Anthropic, matriz de Claude, presenta su prospecto: la mayor IPO de la historia y, por primera vez, se revelan las claves de su comercialización en IA
Con apenas cinco años de existencia, Anthropic, la desarrolladora de Claude, dio formalmente un paso clave hacia los mercados públicos. El 26 de octubre, Anthropic presentó su documento de registro para la IPO, con planes de cotizar en Nasdaq bajo el símbolo ANT, con Goldman Sachs y Morgan Stanley como principales suscriptores. Se prevé su salida a bolsa entre el 16 y el 20 de noviembre, aunque la fecha final, el tamaño de la emisión y la valoración aún no se han definido. Este documento de registro ante la SEC, de 335 páginas, expone por completo datos operativos, estructura de clientes, compromisos de capacidad de cómputo, remuneración de los fundadores y acuerdos accionarios que Anthropic no había mostrado antes de forma íntegra al público. El dato que más llama la atención es este: en el primer semestre de 2026, Anthropic obtuvo ingresos de 16.300 millones de dólares, pero registró una pérdida neta de 80.700 millones de dólares en el mismo período.
Puedes enviar mensajes incluso sin internet. Jack Dorsey, fundador de X (Twitter), ha creado una nueva app llamada Bitchat, cuya principal propuesta es esta: aunque el mundo se quede sin conexión, podrás chatear con la gente que tengas cerca.
¿Cómo funciona exactamente?
Red solo Bluetooth: no necesitas Wi-Fi ni datos móviles. Usa Bluetooth de bajo consumo para conectar los teléfonos cercanos y crear una «red en malla»; cada móvil actúa como repetidor. En teoría, tiene un alcance de 300 metros y, si hay suficiente gente, los mensajes pueden seguir transmitiéndose.
Anonimato total: no necesitas número de teléfono, correo electrónico ni siquiera crear una cuenta. No hay ningún servidor central.
Máxima seguridad: los chats privados cuentan con cifrado de extremo a extremo. Cuando hay conexión, cambia automáticamente a una red descentralizada.
Borrado de emergencia: toca el logo tres veces seguidas para borrar de inmediato todos los datos locales.
¿En qué situaciones sirve?
Está pensada para casos de cortes de internet, desastres naturales, censura extrema o grandes eventos en los que la red se satura. No hacen falta antenas: basta con que haya gente cerca para crear una «plaza local anónima».
En realidad, esta app se publicó como código abierto el año pasado. Dorsey escribió todo el código como un «proyecto de fin de semana». Tiene un patrón: donde cortan internet, las descargas se disparan. Ya se hizo popular en Nepal, Irán e India; el Gobierno indio incluso llegó a exigir que la retiraran de las tiendas de aplicaciones.
Y, por último, un apunte:
Últimamente, en Francia, las protestas por el coste de la vida y una caída generalizada de la red de Orange hicieron que Bitchat llegara directamente al primer puesto de la categoría de redes sociales de la App Store francesa, por delante de Telegram y Signal.
Acaba de saltar una gran noticia: Nvidia, AMD y Broadcom, los tres gigantes de los chips, estarían interesados en comprar hasta 5.000 millones de dólares en acciones de Meta.
¡Los gigantes del hardware se lanzan ellos mismos a «comprar aplicaciones»!
Si repasamos los cambios que Dan Bin hizo en su cartera durante el tercer trimestre: redujo sus posiciones en AMD, Broadcom e Intel; liquidó por completo sus inversiones en Marvell y Arm, y, en cambio, aumentó sus posiciones en Apple, Meta y Amazon.
Su razonamiento entonces era que la IA estaba pasando de una carrera por la infraestructura de computación a competir por las aplicaciones prácticas. La pugna por el hardware pierde fuerza, y el almacenamiento y las aplicaciones toman el relevo.
Ahora, los gigantes de los chips invierten directamente dinero contante y sonante en el ecosistema de consumo final, lo que confirma perfectamente la tesis de Dan Bin de «alejarse del hardware y apostar por las aplicaciones».
