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毎週、作業会合を行い、進捗を評価し、申請への対応を加速する。
デジタル経済・銀行・保険・証券担当の次官であり、テソロ銀行（Banco del Tesoro）の議長でもあるジミー・ベリオス（Jimmy Berríos）が主導した作業会合には、ペドロ・パチェコ（Pedro Pacheco）、ベネズエラ銀行協会（ABV）会長、ならびに民間銀行の代表者――バネスコ（Banesco）、BNC、プロビンシャル（Provincial）、メルカンティル（Mercantil）が出席した。
この会合の目的は、公的銀行と民間銀行の間で、住居の返還のための社会的信用に関する特別プログラム（Crédito Social para la Restitución de Vivienda）について、バリュエーションおよび財務分析の基準を一致させることだった。これは、6月24日に発生した二度の地震の後、住居を失った人々を支援するために考案された「ベネズエラ再生計画（Plan Venezuela Renace）」を通じて実施される。

カリブ開発銀行（CDB）の会長は、CAFとの協力が、多国間の機関が「人道危機に効果的に対応し、長期的な復興を支えるために、革新的に連携して働けること」を示していると述べた。
カリブ開発銀行（CDB、英語名）の発表によると、8月10日月曜日、同銀行は昨年6月の壊滅的な地震の後に設立されたベネズエラ復興・復旧基金への100万ドルの拠出を承認した。

当該機関は、口座開設、維持、送金、払戻しを提供しなければなりません。
この測定は、労働改革で予定された米ドル建てで報酬を支払う可能性に寄り添うものです。
BCRA（中央銀行）は、外貨で給与を支払う企業向けに、ドル建て給与口座を規定しました。
アルゼンチン中央銀行は、米ドル建ての給与口座の運用を規定しました。これは、その通貨で報酬を支払うことを可能にした労働近代化法27.802の導入に伴う措置です。

