Letzte Woche, während einer Forschungssitzung, stellte ein weiterer Entwickler eine meiner Annahmen über Babylon in Frage.
Er sagte: „Der schwierige Teil ist vorbei. Die Kryptografie funktioniert. Jetzt geht es nur noch um die Einführung.“
Ich war nicht überzeugt.
Ich fragte, was passiert, wenn Dutzende von Bitcoin Supercharged Networks beginnen, sich auf denselben Governance-Prozess zu verlassen. Jede Aktualisierung von Parametern, jedes Software-Upgrade, jede Zuweisung aus dem Treasury und jede Anpassung von Anreizen beeinflusst eine größere Koordinationsebene als zuvor. Das Skalieren der Infrastruktur ist größtenteils ein Engineering-Problem. Das Skalieren der Governance ist ein Koordinationsproblem, und Koordination verbessert sich selten im gleichen Tempo wie Code.
Er argumentierte, dass On-Chain-Abstimmung genau dafür entwickelt wurde, dieses Problem zu lösen.
Ich glaube jedoch, dass Abstimmung allein nicht ausreicht.
Abstimmung erzeugt Entscheidungen, aber sie kann Anreize nicht automatisch ausrichten. Babylons Governance gehört BABY-Inhabern, während Bitcoin-Staker zur Sicherheit beitragen, ohne direkt an der Protokoll-Governance teilzunehmen. Diese Trennung ist architektonisch sinnvoll, schafft aber eine langfristige Koordinationsherausforderung. Die Teilnehmer, die das Netzwerk absichern, und diejenigen, die seine Entwicklung festlegen, könnten sich allmählich für unterschiedliche Ziele optimieren.
Wir besprachen auch den Security Council und das Covenant Committee. Beide stärken die operative Widerstandsfähigkeit in der Übergangsphase von Babylon, aber eine ausgereifte Infrastruktur sollte zunehmend weniger von außergewöhnlicher Governance abhängig werden. Der stärkste Notfallmechanismus ist der, den ein Protokoll irgendwann überwächst.
Am Ende der Diskussion hatte keiner von uns seine Sichtweise geändert.
Aber wir waren uns in einem Punkt einig.
Engineering kann technische Engpässe beseitigen. Governance muss Menschen, Anreize und Institutionen ausrichten.
Während Babylon sich weiterentwickelt: Welches Governance-Design ist am wahrscheinlichsten, um glaubwürdige Neutralität zu bewahren und gleichzeitig zu ermöglichen, dass sich das Protokoll anpasst, ohne Innovation auszubremsen oder Einfluss zu konzentrieren? 🤔
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