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Esto es lo que OpenClaw ha popularizado como 'cría de langostas': transforma la complicada arbitraje automatizado en un negocio robótico que cualquier persona puede montar.

一场改变AI行业格局的融资
2026年5月，中国AI领域迎来了一场标志性事件——DeepSeek完成首轮外部融资，募资总额超过500亿元人民币（约74亿美元），投后估值突破500亿美元。这是这家一向远离资本市场的头部模型公司首次打开融资大门。
投资方阵容堪称豪华：创始人梁文锋个人出资200亿元，腾讯出资100亿元，宁德时代出资50亿元，网易、京东、IDG资本各出资30亿元，Monolith砺思资本、正心谷投资等也位列其中。
这场融资之所以引发行业地震，不仅因为其规模，更因为它来自一家曾经宣称“不融资、不上市、不商业化”的公司。人们好奇：梁文锋为何改变主意？这家被赋予太多光环的公司，其真实的技术路径和商业哲学究竟是什么？
近日，一份DeepSeek融资期间的内部会议实录在行业内流传。在这份长达数小时的实录中，梁文锋罕见地系统阐述了他对组织文化、技术路径、商业博弈和算力基建的完整思考。这些观点，足以解释这家公司过往那些看似反直觉、却最终被证明正确的克制决策。
愿景驱动的组织实验：没有KPI的公司
“管理一个大公司，靠的不是你的规章制度，靠的是愿景。”在会议中，梁文锋这样定义DeepSeek的组织哲学。
这并非空洞的口号。他直言，DeepSeek“没有组织”，是纯粹靠愿景驱动。“我们并不是以一个‘我要实现什么KPI、要怎么考核’的方式来做，我们只有愿景。”
这种组织实验的具体表现是：公司管理分为两条线——从上到下的正式项目，和从下而上的自由探索。梁文锋希望正式工作“不要占用员工所有时间的一半”，剩下的一半时间，研究员可以自由探索任何他们认为重要的方向，“没有人管他，没有KPI”。
“我们一般也不太加班。”他给出了两个理由：其一，做研究需要一个松弛的环境，逼得太紧就没法做研究；其二，公司极度聚焦，“因为克制，所以很多事情我们选择不做。我要做的事情少了，每个人分到的工作就少了。”
这种看似“佛系”的管理背后，是一个清晰的战略判断：DeepSeek最大的核心利益，是保持团队的稳定性。
“只要我能够保持团队的稳定性，我一定能做成AGI。”梁文锋说，“无非是早一点、晚一点，如果遇到挫折大家都不走，那我就可以继续做下去。”
他把这视为“唯一不可退让的核心利益”。其他一切——时间、资源、钱——都可以是变量，但团队不能散。这次融资的一个关键意义，就是通过期权锁定了核心团队的长期绑定。
更重要的是，他用愿景本身来解释DeepSeek为何能吸引和留住人才。
“AGI是更大的愿景，这个愿景能够凝聚起更多优秀的人。”在他看来，这是DeepSeek相对于商业公司的结构性优势。商业公司的愿景可能是“服务好C端用户”，这在产品、流量上有优势，但在技术上很难有优势。“而现在最有利的形势是，模型技术才是最核心、最重要的。”
这种愿景驱动的组织模式，让梁文锋将DeepSeek与历史上的贝尔实验室做了刻意区分：“贝尔实验室明确是不需要有商业化的，但是我们明确是要有商业化的。我们最终还是要能活下去，我们毕竟是一个公司，政府不会给我一分钱。”
这是他哲学中务实的一面：怀抱改变世界的善意，但归根结底要能自己活下去。
AGI的阶梯：从思维链到具身智能
如果说组织文化是DeepSeek的操作系统，那AGI路线图就是它的导航地图。在会议中，梁文锋描绘了一条清晰的阶梯式发展路径。
“AI的发展，我们可以理解成它是一个阶梯。”他说，“去年走的阶梯是CoT（思维链），我们发现通过思维链的方式，可以让智能达到一个更高的水平。今年的阶梯就是Agent，用Agent的方式，AI的能力范围会更大，智能上限会更高。”
这个阶梯并非各自独立。每上一步，都需要前面所有步骤的支撑。“Agent要用到CoT，CoT也要用到前面的语言模型，没有一步是白走的。”
