh khoản.
Vì vậy, đây là câu hỏi tôi đang suy nghĩ: Trong crypto, điều gì cuối cùng tạo ra các mạng lưới mạnh mẽ hơn thu hút vốn, hoặc cho vốn một lý do để ở lại? #bedrock $BR @Bedrock
Có cái gì đó làm tôi khó chịu khi nhìn vào thị trường. Tại sao chúng ta lại trở nên thoải mái với những đánh đổi đến vậy? Trong suốt thời gian tôi nhớ, đầu tư luôn được xem như một loạt các hy sinh. Muốn an toàn? Phải từ bỏ lợi nhuận. Muốn thanh khoản? Chấp nhận thu nhập thấp hơn. Muốn lợi suất cao hơn? Chịu thêm nhiều hạn chế. Logic này có vẻ hợp lý. Bởi vì sự khan hiếm đã được xây dựng vào hệ thống. Nhưng khi tôi nhìn vào lịch sử tài chính, những thay đổi lớn nhất thường xảy ra khi những đánh đổi cũ bắt đầu biến mất. Ngân hàng trực tuyến đã loại bỏ các giới hạn địa lý. Quỹ chỉ số đã giảm chi phí đa dạng hóa. Thị trường điện tử đã nén lại những lợi thế thông tin. Tiến bộ hiếm khi thêm cái gì đó mới. Nó loại bỏ cái gì đó cũ. Đó là lý do tại sao Bedrock thu hút sự chú ý của tôi. Không phải như một sản phẩm. Mà như một tín hiệu. Một tín hiệu rằng một trong những giả định cũ nhất của crypto có thể đang bị thách thức. Giả định rằng tiện ích luôn phải trả giá bằng sự linh hoạt. Và khi các nhà đầu tư trải nghiệm ít nhượng bộ hơn, kỳ vọng bắt đầu thay đổi. Chậm rãi lúc đầu. Sau đó là vĩnh viễn. Mọi người hiếm khi yêu cầu ít hơn sau khi khám phá ra một trải nghiệm tốt hơn. Đó là điều làm cho điều này trở nên thú vị. Câu chuyện thực sự có thể không phải là lợi suất. Hay thanh khoản. Hay bất kỳ tính năng đơn lẻ nào. Nó có thể là sự biến mất dần dần của chi phí cơ hội chính nó. Nếu kỳ vọng đó được nắm giữ, tôi không chắc các nhà đầu tư tương lai sẽ nhìn nhận tài sản kỹ thuật số theo cách mà chúng ta làm hôm nay.
Càng nghĩ về Bitcoin, tôi càng nhận ra một điều gì đó hơi lạ. Đối với một tài sản đã thay đổi tài chính mãi mãi, Bitcoin dành phần lớn thời gian của nó để đứng yên. Và công bằng mà nói, đó không phải là một lời chỉ trích. Nắm giữ Bitcoin là một trong những quyết định thông minh nhất mà mọi người có thể thực hiện trong suốt thập kỷ qua. Kiên nhẫn, niềm tin, và bỏ qua tiếng ồn đã chứng tỏ là cực kỳ mạnh mẽ. Đó là cách mà Bitcoin đã kiếm được lòng tin. Nhưng đôi khi, những hành vi tạo ra thành công trở nên được chấp nhận đến mức chúng ta ngừng đặt câu hỏi về chúng. Nắm giữ trở thành nhiều hơn một chiến lược. Nó trở thành văn hóa. Gần đây, tôi đã tự hỏi liệu điều đó có tạo ra một sự đánh đổi mà chúng ta không nói đủ. Bitcoin cực kỳ khan hiếm. Tuy nhiên, hàng triệu giá trị thường vẫn nằm im về mặt kinh tế. Quyền sở hữu đã được ưu tiên. Sự tham gia đã là thứ yếu. Việc bảo tồn quan trọng hơn tiện ích. Một lần nữa, điều đó đã có lý trong một thời gian dài. Điều đã thu hút sự chú ý của tôi về Bedrock không phải là lời hứa về phần thưởng hay một câu chuyện BTCFi khác. Mà là ý tưởng lớn hơn nằm dưới đó. Ý tưởng rằng việc giữ được tiếp xúc với Bitcoin và cho phép vốn đó tham gia vào một hệ sinh thái đang phát triển có thể không phải là những quyết định tách biệt nữa. Đó là một sự thay đổi tinh tế, nhưng quan trọng. Bởi vì mọi hệ thống tài chính tiến hóa hướng tới việc sử dụng vốn tốt hơn. Có thể Bitcoin đang bắt đầu khám phá con đường đó. Không phải bằng cách từ bỏ văn hóa đã đưa nó đến đây. Mà là bằng cách hỏi liệu quyền sở hữu và sự tham gia có thể cuối cùng tồn tại cùng nhau hay không. Nếu điều đó xảy ra, giai đoạn tiếp theo trong sự tiến hóa của Bitcoin có thể không còn là việc tăng giá trị mà là tăng cường sự tham gia mà không từ bỏ quyền sở hữu.
