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我現在看 @Dusk_Foundation の生態を見ていて、最大の問題はもはや「協力パートナーがいるかどうか」ではなく、これらの協力がいったい“いつ”オンチェーン上の実際のビジネスに変わるのか、という点にある。 協力のリスト自体は悪くない。NPEX、Quantoz、Cordial Systems、Chainlink、21X――基本的に取引所、ステーブルコイン、カストディ、オラクル、クロスチェーンまで揃っている。とりわけNPEXのラインは、公式が過去ずっと、規模で約3億ユーロの資産をチェーン上に載せたいと述べてきた。ジグソーを見れば、確かに一式として完成したコンプライアンス重視の金融インフラのように見える。 ただ、私が気になっているのは別のことだ。1年以上が過ぎた今、市場で実際に感知できる資産発行量、二次取引量、ステーブルコインの決済量、アクティブ投資家の人数――それらが結局どれだけなのか? これこそが、@Dusk_Foundation が抱える最大の矛盾だと感じている。 8月15日に公式がSMEのトークン化について自ら話していた内容は、実はすでに問題をはっきり言い切っていた。資産をより小さな持分に切り分けても、それだけでは自動的に需要や流動性は生まれない。真に重要なのは、投資家、支払い・決済、そして規制を受けた取引の場が同時に回り始めるかどうかだ、と。 この言葉は、逆にDuskにもそのまま当てはまる。 NPEXが資産とライセンスを用意し、QuantozがEURQを用意し、Cordialがカストディを補い、Chainlinkがデータとクロスチェーンを補い、21Xが規制を受けた市場への入口を補う――これらの協力で今いちばん不足しているのは「次のロゴ」ではなく、公開され、継続的に確認できる業務データだ。 私が見たいのは、また新しい協力パートナーを発表することではない。むしろ、次のようなものだ。第一陣として、結局どれだけの資産が載ったのか? どれだけの実投資家が入ってきたのか? EURQはDusk上でどれだけ決済されたのか? 二次市場では毎日、実際に取引が成立しているのか? エコシステムは協力リストではない。エコシステムの最終形は、資産・ユーザー・キャッシュフローだ。 もしこれらの数字が継続的に伸び始めれば、私は改めてDuskへの評価を上げる。だが、インフラだけがどんどん整っていく一方で、業務が回っている様子が見えないなら、どれほど豪華な協力のマトリクスでも、それは「準備がとても良い」という評価にしかならない。 #dusk $DUSK @Dusk_Foundation
我現在看
@Dusk
の生態を見ていて、最大の問題はもはや「協力パートナーがいるかどうか」ではなく、これらの協力がいったい“いつ”オンチェーン上の実際のビジネスに変わるのか、という点にある。
協力のリスト自体は悪くない。NPEX、Quantoz、Cordial Systems、Chainlink、21X――基本的に取引所、ステーブルコイン、カストディ、オラクル、クロスチェーンまで揃っている。とりわけNPEXのラインは、公式が過去ずっと、規模で約3億ユーロの資産をチェーン上に載せたいと述べてきた。ジグソーを見れば、確かに一式として完成したコンプライアンス重視の金融インフラのように見える。
ただ、私が気になっているのは別のことだ。1年以上が過ぎた今、市場で実際に感知できる資産発行量、二次取引量、ステーブルコインの決済量、アクティブ投資家の人数――それらが結局どれだけなのか?
これこそが、
@Dusk
が抱える最大の矛盾だと感じている。
8月15日に公式がSMEのトークン化について自ら話していた内容は、実はすでに問題をはっきり言い切っていた。資産をより小さな持分に切り分けても、それだけでは自動的に需要や流動性は生まれない。真に重要なのは、投資家、支払い・決済、そして規制を受けた取引の場が同時に回り始めるかどうかだ、と。
この言葉は、逆にDuskにもそのまま当てはまる。
NPEXが資産とライセンスを用意し、QuantozがEURQを用意し、Cordialがカストディを補い、Chainlinkがデータとクロスチェーンを補い、21Xが規制を受けた市場への入口を補う――これらの協力で今いちばん不足しているのは「次のロゴ」ではなく、公開され、継続的に確認できる業務データだ。
私が見たいのは、また新しい協力パートナーを発表することではない。むしろ、次のようなものだ。第一陣として、結局どれだけの資産が載ったのか? どれだけの実投資家が入ってきたのか? EURQはDusk上でどれだけ決済されたのか? 二次市場では毎日、実際に取引が成立しているのか?
エコシステムは協力リストではない。エコシステムの最終形は、資産・ユーザー・キャッシュフローだ。
もしこれらの数字が継続的に伸び始めれば、私は改めてDuskへの評価を上げる。だが、インフラだけがどんどん整っていく一方で、業務が回っている様子が見えないなら、どれほど豪華な協力のマトリクスでも、それは「準備がとても良い」という評価にしかならない。
#dusk
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@Dusk
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#dusk $DUSK ここ2日間 $DUSK かなり賑わって上がっているように見えるけど、板(オーダーブック)を見るほど、この上げにはどこか引っかかる点があると思う。出来高が増えたからといって、本当に流動性が良くなったとは限らない。 いま DUSK の価格はだいたい 0.0695 ドルで、24時間で約11%上昇。出来高はおよそ 445 万ドルで、前日より4割以上増えている。これらの数字だけ見れば、「資金が入ってきた」と感じやすいのも分かる。さらに最近の CreatorPad の報酬キャンペーンで、短期的に注目が集まるのも自然だ。 でも自分は取引でそんな理屈をあまり信用しない。板を直接見るほうが好きだ。 CoinGecko の Binance(DUSK/USDT)では、24時間の出来高は約81万ドル。ただ、現在の +2% の出来高(深さ)は約 1.59 万ドル、-2% は 3.05 万ドルしかない。スプレッドは約0.14%だ。ここが自分が本当に気にしているところだ。1日で数十〜数百万の出来高を叩き出せても、実際に数万ドルを入れたときに“気持ちよく”約定できるわけではない。 普段相場がゆっくりしていると、薄い板の問題は目立ちにくい。でも @Dusk_Foundation のように、イベントの終了で急に相場が弱くなったり、短時間に大量の損切りが同時に投げられたりすると、薄い板の問題は一気に拡大する。あなたが見ているのはたぶん「上がったり下がったり数パーセント」かもしれないが、実際に食らうのはスリッページ、ヒゲ、キャンセルが間に合わないこと。場合によっては、損切りの約定価格があなたの想定とまったく違うことすらある。 だから今回の DUSK の上昇について、自分は出来高だけを“流動性が改善した証拠”だとは見ない。本当に考えを改めるのは、数週間にわたって板の厚みが増えているのを継続的に確認できる場合で、しかも一度のイベントで取引量を押し上げただけではないときだ。 出来高はホットな話題で作れる。でも深さは、簡単には“盛れない”。 これが今の自分が DUSK について抱えている最大の疑問だ。熱が来たあとに残るのは取引する人なのか、それとも単に見栄えのいい 24h Volume の数字だけなのか? #dusk $DUSK @Dusk_Foundation
#dusk
$DUSK
ここ2日間
$DUSK
かなり賑わって上がっているように見えるけど、板(オーダーブック)を見るほど、この上げにはどこか引っかかる点があると思う。出来高が増えたからといって、本当に流動性が良くなったとは限らない。
いま DUSK の価格はだいたい 0.0695 ドルで、24時間で約11%上昇。出来高はおよそ 445 万ドルで、前日より4割以上増えている。これらの数字だけ見れば、「資金が入ってきた」と感じやすいのも分かる。さらに最近の CreatorPad の報酬キャンペーンで、短期的に注目が集まるのも自然だ。
でも自分は取引でそんな理屈をあまり信用しない。板を直接見るほうが好きだ。
CoinGecko の Binance(DUSK/USDT)では、24時間の出来高は約81万ドル。ただ、現在の +2% の出来高(深さ)は約 1.59 万ドル、-2% は 3.05 万ドルしかない。スプレッドは約0.14%だ。ここが自分が本当に気にしているところだ。1日で数十〜数百万の出来高を叩き出せても、実際に数万ドルを入れたときに“気持ちよく”約定できるわけではない。
普段相場がゆっくりしていると、薄い板の問題は目立ちにくい。でも
@Dusk
のように、イベントの終了で急に相場が弱くなったり、短時間に大量の損切りが同時に投げられたりすると、薄い板の問題は一気に拡大する。あなたが見ているのはたぶん「上がったり下がったり数パーセント」かもしれないが、実際に食らうのはスリッページ、ヒゲ、キャンセルが間に合わないこと。場合によっては、損切りの約定価格があなたの想定とまったく違うことすらある。
だから今回の DUSK の上昇について、自分は出来高だけを“流動性が改善した証拠”だとは見ない。本当に考えを改めるのは、数週間にわたって板の厚みが増えているのを継続的に確認できる場合で、しかも一度のイベントで取引量を押し上げただけではないときだ。
出来高はホットな話題で作れる。でも深さは、簡単には“盛れない”。
これが今の自分が DUSK について抱えている最大の疑問だ。熱が来たあとに残るのは取引する人なのか、それとも単に見栄えのいい 24h Volume の数字だけなのか?