¡Esto sí que es algo que se ve una vez en la vida! ¿En 2026, bitcoin y el oro han quedado juntos en los últimos puestos? Gente, siempre se decía: «Compra oro para protegerte de los riesgos y bitcoin para protegerte de la inflación». Pero, al hacer balance de 2026, estos dos compañeros de penurias han acabado directamente en el último y el penúltimo puesto. Desde que se empezó a hacer seguimiento en 2011, es la primera vez que ambos quedan a la cola en el mismo año. El oro ha caído un 7,5 % en lo que va de año y ha bajado de los 4.000 dólares; bitcoin ha perdido un 7,3 % y ha retrocedido un 35 % desde su máximo de octubre del año pasado. ¿Qué ha pasado exactamente? Dicho claro: los tipos de interés están demasiado altos y los activos que no generan intereses han perdido atractivo. El crudo Brent se ha disparado recientemente hasta los 116 dólares, la inflación no da tregua y los operadores apuestan por una subida de tipos en diciembre. Con unos intereses tan altos, ¿no es mejor dejar el dinero en el banco y cobrar intereses? ¿Para qué quedarse con oro y criptomonedas que no generan rendimiento? Lo que más duele es la comparación: desde comienzos de 2026, las materias primas han subido un 52,5 %, el mercado bursátil estadounidense un 12,3 % y hasta los bonos del Tesoro de EE. UU. a corto plazo han ganado un 2,9 %. A escala mundial, solo el 57 % de los activos está dando ganancias. Aunque la rentabilidad media anual de bitcoin desde 2011 alcanza el 120,6 % (frente a apenas un 6,3 % del oro), este año los factores macroeconómicos lo han machacado. Quedan dos meses para que termine el año, pero no está claro si podrá remontar contra todo pronóstico. A corto plazo, el relato de la «protección contra la inflación» sí que tiene que cederle el paso a los «tipos de interés altos».
¿Quién está metiendo mano en las colocaciones privadas de acciones A y de Hong Kong? Si últimamente has perdido dinero invirtiendo, no te subas a la azotea: primero ven a ver lo que significa «quedarse atrapado en el máximo como una institución de primer nivel». Después de verlo, seguro que te sentirás mucho mejor. Fíjate en la jugada maestra de Zhipu con esta colocación privada: A 1.588: un montón de instituciones de campanillas soltaron 4.000 millones de dólares sin pestañear. A algo más de 700: otro grupo de instituciones pensó que «ya había tocado fondo» y se lanzó a meter 2.000 millones de dólares. A algo más de 800: incluso lograron sacar 3.000 millones de dólares mediante un canje de acciones por bonos. ¿Y el resultado? Ahora la acción está a poco más de 400. ¿Una caída a la mitad? Esto es como amputarse directamente hasta el tobillo. Normalmente, los pequeños inversores pierden un 10 % y ya se ponen a gritar en los grupos, convencidos de que los grandes les han desplumado. Pero ahora mira a estos peces gordos institucionales del mercado primario y secundario: metieron cientos de miles de millones de dólares y ni siquiera se oyó un ruido; quedaron enterrados a media ladera. Pero lo más surrealista es que, aunque las instituciones o los fondos usen el dinero de los pequeños inversores para comprar en máximos y acaben perdiendo una barbaridad, pueden seguir cobrando comisiones de gestión como si nada.