但Agent之后，他看到了一个核心瓶颈：持续学习。
“AI还是替代不了人类员工。因为人能够持续学习。你招一个员工，他花两个月熟悉公司的环境和工作，就能上手，你说‘叫小王来’他知道小王是谁。但如果AI没有这两个月的学习，你就必须把小王是谁、什么职务、在哪等所有上下文都给它，这不现实。”
在梁文锋看来，持续学习是通向AGI必须跨越的门槛。跨过之后，才会来到下一个节点：AI能够自我迭代，自己开发自己的下一个版本，自己研究更强的模型。那时才轮到具身智能——“走进现实世界，给你做家务，给你养老”。
这个路线图决定了DeepSeek的取舍逻辑。哪些做，哪些不做，一切围绕“是否在智能的主线上”。
多模态？“它是一个组件，它不是主线本身。我们会做，但不把它当作智能本身。”视频生成？“跟智能的主线没有太大的关系，我们不会去做。”世界模型？“现在跟智能的上限提高也没有太大的关系，也不会去做。”
这种聚焦有时会被外界误解为保守。但梁文锋的逻辑很清晰：他只想做智能阶梯上的核心台阶，其他的事，哪怕商业价值巨大，也宁可让给别人。
“Sora出来之后所有大公司、小公司都做，但小公司后来都把它砍掉了。它在商业上是个好生意，但跟智能没有什么关系。我们只会因为它是智能路线图上的东西才会去做。”
与此同时，他对Scaling Law的信仰坚定不移。“我们是信Scaling的，肯定是规模越大，效果越好。阻止我们Scaling的其实就是算力，并不是我们不想Scaling，是我们没有那么多的算力去做。”
对于硅谷甚嚣尘上的“Scaling到头了”的说法，梁文锋的回应一针见血：“那是对硅谷来说；对中国人来讲，我们离那个还远得很，我们根本就没有Scaling到那个程度。”
克制的商业哲学：芝麻与西瓜
DeepSeek最令人困惑的商业决策，或许是它似乎总是在主动放弃短期利益。API定价极低、产品不急着变现、不做用户增长、开源最强模型——这些行为在传统商业逻辑中几乎不可理喻。
梁文锋用一套“克制哲学”解释了这一切。
“AI这个事情太大了，利益太大了。你越克制，你越有可能做成这件事。”他的逻辑链条清晰：AI最终可能占人类GDP的百分之十，这么大的市场不可能被一家独占。试图独占，就会被历史抛弃。所以，必须设计一套机制，确保自己拿得有限。
这是克制作为被动防御的一面。但克制还有另一面——作为战略进攻的武器。
“克制是一种战略，在于有时候你可以舍弃一些，来换更多其他的东西。”
他用一个比喻解释这种取舍：眼前的用户增长、短期变现，可能都只是“芝麻”，而AGI才是真正的“西瓜”。“我不应该什么芝麻都抢了。去年的C端、今年的B端，这些事要做，要把它做好，但这不是我们的目标。这是我们做AGI路线上的副产物，是一个中间产出。”
API定价最能体现这种哲学。DeepSeek的定价原则是：十个月收回设备成本。
“这个成本，十个月回本，我们自己能做到，其他家做不到。像阿里或者腾讯，由于他们没有我们这样的优化，他们的成本应该要比这个高好几倍。”
有趣的是，他发现价格翻一倍，用户消耗的token量几乎不变——需求在这个区间没有弹性。理论上，提价可以直接增加收入。但当他尝试降低价格时，公司群里“一片欢呼”。
“这才是我们真实的想法。在赚到合理利润的情况下，让大家都用得起。这是我们花了这么多精力把模型做好、能让大家充分去用的目的。”
这种看似“傻白甜”的定价策略，恰恰形成了强大的竞争壁垒。以十个月回本为目标定价，其他部署第三方模型的竞争者就无利可图——因为他们的成本更高。开源不但不会影响收入，反而成为护城河的一部分。
“我也不担心别人部署我们的模型来跟我们竞争，一点都不担心。我只担心他部署不起来，有些细节没做对，效果变差了，或者成本会比较高。”
他的底层信念是：拿得多的人会被拿得少的人打败。
“OpenAI从一开始觉得他真的能够垄断这个世界，但是实际上他会遇到很多很多挑战者。美国会遇到挑战，他在未来可能还会遇到中国的挑战，因为中国人愿意拿得更少。拿得多的人会被拿得少的人打败。甚至你还不用真的拿得多，愿景如果是拿得多的话，你就会被愿景是拿得少的人给打败。”
算力差距与现实策略：落后两年，二十分之一的算力
在所有坦诚的表述中，关于算力的部分也许是最现实、也最令人清醒的。