#dusk
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@Dusk
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翻訳参照
#dusk $DUSK 如果把官网上那几个“regulated onchain finance”的大词先遮住,只让一个普通用户去用 Dusk,我觉得问题反而更明显了:第一步到底该点哪? @Dusk_Foundation 现在底层其实已经不是“不能用”的阶段了。主网是 Live,官网给出的数据是 2.1 亿+ DUSK 参与质押,确定性终局大约 10 秒。问题是,底层跑起来和用户觉得好用,完全是两回事。 4 月官方专门发布了 Dusk Connect 和新版 Dusk Wallet,这件事本身就很说明问题。官方自己承认,原来的 Web Wallet 更像独立应用,dApp 没法像大家习惯的 EVM 钱包那样直接发现钱包、请求账户、签名交易。新版确实补了浏览器插件、桌面端、移动端,以及公开/隐私转账、shield/unshield、staking、claim rewards 等功能,但当时官方给它的定位依然是 developer preview。 这就是我现在对 Dusk 最大的产品疑问:技术能力越来越多,但普通用户真的知道什么时候该 public transfer,什么时候该 shield?资产跨环境之后去哪看?失败以后该重试、等待还是找支持? 这不是吹毛求疵。1 月桥接服务就因为签名钱包被入侵而暂停,后来的复盘里,官方甚至专门把交易状态拆成 seen、submitted、completed、failed、stuck,说明“出问题后用户能不能看懂现在发生了什么”本身就是产品安全的一部分。 更现实的是,现在官网上 Dusk Trade 仍是 Building,DuskEVM 和 Hedger 仍是 Testnet。 所以我反而觉得,Dusk 下一阶段最该卷的可能不是再加一个技术名词,而是把“第一次进来的人,十分钟内能不能顺利完成一次完整操作”做成硬指标。 机构级基础设施可以很复杂,但用户界面不能要求用户也先变成半个开发者。 #dusk $DUSK @Dusk_Foundation
#dusk
$DUSK
如果把官网上那几个“regulated onchain finance”的大词先遮住,只让一个普通用户去用 Dusk,我觉得问题反而更明显了:第一步到底该点哪?
@Dusk
现在底层其实已经不是“不能用”的阶段了。主网是 Live,官网给出的数据是 2.1 亿+ DUSK 参与质押,确定性终局大约 10 秒。问题是,底层跑起来和用户觉得好用,完全是两回事。
4 月官方专门发布了 Dusk Connect 和新版 Dusk Wallet,这件事本身就很说明问题。官方自己承认,原来的 Web Wallet 更像独立应用,dApp 没法像大家习惯的 EVM 钱包那样直接发现钱包、请求账户、签名交易。新版确实补了浏览器插件、桌面端、移动端,以及公开/隐私转账、shield/unshield、staking、claim rewards 等功能,但当时官方给它的定位依然是 developer preview。
这就是我现在对 Dusk 最大的产品疑问:技术能力越来越多,但普通用户真的知道什么时候该 public transfer,什么时候该 shield?资产跨环境之后去哪看?失败以后该重试、等待还是找支持?
这不是吹毛求疵。1 月桥接服务就因为签名钱包被入侵而暂停,后来的复盘里,官方甚至专门把交易状态拆成 seen、submitted、completed、failed、stuck,说明“出问题后用户能不能看懂现在发生了什么”本身就是产品安全的一部分。
更现实的是,现在官网上 Dusk Trade 仍是 Building,DuskEVM 和 Hedger 仍是 Testnet。
所以我反而觉得,Dusk 下一阶段最该卷的可能不是再加一个技术名词,而是把“第一次进来的人,十分钟内能不能顺利完成一次完整操作”做成硬指标。
机构级基础设施可以很复杂,但用户界面不能要求用户也先变成半个开发者。
#dusk
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@Dusk
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我现在对 @Dusk_Foundation 最大的疑问,反而不是技术能不能做出来,而是:普通用户什么时候才能真正“不看文档也敢用”。 Dusk 官网现在讲的已经很往前了:€3亿+确认发行规模、5万+投资者覆盖、2.1亿+ DUSK 参与质押,最终确定性大约10秒。但另一边,Dusk Trade 还标着 Building,DuskEVM 和 Hedger 还是 Testnet。4月发布的新 Dusk Wallet,官方当时给的定位也还是 developer preview。数据和叙事已经进入“机构级金融基础设施”,用户真正摸到的产品层却还在补课,这个落差我觉得不能忽略。 尤其经历过1月那次 Bridge 事件之后,我会更在意“出错以后怎么办”。当时签名钱包被攻破,官方3月复盘里披露,攻击过程中先后出现过数百万枚 DUSK 的异常转移,最后一次891万枚 DUSK 的跨桥尝试是在服务关闭后才失败。后来桥接系统专门增加 seen、submitted、completed、failed、stuck 这套交易状态,本质上就是在解决一件事:别让用户面对一笔卡住的交易时,只剩下猜。 这其实也是我希望 Dusk 下一阶段补上的东西。隐私、合规、ZK、机构资产这些普通用户未必第一天就懂,但“我现在在哪一步”“为什么失败”“钱有没有出去”“下一步该找谁”,这些必须一眼就明白。 金融基础设施最后拼的不只是链上确定性,也包括用户遇到异常时的确定性。技术可以复杂,但不能把复杂留给用户。 #dusk $DUSK @Dusk_Foundation
我现在对
@Dusk
最大的疑问,反而不是技术能不能做出来,而是:普通用户什么时候才能真正“不看文档也敢用”。
Dusk 官网现在讲的已经很往前了:€3亿+确认发行规模、5万+投资者覆盖、2.1亿+ DUSK 参与质押,最终确定性大约10秒。但另一边,Dusk Trade 还标着 Building,DuskEVM 和 Hedger 还是 Testnet。4月发布的新 Dusk Wallet,官方当时给的定位也还是 developer preview。数据和叙事已经进入“机构级金融基础设施”,用户真正摸到的产品层却还在补课,这个落差我觉得不能忽略。
尤其经历过1月那次 Bridge 事件之后,我会更在意“出错以后怎么办”。当时签名钱包被攻破,官方3月复盘里披露,攻击过程中先后出现过数百万枚 DUSK 的异常转移,最后一次891万枚 DUSK 的跨桥尝试是在服务关闭后才失败。后来桥接系统专门增加 seen、submitted、completed、failed、stuck 这套交易状态,本质上就是在解决一件事:别让用户面对一笔卡住的交易时,只剩下猜。
这其实也是我希望 Dusk 下一阶段补上的东西。隐私、合规、ZK、机构资产这些普通用户未必第一天就懂,但“我现在在哪一步”“为什么失败”“钱有没有出去”“下一步该找谁”,这些必须一眼就明白。
金融基础设施最后拼的不只是链上确定性,也包括用户遇到异常时的确定性。技术可以复杂,但不能把复杂留给用户。
#dusk
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研究 @Dusk_Foundation から現在まで、むしろ私はとても現実的な問題が気になって仕方がありません。DUSK の需要は、本当に「誰かが実際に使っている」のか、それとも「みんな先にコインをロックしておくから」という段階なのか? 最近 Dusk は RWA(実世界資産)のラインを、より具体的に語るようになってきました。公式サイトに記載されている数字は、確定済みの発行(confirmed issuance)が3億ユーロ以上、投資家到達が5万人超、さらに2.1億枚以上の DUSK がステーキングに参加しているとのことです。これらの数字だけを見れば、「プライバシー・チェーン」だと漠然と言うよりは、確かに中身があります。 しかし、トークンエコノミクスの観点に立つと、ここにはむしろ矛盾があると感じます。 DUSK の現時点で最も明確な用途は、まだ Gas と Staking の2つです。ところが、ステーキングは安全性というニーズを満たすだけで、新たな外部の買い需要を創出するわけではありません。公式の発行モデルも、まず初期に5億枚、その後36年をかけて残り5億枚を放出する設計で、前半4年間の計画放出量だけでも約2.5048億枚あります。バリデータが受け取るブロック報酬には、そもそも新規発行分が含まれています。 だから私が本当に見たいのは、「どれだけステーキングされたか」ではなく、こうです。オンチェーン上の実際の取引が生み出す手数料が、増え続ける安全予算のどれだけの割合を、いつから確実にカバーできるのか? 特に8月15日 @Dusk_Foundation に SME Tokenization の新しい記事が出て、NPEX、Dusk Trade、規制された証券というルートが、確かによりはっきりしてきました。ただし注意してほしい点が1つあります。3億ユーロ相当の資産が Dusk 上で発行されることは、3億ユーロ分に等しい DUSK 需要が生まれることを意味しません。資産規模、取引頻度、Gas の消費、そして最終的に DUSK の保有者へどれだけ回流するか──その間には、いくつものレイヤーが挟まっています。 これが、今私が一番追いたいデータです。 もし将来 Dusk Trade が本当に稼働して、実世界の資産が継続的に取引され、手数料収入が明確に押し上げられてくるなら、DUSK の経済モデルは今よりずっと良く見えるはずです。しかしそれまでは、「2.1億枚がステーキングされた」という事実だけをもって需要が強いと直接は理解しません。 ロックは流通を減らせます。利用こそが価値の回流を証明します。 #dusk $DUSK @Dusk_Foundation
研究
@Dusk
から現在まで、むしろ私はとても現実的な問題が気になって仕方がありません。DUSK の需要は、本当に「誰かが実際に使っている」のか、それとも「みんな先にコインをロックしておくから」という段階なのか?
