Я добавил агенту правило, которое противоречит интуиции: чем срочнее, тем важнее подождать
Когда я только добавил это правило, оно казалось мне очень странным: если что-то случилось, разве не лучше разобраться как можно быстрее?
Позже я убедился в обратном на собственном опыте.
Однажды вечером я сверял счета и обнаружил расхождение в одной записи. Первым делом мне захотелось немедленно всё исправить. Агент, следуя заданному мной правилу, отложил выполнение операции на две минуты.
За эти две минуты я проверил исходные записи и обнаружил, что сам перепутал строки. С цифрами всё было в порядке — ошибся я.
Если бы не эти две минуты, он очень точно и очень быстро воплотил бы в жизнь ошибочную идею.
После этого случая я понял одну вещь: само ощущение срочности — это сигнал об опасности.
Когда человек паникует, его способность здраво рассуждать снижается, а скорость работы машины — нет. Один замедляется, другой — нет. Это сочетание чаще всего и приводит к неприятностям.
Поэтому в моих нынешних правилах отдельно прописаны ситуации, когда «нужно обязательно притормозить»: после трёх операций подряд — остановиться; операции поздно ночью — отложить; операции, отличающиеся от привычных, — подтвердить повторно.
Большинство людей прописывают в правилах только «когда можно действовать быстро». Мне кажется, важнее указать, «когда нужно обязательно притормозить».
После того как я полностью делегировал «слежку за рынком», мой распорядок изменился 🕐
В ончейн-операциях больше всего выматывает вовсе не газ — главное, что нужно постоянно бодрствовать.
Раньше я:
вставал в три ночи, чтобы одним глазком проверить цену; тайком заглядывал в обозреватель блоков во время совещаний; перед выходом из дома снова и снова проверял, не снялись ли мои лимитные ордера.
Теперь я:
перед сном задаю условие (цена достигнет X — выполнить) и спокойно засыпаю; утром смотрю отчёт о расчётах, а не на график.
Агент делает для меня простую вещь: не даёт мне уснуть. Ему не нужно быть умным — ему нужно просто не уставать. Самое дорогое у человека — это внимание. Освободив его от «слежки», я могу направить его на «принятие решений».
Вопрос: какое самое долгое задание выполнял ваш агент? Хочу попробовать оставить его на дежурстве на целую неделю и посмотреть, что будет.