“我们跟美国的差距主要在资源上面，人上面差距是不大的。”梁文锋一针见血。人才本质上就是同一批人，有些人留在国内，有些人去了国外，分配随机。真正的差距是算力——国内能做实验的机会少，所以人才整体上比美国有差距。“人才的差距，本质上也是因为算力的差距。”
他坦言，DeepSeek当前能在几十B激活参数的规模上做实验，而美国的顶级模型已经是八百B激活的规模。“差一个数量级。哪怕把五百亿全花掉，其实也训不起。”
这种差距的叙事，被他总结为一句话：“落后美国两年，只用美国二十分之一的算力把这个事情做出来。”
但他不愿止步于此。“未来我们要把这个叙事改写，就是我们用它几分之一的算力，但是把这个时间缩得更短，缩到6个月、3个月。”
这种追赶的信心，部分来自他的一个核心假设：AI可以加速AI的研究。一旦先解决了持续学习的问题，AI就能帮助研究AI，形成自我加速的飞轮。
关于国产芯片替代，梁文锋给出了比许多人更乐观的判断。
“英伟达CUDA的护城河在快速地被瓦解。”他给出三个原因：AI本身可以写代码构建生态；DeepSeek开发的TileLang高级语言可以快速重写英伟达的生态；计算卡市场已经比游戏卡更大，专用芯片不再需要和CUDA耦合。
他的结论是：“国产AI芯片的硬件和生态都没有问题，唯一有问题的是产能不够。一年之内，我们能够用事实来扭转这些认知。”
但他对华为的现实局限也并不讳言。华为给DeepSeek的产能是一万六千张卡，只相当于四千张英伟达B系列卡。“不是一个很大的量，只够训我们现在这一代模型，不够训下一代。”
他用一个精准的数字总结中美芯片差距：“四倍加两年。”四张华为卡顶一张英伟达卡，同时落后两年。
即便如此，他仍对长远感到乐观：“我不太相信未来五年之后，我们还卡在产能的问题上。”
行业终局：没有暴利，只有成本、时间和体验
当被问及大模型竞争终局的差异化会体现在何处，梁文锋给出了一个极简的回答：成本、时间、用户体验。
“除此以外，可能是没有什么差距的。”
成本是第一位的。谁能在同等服务质量下把成本做得更低，谁就拥有最核心的壁垒。时间次之——早几个月晚几个月，差别巨大。用户体验虽是第三位，但也有一些粘性和壁垒，“但它可能不本质”。
基于此，他判断行业必然走向收敛。“国内现在做基模的太多了，美国可能就三家，中国资源分得很散，这肯定是要收敛的。不需要那么多家。”
他预言，当参与者发现这件事利润并没有想象的那么高时，自然就会退出。“我不相信有暴利，因为这不符合客观规律。中国最后有个三四家竞争，价格绝对已经够打价格战了。”
在全球分工中，他认为中国公司的结构性机会在于“产量最大，把产品做到最便宜”。“中国人愿意拿得更少，就可以给你提供这个服务。这个便宜可能是系统性的低，就跟其他行业中国提供的服务更便宜可能是一样的。”
至于AGI到底还需要多久？
“在AI这个事情上，国内一两年是能够做到跟国外差不多的，今年可能就能做到平替国外的模型。”但这还不是真正的AGI。他给AGI设定的门槛，是具备持续学习的能力。“在那之前，我们能做的就是成本，然后效果做得更好，速度做得更快。但是要有大突破，它应该是具备持续学习的。”
尾声：不模仿任何人的探索
“我们没有模仿的对象，每一步都是根据实际情况、实事求是地分析利弊做决策。”在会议接近尾声时，梁文锋这样总结DeepSeek的路径选择。
这是一个奇特的组合：极致的野心与极致的克制并存。野心在于，他要做的是AGI，不满足于任何一个中间站；克制在于，他愿意为此放弃几乎所有短期利益，甚至不惜把最强模型开源、把API定价压到竞争对手无法盈利的水平。
这种组合的底层逻辑，或许是梁文锋最核心的洞见：在一个即将大得难以想象的市场里，最大化成功概率的方式，不是拼命攫取眼前利益，而是构建最大的生态和共识。克制不是软弱，而是一种长期的进攻。
“很多公司做得很伟大，是因为它有一种利润以外的追求。但那个追求最后不但没有影响商业化，反而让它商业化得更好。”
这场融资会议的实录，或许将成为AI创业史上一个值得反复回看的文本。它不仅记录了一家公司在关键节点的战略思考，更呈现了一种极其罕见的商业哲学——在这个被短期利益和技术焦虑驱动的行业里，还有人愿意用善意、克制和长线思维，去赌一个更大的未来。
（本文基于DeepSeek融资期间内部会议实录整理撰写，内容综合自界面新闻、腾讯科技、深蓝财经等媒体报道）