最近 Dusk は RWA(実世界資産)のラインを、より具体的に語るようになってきました。公式サイトに記載されている数字は、確定済みの発行(confirmed issuance)が3億ユーロ以上、投資家到達が5万人超、さらに2.1億枚以上の DUSK がステーキングに参加しているとのことです。これらの数字だけを見れば、「プライバシー・チェーン」だと漠然と言うよりは、確かに中身があります。
しかし、トークンエコノミクスの観点に立つと、ここにはむしろ矛盾があると感じます。
DUSK の現時点で最も明確な用途は、まだ Gas と Staking の2つです。ところが、ステーキングは安全性というニーズを満たすだけで、新たな外部の買い需要を創出するわけではありません。公式の発行モデルも、まず初期に5億枚、その後36年をかけて残り5億枚を放出する設計で、前半4年間の計画放出量だけでも約2.5048億枚あります。バリデータが受け取るブロック報酬には、そもそも新規発行分が含まれています。
だから私が本当に見たいのは、「どれだけステーキングされたか」ではなく、こうです。オンチェーン上の実際の取引が生み出す手数料が、増え続ける安全予算のどれだけの割合を、いつから確実にカバーできるのか?
特に8月15日
@Dusk
に SME Tokenization の新しい記事が出て、NPEX、Dusk Trade、規制された証券というルートが、確かによりはっきりしてきました。ただし注意してほしい点が1つあります。3億ユーロ相当の資産が Dusk 上で発行されることは、3億ユーロ分に等しい DUSK 需要が生まれることを意味しません。資産規模、取引頻度、Gas の消費、そして最終的に DUSK の保有者へどれだけ回流するか──その間には、いくつものレイヤーが挟まっています。
これが、今私が一番追いたいデータです。
もし将来 Dusk Trade が本当に稼働して、実世界の資産が継続的に取引され、手数料収入が明確に押し上げられてくるなら、DUSK の経済モデルは今よりずっと良く見えるはずです。しかしそれまでは、「2.1億枚がステーキングされた」という事実だけをもって需要が強いと直接は理解しません。
ロックは流通を減らせます。利用こそが価値の回流を証明します。
#dusk
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私は今、@Dusk_Foundation のエコシステムを見ています。いま最も追いかけたい問いは「他に誰と提携しているのか」ではなく、これらの提携が実際にオンチェーンに何を残したのか、ということです。 最新の公式サイトでは、NPEX、Chainlink、21X、Cordial Systems、Quantoz を協業マップに並べ、さらに€300M+の確定発行や50K+の投資家リーチまで示しています。見た目も確かに、正規の金融インフラ・プロジェクトのように見えてきました。 ですが、見落とされがちな重要な点があります。提携先のデータが、そのままDuskがすでに得たデータとは限らない、ということです。 たとえばNPEXはこれまで資金調達で€200M超、100社以上のSMEにサービスを提供し、17,500+のアクティブ投資家を抱えています。これはNPEX自体に実際の事業があることを示しています。しかし、そのユーザーのうち何人がすでにDuskユーザーに変わったのでしょう? どれだけの資産が実際にチェーン上へ移されたのでしょう? どれほどの継続的な取引と流動性が生まれたのでしょう? 現時点で公式は、同じくらい分かりやすい転換(コンバージョン)のデータを提示していません。 さらに重要なのは、Dusk TradeはいまもなおBuildingの表示のままで、DuskEVM と Hedger は依然として Testnet だという点です。21Xが当初言及していた、より深いDuskEVM統合も、そもそもplanned(計画段階)です。 だから私は、Duskに今いちばん足りないのは、次の「提携ポスター」ではなく、「提携の転換表」だと思います。つまり、どれだけの資産が入り、どれだけの実ユーザーが生まれ、どれだけの約定(取引)が発生し、どれだけの流動性が残ったのか、という一覧です。 8月15日、公式がトークン化によってSMEの私募市場をどう開くのかをまた説明していました。私はこの方向性は認めますが、ここまで話したなら、エコシステムはそろそろ結果を“数字で”語るべきです。 提携リストが長くなるのはもちろん良いことです。ですが、長期的に「入口が存在する」ことを示すだけで、「資金が本当に入ってきた」ことを証明できないなら、エコシステムの繁栄とエコシステムへの期待は別物になってしまいます。 #dusk $DUSK @Dusk_Foundation #dusk $DUSK
私は今、
@Dusk
のエコシステムを見ています。いま最も追いかけたい問いは「他に誰と提携しているのか」ではなく、これらの提携が実際にオンチェーンに何を残したのか、ということです。
最新の公式サイトでは、NPEX、Chainlink、21X、Cordial Systems、Quantoz を協業マップに並べ、さらに€300M+の確定発行や50K+の投資家リーチまで示しています。見た目も確かに、正規の金融インフラ・プロジェクトのように見えてきました。
ですが、見落とされがちな重要な点があります。提携先のデータが、そのままDuskがすでに得たデータとは限らない、ということです。
たとえばNPEXはこれまで資金調達で€200M超、100社以上のSMEにサービスを提供し、17,500+のアクティブ投資家を抱えています。これはNPEX自体に実際の事業があることを示しています。しかし、そのユーザーのうち何人がすでにDuskユーザーに変わったのでしょう? どれだけの資産が実際にチェーン上へ移されたのでしょう? どれほどの継続的な取引と流動性が生まれたのでしょう? 現時点で公式は、同じくらい分かりやすい転換(コンバージョン)のデータを提示していません。
さらに重要なのは、Dusk TradeはいまもなおBuildingの表示のままで、DuskEVM と Hedger は依然として Testnet だという点です。21Xが当初言及していた、より深いDuskEVM統合も、そもそもplanned(計画段階)です。
だから私は、Duskに今いちばん足りないのは、次の「提携ポスター」ではなく、「提携の転換表」だと思います。つまり、どれだけの資産が入り、どれだけの実ユーザーが生まれ、どれだけの約定(取引)が発生し、どれだけの流動性が残ったのか、という一覧です。
8月15日、公式がトークン化によってSMEの私募市場をどう開くのかをまた説明していました。私はこの方向性は認めますが、ここまで話したなら、エコシステムはそろそろ結果を“数字で”語るべきです。
提携リストが長くなるのはもちろん良いことです。ですが、長期的に「入口が存在する」ことを示すだけで、「資金が本当に入ってきた」ことを証明できないなら、エコシステムの繁栄とエコシステムへの期待は別物になってしまいます。
#dusk
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@Dusk
#dusk
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#dusk $DUSK この2日間引き続き実際に @Dusk を見ていて、だんだん DuskEVM のどこかがちぐはぐに感じてきました。DuskEVM はずっと「おなじみの EVM 体験」を強調しているのに、普通のユーザーが DuskEVM から Dusk L1 に資産を戻す段になると、プロセスはまったく「おなじみ」ではありません。 現在の公式ドキュメントでは、DuskEVM は依然として Testnet で、出金は 3 回のオンチェーン操作を連続して完了させる必要があります。まず DuskEVM で withdrawal を開始し、状態が Ready to prove になってから Dusk L1 に proof を送信し、その後も Ready to finalize になるまで待ち、最後にもう一度取引を確認してはじめて資産が本当に戻ってきます。さらに proof と finalize の両方に、追加で Dusk L1 の手数料がかかります。 私が特に気になるのは、この「待ち」の部分です。公式自身が書いていますが、出金をいつ再開できるかはネットワーク状況、proof maturity、dispute-game checks に左右され、時間で判断できません。Web Wallet の状態を見続けるしかないのです。ブラウザを変えたり履歴が消えたりしたら、自分で transaction hash を保存しておいて再確認しないといけません。 技術的にこれらのステップにそれぞれ理由があるのは理解できますが、普通のユーザーは output proposal、proof submitted、waiting to finalize といったことを調べたいとは思いません。加えて Dusk は今年1月にブリッジ関連のセキュリティ事件がありました。当時、公式はブリッジサービスを停止し、関連アドレスを差し替えました。告知ではユーザー資金の損失はないとされていますが、それでもこの件はむしろこう示しています。クロスチェーン製品で最も重要なのは「動くかどうか」だけではなく、問題が起きた後にユーザーが自分のどこで詰まっていて、次に何をすべきかを本当に理解できるかどうかです。 だから私は今、DuskEVM への最大の疑問は技術的に作れるかどうかではありません。本格的にメインネットへ進んだ後、@Dusk_Foundation がこうした下層の状態を、プロダクト層の裏側に完全に隠してくれるかどうかです。regulated markets 向けなら複雑でも構いませんが、ユーザー向けのボタンはなるべく複雑にしないでほしい。オンチェーン決済がどれほど美しくできていても、ユーザーの初回の出金で 10 分止まったら、頭に浮かぶのは結局こうです。私のお金は一体どこへ行ったの? #dusk $DUSK @Dusk_Foundation
#dusk
$DUSK
この2日間引き続き実際に @Dusk を見ていて、だんだん DuskEVM のどこかがちぐはぐに感じてきました。DuskEVM はずっと「おなじみの EVM 体験」を強調しているのに、普通のユーザーが DuskEVM から Dusk L1 に資産を戻す段になると、プロセスはまったく「おなじみ」ではありません。
現在の公式ドキュメントでは、DuskEVM は依然として Testnet で、出金は 3 回のオンチェーン操作を連続して完了させる必要があります。まず DuskEVM で withdrawal を開始し、状態が Ready to prove になってから Dusk L1 に proof を送信し、その後も Ready to finalize になるまで待ち、最後にもう一度取引を確認してはじめて資産が本当に戻ってきます。さらに proof と finalize の両方に、追加で Dusk L1 の手数料がかかります。
私が特に気になるのは、この「待ち」の部分です。公式自身が書いていますが、出金をいつ再開できるかはネットワーク状況、proof maturity、dispute-game checks に左右され、時間で判断できません。Web Wallet の状態を見続けるしかないのです。ブラウザを変えたり履歴が消えたりしたら、自分で transaction hash を保存しておいて再確認しないといけません。
技術的にこれらのステップにそれぞれ理由があるのは理解できますが、普通のユーザーは output proposal、proof submitted、waiting to finalize といったことを調べたいとは思いません。加えて Dusk は今年1月にブリッジ関連のセキュリティ事件がありました。当時、公式はブリッジサービスを停止し、関連アドレスを差し替えました。告知ではユーザー資金の損失はないとされていますが、それでもこの件はむしろこう示しています。クロスチェーン製品で最も重要なのは「動くかどうか」だけではなく、問題が起きた後にユーザーが自分のどこで詰まっていて、次に何をすべきかを本当に理解できるかどうかです。
だから私は今、DuskEVM への最大の疑問は技術的に作れるかどうかではありません。本格的にメインネットへ進んだ後、
@Dusk
がこうした下層の状態を、プロダクト層の裏側に完全に隠してくれるかどうかです。regulated markets 向けなら複雑でも構いませんが、ユーザー向けのボタンはなるべく複雑にしないでほしい。オンチェーン決済がどれほど美しくできていても、ユーザーの初回の出金で 10 分止まったら、頭に浮かぶのは結局こうです。私のお金は一体どこへ行ったの?
