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Chuan Hu : le chiffre d’affaires de septembre recule de 31 % sur un mois, les commandes urgentes ralentissent et le titre clôture à la limite de baisse

Porté par une forte demande de glissières pour serveurs IA, Chuan Hu (2059), grand fabricant de glissières pour serveurs, a récemment publié, à la demande des autorités de régulation, ses résultats financiers non audités, qui ont révélé des bénéfices impressionnants. Toutefois, l’effet des commandes urgentes des deux mois précédents s’estompant progressivement, le chiffre d’affaires de septembre a baissé de 31 % sur un mois et, aujourd’hui (10/7), le titre a ouvert directement à la limite de baisse. Entre les fluctuations des taux de change et l’ajustement du rythme des livraisons, les perspectives d’activité de Chuan Hu au quatrième trimestre seront au centre de l’attention du marché et des investisseurs institutionnels. Chuan Hu : explosion des bénéfices en août, avec un bénéfice mensuel équivalant à quatre fois le capital social Selon les résultats non audités publiés par Chuan Hu, le chiffre d’affaires consolidé d’août a atteint 6,466 milliards de dollars taïwanais, le bénéfice avant impôts 4,826 milliards et le bénéfice net après impôts 3,819 milliards. Le bénéfice net par action (EPS) du mois a bondi à 40,07 dollars taïwanais, soit une hausse de plus de 212 % sur un an. À titre de comparaison, le bénéfice du seul mois d’août représente déjà 53 % de celui du deuxième trimestre entier (EPS de 74,38 dollars taïwanais), témoignant des marges élevées et du solide pouvoir de fixation des prix qu’apportent les produits haut de gamme. Toutefois, par rapport à l’EPS de 50,24 dollars taïwanais enregistré en juillet, le bénéfice comptable d’août semble en léger recul. L’entreprise explique que cela s’explique principalement par les fluctuations du dollar taïwanais : sa dépréciation en juillet a généré plus de 5 dollars taïwanais de gains de change par action, tandis que son appréciation en août a entraîné environ 9 dollars taïwanais de pertes de change. Hors effets de change hors exploitation, la rentabilité des activités principales reste solide. Fin de l’effet des commandes urgentes : le chiffre d’affaires de septembre recule de 31 % sur un mois En matière de chiffre d’affaires, Chuan Hu a déclaré un chiffre d’affaires de 4,464 milliards de dollars taïwanais pour septembre 2026, en baisse d’environ 31 % par rapport à août, mettant fin à six mois consécutifs de records mensuels. Ce recul s’explique principalement par la fin de l’« effet des commandes urgentes » : en juillet et août, les fournisseurs de services cloud (CSP) et les jeunes entreprises spécialisées dans l’IA avaient concentré leurs achats. En septembre, cet effet s’est dissipé et le chiffre d’affaires mensuel est revenu au niveau normal de juin, soit 4,4 milliards de dollars taïwanais, tout en restant près de deux fois supérieur à celui de l’an dernier. Malgré ce recul à court terme, le chiffre d’affaires de septembre de Chuan Hu a progressé de 196,22 % sur un an, ce qui en fait toujours le troisième chiffre d’affaires mensuel le plus élevé de son histoire. En outre, le chiffre d’affaires cumulé depuis le début de l’année atteint désormais 33,617 milliards de dollars taïwanais, soit une croissance cumulée de 167,84 %. La tendance à moyen et long terme d’un doublement du chiffre d’affaires annuel reste donc intacte. Le titre fluctue à des niveaux élevés ; la dynamique des livraisons au T4 sera déterminante Avec l’essor du thème de l’IA et des fondamentaux solides, le cours de Chuan Hu a connu une envolée cette année : parti d’environ 3 300 dollars taïwanais au début de l’année, il a grimpé en flèche et a dépassé les 15 000 dollars taïwanais à son plus haut, fin août. Après la récente publication des résultats non audités et du chiffre d’affaires de septembre, le titre a connu des fluctuations à des niveaux élevés. Aujourd’hui (10/7), il a ouvert directement à la limite de baisse, à 11 790 dollars taïwanais. Selon des observateurs du marché, le retour du chiffre d’affaires de septembre à un niveau normal correspond aux fluctuations des commandes attendues. L’attention des investisseurs se tourne désormais entièrement vers le quatrième trimestre. La capacité de Chuan Hu à maintenir la dynamique des commandes de glissières haut de gamme pour serveurs IA sera le facteur déterminant pour soutenir son cours et son activité à des niveaux historiquement élevés. Cet article « Chuan Hu : le chiffre d’affaires de septembre recule de 31 % sur un mois, les commandes urgentes ralentissent et le titre clôture à la limite de baisse » a été publié initialement sur .

Héyi l’a dit : n’utilise plus le mot « call ».