70年前，达特茅斯会议上第一次提出“人工智能”概念。70年后，AI不再满足于聊天，开始真正“干活”了。
7月17日至20日，2026世界人工智能大会在上海举行。本届大会以“智能伙伴，共创未来”为主题，分布于世博、张江、西岸三地四馆。
展览面积首次突破10万平方米，1100余家企业带来3000余项展品，超过300款产品集中首发。这是历届WAIC中规模最大的一届。
智算与具身智能两大赛道，分别汇集超过200家企业。
大模型、超节点、智能体操作系统、AI手机、人形机器人、灵巧手、近存计算芯片……同时出现在同一个展览体系中。
放在一起看，一条清晰的演进路径浮现出来：
AI正在从一个能够生成答案的模型，变成一套可以理解目标、调动资源、感知环境并交付结果的系统。
01 算力竞争：从“单颗芯片”到“整个系统”
走进世博展览馆，最吸引眼球的不是炫酷的Demo，而是一个个巨大的黑色机柜。
华为昇腾950超节点真机首次公开亮相——1024张NPU卡高速互联，提供1 EFLOPS FP8算力，拥有256TB全局统一内存编址。
不远处，中科曙光8000“登峰”——中国首个全国产十万卡AI超集群——同样吸引无数目光。
燧原科技的云燧ESL64-O超节点、沐曦股份的曦景S600超节点、摩尔线程的夸娥万卡级集群……整个WAIC 2026，几乎被这些“大家伙”占领了C位。
背后的逻辑很清晰：
AI算力的竞争，正在从单颗芯片的性能参数，转向整个计算系统的组织效率。
一块芯片的理论峰值再高，如果大量时间消耗在等待数据、跨卡通信和任务切换上，也很难转化为有效的训练和推理能力。
华泰证券将2026年称为 “国产超节点元年” ，据其测算，2028年国产超节点市场空间有望达到3414亿元。
国产AI算力正在从“有没有芯片”进入“能不能形成系统”的新阶段。
对于普通消费者来说，这意味着AI服务的成本会更低、响应会更快——你每天用到的智能助手、AI搜索、自动翻译，背后靠的就是这些“看不见的算力”。
02 智能体：AI开始“干活”了
如果说超节点解决的是智能如何被生产，那么智能体要解决的，则是智能如何被使用。
Agent（智能体） 几乎是本届大会最密集出现的概念。
百度“搭子” 入选十大“镇馆之宝”，用户只需用自然语言说清需求，它就能自主完成文件处理、网页操作、数据分析、报告撰写、PPT制作等复杂工作。
腾讯推出操作系统级个人AI助手Marvis，用户用日常口语就能指挥电脑完成系统清理、文件处理等操作，任务完成率达到93.7%。
腾讯另一款产品 “吐司” 更简单直接——说句话就能生成一个App，目前已累计生成近5万个应用。
在企业端，特赞科技展示自研企业级智能体GEA，月均Token部署量已突破100亿，服务180多家企业客户，专业用户超100万，覆盖全球50多个国家和地区。
从聊天机器人到智能体，背后是两套完全不同的产品逻辑：
一个聊天机器人答错问题，用户可以重新提问；一个智能体如果删除了错误文件、向客户发送了错误报价，后果将直接进入现实世界。
AI越接近真实业务，对可靠性、可解释性和安全性的要求就越高。
对于普通上班族来说，智能体意味着什么？
意味着未来你不再需要学会使用几十个软件的菜单和按钮，只需要告诉AI“帮我准备明天汇报的材料”，它就能自动查数据、做图表、写PPT。
03 具身智能：机器人告别“马戏团”，开始“进厂务工”
如果说前两年的机器人展示还在比跑步、翻跟头、跳舞，今年的人形机器人展区少了几分“杂技表演”的味道，多了几分“进厂务工”的务实。
约60台全尺寸人形机器人分布在会场各处，承担导览、问询、无人零售等公共服务。
有参会者感慨：“去年机器人还是‘被看的’，今年变成‘干活的’了。”
智元机器人将slogan换成了 “部署态元年” ，带来5款新品加3类真实落地场景加20亿生态基金的一整套方案。
远征A3 Ultra被定义为“全球首款量产可商业化部署全尺寸人形机器人”，174cm人体适配身形，搭载高阶灵巧手，可独立完成全套服务作业。
蚂蚁集团直接在展台C位搭建了一间智慧药房——三台机器人在具身基座模型驱动下，接到随机订单后自主分工，接力完成接单、取货和打包，全程只需90秒。
这套方案已在上海国大药房门店实际运营，药房无需改造，机器人直接进入既有环境。
机器人行业的话语体系已经发生了根本变化：
过去关心“像不像人”，现在关心“能不能干活”。
进入工厂后，是否能够适应不同尺寸的零件；生产线发生变化后，是否需要重新编程；连续运行时的故障率和维护成本是多少——这些才是决定机器人能否规模落地的关键。
对普通消费者而言，这意味着未来几年，你可能会在药店看到机器人帮你取药，在餐厅看到机器人送餐，在工厂看到机器人和工人协同作业。
AI正在从屏幕里走出来，进入物理世界。
04 AI终端：从手机屏幕“长”到身体上
人工智能正在集体“走出”手机屏幕。
从能换电不断电的AI眼镜，到读懂脑电波的睡眠仪，AI正演变为嵌入生活肌理的各类硬件终端。
科大讯飞展出AI眼镜，仅重40克，首创唇动识别多模态降噪方案，能在嘈杂环境中精准锁定发言人，化身“随身同传翻译官”和“超级AI助理”。
阿里自研千问AI眼镜S1系列，首创“热插拔可换电”技术，设备不关机、不断电即可直接更换电池，真正具备全天候佩戴可能。
岩山科技旗下LumiSleep实时调控脑电睡眠仪亮相并开启预售，首次将毫秒级实时脑电闭环调控技术引入消费级睡眠场景。
这意味着，智能设备不再只读取人的外在行为和生理信号，而是开始尝试理解人的内部状态，并根据状态变化作出实时反馈。
从记录到干预，这是AI终端的一次质变。
05 AI的经济账：从“关键变量”到“强劲增量”
这场大会不仅是技术展示，更是一份经济答卷。
2025年，中国AI相关产业规模已突破万亿元。
2026年上半年，词元（Token）日均调用量已突破140万亿，两年增长超过千倍。
据国家数据局预计，到“十五五”末，中国人工智能相关产业规模将突破10万亿元。
在上海，394家规上人工智能企业2025年产业规模超6370亿元，同比增长39.5%；全市重点行业AI渗透率突破80%。
Token调用量比模型参数更接近AI产业的真实水位。
参数代表模型可能拥有的能力，Token则意味着这些能力正在被使用。
当每天被调用的Token进入数百万亿级别，行业竞争自然会从“谁拥有更大的模型”，转向“谁能以更低成本、更高效率生产智能”。
06 全球治理：中国方案引领AI新方向
人工智能浪潮席卷全球的当下，AI治理早已不是单一国家的课题。
国家发展改革委副主任周海兵介绍，中国是全球首个发布《全球人工智能治理倡议》的国家，明确确立智能向善、安全可控、普惠公平的核心治理导向。
大会期间，成立世界人工智能合作组织，发表《2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议主席声明》，发布 《人工智能合作发展行动计划》 。
习近平主席在开幕式上宣布了中国支持全球人工智能发展的三大举措：
· 向发展中国家提供5000个AI培训名额
· 建设六大国际AI应用合作中心
· 推动 “妈祖”气象预警方案在30个国家落地
秉持多边主义与开放包容的发展理念，中国正在以务实行动为智能时代的人类共同发展输出中国方案。
写在最后
从达特茅斯会议到黄浦江畔，人工智能走过了70年。
2026年的WAIC不是在宣布AI已经无所不能。恰恰相反，它表明整个产业终于开始面对比训练大模型更复杂的问题：
如何让AI长期运行？如何让它理解具体的人和组织？如何让它进入真实世界，同时保持可靠和可控？
AI正在从“能聊”变成“能干”。
这可能是2026年世界人工智能大会传递出的最重要信号。
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本文综合自2026世界人工智能大会现场报道