#dusk
$DUSK
@Dusk
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#dusk $DUSK 私が @Dusk_Foundation の資料を調べていたとき、正直いちばん引っかかったのは、そのプライバシー技術ではなく、ずっと強調されている次の一文でした。『規制対象の金融機関向け、機関レベルのアプリケーションに基盤インフラを提供する。』 この目標はとても大きいので、私はむしろ次の点が気になっています。**Dusk は一体、いつになったら本当に「institution-grade(機関レベル)」に到達したと言えるのか?** 2025 年 1 月に主網がローンチされた時点で公式はすでに、開発者に向けて Build on Dusk(Dusk 上で構築してほしい)と明確に呼びかけていました。ですが 2026 年 4 月になると、Dusk Connect と新版 Wallet がようやく developer preview に入ったのです。公式自身も認めていますが、それ以前の Web Wallet は本質的に独立アプリで、dApp はウォレットの発見、アカウント要求、署名を直接完了できません。これらは「Dusk アプリの missing front-end pieces(フロントエンド側の欠けている部品)」とも呼ばれていました。 つまり、ちょっと気まずい状況です。 主網はすでに 1 年以上稼働していて、機関向けのストーリーもずっと語られてきました。しかし開発者が本当にアプリをユーザーに届ける段階になると、いくつかのかなり基本的な接続レイヤーがまだ補われているところがある。 さらに警戒すべきなのは権限の境界です。 今年 1 月、Dusk Bridge の signing wallet が押収(侵害)され、攻撃者は相次いで約 **1091 万枚 DUSK** を移し替えました。公式はその後、非常に詳しく説明しています。コンセンサス層の脆弱性ではなく、ブリッジのウォレットの秘密鍵が破られたのだと。そして当時のブリッジはスピードと運用のシンプルさのために、比較的軽量な設計を採用していた、ということです。 その後 AEGIS のセキュリティ是正でも、39 件の問題が一括で修正され、その内訳には 7 件の Critical と、関連 High が 1 件含まれていました。 だから私の Dusk への疑問は、今かなりシンプルになっています。 もし将来、本当に証券、RWA、そして規制対象の資産を担うことになるのなら、「プロトコル自体の安全性」だけでは明らかに十分ではありません。ブリッジ、ウォレット、権限、秘密鍵、フロントエンドの接続レイヤー。どこか一箇所でも集中した信頼が残っていれば、それが最終的にシステム全体の“本当のリスク上限”になり得ます。 技術方針については私は理解しています。しかし「機関レベルの金融インフラ」という言葉については、@Dusk_Foundation は今もなお、さらに証明が必要だと思います。 #dusk 678$DUSK @Dusk_Foundation
#dusk
$DUSK
私が
@Dusk
の資料を調べていたとき、正直いちばん引っかかったのは、そのプライバシー技術ではなく、ずっと強調されている次の一文でした。『規制対象の金融機関向け、機関レベルのアプリケーションに基盤インフラを提供する。』
この目標はとても大きいので、私はむしろ次の点が気になっています。**Dusk は一体、いつになったら本当に「institution-grade(機関レベル)」に到達したと言えるのか?**
2025 年 1 月に主網がローンチされた時点で公式はすでに、開発者に向けて Build on Dusk(Dusk 上で構築してほしい)と明確に呼びかけていました。ですが 2026 年 4 月になると、Dusk Connect と新版 Wallet がようやく developer preview に入ったのです。公式自身も認めていますが、それ以前の Web Wallet は本質的に独立アプリで、dApp はウォレットの発見、アカウント要求、署名を直接完了できません。これらは「Dusk アプリの missing front-end pieces(フロントエンド側の欠けている部品)」とも呼ばれていました。
つまり、ちょっと気まずい状況です。
主網はすでに 1 年以上稼働していて、機関向けのストーリーもずっと語られてきました。しかし開発者が本当にアプリをユーザーに届ける段階になると、いくつかのかなり基本的な接続レイヤーがまだ補われているところがある。
さらに警戒すべきなのは権限の境界です。
今年 1 月、Dusk Bridge の signing wallet が押収(侵害)され、攻撃者は相次いで約 **1091 万枚 DUSK** を移し替えました。公式はその後、非常に詳しく説明しています。コンセンサス層の脆弱性ではなく、ブリッジのウォレットの秘密鍵が破られたのだと。そして当時のブリッジはスピードと運用のシンプルさのために、比較的軽量な設計を採用していた、ということです。
その後 AEGIS のセキュリティ是正でも、39 件の問題が一括で修正され、その内訳には 7 件の Critical と、関連 High が 1 件含まれていました。
だから私の Dusk への疑問は、今かなりシンプルになっています。
もし将来、本当に証券、RWA、そして規制対象の資産を担うことになるのなら、「プロトコル自体の安全性」だけでは明らかに十分ではありません。ブリッジ、ウォレット、権限、秘密鍵、フロントエンドの接続レイヤー。どこか一箇所でも集中した信頼が残っていれば、それが最終的にシステム全体の“本当のリスク上限”になり得ます。
技術方針については私は理解しています。しかし「機関レベルの金融インフラ」という言葉については、
@Dusk
は今もなお、さらに証明が必要だと思います。
#dusk
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@Dusk
DUSK
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今日は改めて、@babylonlabs_io の公式サイトとExplorerを見直しましたが、気になって不安になる点が1つあります。 8月3日、公式サイトのトップページには、すでに56,853.16 BTCがステーキングされていると表示されており、評価額は約56.4億ドルです。この規模は決して小さくはありません。しかし、公式Explorerに入ると、BABY Priceは$0(-)と表示され、ブロック高、総取引数、総委任量などの重要なデータも正しく表示されていません。 さらに厄介なのは、Finality Providerページにあるアクティブノード、委任量、ステーキング人数も同じく空欄だということです。 これは「ページの見栄え」だけの問題ではありません。 仮に私がちょうどステーキングを完了したのに、取引の反映がいつまでも更新されない場合、私は結局どう判断すればいいのでしょうか? BTCがまだ確認中なのか、ウォレットの操作が失敗したのか、Babylonのインデクサの遅延なのか、それとも委任自体がそもそも成功していないのか。 Finality Providerを選ぶ際に、リアルタイムの状態や委任の分布まで見られないなら、ユーザーはどのようにしてノードが安定しているか、委任が過度に集中していないかを判断すればいいのでしょうか。 Babylonはずっと、ネイティブBTC、自主管理、ブリッジをまたがないことを強調していますが、資産が自分のウォレットに残っていることは、プロセス全体が安心できるということと同義ではありません。 本当に信頼に影響するのは、多くの場合、宣伝ページに並ぶ技術用語ではなく、お金を入れた後にきちんと確認できるか、異常が起きたときに原因を追えるか、詰まったときに明確な対応の入口があるかどうかです。 56億ドル超の資産を担っているプロトコルなら、公式サイトのデータがきれいに見えるだけでは足りません。これらのデータを検証するExplorerが、長期間ユーザーに推測させっぱなしであってはならないはずです。 製品が成熟しているかどうか、最終的に見るべきなのは看板の大きさではなく、こうした最も基本的な部分が本当に安定しているかどうかです。 #baby $BABY @babylonlabs_io
今日は改めて、
@BabylonLabs_io
の公式サイトとExplorerを見直しましたが、気になって不安になる点が1つあります。
8月3日、公式サイトのトップページには、すでに56,853.16 BTCがステーキングされていると表示されており、評価額は約56.4億ドルです。この規模は決して小さくはありません。しかし、公式Explorerに入ると、BABY Priceは$0(-)と表示され、ブロック高、総取引数、総委任量などの重要なデータも正しく表示されていません。
さらに厄介なのは、Finality Providerページにあるアクティブノード、委任量、ステーキング人数も同じく空欄だということです。
これは「ページの見栄え」だけの問題ではありません。
仮に私がちょうどステーキングを完了したのに、取引の反映がいつまでも更新されない場合、私は結局どう判断すればいいのでしょうか? BTCがまだ確認中なのか、ウォレットの操作が失敗したのか、Babylonのインデクサの遅延なのか、それとも委任自体がそもそも成功していないのか。
Finality Providerを選ぶ際に、リアルタイムの状態や委任の分布まで見られないなら、ユーザーはどのようにしてノードが安定しているか、委任が過度に集中していないかを判断すればいいのでしょうか。