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El economista César Aristimuño señaló que el objetivo de una mayor restricción monetaria es reforzar el combate contra la inflación, por ello se toman medidas para contener el crédito y se remuneran los depósitos.
El economista César Aristimuño, director general de la consultora Aristimuño Herrera & Asociados, señaló que el ajuste de las tasas de interés pasivas establecido por el Banco Central de Venezuela (BCV), que ahora incluye una remuneración mínima de 10% aplicable a los depósitos a la vista, implicaría para la banca un costo adicional anualizado estimado en cerca de los 800 millones de dólares.
Este monto se basa en un cálculo lineal, el cual toma como referencia las captaciones del público de la banca nacional, correspondientes al mes de agosto. Es de destacar, que esta cifra puede ser mayor si buena parte de los depósitos a la vista se mueven a ahorro, dado el movimiento de las tasas.
Aristimuño, consultor y experto en gerencia bancaria, señala que el impacto financiero de la medida será importante, básicamente porque los depósitos en cuentas corrientes equivalen a 93% de las captaciones totales y los cuales se encontraban prácticamente sin remuneración.
El experto apunta que “los gastos por captaciones del público, en el mes de agosto, fueron a nivel de balance de unos 16,5 millones de dólares y con estas nuevas medidas esa cifra va a multiplicar más o menos por cuatro o cinco veces, en la partida gastos financieros por depósitos».
“El Banco Central, con esta decisión, está buscando, al remunerar los depósitos bancarios, que los clientes comiencen a dejar de adquirir dólares, en función de darle mayor poder de compra a la moneda nacional. Y es interesante destacar que la tasa establecida es sobre saldos diarios, lo que podría, eventualmente, acercar la remuneración de las captaciones a la variación mensual del tipo de cambio, en la medida que esta tienda a desacelerarse”, expresó.
Aristimuño señala que, aunque se ralentice en alguna medida la movilización de las captaciones con fines de adquirir divisas, sí se podría presentar un fenómeno de mayor movilidad de depósitos entre bancos, porque la tasa de 10% es un mínimo, “por lo que ahora los bancos van a competir por ofrecer mejores tasas y no perder captaciones”.
Además de remunerar las cuentas corrientes, el BCV incrementó de 32% a 42% anual la tasa aplicable a las cuentas de ahorro y de 36% a 46% la remuneración de los depósitos a plazos, los cuales, estas últimas, representan una proporción inferior a 1% de las captaciones totales.
«La proporción en la que se deprecia el bolívar mensualmente puede llegar a ser inferior a la tasa mínima anual para las cuentas corrientes, lo que sería muy útil para comenzar a estabilizar los precios»: César Aristimuño, economista.
Impactos en la política monetaria
-¿Cómo impacta esta estrategia de remuneración de todas las cuentas bancarias en la política monetaria y cambiaria?
– Una de las razones por la que se toma esta decisión es buscar la manera para que los fondos realmente no tengan tanta volatilidad en el mercado y se queden por más tiempo en las cuentas, a partir del hecho de que hay que controlar la liquidez para intentar reducir el impacto de la inflación. Por supuesto, esto no va a ocurrir pronto, porque llegar a una inflación anual de 10% por ahora es imposible y pasará un buen tiempo para que eso sea así.
Sin embargo, la proporción en la que se deprecia el bolívar mensualmente puede llegar a ser inferior a la tasa mínima anual para las cuentas corrientes, lo que sería muy útil para comenzar a estabilizar los precios y hacer del bolívar “un instrumento de retención de valor marginalmente más atractivo, con la idea de reducir también la brecha cambiaria generada por la alta demanda de divisas”.
Y añade: “Creo que la aspiración de la autoridad monetaria es que estos rendimientos se acerquen paulatinamente a tasas reales positivas. Eso depende del comportamiento de la inflación, porque ese es el gran reto, una estabilización en el alza de los precios en el país”.
Los cambios en las tasas pasivas: ¿Qué pasará con el crédito bancario?
El director general de Aristimuño Herrera & Asociados, César Aristimuño, considera que habrá menos estímulos para demandar créditos por la nueva estructura de tasas para los préstamos comerciales y microcréditos, que representan la mayor proporción de la cartera, ya que la tasa de 16% anual pasó de ser un costo máximo a uno mínimo.
En este punto, también entra la estrategia de política monetaria restrictiva. “El Banco Central está buscando medidas para contener la inflación y una es la contención del crédito de la banca, por el impacto que genera en la liquidez el efecto multiplicador de la actividad crediticia. Todos sabemos que, en la medida en que el crédito se dinamiza, hay más liquidez en el mercado y se hace mucho más acelerado al efecto multiplicador del dinero y por ende su incidencia en la inflación y la demanda de divisas”.
En opinión del economista y consultor la tendencia entre los bancos será tratar de mantener sus tasas activas en niveles mínimos para poder intermediar, porque la demanda, especialmente del sector corporativo, se moverá en función de la economía de costos para financiarse. El alza de las tasas para el crédito, también desestimula la demanda.
“Obviamente, el banco que cobra 16% por los créditos comerciales generará menos ingresos que otros con tasas mayores y tampoco es que pueda compensar con más volumen, porque el encaje legal sigue en 73% y además se endurecieron las penalizaciones por déficit de encaje”, señala el economista.
Aristimuño advierte que el riesgo crediticio por mayor morosidad de los bancos aumenta, como resultado del incremento de tasas de interés y, muy particularmente, se incrementan los gastos financieros por el reforzamiento de las penalizaciones por los déficits del encaje legal.
“Los bancos tienen que ser más cuidadosos en la evaluación para mantener baja la morosidad de la cartera, porque ahora enfrentan una estructura de costos mucho más exigente”, sostiene el economista
«El costo de disminuir la inflación y buscar la estabilización de la moneda, a través de las medidas que está tomando el BCV, tiene un efecto de freno en la economía»: César Aristimuño.
El encaje: el costo de contener la liquidez
El economista César Aristimuño comienza por dejar claro que el establecimiento de un encaje de 50% para los depósitos a plazos no es un beneficio real para la banca, porque esta cartera apenas representa 0,20% de las captaciones del público, por lo que el efecto teóricamente positivo de este coeficiente inferior de encaje, para los depósitos a plazo, “es marginal”.
Aristimuño explica que la situación de la banca con el encaje legal es muy compleja, porque el mercado interbancario “está seco”; es decir, no hay suficientes fondos disponibles para que las entidades puedan prestarse entre sí para cubrir sus déficits de encaje.
“Y ahí viene el problema, porque en este caso solo queda acudir al Banco Central como prestamista de última instancia y aplica la tasa Cofide, la cual se elevó a 192%, a lo que se suma un costo adicional de dos puntos porcentuales si se incurre en déficit de encaje entre tres y siete jornadas hábiles en un lapso de 30 días y que sube a cuatro puntos si el déficit alcanza a más de ocho días por mes”, recuerda el experto.
El costo de disminuir la inflación y buscar la estabilización de la moneda, a través de las medidas que está tomando el BCV, tiene un efecto de freno en la economía, pero se percibe como el menor costo ante las circunstancias actuales del país.
En consecuencia, una de las opciones para los bancos es desacelerar el crédito y focalizarse en los servicios, especialmente en transacciones de pago. “Vamos a ver en cuánto se mantendrá la inyección de dólares en el mercado, porque este es uno de los mecanismos para sacar liquidez del sistema. Hasta ahora, el BCV ha vendido 12.000 millones en lo que de año”, advierte.
“El mercado de intervención cambiaria ha venido absorbiendo una parte muy importante de la liquidez de la banca; por lo que son recursos que dejaron de prestarse a los clientes”, apostilla el entrevistado.
¿Quién gana y quién pierde?
-¿En este cuadro qué opciones le quedan a la banca, que no puede prestar y que ahora tiene que remunerar todos sus depósitos, para mantener un equilibrio financiero?
– Cada banco debe buscar captar más clientes con mayor uso de innovación en servicios y tecnología, ya que por ejemplo las operaciones como el pago móvil generan ingresos, que, como mínimo, por cada transacción produce 14 bolívares y si cada operación excede los 5.000 bolívares se empieza a ingresar una cifra mayor a los 14 bolívares. El foco es centrarse en atención al cliente, fidelizarlo y ofrecerle una amplia gama de servicios. El momento actual de la banca es enfocarse en generar mayor transaccionalidad.
“Los bancos que tienen mayor número de clientes serán los más beneficiados. Por eso, el cliente, por muy pequeño que sea, hoy es importante para el sistema, ya que en términos de volumen adquieren un valor fundamental como fuentes generadoras de ingresos. En este tiempo, ningún cliente sobra”, puntualiza Aristimuño.
– Pareciera que estamos en una especie de juego perder-perder, porque se está aplicando una política que induce un férreo control monetario vía encaje y remuneración de depósitos, pero se restringe el crédito, que ya está bastante limitado, lo que frena el crecimiento. La pregunta es si esta es una lógica sensata.
– Hay que actuar con flexibilidad, porque la economía es como un cuero seco, por lo que toda decisión económica debe buscar el costo mínimo y más cuando se trata de política monetaria. Lo que se percibe que está buscando el Banco Central es bajar la inflación; que es su principal razón de ser, en otras palabras, que haya menos bolívares para demandar y, por lo tanto, presionar lo menos posible los precios y la demanda de dólares.
“Creo que tenemos un déficit de confianza y es indispensable alcanzar un orden monetario que permita a los actores económicos invertir y crecer en un entorno estable, donde el crédito fluya sin desatar la liquidez que impacte de manera severa la inflación y que tengamos una moneda confiable en todos sus atributos, donde los mercados funcionen, porque al final esos son los elementos que contribuyen a reducir la inflación y estabilizar los precios”, concluye el economista César Aristimuño.
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不足により
法定準備率は73%のままだが、この割合は要求払預金および貯蓄に係る純債務総額にのみ適用され、期限付き純債務については50%に引き下げられる。
ベネズエラ中央銀行（BCV）は、法定準備金不足を起こした銀行に対するコストを大幅に引き上げ、これが発生した場合の年ベース金利を、同銀行が通常の割引、再割引、および前貸し取引で設定する金利に加えて、48.8から144ポイント引き上げると定めた。