Tôi nhớ đã xem hai nền tảng giao dịch cạnh tranh để thu hút cùng một đối tượng. Thanh khoản tương tự. Người dùng tương tự. Cơ hội tương tự. Họ thu hút cùng loại người dùng, cung cấp cơ hội tương tự và hoạt động với thanh khoản so sánh. Ban đầu, tôi nghĩ rằng sự khác biệt sẽ phụ thuộc vào các ưu đãi. Nhiều phần thưởng, nhiều hoạt động. Đơn giản.
Điều làm tôi chú ý là một nền tảng đã tiếp tục củng cố vị thế của mình lâu sau khi khoảng cách ưu đãi không còn quan trọng. Người dùng không chỉ xuất hiện. Họ còn ở lại, quay lại, và dần dần tập trung sự chú ý vào một nơi.
Điều đó buộc tôi phải suy nghĩ lại về những gì tôi thực sự đang đo lường. Thanh khoản có thể được sao chép. Các ưu đãi có thể được khớp. Ngay cả các tính năng sản phẩm cuối cùng cũng sẽ hội tụ. Nhưng một mạng lưới được xây dựng trên hành vi lặp đi lặp lại tạo ra điều gì đó khó tái tạo hơn nhiều. Mỗi tương tác thêm bối cảnh. Mỗi người dùng quay lại củng cố chất lượng tín hiệu. Mỗi chu kỳ cải thiện giá trị của việc có mặt ở đó.
Đó là một phần lý do tại sao các dự án như @GeniusOfficial trở nên thú vị để theo dõi. Không phải vì những gì họ cung cấp trong ngày đầu tiên, mà vì những gì việc sử dụng liên tục có thể tích lũy theo thời gian. Kiến thức, sự quen thuộc, niềm tin, và sự phối hợp thường trở thành tài sản kinh tế lâu trước khi chúng xuất hiện trong các chỉ số truyền thống. Tất nhiên, điều ngược lại có thể xảy ra. Tín hiệu yếu thu hút tiếng ồn. Hoạt động dựa trên ưu đãi biến mất khi phần thưởng mờ dần. Sự giữ chân sụp đổ và hiệu ứng mạng cảm nhận được hóa ra chỉ là tạm thời.
Là một nhà đầu tư, tôi đang trở nên ít quan tâm hơn đến ai thu hút sự chú ý hôm nay và quan tâm hơn đến ai tích lũy hành vi theo thời gian.
Khi các nền tảng cạnh tranh nhìn có vẻ tương tự bề ngoài, nền tảng nào đang âm thầm xây dựng thói quen mà đối thủ có thể không bao giờ mua được?
Càng nghiên cứu về hạ tầng thị trường, tôi càng nhận ra rằng quyền riêng tư và tính minh bạch không phải là những khái niệm đối lập.