【¿Qué señales transmite la gran reestructuración de las últimas posiciones de Dan Bin en acciones estadounidenses?】 Ya se conocen las posiciones en acciones estadounidenses del tercer trimestre de 2026 del fondo extranjero de Oriental Harbor, dirigido por Dan Bin: equivalen a unos 1.469 millones de dólares y suman 13 acciones. Su apuesta sigue centrada en la IA. Principales movimientos de cartera: Compras / aumentos de posición Vuelve a comprar Apple: la había liquidado por completo en el segundo trimestre y la recuperó en el tercero. Confía en la IA en el dispositivo y en su flujo de caja. Primera inversión en SpaceX: una posición minúscula, básicamente una apuesta a largo plazo por el futuro de la «civilización interestelar». Compra masiva de Alphabet y Nvidia: Alphabet se mantiene como su mayor posición (alrededor del 27 % de la cartera) y Nvidia sube al segundo puesto tras aumentar su peso. Fuerte apuesta por el almacenamiento: sigue aumentando sus posiciones en Micron y SanDisk. Aumenta posiciones en aplicaciones: Meta y Amazon. Reducciones / liquidaciones Recortes drásticos a corto plazo: AMD, Broadcom y Lumentum (todas entraron en la cartera en el segundo trimestre y ya fueron reducidas en el tercero; una reacción rapidísima). Reduce su posición en Intel. Liquida por completo Marvell Technology (MRVL) y Arm (ARM). Lógica de inversión Antes, la competencia en IA se centraba en la infraestructura de computación. Ahora, Dan Bin cree que el rumbo ha cambiado y que los gigantes empiezan a competir por las «aplicaciones prácticas». Por eso, opta decididamente por «menos hardware y más aplicaciones y almacenamiento»: reduce su exposición a las apuestas en hardware de semiconductores y la reorienta hacia el almacenamiento (Micron y SanDisk) y los ecosistemas de dispositivos (Apple, Meta y Amazon). En pocas palabras: pierde fuerza la apuesta por el hardware; el almacenamiento y las aplicaciones toman el relevo, mientras se mira de reojo hacia las «estrellas y el vasto océano». Las diez principales posiciones del fondo extranjero de Oriental Harbor: Alphabet (GOOG) Nvidia (NVDA) Intel (INTC) Micron Technology (MU) SanDisk (SNDK) Apple (AAPL) TSMC (TSM) Advanced Micro Devices (AMD) Amazon (AMZN) SpaceX (SPCX)
El mercado macroeconómico global se acerca a la ventana temporal más importante de la próxima semana.
Madrugada del jueves 29 de octubre, hora de Pekín:
02:00, la Reserva Federal anuncia su decisión sobre los tipos de interés 02:30, el presidente de la Reserva Federal, Waller, ofrece una rueda de prensa
Tras la subida de 25 puntos básicos de septiembre, el tipo de interés oficial se sitúa actualmente entre el 3,75 % y el 4,00 %.
El mercado espera en general que los tipos se mantengan sin cambios en octubre, pero la inflación sigue por encima del 2 %. La verdadera cuestión es si habrá otra subida en diciembre; por ahora, se da por segura.
Más importante que la decisión sobre los tipos será la señal que transmita Waller.
El rendimiento de los bonos del Tesoro estadounidense a 10 años, el índice del dólar DXY, las tecnológicas del Nasdaq, el oro y los criptoactivos como BTC podrían verse afectados.
Además, en torno al viernes 30 de octubre, datos como el PIB de Estados Unidos, la inflación PCE y los costes laborales también acapararán gradualmente la atención del mercado e influirán en las expectativas sobre la trayectoria futura de los tipos.
Xiaohuihui cree que, durante los próximos días, las expectativas macroeconómicas podrían volver a dominar el mercado.
No te fijes solo en si la Reserva Federal sube o no los tipos; presta más atención a cómo el mercado vuelve a valorar los tipos de interés futuros.
Se vino abajo el mundo: apenas dos días después del lanzamiento, el iPhone Duo ya se vende por debajo de su precio de salida. El día del lanzamiento, los revendedores todavía pagaban entre 1.500 y 2.000 yuanes extra por hacerse con uno. Pero, de repente, apareció en una plataforma con un enorme programa de subvenciones y ya cuesta entre 200 y 300 yuanes menos. La imagen más surrealista de la oferta y la demanda: En la web oficial, los pedidos no llegan hasta enero de 2027 y las Apple Store no tienen unidades disponibles; pero en esa plataforma ya han bajado el precio. ¿Y qué pasó con eso de que habría escasez durante todo el año? Se prevé que los envíos superen los 10 millones de unidades en el primer año. Parece que los consumidores de esta generación ya aprendieron: nadie paga de más y los revendedores hacen cola para subirse a la azotea.
Vi una respuesta en Zhihu: los complejos de Camboya y Myanmar no aceptan a personas cuyo número de documento de identidad empieza por 110.
Al principio pensé que era una broma, pero después de escuchar el análisis de un amigo que trabaja en el ámbito legal, me pareció que la lógica detrás del asunto merece reflexión.
Una explicación es que estos complejos no pueden determinar los antecedentes reales de una persona. Detrás de un registro familiar de Pekín podría haber contactos en distintos ámbitos, como el gobierno, la investigación científica o el ejército. Ni siquiera en el caso de los suburbios se puede descartar sin más que haya vínculos especiales.