El 16 de julio de 2026, el banco central coreano anunció que aumentaría la tasa de referencia en 25 puntos básicos hasta situarla en 2,75%. Esta es la primera subida de tipos de la entidad desde enero de 2023, tras aproximadamente tres años y medio, y marca oficialmente el fin del ciclo previo de flexibilización de la política monetaria de Corea, con un giro hacia una postura contractiva.
En cuanto se conoció la noticia, el mercado de capitales de Corea reaccionó con fuerte sacudida. El índice KOSPI se desplomó más de un 7% durante la sesión, activando el mecanismo de circuit breaker; la bolsa coreana puso en marcha el mecanismo “Sidecar” para pausar el trading programado. Los valores tecnológicos ponderados fueron la zona más afectada: SK Hynix cayó más de un 11% y Samsung Electronics retrocedió más de un 8%. El índice compuesto de precios de acciones de Corea ya se ha retirado un 26% desde su máximo de junio, entrando oficialmente en un mercado bajista técnico. Esta es la octava vez que el mercado bursátil de Corea sufre un circuit breaker en lo que va de año.

Tras la exitosa celebración en Hong Kong de la primera edición del Global Web3 Developers Conference (GWDC HK) en febrero de este año, que desató la ola tecnológica en Asia-Pacífico y reunió a más de 2000 líderes del sector, el organizador del evento, Web3Labs, anunció hoy oficialmente una actualización de gran envergadura: la segunda edición del Global Web3 Developers Conference (GWDC 2026 Korea) se celebrará en Seúl, del 29 al 30 de septiembre, en aT Center. En esta edición, la conferencia seguirá el espíritu hardcore de «For Builders, By Builders», enfocándose en los principales centros tecnológicos de primer nivel de Asia, con el objetivo de crear un nuevo paradigma para la fusión del ecosistema global de desarrolladores Web3 con las industrias de la próxima generación.

Una advertencia importante para todos: ¡Zhaoxin Technology abre oficialmente mañana la suscripción de nuevas acciones! Si tienes la autorización correspondiente para suscribir, no se te olvide participar.