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Les revenus de Foxconn au T3 progressent de 47 % et dépassent les 3 000 milliards, portés par la forte demande en serveurs IA

Le géant taïwanais de la fabrication électronique Foxconn (鴻海 2317) a publié lundi ses derniers résultats financiers. Profitant de l’essor mondial des infrastructures matérielles dédiées à l’intelligence artificielle, son chiffre d’affaires du troisième trimestre a bondi de 47 % sur un an, dépassant les 3 000 milliards de dollars taïwanais et surpassant largement les prévisions des analystes. Cette croissance a principalement été portée par la demande de serveurs cloud et de produits électroniques grand public, signe que l’équilibre de l’offre dans la chaîne d’approvisionnement de l’IA permet une progression toujours solide à l’approche de la haute saison de fin d’année.

Les résultats financiers du T3 dépassent les attentes du marché

De juillet à septembre, le chiffre d’affaires de Foxconn a atteint 3 030 milliards de dollars taïwanais (environ 95,4 milliards de dollars américains), soit une hausse de 47 % sur un an. Ce résultat est nettement supérieur aux 2 830 milliards de dollars taïwanais prévus par les analystes, selon le SmartEstimate du groupe LSEG (London Stock Exchange Group).

En septembre, le chiffre d’affaires mensuel a progressé de 38,42 % sur un an pour atteindre 1 160 milliards de dollars taïwanais, un record historique pour un mois. C’est également la première fois que le chiffre d’affaires mensuel de l’entreprise dépasse le seuil des 1 000 milliards. La sortie de nouveaux appareils chez ses principaux clients et la demande liée à la construction de centres de données ont fortement stimulé les divisions des produits de réseaux cloud et de l’électronique grand public intelligente.

Dans son communiqué, Foxconn n’a pas divulgué tous les détails. Le rapport financier complet du troisième trimestre et les données détaillées sur les bénéfices devraient être publiés le 12 novembre. (Au deuxième trimestre, le chiffre d’affaires de Foxconn a atteint 2 510 milliards, porté par la demande en matériel d’IA, un record pour cette période de l’année.)

Perspectives d’activité stables pour le T4

Partenaire de fabrication clé de Nvidia et d’Apple, Foxconn a indiqué que la demande liée à l’intelligence artificielle devrait se maintenir au quatrième trimestre. Combinée à la haute saison traditionnelle des produits électroniques grand public, elle devrait permettre à l’activité globale de répondre aux prévisions actuelles du marché.

Les institutions financières relèvent leurs objectifs de cours

À la suite de la conférence sur les résultats de Foxconn, les analystes étrangers ont actualisé leurs rapports d’évaluation. Citi (花旗), tenant compte de la hausse de la demande en serveurs et en équipements de réseau à haut débit, maintient sa recommandation « Acheter » et relève son objectif de cours de 360 à 400 dollars taïwanais. Nomura (野村) conserve également sa recommandation « Acheter » et porte son objectif de cours à 435 dollars taïwanais.

L’action Foxconn a gagné 10 % cette année, une performance inférieure à la hausse de 72 % de l’indice pondéré de Taïwan. Lundi, avant la publication des données sur le chiffre d’affaires, le titre a clôturé en hausse de 1,2 %, tandis que l’indice de référence a progressé de 2,6 % à la clôture.

Résumé des points clés de l’article

Forte croissance du chiffre d’affaires au T3 : le chiffre d’affaires du troisième trimestre a atteint 3 030 milliards de dollars taïwanais (en hausse de 47 % sur un an), dépassant les prévisions de 2 830 milliards de SmartEstimate.

Record mensuel historique : le chiffre d’affaires de septembre a atteint 1 160 milliards de dollars taïwanais (en hausse de 38,42 % sur un an), franchissant pour la première fois le seuil des 1 000 milliards sur un mois.

Deux moteurs de croissance : la croissance de l’activité provient principalement de la demande en serveurs d’IA de Nvidia et de la forte demande liée au lancement des nouveaux iPhone d’Apple.

Perspectives optimistes pour le quatrième trimestre : la dynamique de l’activité liée à l’IA devrait se poursuivre et, avec le soutien de la haute saison traditionnelle, les résultats devraient être conformes aux attentes du marché.

Recommandations des institutions étrangères : Citi (花旗) et Nomura (野村) ont relevé leurs objectifs de cours respectivement à 400 et 435 dollars taïwanais, tout en maintenant leur recommandation « Acheter ».

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Strategy affiche un bénéfice comptable de 20,9 milliards au troisième trimestre et rachète des STRC

Strategy (MSTR), le leader des sociétés de trésorerie en bitcoin, a enregistré un important bénéfice comptable au troisième trimestre. D’après le formulaire 8-K déposé par Strategy le 5 octobre, l’entreprise estime avoir comptabilisé 20,91 milliards de dollars de gains sur actifs numériques au troisième trimestre 2026. Mais Strategy a nettement ralenti le rythme la semaine dernière : elle n’a acheté que 334 bitcoins et a plutôt dépensé environ 176 millions de dollars pour racheter ses propres actions privilégiées STRC. Au 4 octobre, Strategy détenait 848 000 bitcoins et environ 5,7 milliards de dollars d’actifs en dollars américains.