Babylonはずっと、ネイティブBTC、自主管理、ブリッジをまたがないことを強調していますが、資産が自分のウォレットに残っていることは、プロセス全体が安心できるということと同義ではありません。
本当に信頼に影響するのは、多くの場合、宣伝ページに並ぶ技術用語ではなく、お金を入れた後にきちんと確認できるか、異常が起きたときに原因を追えるか、詰まったときに明確な対応の入口があるかどうかです。
56億ドル超の資産を担っているプロトコルなら、公式サイトのデータがきれいに見えるだけでは足りません。これらのデータを検証するExplorerが、長期間ユーザーに推測させっぱなしであってはならないはずです。
製品が成熟しているかどうか、最終的に見るべきなのは看板の大きさではなく、こうした最も基本的な部分が本当に安定しているかどうかです。
#baby
$BABY
@BabylonLabs_io
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99の暗号プロジェクトが倒れた後でも、まだ安全のために支払っているのは誰? 今年だけで、99の暗号プロジェクトが運営を停止しました。 このニュースを見たとき、まず頭に浮かんだのは「市場がさらにどれだけ物語(ナラティブ)をふるいにかけたのか」ではなく、最初から多くのプロジェクトが最も基本的な問題を解決できていなかった、という点でした。つまり、トークン価格が下落し、補助金が減り、バリデータが去った後に、誰がネットワークの安全のために支払い続けるのか? 新しいPoSチェーンは、高いAPYでステーキングを集めることも、エアドロップで活性を作ることもできます。しかし、安全の予算が自分自身のトークンの上に完全に築かれているなら、その防御能力はコイン価格とともに上下してしまう。時価総額が低いほど攻撃コストは下がり、ノード維持のためにさらに発行すれば、トークン価値はさらに希薄化するだけです。 だからこそ私はBabylonを継続的に研究しています。Babylonは、安全供給側にネイティブのBTCを取り込もうとしています。そうすれば、PoSチェーン、Rollup、そしてアプリチェーンが経済的な防衛線を築くために、自分たちのトークンだけに依存する必要がなくなります。BTC保有者はビットコインネットワーク上でロックを完了するだけでよく、ラップやブリッジ、クロスチェーンは不要です。また、懲罰メカニズムを通じて外部ネットワークに対して担保を提供できます。 ただし、ステーキングの規模が伸びたからといって、仕組みが成立していると判断はしません。供給側にBTCが関与していることは、収益ニーズが存在することを示すにすぎません。Babylonが長期的に稼働し続けられるかを本当に決めるのは、接続先のネットワークが、継続して実質的な費用を払い続ける意思があるかどうかです。 補助金の追い風が引いた後も、誰かがBTCの安全を買い続ける――そのとき初めて、Babylonはステーキング・プロトコルから、安全インフラへと進化できる可能性があります。 #baby $BABY @babylonlabs_io
99の暗号プロジェクトが倒れた後でも、まだ安全のために支払っているのは誰?
今年だけで、99の暗号プロジェクトが運営を停止しました。
このニュースを見たとき、まず頭に浮かんだのは「市場がさらにどれだけ物語(ナラティブ)をふるいにかけたのか」ではなく、最初から多くのプロジェクトが最も基本的な問題を解決できていなかった、という点でした。つまり、トークン価格が下落し、補助金が減り、バリデータが去った後に、誰がネットワークの安全のために支払い続けるのか?
新しいPoSチェーンは、高いAPYでステーキングを集めることも、エアドロップで活性を作ることもできます。しかし、安全の予算が自分自身のトークンの上に完全に築かれているなら、その防御能力はコイン価格とともに上下してしまう。時価総額が低いほど攻撃コストは下がり、ノード維持のためにさらに発行すれば、トークン価値はさらに希薄化するだけです。
だからこそ私はBabylonを継続的に研究しています。Babylonは、安全供給側にネイティブのBTCを取り込もうとしています。そうすれば、PoSチェーン、Rollup、そしてアプリチェーンが経済的な防衛線を築くために、自分たちのトークンだけに依存する必要がなくなります。BTC保有者はビットコインネットワーク上でロックを完了するだけでよく、ラップやブリッジ、クロスチェーンは不要です。また、懲罰メカニズムを通じて外部ネットワークに対して担保を提供できます。
ただし、ステーキングの規模が伸びたからといって、仕組みが成立していると判断はしません。供給側にBTCが関与していることは、収益ニーズが存在することを示すにすぎません。Babylonが長期的に稼働し続けられるかを本当に決めるのは、接続先のネットワークが、継続して実質的な費用を払い続ける意思があるかどうかです。
補助金の追い風が引いた後も、誰かがBTCの安全を買い続ける――そのとき初めて、Babylonはステーキング・プロトコルから、安全インフラへと進化できる可能性があります。
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250万枚を超えるETHが、ステーキング・キューへの参加を待っています。 市場が見ているのはステーキング需要の回復ですが、私はその背後にあるシグナルのほうを重視しています。つまり、ますます多くの資本が資産をロックしてネットワークの安全性を維持しようとしているとき、ブロックチェーンの安全性そのものが、価格付け可能なビジネスになりつつあるということです。 イーサリアムはETHで自らのネットワークを保護し、Babylonはこのロジックをさらに拡張しようとしています――BTCがビットコインだけを守るのではなく、PoSチェーン、ロールアップ、アプリケーションチェーンが呼び出せる外部のセキュリティ資本となるように。 これが、私がBabylonを過小評価しやすいと思う点でもあります。表面上はBTCのステーキング入口を提供しているように見えますが、本質的にはセキュリティの需給市場を構築しているのです。BTC保有者が経済的な担保を提供し、ネットワークに接続する側がより高い攻撃コストを買うことで、Babylonは両者をつなぎ、さらに罰則や退出のルールを実行します。 しかし投資調査(投研)の観点では、ステーキング規模が唯一の答えではありません。供給側がどれだけ多くのBTCをロックしても、十分な数のネットワークが継続的に安全費用を支払う意思を示さなければ、成長は依然としてトークンの補助に依存する可能性があります。本当に追うべきなのは、接続ネットワークの数、実際の安全支出、プロトコル収益、そしてそれらの収益がBTCのステーカーに対するリターンを徐々に支えられるかどうかです。 ETHのステーキング待機列は、資本がネットワークの安全性のために長期でロックする意思があることを示しています。Babylonが次に証明する必要があるのは、ビットコインの経済的な安全性が、単なる資産の属性から、他のブロックチェーンが継続的に購入したいインフラのサービスへと変わり得るかどうかです。 もし答えがイエスなら、Babylonが競うのはBTCFiの収益市場だけではなく、オンチェーン世界全体の安全保障予算です。 #baby $BABY @babylonlabs_io
250万枚を超えるETHが、ステーキング・キューへの参加を待っています。
市場が見ているのはステーキング需要の回復ですが、私はその背後にあるシグナルのほうを重視しています。つまり、ますます多くの資本が資産をロックしてネットワークの安全性を維持しようとしているとき、ブロックチェーンの安全性そのものが、価格付け可能なビジネスになりつつあるということです。
イーサリアムはETHで自らのネットワークを保護し、Babylonはこのロジックをさらに拡張しようとしています――BTCがビットコインだけを守るのではなく、PoSチェーン、ロールアップ、アプリケーションチェーンが呼び出せる外部のセキュリティ資本となるように。
これが、私がBabylonを過小評価しやすいと思う点でもあります。表面上はBTCのステーキング入口を提供しているように見えますが、本質的にはセキュリティの需給市場を構築しているのです。BTC保有者が経済的な担保を提供し、ネットワークに接続する側がより高い攻撃コストを買うことで、Babylonは両者をつなぎ、さらに罰則や退出のルールを実行します。
しかし投資調査(投研)の観点では、ステーキング規模が唯一の答えではありません。供給側がどれだけ多くのBTCをロックしても、十分な数のネットワークが継続的に安全費用を支払う意思を示さなければ、成長は依然としてトークンの補助に依存する可能性があります。本当に追うべきなのは、接続ネットワークの数、実際の安全支出、プロトコル収益、そしてそれらの収益がBTCのステーカーに対するリターンを徐々に支えられるかどうかです。
ETHのステーキング待機列は、資本がネットワークの安全性のために長期でロックする意思があることを示しています。Babylonが次に証明する必要があるのは、ビットコインの経済的な安全性が、単なる資産の属性から、他のブロックチェーンが継続的に購入したいインフラのサービスへと変わり得るかどうかです。
もし答えがイエスなら、Babylonが競うのはBTCFiの収益市場だけではなく、オンチェーン世界全体の安全保障予算です。