Es muy probable que Zhaoxin Technology se convierta en la acción recién listada del mercado STAR con la tasa de adjudicación más alta de este año:

- Estimo que la tasa de adjudicación para una sola mano es de aproximadamente 0,5%. Con una sola adjudicación, el rendimiento esperado tras la salida a cotización sería de alrededor de 20.000 yuanes
- El 0,5% es solo la probabilidad de adjudicación de una mano en una sola cuenta. Cuanto mayor sea el valor de las tenencias en el mercado de Shanghái, más se elevará considerablemente el tope de adjudicación
- Cuando el valor de las tenencias en el mercado de Shanghái supera los 1 millón de yuanes, la probabilidad de adjudicación es extremadamente alta; básicamente se puede lograr una adjudicación con alta estabilidad
- Cálculo del rendimiento correspondiente: por cada 1 millón de yuanes en tenencias en el mercado de Shanghái, se espera obtener aproximadamente 20.000 yuanes de ganancias por la suscripción de nuevas emisiones

I. El estrecho de Ormuz se cierra, los precios del petróleo se disparan y la bolsa de Corea del Sur “queda entre medio”.
Esta madrugada, las fuerzas estadounidenses lanzaron un nuevo ciclo de ataques militares contra Irán, con objetivos que incluían posiciones de lanzamiento de misiles y drones, instalaciones de almacenamiento de municiones, redes de comunicaciones y puestos de vigilancia costera. La parte estadounidense adujo como motivo que los Guardias Revolucionarios iraníes volvieron a atacar embarcaciones mercantes, mientras que Irán lo negó con firmeza y anunció el cierre del estrecho de Ormuz hasta nuevo aviso, además de exigir a Estados Unidos que detenga la injerencia en la región.
Tras el anuncio, los precios internacionales del petróleo subieron de inmediato: el Brent se disparó un 4,22% y se acercó a los 79,3 dólares por barril. Esto generó un impacto directo en el mercado bursátil surcoreano, ya que Corea del Sur tiene uno de los niveles de dependencia del petróleo del Golfo Pérsico más altos del mundo (en el nivel más alto), además de que este año la bolsa surcoreana llegó a liderar los aumentos a nivel global. El mercado, por sí mismo, ya se enfrentaba a presiones de desapalancamiento, y el alza repentina del petróleo destruyó en cuestión de instantes la confianza de los inversores.

Cuando todos están con todo el capital y con apalancamiento, ¿quién toma el último relevo?
El 10 de julio, hora del Este de EE. UU., la Reserva Federal publicó su primer informe semestral de política monetaria tras la toma de posesión de su nuevo presidente, Kevin Wash. Dos días antes, también se publicaron las minutas de la reunión del FOMC de junio.
Los dos documentos transmiten la misma señal: la inflación es obstinada y la Reserva Federal es muy “hawkish”.
Uno, las “tres nuevas grandes montañas” de la inflación
El informe muestra que la inflación en EE. UU. se ha acelerado de forma notable. El índice de precios PCE, el que más sigue la Reserva Federal, saltó del 2,5% de un año atrás al 4,1%; el PCE subyacente pasó del 2,8% al 3,4%.
¿Quién debe hacerse cargo de esta ronda de inflación? La Reserva Federal señaló tres aspectos:

Con la publicación de las actas de la FOMC de junio, el rango de tipos se mantuvo en 3,50%-3,75%. El mercado ya lo esperaba y la reacción de los precios de los activos fue moderada.
Pero si te quedas solo con esto, no has visto nada.
Lo que de verdad merece la pena observar es la valoración que hace la Fed sobre la inflación, la redefinición de la IA y los cambios en la forma de comunicar la política: estas tres cosas, juntas, apuntan a una conclusión clara:
Las bajadas de tipos no son la línea principal; la inflación es lo principal.
1. Vuelve a aumentar la preocupación por la inflación; la IA pasa a la “lista de sospechosos”
El mayor cambio en estas actas es que la preocupación por la inflación se ha intensificado de forma evidente.
Las previsiones de inflación PCE subyacente de la Reserva Federal para 2026 se han revisado al alza hasta el 3,3%. Esto no es un ajuste menor, sino una señal: la Fed no cree que la inflación vuelva de forma natural al 2%.

Hay quienes ven exceso de capacidad de cómputo; y otros ven un ciclo positivo
La noticia más escalofriante de esta noche, no es otra que esta:
Meta está construyendo su propio negocio de nube y planea alquilar la capacidad de cómputo de IA excedente a terceros.
Tras la noticia, el mercado estadounidense se dividió directamente. Meta subió más de un 8% por sí sola, a 610,45 dólares; pero en la cadena de hardware, fue un desastre: Micron cayó más de un 6%, SanDisk se desplomó 8% y Corning cayó 11%.
Con su sola fuerza, Meta arrastró a toda la cadena de hardware: ¿cómo interpreta el mercado esta ronda de movimientos?
01 Los veteranos: hay exceso de capacidad de cómputo y la historia de alta rentabilidad del hardware se va a descontar
La lógica de los veteranos es directa: si Meta hace esto, significa que a su propia capacidad de cómputo no le alcanza.

Ya han pasado seis meses: el 30 de junio de 2026 concluye oficialmente la primera mitad del año. Al mirar atrás este semestre del mercado A, la máxima divergencia y la rotación drástica se han convertido en las etiquetas más distintivas. El nivel de extremidad en la evolución del mercado supera con creces las expectativas de la mayoría.