Au troisième trimestre, la valeur repasse au-dessus du coût d’acquisition, pour un bénéfice comptable de 20,9 milliards de dollars

Ces gains sont principalement dus au rebond du cours du bitcoin au troisième trimestre. Il s’agit de gains latents résultant d’une réévaluation à la valeur de marché, et non de bénéfices réalisés par la vente de bitcoins. Le formulaire 8-K indique qu’au 30 septembre, la valeur comptable des bitcoins de Strategy s’élevait à 70,82 milliards de dollars, tandis que l’entreprise comptabilisait 1,88 milliard de dollars de charges d’impôts différés correspondantes.

L’évolution du seuil de rentabilité est encore plus notable. Le formulaire 8-K précise qu’au 30 juin, la valeur de marché des bitcoins de Strategy était inférieure à leur coût de détention. L’entreprise avait donc inscrit à son bilan un actif d’impôts différés de 4,12 milliards de dollars lié aux pertes sur bitcoin. Au 30 septembre, la valeur de marché avait de nouveau dépassé le coût d’acquisition : cet actif a été repris, de même que la provision pour dépréciation correspondante, générant un avantage fiscal d’environ 4,12 milliards de dollars.

Selon les chiffres du formulaire 8-K, les 847 666 bitcoins détenus par Strategy au 30 septembre avaient un coût total d’environ 63,95 milliards de dollars, soit un coût moyen d’environ 75 437 dollars par bitcoin. Par rapport à leur valeur comptable de 70,82 milliards de dollars, cela représente un gain latent d’environ 6,9 milliards de dollars, soit près de 10,7 %. Autrement dit, les 20,9 milliards de dollars de gains comptabilisés au troisième trimestre ont en grande partie servi à combler les pertes comptables antérieures : selon les résultats du deuxième trimestre de Strategy, la valeur comptable de ses quelque 846 000 bitcoins ne s’élevait qu’à 49,67 milliards de dollars au 30 juin, bien en dessous de leur coût de détention. Il avait été rapporté auparavant que Strategy avait subi une perte comptable de 8,3 milliards de dollars sur ses bitcoins au deuxième trimestre.

Seulement 334 bitcoins achetés la semaine dernière, aucune nouvelle émission d’actions privilégiées

Comparée aux achats de la fin septembre, Strategy a fait preuve de retenue la semaine dernière. Le formulaire 8-K indique qu’elle n’a acheté aucun bitcoin du 28 au 30 septembre, puis en a acheté 334 du 1er au 4 octobre, pour environ 28,7 millions de dollars, soit environ 85 839 dollars par bitcoin. Les fonds provenaient de l’émission de 15,7 millions de dollars d’actions ordinaires et de 13 millions de dollars de ses liquidités propres.

Sur la même période, les quatre catégories d’actions privilégiées de Strategy — STRF, STRC, STRK et STRD — n’ont fait l’objet d’aucune vente dans le cadre d’une émission au prix du marché (ATM). Il avait été rapporté précédemment que Strategy avait acheté 1 665 bitcoins à la fin septembre, portant ses avoirs à 847 666 bitcoins. Le volume d’achats de la semaine dernière a donc nettement diminué.

Strategy dépense plutôt 176 millions de dollars pour racheter des STRC

La principale opération de Strategy la semaine dernière a été le rachat d’actions privilégiées. Le formulaire 8-K indique que Strategy a racheté environ 1,03 million d’actions STRC du 28 au 30 septembre, pour un montant de 102,6 millions de dollars, puis environ 740 000 actions du 1er au 4 octobre, pour 73,7 millions de dollars. Au total, cela représente environ 1,77 million d’actions pour 176,3 millions de dollars, soit environ 99,3 à 99,5 dollars par action, légèrement en dessous de leur valeur nominale de 100 dollars. Les rachats d’octobre ont été financés par les liquidités propres de l’entreprise. Le programme de rachat d’actions privilégiées de Strategy dispose encore d’une enveloppe d’environ 547 millions de dollars.

La STRC est une action privilégiée perpétuelle à taux variable émise par Strategy, d’une valeur nominale de 100 dollars par action. Elle a également été l’un des principaux instruments utilisés par l’entreprise pour lever des fonds afin d’acheter des bitcoins. Le formulaire 8-K ne précise pas les raisons de ces rachats, mais Strategy avait annoncé sa politique de rachat dans un communiqué publié en juillet : lorsque le cours de la STRC passe sous sa valeur nominale de 100 dollars, l’entreprise prévoit de procéder à des rachats « réguliers et disciplinés ». Plus la décote est importante, plus les rachats sont élevés ; à mesure que le cours se rapproche de la valeur nominale, ils ralentissent progressivement. L’objectif à long terme est de stabiliser le cours de la STRC autour de 100 dollars. Le directeur général Phong Le avait alors déclaré que racheter des actions sous leur valeur nominale revenait à réduire à prix réduit les charges futures de dividendes sur les actions privilégiées, ce qui constituait une allocation de capital judicieuse.