Para estos complejos ilegales, secuestrar a la persona equivocada o meterse con quien no deben podría acarrear riesgos que van mucho más allá del individuo en cuestión. Si no pueden investigar los antecedentes con un coste bajo, sencillamente elevan el umbral de selección.
Por supuesto, esto es solo una explicación posible del fenómeno y no permite concluir que todos los complejos sigan esa regla.
Pero hay algo claro: hasta para «reclutar» gente, los complejos de estafas por internet podrían estar calculando los riesgos. La gente común no debería subestimar el peligro que representan estas organizaciones criminales.
Se hizo viral por llamar «viejo» a su jefe y, acto seguido, publicó un video de disculpas.
El chisme más surrealista del mundo del automóvil estos últimos días tiene como protagonista, sin duda, al Xpeng MONA.
En la presentación de preventa del 15 de octubre, Etta, una product manager de 22 años, subió al escenario con una minifalda y criticó sin rodeos el gusto anticuado de su jefe. No paraba de decir cosas como «¿qué va a saber un viejo de los jóvenes?», y puso a caldo hasta los acabados de madera y el cromado.
Pero, justo cuando empezaba a dar que hablar, llegó el video de disculpas el 22 de octubre. Explicaron que había sido una broma interna del equipo y que la intención era criticar una mentalidad anquilosada, no atacar a nadie por su edad.
De «la generación nacida después del 2000 pone orden en el mundo laboral» a pedir disculpas como una niña buena: el giro llegó más rápido que en una miniserie.
La gente se lo toma como un entretenimiento, pero analicemos la lógica que hay detrás: ¿Fue una expresión espontánea que se les fue de las manos o un guion cuidadosamente diseñado por la marca para generar visitas?
Sea como sea, esta jugada atrajo muchísima atención. Pero aquí viene la pregunta más incómoda: todo el mundo recuerda la broma de los nacidos después del 2000 sobre los «viejos», pero ¿cuántos se acuerdan del Xpeng MONA?
En marketing, lo que más se teme es que el espectáculo eclipse al producto. Si la gente solo recuerda el chisme y no las ventajas del coche, ¿fue una campaña todo un éxito o se desvió del objetivo?
Las series cortas se están convirtiendo en una nueva máquina de captación de tráfico.
El auge de las series cortas de Hongguo ya no es solo una competencia interna del sector del vídeo corto: está redistribuyendo la atención de los usuarios.
Aún más llamativo es que las series cortas incluso han empezado a competir con Douyin por el tiempo de los usuarios. Los productos de una misma empresa, ByteDance, no necesariamente pueden compartir el tiempo de un mismo usuario.
El mercado nacional es solo el comienzo; el extranjero ofrece un potencial de crecimiento mucho mayor.
La apuesta cada vez más fuerte de ByteDance y otros actores por las series cortas en el extranjero consiste, en esencia, en replicar un modelo de consumo de contenidos ya probado: fácil acceso, tramas intensas y recompensas rápidas, con monetización mediante el desbloqueo de episodios de pago y la publicidad.
Pero la verdadera competencia de las series cortas podría ir mucho más allá de las plataformas de vídeo de larga duración.
Los videojuegos, los vídeos cortos y las redes sociales: todos los productos que dependen del tiempo de los usuarios compiten por la misma atención, que es limitada.
Si un usuario pasa media hora más viendo series cortas, quizá juegue una partida menos, vea unos cuantos vídeos menos o reduzca el tiempo que pasa en otras plataformas.
El tiempo de las personas es limitado, pero el negocio de captar su atención no deja de expandirse.
Desde esta perspectiva, las series cortas no son solo un segmento de contenidos, sino también una nueva redistribución de la economía global de la atención.
De ahora en adelante, convendrá seguir de cerca no solo el crecimiento de los ingresos de las plataformas de series cortas, sino también a qué sectores les arrebatarán tiempo de los usuarios y cómo acabará afectando este cambio a las estrategias de crecimiento de las distintas empresas de internet.
El tráfico no ha desaparecido: simplemente se está redistribuyendo.