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Babylon のステーキングモデルを初めて見たとき、私はそれをすぐに収益商品として理解したわけではありません。私を惹きつけたのは、別の市場を作ろうとしている点でした。つまり、他のネットワークがビットコインが提供する経済的な安全性を直接購入できるようにすることです。 これまで新しいチェーンを立ち上げるには、通常は自分でトークンを発行し、検証者を募集し、高額なインセンティブによって安全保障のための予算を確保する必要がありました。しかし多くのプロジェクトでは、トークンのコンセンサスや流動性が長期的なセキュリティを支えるには不十分です。補助金が減ると、検証者が離れ、攻撃コストが下がり、ネットワークの安全性が急速に弱まってしまいます。 Babylon は別の発想を提供します。BTC 保有者はネイティブな BTC をロックして、PoS チェーン、Rollup、または他の仕組みに対して罰せられる安全保障を提供でき、ネットワーク側は報酬の支払いによって、自らのトークン以上の強い経済的裏付けを得ることができます。私にとってこれは、BTC を単に別のステーキング資産に変えることではなく、分散型の安全保障の資本市場を構築することに近いです。 ただし、このモデルが最終的に成立するかどうかの鍵は、ロックする BTC の量ではなく需要側にあります。Babylon に接続するネットワークが、本当に継続して支払いを行う意思があるのか。その結果得られる安全性が、より多くのユーザー、資金、プロトコル収益へと転換されるのか。これが、システム全体が補助金に依存せずに運転できるかを左右します。 私はまた $BABY がその中で果たす役割も継続して注視します。それが報酬の配布だけを担うなら、売り圧は長期にわたって残ります。Gas、ガバナンス、検証、そしてエコシステムの決済ニーズが同時に成長するなら、トークンがより安定した価値捕捉を形成しうるはずです。 Babylon の上限は、単に BTC ステーキングの入口をもうひとつ増やすことではありません。ビットコインの安全保障に関するコンセンサスを、チェーン上の世界全体が呼び出せる公共の資本にすることです。 #baby $BABY @babylonlabs_io
Babylon のステーキングモデルを初めて見たとき、私はそれをすぐに収益商品として理解したわけではありません。私を惹きつけたのは、別の市場を作ろうとしている点でした。つまり、他のネットワークがビットコインが提供する経済的な安全性を直接購入できるようにすることです。
これまで新しいチェーンを立ち上げるには、通常は自分でトークンを発行し、検証者を募集し、高額なインセンティブによって安全保障のための予算を確保する必要がありました。しかし多くのプロジェクトでは、トークンのコンセンサスや流動性が長期的なセキュリティを支えるには不十分です。補助金が減ると、検証者が離れ、攻撃コストが下がり、ネットワークの安全性が急速に弱まってしまいます。
Babylon は別の発想を提供します。BTC 保有者はネイティブな BTC をロックして、PoS チェーン、Rollup、または他の仕組みに対して罰せられる安全保障を提供でき、ネットワーク側は報酬の支払いによって、自らのトークン以上の強い経済的裏付けを得ることができます。私にとってこれは、BTC を単に別のステーキング資産に変えることではなく、分散型の安全保障の資本市場を構築することに近いです。
ただし、このモデルが最終的に成立するかどうかの鍵は、ロックする BTC の量ではなく需要側にあります。Babylon に接続するネットワークが、本当に継続して支払いを行う意思があるのか。その結果得られる安全性が、より多くのユーザー、資金、プロトコル収益へと転換されるのか。これが、システム全体が補助金に依存せずに運転できるかを左右します。
私はまた
$BABY
がその中で果たす役割も継続して注視します。それが報酬の配布だけを担うなら、売り圧は長期にわたって残ります。Gas、ガバナンス、検証、そしてエコシステムの決済ニーズが同時に成長するなら、トークンがより安定した価値捕捉を形成しうるはずです。
Babylon の上限は、単に BTC ステーキングの入口をもうひとつ増やすことではありません。ビットコインの安全保障に関するコンセンサスを、チェーン上の世界全体が呼び出せる公共の資本にすることです。
#baby
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Babylon を再研究してから、私が最も関心を持つようになったのは Bitcoin Staking だけではなく、それが推し進めている Trustless Bitcoin Vaults です。長年にわたり、BTC は暗号資産における最高のコンセンサスを持ちながらも、直接に貸借・ステーブルコイン・機関投資家のクレジット市場へ参加することが難しい状況でした。ユーザーは通常、WBTC、クロスチェーンブリッジ、または中央集権的なカストディに頼って、ネイティブの BTC を別のチェーン上の証憑へと変換します。変換が完了すると、リスクはビットコインそのものから、カストディ業者、ブリッジ、そしてスマートコントラクトへと移っていきます。 Babylon が解こうとしているのは、より根本的な問題です。BTC はビットコインのメインネットから離れず、外部プロトコルが、それが存在するか、ロックされているか、担保率が健全か、そしていつ清算すべきかを検証できるようにすることです。この方向性が実現すれば、Aave などの貸借プロトコルが直面するのは「ある種のラップされた BTC」ではなく、「ネイティブ BTC の状態を読み取れる」担保インフラのはずです。私にとって重要なのは、まさにこれが BTCFi を「利回り証券を作る」ことから「ネイティブな金融のレールを構築する」へと導く決定的な変化だという点です。 私は、BTC の収益率を単に引き上げることよりも、これのほうが重要だと考えています。これは、BTC が受動的な保有資産から、借入・ファイナンス・資産負債管理に参加できる生産的な資本へと進化する機会を意味します。マイナー、長期保有者、機関資金も、資産のコントロール権を手放さずに、新たな流動性を得られる可能性があります。この道筋が成立すれば、BTC の金融効率は向上し、市場が、コアとなる信用を少数のラップ資産の発行者に集中させ続ける必要もなくなるでしょう。 ただし、技術的な検証ができることは、ビジネス上のクローズドループが回ることとは同義ではありません。状態証明、オラクル、清算の遅延、そして極端な相場局面での実行効率が、製品が実際の資金を受け止められるかどうかを左右します。次に私がより注目しているのは、Babylon と Aave、Ledger の実際の実装、そして BTCVaults が安定した手数料を生み出せるかどうかです。これらの要素がうまくつながれば、Babylon は単なる一つの BTCFi プロトコルにとどまらず、ネイティブビットコインがオンチェーンの金融へ入っていくための重要なインターフェースになるかもしれません。 #baby $BABY @babylonlabs_io
Babylon を再研究してから、私が最も関心を持つようになったのは Bitcoin Staking だけではなく、それが推し進めている Trustless Bitcoin Vaults です。長年にわたり、BTC は暗号資産における最高のコンセンサスを持ちながらも、直接に貸借・ステーブルコイン・機関投資家のクレジット市場へ参加することが難しい状況でした。ユーザーは通常、WBTC、クロスチェーンブリッジ、または中央集権的なカストディに頼って、ネイティブの BTC を別のチェーン上の証憑へと変換します。変換が完了すると、リスクはビットコインそのものから、カストディ業者、ブリッジ、そしてスマートコントラクトへと移っていきます。
Babylon が解こうとしているのは、より根本的な問題です。BTC はビットコインのメインネットから離れず、外部プロトコルが、それが存在するか、ロックされているか、担保率が健全か、そしていつ清算すべきかを検証できるようにすることです。この方向性が実現すれば、Aave などの貸借プロトコルが直面するのは「ある種のラップされた BTC」ではなく、「ネイティブ BTC の状態を読み取れる」担保インフラのはずです。私にとって重要なのは、まさにこれが BTCFi を「利回り証券を作る」ことから「ネイティブな金融のレールを構築する」へと導く決定的な変化だという点です。
私は、BTC の収益率を単に引き上げることよりも、これのほうが重要だと考えています。これは、BTC が受動的な保有資産から、借入・ファイナンス・資産負債管理に参加できる生産的な資本へと進化する機会を意味します。マイナー、長期保有者、機関資金も、資産のコントロール権を手放さずに、新たな流動性を得られる可能性があります。この道筋が成立すれば、BTC の金融効率は向上し、市場が、コアとなる信用を少数のラップ資産の発行者に集中させ続ける必要もなくなるでしょう。
ただし、技術的な検証ができることは、ビジネス上のクローズドループが回ることとは同義ではありません。状態証明、オラクル、清算の遅延、そして極端な相場局面での実行効率が、製品が実際の資金を受け止められるかどうかを左右します。次に私がより注目しているのは、Babylon と Aave、Ledger の実際の実装、そして BTCVaults が安定した手数料を生み出せるかどうかです。これらの要素がうまくつながれば、Babylon は単なる一つの BTCFi プロトコルにとどまらず、ネイティブビットコインがオンチェーンの金融へ入っていくための重要なインターフェースになるかもしれません。
#baby
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ハハハハハ
ハハハハハ
肆月siyue
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あれ、隣の君?
俺は親父のアカウントで君から200块をただ取りするだけだって、それってそんなに難しいの?