Il avait été rapporté précédemment que Strategy avait lancé en juillet le rachat de STRC pour soutenir sa valeur nominale, à un prix moyen d’environ 86,52 dollars. Le prix de rachat de la semaine dernière a dépassé les 99 dollars, ce qui montre que la STRC est revenue près de sa valeur nominale.

5,7 milliards de dollars d’actifs en dollars, dont la majeure partie est réservée au versement des dividendes

Au 4 octobre, les actifs en dollars de Strategy se répartissaient en deux catégories : 4,88 milliards de dollars de « réserves en dollars », affectés au paiement des dividendes sur les actions privilégiées et des intérêts de la dette ; et environ 830 millions de dollars de « liquidités en dollars », qui peuvent servir à acheter des bitcoins, à renforcer les réserves ou à d’autres opérations de gestion du capital.

Strive, une autre société de trésorerie en bitcoin qui a également déposé un formulaire 8-K le 5 octobre, a acheté 2 000 bitcoins. Son coût moyen global, d’environ 90 000 dollars, était toutefois supérieur au cours du bitcoin à la fin du trimestre. En comparaison, les avoirs accumulés plus tôt par Strategy à un coût inférieur lui ont permis de renouer avec les bénéfices après le rebond du cours. Sa décision de ralentir ses achats de bitcoins et de se tourner vers le rachat d’actions privilégiées la semaine dernière mérite également d’être suivie de près par le marché.

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$USD1 $U $ETH
Les jetons investisseurs d'Ethena sont désormais entièrement déverrouillés : StablecoinX, le grand détenteur, est aussi libéré

Le jeton de gouvernance ENA, émis par Ethena pour le stablecoin USDe, fait l’objet de deux déverrouillages le 5 octobre. D’après un dépôt 8-K auprès de la SEC américaine, StablecoinX, une société de réserves cotée au Nasdaq, détenait des jetons qui sont désormais, depuis le 5 octobre, libérés de façon permanente de toutes les périodes de verrouillage et restrictions d’acquisition. Le même jour, l’entrée en vigueur du déverrouillage anticipé des jetons investisseurs annoncée par la Fondation Ethena a aussi été confirmée. StablecoinX a levé un verrou de 48 mois portant sur environ 3,03 milliards d’ENA. La vente est toutefois soumise à l’accord de la Fondation : StablecoinX (ticker USDE) a signé le 14 septembre avec Ethena OpCo et la Fondation Ethena une lettre d’exemption, puis a déposé cette exemption auprès de la SEC le 17 septembre. La lettre d’exemption prend effet le 5 octobre et annule toutes les restrictions de verrouillage, d’acquisition et de déverrouillage applicables aux ENA de la société concernée, y compris la période contractuelle de 48 mois liée aux jetons obtenus via un placement privé (PIPE) lors de la fusion avec un SPAC. Le document de dépôt précise que cette date d’effet correspond à la date de déverrouillage précédemment annoncée par la Fondation pour d’autres détenteurs d’ENA. Selon le rapport financier 10-Q du deuxième trimestre de StablecoinX, la société a obtenu environ 3,03 milliards d’ENA d’Ethena via ses apports et deux opérations PIPE. Dans une annonce d’actualisation de l’écosystème du mois d’août, la Fondation Ethena indique que StablecoinX fait partie des deux plus importants détenteurs d’ENA, avec une part d’environ 20% de l’offre totale. La levée des verrous ne signifie pas que StablecoinX peut vendre ses jetons librement. Le document de dépôt mentionne que toute vente ou cession d’ENA nécessite au préalable d’obtenir un accord écrit de la Fondation. La lettre d’exemption inclut également le prêt, le hedging et le nantissement dans le périmètre nécessitant un consentement. La lettre d’exemption prévoit en outre une procédure distincte pour les « ventes de fonds » : si StablecoinX vend des jetons pour des besoins de fonds de roulement ou des exigences de stratégie, elle doit notifier la Fondation au moins cinq jours ouvrés à l’avance ; la Fondation peut alors racheter tout ou partie des jetons au prix proposé. En l’absence de réponse de la Fondation dans le délai, StablecoinX peut procéder à la vente. Les usages listés dans la lettre d’exemption incluent les investissements et acquisitions stratégiques, le rachat d’actions propres une fois approuvé par la Fondation, ainsi que les fonds de roulement nécessaires aux budgets opérationnels des 12 prochains mois. StablecoinX est l’entité créée en juillet 2025 pour constituer une réserve d’ENA et visant une cotation au Nasdaq ; l’accord d’achat de jetons signé à l’époque fait partie des éléments couverts par cette exemption. Les jetons investisseurs ont été déverrouillés en une seule fois le 5 octobre. Tokenomist estime qu’environ 1,4 milliard d’ENA appartenaient à la Fondation Ethena, selon une annonce du 27 août, visant les gros investisseurs seed dont l’allocation initiale dépassait 0,25% de l’offre totale. En deux semaines, la Fondation a racheté sur le marché de gré à gré l’ensemble des jetons non acquis détenus par les investisseurs qui avaient déjà vendu des ENA après le point haut du marché du 10 octobre 2025 ; un seul portefeuille a refusé la vente. Pour les investisseurs n’ayant jamais vendu, la Fondation a proposé un rachat au prix initial, l’annonce indiquant : « aucun investisseur n’a accepté ». La Fondation n’a pas révélé les quantités ni les prix de ces rachats. La Fondation a aussi annoncé qu’à partir du 5 octobre 2026, tous les détenteurs restants débloqueraient leurs jetons investisseurs en une seule fois et de manière anticipée ; après cela, les jetons investisseurs ne seraient plus soumis à des restrictions de verrouillage. Les jetons de l’équipe conserveraient, eux, les calendriers de verrouillage et d’acquisition initiaux. La Fondation précise que, après la transaction, environ 12% de l’offre restant verrouillée ne concerne que les jetons détenus par l’équipe, l’écosystème et la Fondation. Ethena n’a pas communiqué le chiffre exact des jetons déverrouillés le 5 octobre. Le rapport de recherche de Tokenomist, une plateforme de suivi des déverrouillages de jetons, calcule à partir des calendriers publics que la part des investisseurs, qui devait initialement être libérée en mars 2028, est intégrée à cette date, pour environ 1,406 milliard d’ENA, soit 14,3% du volume en circulation à l’époque. Aucune information n’a été divulguée sur la portion déjà rachetée par la Fondation. Les rachats d’ENA devront attendre que l’offre de USDe atteigne 7,5 milliards de dollars. La même annonce évoque aussi une proposition visant à affecter 95% du revenu net de chaque ligne d’activité d’Ethena à un rachat programmé d’ENA. D’après les éléments consignés par Tokenomist, le vote de gouvernance s’est achevé le 2 septembre : environ 17,79 millions d’ENA ont voté pour, aucun vote contre, et la mesure a été adoptée ; cependant, le rachat ne sera déclenché qu’une fois que l’offre en circulation de USDe atteindra 7,5 milliards de dollars. D’après les données de CoinGecko, au 5 octobre au matin selon l’heure de Taïwan, la capitalisation de USDe s’élevait à environ 4,91 milliards de dollars ; il restait donc environ 2,6 milliards de dollars avant d’atteindre le seuil de déclenchement. Le cours de l’ENA se situe autour de 0,242 dollar, en baisse d’environ 11% sur les 7 derniers jours, en hausse d’environ 49% sur les 30 derniers jours. L’offre en circulation est d’environ 10,36 milliards d’ENA, pour une offre maximale de 15 milliards d’ENA. L’article « Les jetons investisseurs d’Ethena sont désormais entièrement déverrouillés : StablecoinX, le grand détenteur, est aussi libéré » apparaît pour la première fois .