¡La segunda ola alcista está a punto de volver! ¿El presidente de la Fed, Warsh, pasa a un segundo plano y el secretario del Tesoro de EE. UU., Bessent, se convierte en el gran capitán del mercado alcista? Gente, ¿se han dado cuenta de que, después de julio de 2026, ha cambiado discretamente quién lleva la voz cantante en el mercado global de las criptomonedas? Antes no le quitábamos el ojo de encima al presidente de la Fed, pendientes de las subidas y bajadas de los tipos de interés. ¿Y ahora? Parece que la Fed ha pasado a un segundo plano. El secretario del Tesoro de EE. UU., Bessent, se ha convertido directamente en el «gran capitán del mercado alcista» y está impulsando las criptomonedas con todo. Hace poco, Bessent volvió a pronunciarse, y esta vez elevó el tono a una dimensión histórica. ¿Qué dijo? ¡La Ley GENIUS es un punto de inflexión para el sector financiero estadounidense! Bessent comparó directamente esta ley sobre las stablecoins con la Ley de la Moneda Nacional que impulsó el presidente Lincoln en 1863. En aquel entonces, Lincoln estableció normas para la emisión de billetes por parte de los bancos de todo el país. Ahora, la Ley GENIUS crea un marco federal para las stablecoins de pago en la era digital. ¿Y eso qué significa? Que las autoridades han estampado su sello de aprobación: ¡las stablecoins no son algo improvisado, sino una pieza legítima de la infraestructura financiera de Estados Unidos! Además, destacó que ya se han aprobado las normas definitivas de la Oficina del Contralor de la Moneda de EE. UU. (OCC), lo que ofrece una base clara y práctica para la innovación y la competencia del sector privado, así como para el liderazgo estadounidense en el ámbito de los activos digitales. ¿Entienden la lógica que hay detrás? Antes, al meternos en el mundo cripto, vivíamos con el miedo a que la SEC nos demandara o a que la regulación lo prohibiera todo de golpe. ¿Y ahora? El Departamento del Tesoro está allanando el camino: otorga licencias, establece reglas y atrae capital de todo el mundo. Mientras la Fed sigue dándole vueltas a la inflación y los tipos de interés, Bessent está construyendo a toda velocidad una autopista para la Web3. En cuanto el marco regulatorio para las stablecoins esté en marcha, enormes cantidades de capital tradicional entrarán en el mundo cripto a través de este «punto de inflexión». Que vuelva pronto el mercado alcista no es un simple eslogan. Esto no es especular con una narrativa: es Estados Unidos compitiendo abiertamente por el poder de fijar los precios y la hegemonía global en el ámbito de los activos digitales. ¿Han entendido esta narrativa macroeconómica?
El iPhone Duo sale a la venta el 23 de octubre, desde 15.999; límite de 2 unidades por persona.
Yo paso. Y no es por el precio, sino porque me da miedo que llevar dos en las manos pese demasiado y no pueda conducir un Ferrari con una sola mano (es broma).
La pregunta va sobre todo para los que piensan comprarlo el día del lanzamiento: ¿qué van a hacer con el móvil viejo? No lo lleven a una plataforma de segunda mano para cambiarlo por esos doscientos yuanes y un barreño de acero inoxidable. Por favor, mándenmelo directamente por correo.
Mi iPhone 11 va tan lento que parece que está pasando una presentación de PowerPoint. Abro WeChat para responder un mensaje y tiene que respirar hondo y prepararse durante varios minutos; apenas termino de escribir, la pantalla se queda congelada y tengo que hacerle un par de reverencias para que vuelva en sí.
Así que, distinguidos usuarios del Duo que lo compren el día del lanzamiento, si no saben dónde dejar el móvil que jubilen, acuérdense de mí, por favor.
Gracias de antemano a todos por esta ayuda benéfica cibernética. ¡Que a los grandes señores se les dupliquen las criptomonedas cada día!
A partir del 22 de octubre, será obligatorio consumir para sentarse en todos sus locales del país: si no pides nada, olvídate de sentarte.
Por fin se ha rasgado el velo que ocultaba el supuesto «tercer espacio»: alguien ocupa una mesa todo el día con un vaso de agua con hielo, los clientes de verdad se quedan sin sitio y el local pierde dinero manteniendo a gorrones. Con alquileres y salarios tan altos, ¿también esperan que funcione como una biblioteca gratuita? ¿Quién puede soportarlo?
A partir de ahora, si quieres entrar y sentarte, primero tendrás que pagar. Si no consumes, el personal te pedirá directamente que te levantes.
