Tuần tới, Cybercab của Tesla sẽ chính thức xuất hiện tại Austin, không có vô-lăng và cũng không có bàn đạp. Trước đó, cơ quan quản lý của Nevada vừa “nới trói” cho nó tại Las Vegas, cho phép chạy taxi tự hành không người lái có tính phí. Đây vốn là một câu chuyện tăng giá khá “sạch sẽ”. Thế nhưng, vào phiên mở cửa hôm thứ Hai, toàn bộ đoạn tăng trong tuần trước đã bị trả lại.
$TSLAB tuần trước đã từng đạt đỉnh trong phiên ở mức 366,42, và hôm thứ Hai đóng cửa ở 349,53; sau đó vài ngày đi ngang, hiện vẫn quanh 349. Cửa sổ định giá cho tin tức cấp phép này chỉ có hơn một ngày. Với cùng một tin, phía phe mua coi đó là bước ngoặt thương mại hóa; còn phía bên bán chỉ tính lợi ích tích cực một lần cho cổ phiếu, còn khoảng chênh lệch giữa hai bên chính là phần “điểm sẽ phải mổ xẻ” của bài viết này.
Trong lần bỏ phiếu của Cơ quan Quản lý Vận tải Nevada, giới hạn số lượng xe taxi tự hành không người lái của Tesla tại quận Clark được nâng từ 10 lên 5000 xe, có hiệu lực trong vòng một năm. Cùng một phiên họp cũng cấp giấy phép cho Waymo và Uber, quy mô của họ đều nhỏ hơn một bậc. Đây là trần của việc cấp phép, không đồng nghĩa với số lượng xe đã được triển khai. Khác biệt lớn thế nào, người của Tesla tự nói còn thẳng thắn hơn ai hết. Kỹ sư trưởng của Cybercab, Eric Early, cho biết sau cuộc họp rằng mức 5000 xe vẫn luôn là giới hạn mà họ được đặt. Đến thời điểm này sang năm, Tesla sẽ không có năng lực triển khai đủ 5000 xe, và điểm nghẽn không nằm ở mặt kỹ thuật. Ông nói nếu làm được “hơn 2500 xe” thì họ đã rất hài lòng. Một kỹ sư trưởng của công ty ngay trong ngày nhận giấy phép lại chủ động kéo kỳ vọng xuống thấp như vậy—không ai sẽ tùy tiện nói.
Sự kiện ngày 3 tháng 9 được lên ở Austin. Phần đã được “chốt” hiện là mời theo danh sách và phát trực tiếp toàn trình; chỗ ngồi được dành cho nhóm có điểm cao nhất trong bốc thăm của hành khách Robotaxi. Xe tự hành không người lái Model Y của Tesla đã chạy thử ở một số thành phố tại Texas và Florida được một thời gian; sự kiện này giống như nhét Cybercab vào một đội xe đang chạy sẵn, còn việc khởi động đã sớm xảy ra. Một buổi ra mắt để đưa xe mới lên sân khấu, và một thay đổi vận hành có thể ghi vào bảng lợi nhuận—về mặt giá cổ phiếu, đó phải là hai chuyện khác mức giá.
Cái cớ cho cây nến giảm hôm thứ Hai thực ra không nằm ở mảng lái xe tự động. Tin về một đợt thuế quan mới đối với ô tô đã đè cả nhóm cổ phiếu ô tô của Mỹ. Cùng thời điểm, bên Trung Quốc công bố kế hoạch triệu hồi, bao phủ gần 3 triệu xe. Lý do là sau các vụ va chạm nghiêm trọng kèm lỗi mạch điện, tay nắm cửa cơ khí cho tình huống khẩn cấp không dễ tìm thấy, có thể chặn việc thoát hiểm và cứu hộ. Con số nhìn thì đáng sợ, nhưng cách khắc phục là OTA gửi bản cập nhật kèm nhãn cảnh báo; số tiền thực sự phải bỏ ra không lớn. Đợt kiểm tra này cùng lúc nhắm vào một số hãng xe dùng loại tay nắm cửa ẩn, Tesla chỉ là hãng có quy mô lớn nhất trong số đó. Trong mức giảm hôm thứ Hai, “điểm trừ” về tâm lý nhiều hơn “điểm trừ” trên sổ sách.
Muốn đánh giá robotaxi đang đi đến bước nào, số liệu “quãng đường” là nhóm dữ liệu cứng nhất. Ở cuộc gọi công bố kết quả quý 2, Tesla tự tiết lộ rằng tổng số dặm lũy kế chạy không giám sát đã vượt hơn 380.000 dặm; công ty nói đến nay chưa có bất kỳ vụ tai nạn nào đáng kể. Bên Waymo với cách tính tương đồng về quãng đường chở khách không người lái, đến giữa năm nay đã gần 200 triệu dặm. Công ty cho biết quãng đường này mỗi tuần vẫn có thể tăng thêm một mảng lớn; tuy nhiên, từ 380.000 lên 200 triệu, khoảng cách là khác biệt về “cỡ lượng”, không phải chỉ là đoạn còn lại trên tiến độ.