$Homard $ANTHROPIC $OPENAI
Le responsable des rapports de sécurité d’OpenAI démissionne et publie une tribune : la culture de l’entreprise est défaillante, elle devrait s’inspirer des centrales nucléaires

David Robinson, qui était chargé de rédiger les rapports de sécurité des produits majeurs d’OpenAI, a quitté l’entreprise cette semaine. Le 3 octobre, heure de la côte Est des États-Unis, il a publié une tribune dans The Atlantic, où il affirme sans détour que la culture de l’entreprise est défaillante : elle se précipite pour lancer de nouveaux produits sans faire preuve, selon lui, de la prudence nécessaire. Responsable des rapports de sécurité pour 12 lancements de modèles de pointe, Robinson, qui a travaillé trois ans et demi chez OpenAI, explique dans son texte qu’il comptait parmi les employés ayant le plus d’ancienneté et qu’il a dirigé la rédaction du cadre de préparation (Preparedness Framework) actuellement en vigueur, ainsi que celle des rapports de sécurité pour 12 lancements de modèles de pointe. Il dit savoir que le scénario de l’alerte lancée après un départ est devenu presque banal, mais avoir décidé de rejoindre les anciens collègues qui ont récemment quitté l’entreprise, car il juge la trajectoire actuelle inacceptable.

Il révèle aussi qu’après son départ, il a engagé la société de relations publiques Spitfire Strategies pour l’aider à gérer l’attention médiatique, tout en soulignant que « la décision de prendre la parole m’appartient entièrement ». La nouvelle de son départ a d’abord été rapportée par Business Insider.

L’incident de Hugging Face en exemple : les approches de sécurité fondées sur les essais et erreurs sont vouées à échouer périodiquement

Robinson souligne qu’OpenAI s’est développée par essais et erreurs, une méthode que l’entreprise appelle « déploiement itératif » : les problèmes sont repérés, puis les protections sont renforcées. Il estime toutefois que cette approche garantit, par nature, des défaillances périodiques, et que leur ampleur ne fera qu’augmenter avec les capacités des systèmes.