Vamos a desglosarlo: ¿cuánto cuesta realmente a un proyecto que no nada en dinero entrar en Binance Alpha?
Dicen que para forjar el hierro hace falta que uno mismo sea fuerte, pero hoy en día, en el emprendimiento cripto, la tecnología no basta: también hay que saber hacer cuentas. Hace poco circuló por el sector una factura real de «entrar en Binance Alpha». Después de verla, solo se puede decir una cosa: lo de «máquina de triturar billetes» no es ninguna exageración.
Un proyecto que no nada en dinero y quiere sentarse a la mesa podría tener que invertir cerca de 2 millones de U en total. ¿En qué se va el dinero? Vamos a desglosarlo:
1. Promoción con KOL de primer nivel y medios: 500.000 U Ni el mejor vino se vende si está escondido en un callejón. Las recomendaciones de grandes influencers y los artículos en medios cuestan dinero contante y sonante; es imposible ahorrarse esta parte.
2. Impulsar el precio y mantenerlo (creación de mercado): 500.000-1.000.000 U Es la parte que más dinero consume y también la más variable. Tras la cotización, el precio no puede desplomarse; hay que sostenerlo, mantener la liquidez e incluso tener dinero preparado para «comprar cuando otros venden».
3. Gastos relacionados con la cotización: 500.000 U Quienes saben, saben. Una parte se paga en efectivo y otra se calcula en tokens: viene a ser el precio de entrada para conseguir un sitio en la mesa.
4. Costes de marketing y eventos: 150.000 U Token2049 en Singapur (100.000 U) + KBW en Seúl, Corea del Sur (50.000 U). Reservar espacios, organizar eventos y montar actividades presenciales: todo cuesta dinero.
5. Salarios del equipo, viajes y gastos operativos: 100.000 U Viajes de trabajo, hoteles y mantener al equipo. Ojo: ¡estos 2 millones de U son solo el comienzo!
Además, no todo este dinero se desembolsa en efectivo; una buena parte se calcula en tokens del propio proyecto. Cotizar es solo conseguir la entrada. El verdadero agujero negro viene después: ¿cómo mantener el interés, la liquidez y el volumen de operaciones? Esa es la fase que no tiene fondo y más dinero consume.
Ahora muchos proyectos compiten a toda costa por entrar en los grandes exchanges, pero para forjar el hierro hace falta que uno mismo sea fuerte. Aunque consigan entrar, sin una narrativa sostenida y usuarios reales, podrían gastar millones sin siquiera causar una pequeña onda.
En el emprendimiento cripto, saber contar una historia es importante, pero, en última instancia, también hay que saber hacer cuentas.
Durante la última semana, las empresas cotizadas siguieron aumentando sus tenencias de BTC, ETH y SOL Strategy (MSTR): añadió 267 BTC; actualmente posee 848.517 BTC; Strive (ASST): añadió 1.223 BTC; actualmente posee 36.818 BTC; BitMine (BMNR): añadió 12.535 ETH; actualmente posee 6.041.500 ETH; DeFi Development (DFDV): añadió 3.983 SOL; actualmente posee 2.590.300 SOL y equivalentes de SOL.
Circle obtuvo ingresos de 1.400 millones de dólares en el primer semestre, pero solo 108 millones acabaron en sus propios bolsillos.
Veamos adónde fueron esos 1.400 millones:
819 millones de dólares (casi el 60 %) se repartieron directamente con los socios de distribución del ecosistema. 473 millones de dólares (aproximadamente el 34 %) se destinaron a investigación y desarrollo tecnológico, seguridad y gestión de riesgos, cumplimiento normativo y obtención de licencias globales. En conjunto, ambas partidas superan el 93 %. Circle se quedó con unos 108 millones de dólares de beneficio neto, con un margen de beneficio neto de apenas el 7 %.
Este es el verdadero negocio de los emisores de stablecoins: operan a gran escala, pero la mayor parte de los beneficios se reparte entre los canales de distribución, mientras que los principales costes corresponden al cumplimiento normativo y las licencias.
Cuanto mayor es la circulación de USDC, más dinero se reparte entre los canales de distribución; cuanto más se expande globalmente, mayores son los costes de cumplimiento normativo.
La cuestión central para la valoración de Circle es si las economías de escala pueden acabar traduciéndose en beneficios.