蟹大的加密之旅
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Web3に触れたばかりの頃、ブロックチェーンの最大の利点は「シンプルさ」だと感じていました。 複雑な手続きもなく、中間機関も不要で、ウォレットひとつで世界の金融に参加できる。 しかしその後、ますます多くの伝統的な資産がオンチェーンに入ろうとするようになり、ある問題がますますはっきりしてきました。 ブロックチェーンは取引コストを下げられても、必ずしも伝統的な金融が持つ運用ルールを自然に継承するわけではないのです。 現実の金融が大規模な資金を受け止められるのは、ただ資産があるからだけではなく、その背後に完全なルール体系があるからです。 誰が買えるのか、誰が売れるのか、上限はいくらか、どのような状況で操作を停止するのか。これらは金融システムが長年にわたって蓄積してきた土台です。 一方でオンチェーンの世界が過去に主に解いてきたのは「資産をどのように移転するか」であり、「資産をどのように管理すべきか」についての十分に成熟したインフラは、まだ十分に整っていません。 それが、Newton Protocolに私が惹かれた理由です。 それが構築しようとしているAuthorization Layerは、本質的には、オンチェーン上に“ルール実行能力”を追加することを意味しています。 Policy Frameworkを通じて、開発者はさまざまなシーンにおける条件を実行可能なロジックへと変換でき、アプリは単に取引を成立させるだけでなく、あらかじめ設定したルールに従って動作します。 この方向性の重要性は、2つの世界をつなぐところにあると思います。 オンチェーンの世界は、オープンさと効率を提供します。 伝統的な金融は、ルールと秩序を提供します。 将来の本当の大規模な採用は、単に資産をブロックチェーンに移すことではなく、現実世界の金融ロジックが自然にオンチェーン環境で動くようにすることになるでしょう。 Newtonはすべての問題の答えを解決するわけではありませんが、避けられない方向性に切り込んでいます。 なぜなら、より多くの資金、資産、アプリケーションがオンチェーンに入ってくるほど、ルールは消えるのではなく、別の形で存在し続けるからです。 $NEWT の長期的な価値は、それがより多くのプロトコルやアプリケーションに採用されるかどうかにかかっています。 もし将来的にオンチェーン金融に共通のルール実行レイヤーが必要になるなら、Newtonが探っている方向性はその重要な構成要素になり得るはずです。 @NewtonProtocol $NEWT #Newt
Web3に触れたばかりの頃、ブロックチェーンの最大の利点は「シンプルさ」だと感じていました。
複雑な手続きもなく、中間機関も不要で、ウォレットひとつで世界の金融に参加できる。
しかしその後、ますます多くの伝統的な資産がオンチェーンに入ろうとするようになり、ある問題がますますはっきりしてきました。
ブロックチェーンは取引コストを下げられても、必ずしも伝統的な金融が持つ運用ルールを自然に継承するわけではないのです。
現実の金融が大規模な資金を受け止められるのは、ただ資産があるからだけではなく、その背後に完全なルール体系があるからです。
誰が買えるのか、誰が売れるのか、上限はいくらか、どのような状況で操作を停止するのか。これらは金融システムが長年にわたって蓄積してきた土台です。
一方でオンチェーンの世界が過去に主に解いてきたのは「資産をどのように移転するか」であり、「資産をどのように管理すべきか」についての十分に成熟したインフラは、まだ十分に整っていません。
それが、Newton Protocolに私が惹かれた理由です。
それが構築しようとしているAuthorization Layerは、本質的には、オンチェーン上に“ルール実行能力”を追加することを意味しています。
Policy Frameworkを通じて、開発者はさまざまなシーンにおける条件を実行可能なロジックへと変換でき、アプリは単に取引を成立させるだけでなく、あらかじめ設定したルールに従って動作します。
この方向性の重要性は、2つの世界をつなぐところにあると思います。
オンチェーンの世界は、オープンさと効率を提供します。
伝統的な金融は、ルールと秩序を提供します。
将来の本当の大規模な採用は、単に資産をブロックチェーンに移すことではなく、現実世界の金融ロジックが自然にオンチェーン環境で動くようにすることになるでしょう。
Newtonはすべての問題の答えを解決するわけではありませんが、避けられない方向性に切り込んでいます。
なぜなら、より多くの資金、資産、アプリケーションがオンチェーンに入ってくるほど、ルールは消えるのではなく、別の形で存在し続けるからです。
$NEWT
の長期的な価値は、それがより多くのプロトコルやアプリケーションに採用されるかどうかにかかっています。
もし将来的にオンチェーン金融に共通のルール実行レイヤーが必要になるなら、Newtonが探っている方向性はその重要な構成要素になり得るはずです。
@NewtonProtocol
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#Newt
NEWT
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DeFiに初めて触れたとき、私がいちばん好きだったのは「シンプルさ」でした。複雑な承認も長い手続きもなく、ウォレットを接続するだけで、誰もが参加できる金融システムに参加できます。 このような開放性こそが、DeFiの当初に多くのユーザーを惹きつけた理由です。 参加期間が増えるにつれて、私は次第に変化をはっきりと感じるようになりました。つまり、オープンにすることでより多くの人が参加できるようになる一方で、システムはますます高い複雑性を引き受けることになるのです。 以前は、1回の取引が単に1種類の資産を交換するだけで済むこともありました。 今では、完成された戦略は複数のプロトコル、複数のコントラクト、そして複数の自動化ステップを含むことがあります。 システムがますます複雑になるほど、単に「誰でも実行できる」と強調するだけでは、もはや十分ではありません。
DeFiに初めて触れたとき、私がいちばん好きだったのは「シンプルさ」でした。
複雑な承認も長い手続きもなく、ウォレットを接続するだけで、誰もが参加できる金融システムに参加できます。
このような開放性こそが、DeFiの当初に多くのユーザーを惹きつけた理由です。
参加期間が増えるにつれて、私は次第に変化をはっきりと感じるようになりました。つまり、オープンにすることでより多くの人が参加できるようになる一方で、システムはますます高い複雑性を引き受けることになるのです。
以前は、1回の取引が単に1種類の資産を交換するだけで済むこともありました。
今では、完成された戦略は複数のプロトコル、複数のコントラクト、そして複数の自動化ステップを含むことがあります。
システムがますます複雑になるほど、単に「誰でも実行できる」と強調するだけでは、もはや十分ではありません。
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記事
以前、多くの人が初めてブロックチェーンに触れたときの最大の実感は自由でした。銀行の制限もなく、従来の金融プロセスもなく、ウォレットがあればさまざまなアプリに参加できます。 しかし、使用時間が増えるにつれて、自由の裏側にはもう一つの問題があることに気づきました。選択肢はどんどん増えるのに、理解コストもますます高くなるのです。 現在、チェーン上の操作は最初ほど簡単ではなくなっています。 一般的なユーザーは、複数のプロトコル、異なるネットワーク、複雑なインタラクション手順に直面する必要があるかもしれません。プロのプレイヤーにとっては、これは学習コストに過ぎませんが、より多くの人を市場に呼び込むなら、これは明らかに長期的な解決策ではありません。 技術の発展は最終的に、必ず人の負担を減らし、学習のプレッシャーを増やすのではありません。
以前、多くの人が初めてブロックチェーンに触れたときの最大の実感は自由でした。
銀行の制限もなく、従来の金融プロセスもなく、ウォレットがあればさまざまなアプリに参加できます。
しかし、使用時間が増えるにつれて、自由の裏側にはもう一つの問題があることに気づきました。選択肢はどんどん増えるのに、理解コストもますます高くなるのです。
現在、チェーン上の操作は最初ほど簡単ではなくなっています。
一般的なユーザーは、複数のプロトコル、異なるネットワーク、複雑なインタラクション手順に直面する必要があるかもしれません。プロのプレイヤーにとっては、これは学習コストに過ぎませんが、より多くの人を市場に呼び込むなら、これは明らかに長期的な解決策ではありません。
技術の発展は最終的に、必ず人の負担を減らし、学習のプレッシャーを増やすのではありません。
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プロジェクトの時間をかけて見ているうちに、私はだんだんと、あまりにも壮大な物語に惹かれることが少なくなってきました。 市場にはいつだって美しいナラティブが欠かさない一方で、本当に希少なのは、複雑な問題をほどいて、そして一歩ずつ解決していけるチームです。 Newton Protocol は、最近になってから私が継続的に観察したいと思ったプロジェクトの一つです。 理由は、どれだけ未来の話をしているかではなく、取り組む課題がかなり基層に切り込んでいるからです。 オンチェーンの世界の発展の本質は、ずっと複雑さを増していくことにあります。単純な取引から金融プロトコルへ、さらに自動化アプリケーションへ。システムはより強力になっていく一方で、同時に新しい調整のやり方がますます必要になっています。 Newton がやろうとしているのは、こうした複雑なふるまいを、明確なルールに従って動かせるようにすることです。 Authorization Layer から Policy Framework へ、そして Verifiable Automation まで。中核となるロジックは、新しいアプリを作ることではなく、アプリがよりきちんと動作するための基盤となる能力を一式提供することにあります。 基盤インフラ系プロジェクトの最大の特徴は、短期的には往々にしてあまり熱狂を生まないことだと思います。 なぜなら、コンシューマー向けアプリのようにユーザー数の伸びが直接見えるわけではないからです。でも、一度エコシステムの基盤コンポーネントになれば、利用規模が広がるほど価値は積み上がっていきます。 もちろん、投資の観点では常に慎重でいる必要があります。 技術の方向性が正しいことは、必ず成功を意味するわけではありません。ホワイトペーパーが優れていることも、エコシステムの採用によって証明される必要があります。 だからこそ $NEWT を観察する際、私はいくつかの長期指標により注目しています。実際のアプリの接続があるか、開発者が継続的に使っているか、ネットワークに実際の需要が生まれているか、です。 市場には毎日新しいホットトピックがありますが、本当に注目に値する機会の多くは、しばしば長期的な課題を解決するプロジェクトの中に隠れています。 Newton がどこまで進めるかは、やはり時間が検証していく必要がありますが、同プロジェクトが探っている課題は、オンチェーンの発展の過程で避けて通れない方向性であることは確かです。 @NewtonProtocol $NEWT #Newt