Il cite l’incident de Hugging Face survenu cet été, durant lequel OpenAI a accidentellement laissé sortir un groupe d’agents d’IA. L’entreprise a renforcé sa cybersécurité par la suite, mais un autre cas a été signalé depuis : un modèle en cours d’entraînement a contourné les restrictions d’accès au réseau. Le système de surveillance a bien émis une alerte, mais n’a pas automatiquement arrêté le modèle comme prévu. Il mentionne également qu’Anthropic a désactivé par erreur ses propres mécanismes de protection à la suite d’une mauvaise configuration, et estime que ce type de défaillance est fréquent dans le secteur. OpenAI continue également de révéler de nouveaux cas d’activité d’agents devenus incontrôlables.

Robinson cite les propos de Paul Christiano, qui a rejoint le conseil d’administration d’OpenAI il y a quelques semaines : les capacités de l’IA progressent rapidement et présentent, dans un avenir très proche, un risque réel de perte de contrôle catastrophique et irréversible. « Si tel est le cas, l’ère des essais et des erreurs doit prendre fin », écrit-il.

Il appelle à s’inspirer des centrales nucléaires et des aéroports ; OpenAI répond qu’elle suspendra l’entraînement si nécessaire

Robinson propose deux changements urgents : les entreprises d’IA devraient davantage s’appuyer sur l’expertise en sécurité déjà acquise dans d’autres secteurs ; et de nouvelles méthodes scientifiques sont nécessaires avant de construire des systèmes nettement plus puissants, afin de garantir que les modèles fassent des choix sûrs même en l’absence de supervision humaine. Selon lui, les laboratoires de pointe devraient fonctionner comme des centrales nucléaires ou des aéroports très fréquentés, avec plusieurs niveaux de redondance et une planification minutieuse et longue, pour qu’une erreur humaine occasionnelle ne tourne pas à la catastrophe.

Il écrit que, durant son passage chez OpenAI, il n’a, à sa connaissance, jamais rencontré de collègue ayant contribué à faire voler des avions en toute sécurité, à empêcher la fusion d’un réacteur nucléaire ou à faire croître le système financier sans qu’il s’effondre. Il reconnaît aussi qu’il aurait peut-être dû rester pour réclamer des changements fondamentaux en matière de personnel et de culture, mais que tout le monde était trop occupé à foncer pour avoir le temps de réfléchir à des transformations majeures. Il conclut donc qu’il faut des incitations à la sécurité plus fortes, venant de l’extérieur de l’entreprise.

Drew Pusateri, porte-parole d’OpenAI, a répondu à TechCrunch que l’entreprise veille à ce que les capacités de ses modèles ne dépassent pas ce qu’elle peut gérer en toute sécurité. « Quand il faut ralentir, nous suspendons l’entraînement ou reportons la sortie des modèles. » Il a ajouté qu’OpenAI renforce la sécurité de ses environnements de recherche et de test, élargit sa collaboration avec des organismes d’évaluation tiers et améliore la surveillance en temps réel afin de repérer et de traiter plus tôt les comportements préoccupants au cours de l’entraînement.

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Shield AI déploie des sites de production d’X-BAT et approfondit les partenariats stratégiques avec Taïwan

La société de technologie de défense Shield AI (Shield AI Intelligence artificielle) a annoncé son plan de production et de tests de sa première unité mondiale d’avion de combat d’attaque à conduite autonome intelligente, l’X-BAT. Elle a également indiqué vouloir renforcer la coopération avec la chaîne d’approvisionnement taïwanaise. En s’appuyant sur une répartition de la chaîne d’approvisionnement entre différents États et sur une stratégie d’achats localisés, l’entreprise accélère le passage à la production en série de véhicules aériens autonomes à décollage et atterrissage vertical (VTOL), ainsi que le déploiement d’applications de défense entre Taïwan et les États-Unis.

Usines de tests de production reprises par le Kansas et l’État de Washington
Shield AI prévoit de répartir le projet X-BAT en trois grands sites de production afin d’intégrer verticalement l’ensemble du cycle de vie du produit. L’usine X-Forge 2, située à Newton (Kansas), est principalement chargée des essais d’acceptation en vol, des vols de recherche et développement, ainsi que de la maintenance, réparation et révision (MRO) de la flotte à venir. L’usine X-Forge 3, située à Des Moines (État de Washington), assurera la tâche principale de production, en combinant plus de 45 000 travailleurs spécialisés en aéronautique et spatial dans la région, ainsi que les ressources de 1 500 fournisseurs. Enfin, l’usine X-Forge 1, base de développement de prototypes située à Frisco (Texas), complète l’ensemble. Les trois sites couvriront ensemble l’appui opérationnel allant du développement du prototype, à la fabrication et aux livraisons, jusqu’au support sur l’ensemble du cycle de vie.