Trong nhiều năm, crypto tập trung vào việc giải quyết một vấn đề chính: xác minh. Sổ cái công khai cho phép thị trường hoạt động mà không cần dựa vào niềm tin tập trung. Các hệ thống mở đã tạo ra sự phối hợp ở quy mô lớn, và điều đó đã thay đổi mọi thứ.
Nhưng cấu trúc thị trường không ngừng phát triển sau bước đột phá đầu tiên.
Khi nhiều vốn hơn gia nhập, mức độ cạnh tranh tăng lên. Thông tin lan tỏa nhanh hơn. Chiến lược trở nên dễ sao chép hơn. Các hệ thống AI xử lý thông tin công khai ngay lập tức. Những gì từng tạo ra sự công bằng cũng có thể tạo ra những hình thức đông đúc và không hiệu quả mới.
Xác minh đã giải quyết một vấn đề quan trọng. Nó không giải quyết mọi vấn đề.
Bởi vì các thị trường trưởng thành không chỉ yêu cầu người tham gia thấy thông tin. Họ ngày càng yêu cầu người tham gia hành động trong các môi trường giàu thông tin, nơi mà việc thực hiện trở thành một lớp cạnh tranh. Đó là một phần lý do tại sao @GeniusOfficial cảm thấy có liên quan hơn một câu chuyện sản phẩm đơn lẻ.
Thế hệ hạ tầng đầu tiên tập trung vào việc làm cho các hệ thống trở nên minh bạch.
Thế hệ tiếp theo có thể ngày càng tập trung vào việc làm cho tính minh bạch và tính tự chủ hoạt động cùng nhau.
Liệu những ý tưởng này có phải là để cạnh tranh ngay từ đầu không?
Mình cứ quay lại với một suy nghĩ... Liệu chúng ta có đang hỏi sai câu hỏi về tài sản suốt thời gian qua không? Trong nhiều năm, khung khái niệm rất đơn giản. Một số tài sản bảo toàn giá trị. Một số tạo ra lợi suất. Một số cung cấp thanh khoản. Một số bảo mật mạng lưới. Thị trường đã phân tách những vai trò này bởi vì các hệ thống ban đầu buộc chúng ta phải lựa chọn. Nhưng vốn hiếm khi thích những giới hạn. Càng quan sát thị trường phát triển, giả định đó càng trở nên khó khăn để biện minh. Bởi vì bên ngoài crypto, vốn quý giá hiếm khi đứng yên. Bất động sản tạo ra thu nhập trong khi tăng giá trị. Doanh nghiệp tạo ra dòng tiền trong khi xây dựng vốn. Các thị trường tài chính liên tục thiết kế lại xung quanh một nguyên tắc: Khiến vốn làm việc chăm chỉ hơn. Vậy tại sao chúng ta vẫn bình thường hóa tài sản chỉ thực hiện một chức năng? Tại sao sự không hiệu quả vẫn cảm thấy chấp nhận được? Đó là lý do tại sao Bedrock cảm thấy quan trọng. Không phải vì nó thay đổi mọi thứ ngay lập tức. Mà bởi vì nó âm thầm đặt câu hỏi liệu quyền sở hữu, tiện ích và năng suất có cần phải tồn tại tách biệt ngay từ đầu không. Và một khi nhà đầu tư trải nghiệm hành vi vốn hiệu quả hơn... Điều gì sẽ xảy ra tiếp theo? Kỳ vọng thay đổi. Rồi thói quen thay đổi. Rồi thị trường thay đổi. Có thể đó là sự chuyển đổi lớn hơn đang diễn ra. Mọi người không còn so sánh tài sản với các tài sản khác. Họ đang so sánh trải nghiệm. Quyền sở hữu vẫn tồn tại. Tiện ích mở rộng. Vốn trở nên đa chiều. Mình không còn chắc rằng khung cũ có thể tồn tại.