Las series cortas se están convirtiendo en una nueva máquina de captación de tráfico.
El auge de las series cortas de Hongguo ya no es solo una competencia interna del sector del vídeo corto: está redistribuyendo la atención de los usuarios.
Aún más llamativo es que las series cortas incluso han empezado a competir con Douyin por el tiempo de los usuarios. Los productos de una misma empresa, ByteDance, no necesariamente pueden compartir el tiempo de un mismo usuario.
El mercado nacional es solo el comienzo; el extranjero ofrece un potencial de crecimiento mucho mayor.
La apuesta cada vez más fuerte de ByteDance y otros actores por las series cortas en el extranjero consiste, en esencia, en replicar un modelo de consumo de contenidos ya probado: fácil acceso, tramas intensas y recompensas rápidas, con monetización mediante el desbloqueo de episodios de pago y la publicidad.
Pero la verdadera competencia de las series cortas podría ir mucho más allá de las plataformas de vídeo de larga duración.
Los videojuegos, los vídeos cortos y las redes sociales: todos los productos que dependen del tiempo de los usuarios compiten por la misma atención, que es limitada.
Si un usuario pasa media hora más viendo series cortas, quizá juegue una partida menos, vea unos cuantos vídeos menos o reduzca el tiempo que pasa en otras plataformas.
El tiempo de las personas es limitado, pero el negocio de captar su atención no deja de expandirse.
Desde esta perspectiva, las series cortas no son solo un segmento de contenidos, sino también una nueva redistribución de la economía global de la atención.
De ahora en adelante, convendrá seguir de cerca no solo el crecimiento de los ingresos de las plataformas de series cortas, sino también a qué sectores les arrebatarán tiempo de los usuarios y cómo acabará afectando este cambio a las estrategias de crecimiento de las distintas empresas de internet.
El tráfico no ha desaparecido: simplemente se está redistribuyendo.
El auge de las series cortas de Hongguo ya no es solo una competencia interna del sector del vídeo corto: está redistribuyendo la atención de los usuarios.
Aún más llamativo es que las series cortas incluso han empezado a competir con Douyin por el tiempo de los usuarios. Los productos de una misma empresa, ByteDance, no necesariamente pueden compartir el tiempo de un mismo usuario.
El mercado nacional es solo el comienzo; el extranjero ofrece un potencial de crecimiento mucho mayor.
La apuesta cada vez más fuerte de ByteDance y otros actores por las series cortas en el extranjero consiste, en esencia, en replicar un modelo de consumo de contenidos ya probado: fácil acceso, tramas intensas y recompensas rápidas, con monetización mediante el desbloqueo de episodios de pago y la publicidad.
Pero la verdadera competencia de las series cortas podría ir mucho más allá de las plataformas de vídeo de larga duración.
Los videojuegos, los vídeos cortos y las redes sociales: todos los productos que dependen del tiempo de los usuarios compiten por la misma atención, que es limitada.
Si un usuario pasa media hora más viendo series cortas, quizá juegue una partida menos, vea unos cuantos vídeos menos o reduzca el tiempo que pasa en otras plataformas.
El tiempo de las personas es limitado, pero el negocio de captar su atención no deja de expandirse.
Desde esta perspectiva, las series cortas no son solo un segmento de contenidos, sino también una nueva redistribución de la economía global de la atención.
De ahora en adelante, convendrá seguir de cerca no solo el crecimiento de los ingresos de las plataformas de series cortas, sino también a qué sectores les arrebatarán tiempo de los usuarios y cómo acabará afectando este cambio a las estrategias de crecimiento de las distintas empresas de internet.
El tráfico no ha desaparecido: simplemente se está redistribuyendo.