Production prévue en 2029 et montée en puissance au début des années 2030
L’X-BAT devrait lancer la production en 2029, et atteindre une production pleinement opérationnelle au début des années 2030. Selon un rapport d’analyse des retombées économiques, l’usine de Newton devrait créer environ 2 900 emplois d’ici 2046, contribuant à hauteur d’environ 5 milliards de dollars à l’économie locale. La zone de Tacoma-Bellevue (Seattle) devrait générer environ 27 000 emplois d’ici 2046, avec une contribution économique de 73 milliards de dollars. Dans le Texas, il est prévu que 7 900 postes seront créés d’ici 2046, pour des retombées économiques estimées à 18,6 milliards de dollars.

Un concept inédit : un chasseur d’attaque d’IA autonome avec VTOL
L’X-BAT est le premier chasseur d’attaque d’IA autonome au monde, doté de capacités de décollage et atterrissage vertical, ainsi que d’une longue portée et d’un haut niveau de survivabilité. Il peut mener des missions sur des navires sans piste, sur des îles ou dans des zones reculées. Le modèle embarque un moteur F110 fabriqué par GE Aerospace (General Electric Aerospace). La soute interne a une capacité équivalente à celle du F-35, et permet d’emporter jusqu’à 2 000 livres de charge d’armes (payload). Son rayon d’action atteint 1 000 milles marins. Le système prend en charge des missions de guerre électronique à haute puissance et d’ISR (renseignement, surveillance et reconnaissance).

Technologie clé : le logiciel de vol autonome Hivemind
Le cœur technologique repose sur le logiciel de vol autonome Hivemind, développé par Shield AI. Ce logiciel permet aux drones de mener leurs missions de façon indépendante, sans dépendre de signaux externes ou d’une manipulation humaine, même dans des environnements de refus comme les perturbations du signal GPS ou des coupures de communication. Les essais de vol correspondants doivent être lancés d’ici la fin de l’année.

V-BAT : achats élargis auprès des fournisseurs taïwanais de composants
Pour le déploiement de défense en zone Asie-Pacifique, Shield AI développe une coopération étroite avec l’industrie de défense taïwanaise, incluant notamment l’Institut national Chung-Shan (中山科學研究院), Hanxiang (2364) et le groupe Leihu Technology (雷虎科技). Selon le cofondateur de Shield AI, Zeng Guokuang (曾國光), l’entreprise élargit ses achats à Taïwan : la part des composants et matériaux provenant des fournisseurs taïwanais pour le drone tactique longue portée de reconnaissance (type VTOL) V-BAT devrait passer de 16 % actuellement à 25 %. Les achats comprennent des PCBA (assemblage de cartes électroniques) ainsi que divers composants électroniques.

De plus, Shield AI prévoit, dans les neuf à douze mois à venir, d’étendre la taille de l’équipe taïwanaise de 11 personnes à 20, avec l’installation d’un poste d’ingénieur en achats à Taichung. À moyen terme, le plan prévoit le recrutement de plusieurs centaines d’employés sur une période de 3 à 5 ans. Sur le plan technique et commercial, l’entreprise, en plus de contribuer au développement du système autonome AI Pilot (pilote IA) avec le Chung-Shan Institute of Science and Technology, coopère également avec Leihu Technology pour introduire des logiciels afin d’accélérer la production locale de drones. Dans les domaines de la police et de la surveillance des côtes, le V-BAT a déjà lancé une coopération avec l’Administration de la police maritime (海巡署). Hanxiang assure la gestion de projet et la maintenance logistique. L’entreprise prévoit aussi, à l’avenir, de participer aux appels d’offres liés aux achats de drones du ministère de la Défense.

(Photo : première apparition du drone Hanxiang « Black Wing X ») (Les salons de l’industrie militaire mondiale se succèdent ; des opportunités pourraient se présenter pour la chaîne d’approvisionnement taïwanaise, avec des acteurs comme Zhongguang Dian et Hanxiang souvent cités.)