Robotaxi chiếm chưa tới 0,5% doanh thu của Tesla năm ngoái, nhưng trong mô hình định giá của Morningstar, phần này lại chiếm hơn 30%. Hiện tổ chức này định giá “giá trị hợp lý” là 450 USD, tức là kéo giá hiện tại vào vùng bị định giá thấp. Đây là mô hình của một tổ chức, và thị trường chưa hình thành sự đồng thuận đó. Phe mua thậm chí còn hăng hơn, với Dan Ives của Wedbush, đưa ra mục tiêu 600 USD; lập luận là Tesla bán xe với giá gần bằng chi phí để khóa chân lượng xe lưu hành, rồi thu lợi nhuận gộp lại nhờ phần mềm và các gói đăng ký dịch vụ đi lại.
Trong phe bán, lập luận cụ thể nhất thuộc về Gordon Johnson của GLJ. Ông tính ra đội tàu Robotaxi đang hoạt động chỉ 31 xe; số xe thực sự chạy không giám sát còn ít hơn, và tất cả đều bị giới hạn trong vùng địa lý giới hạn (geofence). Bên cạnh đó, từ xa vẫn có người luôn sẵn sàng tiếp quản. Ông viện dẫn dữ liệu từ đám đông rằng FSD v14 trên mẫu xe AI4 khoảng mỗi 40 dặm lại cần tiếp quản một lần; rồi ông còn lôi ra các bản ghi va chạm trong năm qua khi có nhân viên an toàn ngồi trên xe. Kết luận của ông là định giá robotaxi mà thị trường đang đưa ra và mức thu nhập mà “mảng kinh doanh này” có thể tạo ra hiện tại không cùng một thang đo. Việc ông dựa nhiều vào dữ liệu từ đám đông là điểm yếu mềm; nhưng Tesla cũng chưa đưa ra số liệu công khai tốt hơn để phản biện hai việc: quy mô đội xe và khoảng cách phải tiếp quản.
Tôi đồng ý với khung phân tích của Morningstar: robotaxi đúng là “trụ” trong định giá của cổ phiếu này; phần bán xe hiện không chống đỡ nổi mức giá đó. Quý 2 doanh thu lập kỷ lục, nhưng biên lợi nhuận hoạt động lại rơi xuống 1,4%; EPS thấp hơn xa kỳ vọng của thị trường, và chi tiêu vốn vẫn đang tiếp tục đi lên. Nền tảng cơ bản đang bị “ăn mất” tiền mặt theo hướng câu chuyện lái xe tự động; tốc độ hiện thực hóa phải vượt tốc độ tiêu hao. Tuy nhiên, về mặt thời điểm, tôi coi lời nói của Early nặng hơn so với mục tiêu giá của Ives. Yêu cầu 600 USD là đăng ký và doanh thu từ đội xe sẽ kéo lại lợi nhuận gộp vào năm sau; nguyên văn của Early cho thấy phía năng lực sản xuất và vận hành vẫn chưa sẵn sàng, và phía đó không phải viết mã là có thể tăng tốc.
Vì vậy, trong ngày 3 tháng 9, tín hiệu có thể thay đổi đánh giá chỉ đi theo một hướng: trên xe có ngồi an toàn viên hay không, và chuyến xe đó có thu tiền hay không. Chỉ cần hai điểm này thật sự “hạ cánh” một chút, lập luận của Johnson lập tức sẽ yếu đi rất nhiều; trần 5000 xe ở Nevada cũng sẽ chuyển từ vấn đề trên giấy thành bài toán lập kế hoạch sản xuất. Nếu trên sân khấu trưng ra một chiếc xe không có vô-lăng, kèm một đoạn phát trực tiếp—thì ngày 3 tháng 9 chính là một buổi ra mắt, không phải một mốc thương mại hóa.
Rủi ro đi ngược lại cũng dốc mạnh tương tự. Musk đã từng nói trong cuộc họp điện thoại rằng an toàn là ràng buộc lớn nhất lúc này; chỉ cần một vụ tai nạn nghiêm trọng về thương vong xảy ra thì có thể biến thành tin tức toàn cầu. Tin xấu trên đường này không cần theo tỷ lệ—chỉ một lần là đủ.
#Robotaxi ở nhánh này trong hai tuần tới còn tiếp tục có các tin liên tiếp; thay vì cứ nhìn mức tăng giảm mỗi ngày, tốt hơn là ghi việc về an toàn viên vào sổ tay. Mô hình định giá có đứng vững được hay không, thì thứ bị “đè xuống” chính là đúng một biến số này.