この機関の目的は、コンプライアンス文化を持つ必要性を可視化するだけでなく、それが国にもたらし得る機会を示すことにもあります。
国際市場の変化、規制枠組みの進展、そして異なる国の企業同士の相互連携の高まりにより、コンプライアンスに関する要求水準は一段と高まっています。ベネズエラの組織にとっては、これらの基準を理解し対応することが、リスク管理、透明性、倫理、そしてコンプライアンスがビジネスを行うための条件の一部となる環境で、商業的および金融的な関係を発展させるうえで、ますます重要になっています。

同金融機関は、同年8月に実施された価格安定化を達成するためのマクロ経済政策措置と整合的なインフレ率が達成されたと指摘した。
ベネズエラ中央銀行（BCV）が2026年8月分として提供したデータによると、全国消費者物価指数（INPC）は前月比8.9%の変動を記録した。
同金融機関はウェブサイト上の掲載文で、同年8月には流通チャネルの回復が見られ、また為替市場での圧力も低下したことを説明し、「それは為替レートの変動幅の縮小と、財・サービスの価格にも反映された」と述べた。

およびベネズエラの再建
この連携は、CAFの制度的な能力、ベネズエラ・シン・リミテスが国内で培ってきた経験と連携、そしてウニドス・エン・レッドの国際的なネットワークを組み合わせ、資源を動員し、協力者を増やし、基金の影響を拡大するものです。
CAF—ラテンアメリカ・カリブ開発銀行—、ベネズエラ・シン・リミテス財団、およびウニドス・エン・レッド財団は、CAFが創設・運営するベネズエラ復興・再建基金（FORRV）の周知とその対象範囲の拡大を目的とした連携を正式に締結しました。

ペルー中央準備銀行（BCRP）は、ペルーの金融政策プログラムを評価する次回の理事会（取締役会）は9月10日になると明らかにした。
ペルー中央準備銀行（BCRP）は、国内の7月の月次インフレ率が0.29%、食品・エネルギーを除いたインフレが0.28%にとどまったことを踏まえ、参考金利（政策金利）を連続11か月にわたり4.25%に据え置いた。
BCRPは月次の理事会で、この結果は主に、7月28日および29日に行われる同国の独立記念日の祭事に伴う季節的需要の増加により、一部の食品価格と国内交通運賃が上昇したことによって説明できるとした。