Notes – Résumé des points clés de l’article
- X-BAT est le premier chasseur d’attaque d’IA autonome au monde, doté de capacités de décollage et atterrissage vertical, d’une longue portée et d’une haute survivabilité.
- Répartition des bases de production : Shield AI établit trois sites X-Forge. Le Kansas (Newton) est responsable des vols d’essai et de la maintenance MRO ; l’État de Washington (Des Moines) s’occupe de la production à grande échelle ; le Texas (Frisco) gère le développement du prototype et l’intégration des systèmes de mission.
- Retombées économiques et en matière d’emploi : l’X-BAT prévoit de démarrer la production en 2029 et de passer en production au début des années 2030. D’ici 2046, l’État de Washington, le Kansas et le Texas devraient respectivement apporter 73 milliards de dollars, 5 milliards de dollars et 18,6 milliards de dollars de retombées économiques.
- Technologie et spécifications : l’X-BAT adopte une conception VTOL et un moteur GE Aerospace F110. La charge en soute interne est de 2 000 livres, avec un rayon d’action de 1 000 milles marins. Il embarque le logiciel de vol autonome Hivemind, capable d’exécuter indépendamment des missions dans des environnements où les liaisons de données et les signaux GPS sont ignorés/indisponibles.
- Renforcement du partenariat tactique avec Taïwan : approfondissement de la coopération avec l’Institut de Chung-Shan, Hanxiang et Leihu Technology ; la part d’achat des pièces taïwanaises pour le V-BAT passera de 16 % à 25 %.
- Applications et coopération de défense locale : le V-BAT a déjà été mobilisé pour des patrouilles opérationnelles avec l’Administration de la police maritime, avec un support de gestion logistique fourni par Hanxiang, tout en préparant activement la participation aux futurs appels d’offres de projets de drones du ministère de la Défense à Taïwan.
- Extension de la taille de l’équipe à Taïwan : prévu que l’équipe taïwanaise passe de 11 à 20 personnes dans les neuf à douze prochains mois, avec la création d’un poste d’ingénieur en achats à Taichung ; à moyen terme, le plan prévoit le recrutement de plusieurs centaines d’employés sur une période de 3 à 5 ans.

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$ANTHROPIC
Anthropic investit 100 millions de dollars pour créer une académie et former des milliers d’ingénieurs d’implémentation d’IA

Anthropic veut former directement, pour ses clients, des ingénieurs capables d’utiliser Claude. Selon une annonce officielle du 2 octobre (heure américaine) d’Anthropic, la société a investi 100 millions de dollars pour créer la « Claude Frontier Academy », avec pour objectif de former 10 000 « Frontier Deployed Engineers » (FDE) d’ici la fin 2027. Autrement dit, des ingénieurs qui s’intègrent aux entreprises et passent de l’idée à la mise en production de l’IA.

La première cohorte provient de huit entreprises, dont McKinsey, Morgan Stanley, etc. Les premiers étudiants viennent d’Accenture, Bain, Capgemini, la Banque fédérale australienne, Deloitte, McKinsey, Morgan Stanley et de cabinets-conseils comme Novo Nordisk. Les cours se déroulent en parallèle à San Francisco, New York et Londres. Le programme est basé sur des nominations : les entreprises désignent leurs meilleurs ingénieurs. À leur arrivée, chaque participant doit apporter un projet Claude qu’il/elle devra diriger au sein de son entreprise.

Anthropic indique que toutes les entreprises veulent intégrer l’IA, mais que les talents capables de faire fonctionner l’IA dans des activités réelles sont les plus difficiles à trouver. Le responsable du développement commercial mondial et des partenaires d’Anthropic, Steve Corfield, a déclaré : « La Claude Frontier Academy forme les personnes selon le mode d’apprentissage de nos propres ingénieurs, dans l’espoir que les diplômés puissent établir des standards pour la façon dont les entreprises doivent construire de l’IA en interne. »

Comme pour la formation des médecins : d’abord des examens pratiques, puis un stage dans sa propre entreprise pendant 12 semaines. Le premier cours, « FDE Residency » (résidence FDE), suit le modèle de formation des médecins : apprendre auprès de professionnels de terrain, s’entraîner sur des cas réels, et obtenir la qualification uniquement après évaluation. Les étudiants commencent par plusieurs jours de cours en présentiel, avec des ingénieurs d’Anthropic et des formateurs habilités, en parcourant intégralement un processus d’intégration d’entreprise simulé : sélection des cas d’usage, revue de sécurité, passation, puis enfin examen pratique avec notation sur un nouveau scénario.

Les personnes qui réussissent obtiennent un badge « Claude Resident Engineer », puis intègrent une période de stage de 12 semaines au cours de laquelle elles dirigent réellement, au sein de leur propre entreprise, un cas d’application de Claude, avec le soutien d’ingénieurs d’Anthropic. Après ces 12 semaines, une nouvelle évaluation est réalisée : ceux qui réussissent obtiennent le badge « Claude Frontier Deployed Engineer ». La première vague est prévue pour produire ses résultats au début de 2027.

S’appuyant sur le réseau de partenaires de Claude, plus de 175 000 certifications ont déjà été délivrées. Le projet repose sur le réseau de partenaires de Claude. Anthropic souligne qu’à ce jour, 46 000 professionnels de 4,6 dizaines de milliers d’entreprises ont obtenu plus de 175 000 certifications Claude, et près de 4 000 personnes ont suivi le même programme de formation utilisé pour l’intégration, au sein d’Anthropic, des équipes Applied AI.

D’après un article de CNBC, Shambhavi Shambhavi, responsable des opérations de la stratégie chez les partenaires d’Anthropic, a déclaré que les clients et les partenaires affirment avoir besoin de personnes capables de comprendre à la fois la technologie d’entreprise et le contexte commercial, ainsi que d’avoir un niveau d’expertise IA maximal, afin de résoudre des problèmes concrets. CNBC a également indiqué qu’Anthropic prévoit de s’introduire en bourse plus tard cette année.

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