Si uno solo mira las subidas oficiales de los principales índices de base amplia, el mercado A del presente año parece claramente una fase alcista: los datos son realmente impresionantes:

- El CSI 300: sube 7.55%
​
- El CSI 500: sube 20.97%
​
- El CSI 1000: sube 15.99%
​
- El índice de la Junta de Innovación: sube 35.58%
​
- El índice compuesto de la Bolsa de Ciencia y Tecnología: se dispara 53.99%

Pero la sensación real del mercado es totalmente distinta a la de las subidas de los índices. La inmensa mayoría de los inversores está atrapada en el dilema de “ganar el índice, pero no ganar dinero”.

El activo de refugio que tú creías, ahora el mercado lo está revalorando sin piedad.
Entonces, ¿quién está cambiando la lógica por detrás? Después de leer este contenido, entenderás en manos de quién está realmente el poder de fijar el precio del oro.
01 El “mito del refugio” del oro se está desmoronando
El 30 de junio, el oro al contado volvió a caer por debajo del umbral entero de 4000 dólares por onza. En el momento de redactar este informe cotiza en 3965.66 dólares por onza, con una caída del 1.82% durante el día. Desde el máximo histórico de 5598 dólares a inicios de año, hasta ahora, al romper el umbral de 4000, en medio año el precio retrocedió más de 1600 dólares; la caída se acerca al 30%.
Lo más impactante es que esta escena ocurre en medio de un aumento brusco de la tensión en Oriente Medio: el cruce del estrecho de Ormuz entre Irán y EE. UU. se sale de control, un petrolero es atacado, el volumen de paso por el estrecho se desploma y pareciera que la guerra está a punto de estallar.

Esta semana los mercados globales de renta variable afrontan múltiples variables: dos grandes conglomerados surcoreanos lanzan planes de inversión industrial por valor de billones, inyectando un incremento de largo plazo al sector de los semiconductores; el mercado de valores de EE. UU. ha dado oficialmente inicio a la temporada de resultados del segundo trimestre, y la alta concentración de la rentabilidad en la cadena de la industria de la IA se ha convertido en el factor decisivo del rumbo del mercado; mientras tanto, los mercados bursátiles de Japón y Corea muestran una distribución de capital claramente distinta, con la bolsa surcoreana atrapada en una fractura estructural de “minoristas comprando el papel y la salida de la inversión extranjera”. Al mismo tiempo, el oro encadena cuatro semanas consecutivas de caídas y, bajo un sentimiento colectivo de pesimismo tanto en instituciones como entre el público minorista, la lucha entre alcistas y bajistas entra en una fase de máxima intensidad. Con base en los datos más recientes de varias firmas de inversión, desglosamos la línea principal de este ciclo y los riesgos potenciales.

La ola de la IA arrasa en el entorno del desarrollo. Los tokens ya son una necesidad imprescindible para que funcionen los modelos grandes, igual que el combustible: sin ellos, no hay motor (como la gasolina o la electricidad). Escribir código, cambiar arquitecturas, depurar vulnerabilidades: cada interacción con la IA va consumiendo tokens y capacidad de cómputo de manera constante.

Sin embargo, la realidad de una brecha extrema en el sector está generando en el grupo de programadores una nueva clase social: los “ricos de tokens”, que tienen a su disposición cómputo ilimitado de la empresa, y los “pobres de tokens”, que necesitan sacar dinero de su propio bolsillo para conseguir cuotas. La diferencia en capacidad de cómputo se está convirtiendo, silenciosamente, en una reducción salarial invisible para quienes trabajan.

I. Situación absurda en el trabajo: la eficiencia se duplica, pero el costo lo tiene que cargar el empleado

Al despertar, el sector de semiconductores en Wall Street protagonizó una reversión épica: atrapados en la sombra de la inflación y las subidas de tasas, el sector se debilitó en general. Sin embargo, tras el cierre, con los grandes anuncios de Micron, Qualcomm y NVIDIA, los chips de almacenamiento y de IA se dispararon, mostrando un giro monumental impulsado por resultados y la certeza de la industria.

Presionados durante el día, pero celebrando tras el cierre, el sector de semiconductores se disparó colectivamente.

Esta mañana, durante el horario de trading en Wall Street, el mercado estuvo bajo la sombra de los datos de inflación PCE de EE.UU. de mayo que se van a publicar, lo que generó preocupaciones sobre las subidas de tasas y presionó el rendimiento de las acciones tecnológicas, con la mayoría de los activos del sector de semiconductores debilitándose; el sector de comunicación óptica se destacó, con Corning subiendo un 6% durante el día y un 3% más tras el cierre.