プロジェクトの時間をかけて見ているうちに、私はだんだんと、あまりにも壮大な物語に惹かれることが少なくなってきました。
市場にはいつだって美しいナラティブが欠かさない一方で、本当に希少なのは、複雑な問題をほどいて、そして一歩ずつ解決していけるチームです。
Newton Protocol は、最近になってから私が継続的に観察したいと思ったプロジェクトの一つです。
理由は、どれだけ未来の話をしているかではなく、取り組む課題がかなり基層に切り込んでいるからです。
オンチェーンの世界の発展の本質は、ずっと複雑さを増していくことにあります。単純な取引から金融プロトコルへ、さらに自動化アプリケーションへ。システムはより強力になっていく一方で、同時に新しい調整のやり方がますます必要になっています。
Newton がやろうとしているのは、こうした複雑なふるまいを、明確なルールに従って動かせるようにすることです。
Authorization Layer から Policy Framework へ、そして Verifiable Automation まで。中核となるロジックは、新しいアプリを作ることではなく、アプリがよりきちんと動作するための基盤となる能力を一式提供することにあります。
基盤インフラ系プロジェクトの最大の特徴は、短期的には往々にしてあまり熱狂を生まないことだと思います。
なぜなら、コンシューマー向けアプリのようにユーザー数の伸びが直接見えるわけではないからです。でも、一度エコシステムの基盤コンポーネントになれば、利用規模が広がるほど価値は積み上がっていきます。
もちろん、投資の観点では常に慎重でいる必要があります。
技術の方向性が正しいことは、必ず成功を意味するわけではありません。ホワイトペーパーが優れていることも、エコシステムの採用によって証明される必要があります。
だからこそ
$NEWT
を観察する際、私はいくつかの長期指標により注目しています。実際のアプリの接続があるか、開発者が継続的に使っているか、ネットワークに実際の需要が生まれているか、です。
市場には毎日新しいホットトピックがありますが、本当に注目に値する機会の多くは、しばしば長期的な課題を解決するプロジェクトの中に隠れています。
Newton がどこまで進めるかは、やはり時間が検証していく必要がありますが、同プロジェクトが探っている課題は、オンチェーンの発展の過程で避けて通れない方向性であることは確かです。
@NewtonProtocol
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蟹大的加密之旅
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以前、オンチェーンで最も重要なことは、資産を本当に自分の手に握ることだと思っていました。さらに複雑なプロトコルに参加する人が増えるにつれて、私はもう一つの問題がより現実的だと気づきました。資産を、ますます多くのシステムと連携させる必要があるとき、本当に難しいのは支配権を持つことではなく、信頼できる範囲をどう定義するかです。 これは多くのオンチェーンユーザーが直面する問題です。DeFiに触れ始めた頃は、みんなが注目するのは利回りや機会、そして新しい金融の仕組みでした。しかし、やり取りがますます複雑になると、1つの許可(オーソライズ)操作の背後には、複数のコントラクト、複数のプロトコル、さらには複数の自動化されたプロセスがつながっているかもしれません。ユーザーが向き合うべきなのは、「この取引を確認すべきかどうか」だけではなく、「私はこのシステムに一体どんな能力を委ねているのか」です。
以前、オンチェーンで最も重要なことは、資産を本当に自分の手に握ることだと思っていました。
さらに複雑なプロトコルに参加する人が増えるにつれて、私はもう一つの問題がより現実的だと気づきました。資産を、ますます多くのシステムと連携させる必要があるとき、本当に難しいのは支配権を持つことではなく、信頼できる範囲をどう定義するかです。
これは多くのオンチェーンユーザーが直面する問題です。DeFiに触れ始めた頃は、みんなが注目するのは利回りや機会、そして新しい金融の仕組みでした。しかし、やり取りがますます複雑になると、1つの許可(オーソライズ)操作の背後には、複数のコントラクト、複数のプロトコル、さらには複数の自動化されたプロセスがつながっているかもしれません。ユーザーが向き合うべきなのは、「この取引を確認すべきかどうか」だけではなく、「私はこのシステムに一体どんな能力を委ねているのか」です。
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最近我在看一些自动化戦略が実行される様子を見ていて、ずっと疑問に思っていました。もしシステムが毎日大量の作業を代わりにやってくれるなら、本当に注目すべきなのは何でしょうか? 多くの人はまず効率だと感じるかもしれません。 取引がより速く、実行回数が増え、人件費を節約できる。 しかし資金規模がどんどん大きくなると、重要な問題は別の方向へと変わっていきます。つまり、そのプロセスは本当に設計されたロジックに従って実行されているのか、という点です。 だからこそ、Newton Protocol の設計思想が面白いと感じています。 「機械に人の代わりでより多くのことをさせる」ことに重点を置くのではなく、オートメーションの中で見落とされがちな、ある課題に焦点を当てています。すなわち、実行プロセスがどう検証されるのか、という問題です。 Newton のホワイトペーパーにある Verifiable Automation は、本質的にオートメーションシステムに検証可能な仕組みを追加するものです。 これまでの多くのオンチェーン・オートメーション案は、実際には実行スクリプトのようなものでした。システムがタスクを受け取り操作を完了し、ユーザーは最後に結果を見る。しかし、その途中で何が起きたのか、なぜそのように実行されたのか、そもそも元の条件に合っているのかといった点は、たいてい不透明です。 Newton の考え方は、そのプロセスを変えることです。 Operator Network により、タスクの実行は単一の実行者に依存しなくなり、ネットワーク内の参加者が調整と検証を行います。同時に、TEE と ZK 技術が実行環境と証明の問題を処理し、システムが特定の行為が所定の条件を満たしていることを証明できるようにします。 ここで最も重要だと思うのは、Newton は単に自動化の効率を高めようとしているのではなく、自動化システムに必要な能力を再定義している点です。 本当に成熟した自動化ネットワークは、「実行できる」だけでは不十分で、「自分の実行を説明できる」必要があります。 これは、従来の金融システムにもある程度似ています。 大規模な資金管理は、最終的な利益だけを見ているわけではありません。プロセスの記録、実行根拠、そして責任の所在の経路も重視します。将来、オンチェーンの自動化がより複雑な金融行為を担うなら、同じようにこの検証可能な基盤が必要になります。 $NEWT については、私はそれが自動化エコシステムの基盤コンポーネントになれるかどうかを特に注目しています。 なぜなら、未来のオンチェーンの世界では自動化ツールが不足することはないかもしれません。本当に希少なのは、自動化された行為を検証でき、信頼され、そして大規模に採用されることを可能にする基盤の体系だからです。 @NewtonProtocol $NEWT #Newt
最近我在看一些自动化戦略が実行される様子を見ていて、ずっと疑問に思っていました。もしシステムが毎日大量の作業を代わりにやってくれるなら、本当に注目すべきなのは何でしょうか?
多くの人はまず効率だと感じるかもしれません。
取引がより速く、実行回数が増え、人件費を節約できる。
しかし資金規模がどんどん大きくなると、重要な問題は別の方向へと変わっていきます。つまり、そのプロセスは本当に設計されたロジックに従って実行されているのか、という点です。
だからこそ、Newton Protocol の設計思想が面白いと感じています。
「機械に人の代わりでより多くのことをさせる」ことに重点を置くのではなく、オートメーションの中で見落とされがちな、ある課題に焦点を当てています。すなわち、実行プロセスがどう検証されるのか、という問題です。
Newton のホワイトペーパーにある Verifiable Automation は、本質的にオートメーションシステムに検証可能な仕組みを追加するものです。
これまでの多くのオンチェーン・オートメーション案は、実際には実行スクリプトのようなものでした。システムがタスクを受け取り操作を完了し、ユーザーは最後に結果を見る。しかし、その途中で何が起きたのか、なぜそのように実行されたのか、そもそも元の条件に合っているのかといった点は、たいてい不透明です。
Newton の考え方は、そのプロセスを変えることです。
Operator Network により、タスクの実行は単一の実行者に依存しなくなり、ネットワーク内の参加者が調整と検証を行います。同時に、TEE と ZK 技術が実行環境と証明の問題を処理し、システムが特定の行為が所定の条件を満たしていることを証明できるようにします。
ここで最も重要だと思うのは、Newton は単に自動化の効率を高めようとしているのではなく、自動化システムに必要な能力を再定義している点です。
本当に成熟した自動化ネットワークは、「実行できる」だけでは不十分で、「自分の実行を説明できる」必要があります。
これは、従来の金融システムにもある程度似ています。
大規模な資金管理は、最終的な利益だけを見ているわけではありません。プロセスの記録、実行根拠、そして責任の所在の経路も重視します。将来、オンチェーンの自動化がより複雑な金融行為を担うなら、同じようにこの検証可能な基盤が必要になります。
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については、私はそれが自動化エコシステムの基盤コンポーネントになれるかどうかを特に注目しています。
なぜなら、未来のオンチェーンの世界では自動化ツールが不足することはないかもしれません。本当に希少なのは、自動化された行為を検証でき、信頼され、そして大規模に採用されることを可能にする基盤の体系だからです。
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