OUSD diese Kontroverse hat ein sehr großes Problem offengelegt: die Kreditgrenze wurde durchbrochen, bevor das System überhaupt offiziell gelauncht wurde
Kredit lässt sich nicht einfach durch Listen „auffüllen“, und außerdem ist diese Liste nicht wasserdicht
Jetzt richtet sich das Augenmerk nicht mehr darauf, wie stark sich sein zukünftiger Vertriebskanal erweitert, sondern darauf, wie viel „Wasser“ noch in dieser Liste steckt
Am Morgen bin ich auf Upbit @Official_Upbit gestoßen, die ebenfalls Stellung bezogen haben: Sie werden nicht an der Ausgabe von OUSD teilnehmen
Das entspricht im Grunde einer Art „Pause-Taste“, die die koreanische Marktseite für OUSD drückt
Doch eigentlich ist die Ausrichtung von OUSD nicht das Problem—sie trifft sogar einen zentralen Schmerzpunkt des Businessmodells für Stablecoins
Viele Stablecoins waren früher:
Ich emittiere, du nutzt—ich kassiere die Reserve-Erträge
OUSD will stattdessen sagen:
Alle verteilen gemeinsam, alle regieren gemeinsam, alle teilen gemeinsam die Erträge
In der Erzählung von „Open Standard“ positioniert sich OUSD vor allem mit:
Zero-Minting/-Rücknahmegebühren, keine Größenbeschränkung, Weitergabe der Reserve-Erträge an teilnehmende Unternehmen, offenes Governance, Zahlungen und Abwicklung mit Blick auf Unternehmen
Das ist nicht gerade unattraktiv
Aber genau hier liegt auch das Problem:
#OUSD Das, was dieses „konsortiale“ Stablecoin-Modell, das er vorschlägt, am dringendsten beweisen muss, ist nicht „Ich kenne viele große Unternehmen“, sondern „Wofür genau haben diese Unternehmen wirklich zugesagt“
In dieser Kontroverse haben mehrere koreanische Unternehmen erklärt, dass sie einer formellen Teilnahme nicht offiziell zugestimmt haben—es sei eher nur Kontakt- oder Prüfphase
Damit wird die Kreditgrenze durchbrochen
Ob man in Zukunft teilnimmt oder nicht, ist das eine—aber dass die Liste im Voraus mit „Wasser“ gefüllt ist, ist das andere
Das ist ein Kreditproblem
In diesem Konsortialmodell darf die „Partnerschaft“ nicht vage bleiben
Ob es eine formelle Unterschrift gibt, ob man an der Governance teilnimmt, ob man an der Verteilung teilnimmt—das sind völlig unterschiedliche Rollen
Wenn man alles in eine einzige „Konsortialliste“ packt und darüber erzählt, gibt es kurzfristig Reichweite, aber langfristig wird es zurückschlagen
Denn Stablecoins sind keine Narrativ-Assets, sondern Kredit-Assets
Und Kredit selbst ist ein Teil der Burggräben
Wenn normale Projekte Kooperationen anpreisen, wirkt sich das höchstens auf TVL und Coin-Preis aus
Wenn Stablecoins Kooperationen anpreisen, geht es darum, wie Nutzer Reserven, Rückkäufe, Compliance, Abwicklung und systemische Risiken einschätzen
Das sind zwei unterschiedliche Dimensionen
Ich glaube, der eigentliche Wert dieser Sache liegt nicht darin, zu beurteilen, ob OUSD tot ist oder nicht
Sondern darin, dass sie früh mehrere Probleme offenbart hat, die bei „konsortialen“ Stablecoins eindeutig festgelegt und gelöst werden müssen:
Wer hat sich wirklich unterschrieben?
Wer nimmt an der Governance teil?
Wer trägt die Hauptverantwortung?
Wer nimmt wirklich an der Verteilung nach der Emission teil?
Ohne diese Punkte ist selbst eine noch so lange Liste nur—eine Liste