El 23 de junio, los activos globales experimentaron una caída sincronizada, comenzando con los mercados de Asia y Europa que se debilitaron primero. Las acciones de chips en Corea del Sur fluctuaron drásticamente, lo que provocó un 'circuit breaker'. En la noche, los tres índices bursátiles de EE. UU. cerraron en verde, pero el sector tecnológico, que está sobrevalorado, fue el principal responsable de la venta. El índice de las siete grandes tecnológicas de EE. UU. cayó un 1.42%, Tesla se desplomó más de un 5%, Google retrocedió más de un 1%, y el líder en almacenamiento, Micron Technology, sufrió un colapso del 13.18% en un solo día; el índice de semiconductores de Filadelfia también cayó significativamente, propagando el pánico en las áreas de IA y semiconductores.

Las materias primas también cayeron en conjunto, con el oro en COMEX desplomándose un 1.75% a 4129 dólares/onza, y la plata cayendo un 6.03% a 61.63 dólares/onza. Los funcionarios de la Reserva Federal lanzaron declaraciones agresivas, lo que llevó al mercado a revaluar la probabilidad de aumentos de tasas en el año; los rendimientos de los bonos del Tesoro de EE. UU. subieron, aumentando el costo de mantener oro. Además, la fase de distensión en las tensiones geopolíticas entre EE. UU. e Irán provocó una retirada masiva de compras de refugio, sumado a un endurecimiento de la regulación de metales preciosos en el país, lo que presionó a la baja el mercado alcista de metales preciosos.

Últimamente, mucha gente está lidiando con una pregunta clave en finanzas: en el mercado actual, ¿debería acumular yuanes o cambiar a dólares?

Particularmente, con la reciente apreciación continua del yuan, muchos se sienten más confundidos: cambiar a dólares parece ser una operación perdedora; pero mantener todo en yuanes también genera preocupaciones sobre riesgos desconocidos en el futuro.

En realidad, para la mayoría de las personas comunes en el país, no hay una respuesta extrema de 'uno u otro', sino una estrategia de 'asignación principal + cobertura' que tiene sentido. Ignorar la lógica subyacente de la vida y especular sobre criptomonedas probablemente termine en pérdidas por seguir la corriente.

Hoy, dejemos de lado el ruido del mercado y aclaremos la lógica de asignación de activos monetarios que la gente común puede entender y utilizar.

El sector de brokers, apodado por el mercado como 'el viejo Deng', finalmente tuvo una explosión esperada tras el Festival del Barco Dragón.
El 22 de junio, el sector de brokers en el mercado A se disparó con límites de subida. Dongfang Caifu subió un 12.74%, mientras que diversas acciones como Citic JianTou, GF Securities, Yangtze Securities y Caitong Securities alcanzaron el límite de subida; Citic Securities subió más del 6%, mientras que Huatai Securities lo hizo más del 7%. El índice de brokers de Wind subió más del 7.5%, destacándose entre todos los sectores del A-share. El volumen de transacciones en las bolsas de Shanghai y Shenzhen alcanzó los 3.74 billones de yuanes, marcando el segundo récord histórico más alto, con un aumento de 427.1 mil millones respecto al día anterior.
¿Por qué los brokers de repente están en el cielo? En resumen, es el resultado de cinco catalizadores positivos en simultáneo.

En la madrugada del 18 de junio, el nuevo presidente de la Reserva Federal, Kevin Walsh, hizo su debut.
La tasa de interés en sí no tenía sorpresas: se mantuvo entre 3.50% y 3.75%, sin cambios por cuarta vez, y fue aprobada por unanimidad por primera vez en 9 meses. Pero lo que realmente hizo estallar el mercado fueron las tres cosas que Walsh presentó: una declaración drásticamente simplificada, un gráfico de puntos que superó las expectativas, y una guía prospectiva completamente cancelada.
¿Qué está tramando Walsh?
Primero, veamos la declaración. La declaración del FOMC de abril tenía 341 palabras, y esta vez solo quedan 130, recortando casi dos tercios. Se eliminaron todas las insinuaciones sobre 'ajustes adicionales a las tasas de interés' y se canceló la guía prospectiva.

En la fecha y hora de Beijing del 17 de junio, tres años después de ganar la Copa del Mundo en Qatar, Messi volvió a pisar el terreno de juego de la Copa del Mundo. Ese día, a solo una semana de su cumpleaños número 39, se cumplían exactamente 20 años desde que representó a Argentina en su primera Copa del Mundo. En este partido de doble conmemoración, Messi, con un hat-trick, elevó su total de goles en Copas del Mundo a 16, igualando a Klose, ocupando el primer lugar en la lista de goleadores históricos. Argentina ganó 3-0 contra Argelia, comenzando con el pie derecho.
Un detalle que invita a la reflexión: hace aproximadamente tres semanas, Messi pidió salir en un partido de la MLS debido a problemas físicos; en febrero de este año, también estuvo fuera por una lesión en los ligamentos de la pierna izquierda. La percepción general es que Messi en este Mundial será más un tótem espiritual que un núcleo táctico. Sin embargo, cuando sonó el pitido del partido, la gente vio a ese Messi que corre por todo el campo, siendo efectivo tanto en ataque como en defensa, como un "joven rejuvenecido".