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Em geral, o roubo na bolsa não é nada demais, porque o fundo de seguro já cobre tudo; mas, nessa hora, com tantos KOLs na tela dizendo “não tem nada, tá tudo bem”, não acha meio estranho? 😂 Não precisava disso tudo, de verdade.
Em geral, o roubo na bolsa não é nada demais, porque o fundo de seguro já cobre tudo; mas, nessa hora, com tantos KOLs na tela dizendo “não tem nada, tá tudo bem”, não acha meio estranho? 😂 Não precisava disso tudo, de verdade.
Verificado
O desempenho acima do esperado da Robinhood enfraqueceu; eu reduzi a posição em HOOD. A redução ocorreu aproximadamente entre o fim de abril e maio deste ano, com preço médio em torno de US$ 80. Recentemente houve uma notícia: o CEO Vladimir vendeu 50% por US$ 125,58. Em setembro, a alta administração também reduziu bastante suas participações. Embora o plano de venda tenha sido definido com antecedência, o sinal geral ainda é relativamente moderado, mas acredito que a discrepância nas expectativas em relação ao preço das ações não está tão grande agora. O oposto das reduções por parte de insiders é que as instituições têm continuado a comprar bastante. “Insider vende, instituição compra”: a redução por parte de insiders ocorreu toda dentro de um plano pré-estabelecido para realizar lucros em níveis mais altos. Só isso, isoladamente, não constitui um sinal forte de baixa; é mais uma redução e readequação de posição, não uma liquidação total
O desempenho acima do esperado da Robinhood enfraqueceu; eu reduzi a posição em HOOD. A redução ocorreu aproximadamente entre o fim de abril e maio deste ano, com preço médio em torno de US$ 80.

Recentemente houve uma notícia: o CEO Vladimir vendeu 50% por US$ 125,58. Em setembro, a alta administração também reduziu bastante suas participações. Embora o plano de venda tenha sido definido com antecedência, o sinal geral ainda é relativamente moderado, mas acredito que a discrepância nas expectativas em relação ao preço das ações não está tão grande agora.

O oposto das reduções por parte de insiders é que as instituições têm continuado a comprar bastante. “Insider vende, instituição compra”: a redução por parte de insiders ocorreu toda dentro de um plano pré-estabelecido para realizar lucros em níveis mais altos. Só isso, isoladamente, não constitui um sinal forte de baixa; é mais uma redução e readequação de posição, não uma liquidação total
习近平在 cerimônia de boas-vindas na Casa Branca(texto integral) Senhor Presidente Trump e Sra. Melania, Senhoras e senhores, amigos: É com grande alegria que faço uma visita de Estado aos belos Estados Unidos da América. Agradeço ao Presidente Trump e à sua esposa pela calorosa hospitalidade que ofereceram a mim e à minha esposa. Em primeiro lugar, em nome de mais de 1,4 bilhão de cidadãos chineses, dirijo uma saudação cordial ao povo dos EUA e apresento felicitações calorosas pelos 250 anos de independência dos Estados Unidos! A China e os Estados Unidos são grandes países, e o povo chinês e o povo americano são grandes povos. Vim aos EUA por convite do Presidente Trump com o objetivo de preservar a amizade, de ampliar a cooperação e de promover o bem-estar dos povos dos dois países. Diante das mudanças no mundo, das mudanças na era e das mudanças na história, dois grandes países, China e Estados Unidos, assumem uma responsabilidade histórica de promover o desenvolvimento e o progresso da humanidade. Durante a visita do Presidente Trump à China neste ano, chegamos a um acordo para construir uma relação estratégica de estabilidade e construtiva entre China e EUA, sendo bem recebidos amplamente pelo povo dos dois países e pela comunidade internacional. Estou disposto a trabalhar com o Presidente Trump para conduzir, com firmeza e bom rumo, o “grande navio” das relações China-EUA. — Devemos fortalecer a comunicação. As condições nacionais da China e dos EUA são diferentes. Através de diálogos francos, aprofundados e contínuos, podemos aumentar a compreensão, buscar pontos comuns e preservar diferenças, e acumular confiança mútua. Eu e o Presidente Trump respeitamos um ao outro e já estabelecemos uma boa relação, mantendo contatos frequentes. Incentivamos que os diversos departamentos dos dois países — diplomacia, economia e comércio, finanças, aplicação da lei e áreas de humanidades — intensifiquem a comunicação e apoiamos que os órgãos legislativos dos dois países ampliem os intercâmbios. — Devemos cooperar com sinceridade. Os interesses da China e dos EUA estão profundamente interligados, e o espaço de cooperação é bastante amplo. Embora a cooperação entre China e EUA não possa resolver todos os problemas do mundo, muitos desses problemas dificilmente poderão ser resolvidos sem a cooperação entre os dois países. A porta aberta da China continuará sempre aberta. Bem-vindas empresas dos EUA para investir e prosperar na China. Esperamos que a parte americana trate as empresas chinesas de forma justa, ampliando em conjunto a lista de cooperação e reduzindo a lista de problemas. A China e os Estados Unidos são ambos grandes potências em inteligência artificial; temos a capacidade e a responsabilidade de desenvolvê-la e controlá-la bem, garantindo que o desenvolvimento de inteligência artificial esteja sempre sob controle humano e beneficie o povo. A parte chinesa está disposta a fortalecer a cooperação com os EUA em matéria de combate às drogas, aplicação da lei e outros temas. As duas partes podem aumentar os voos diretos, tornando mais conveniente a circulação de pessoas e os intercâmbios de economia e comércio. — Devemos conviver em paz. Tenho dito muitas vezes: quando China e EUA cooperam, ambos se beneficiam; quando entram em confronto, ambos saem prejudicados. A China e os EUA não precisam ocultar a existência de competição, mas a competição deve ser saudável, com limites; deve ser uma corrida em que um persegue o outro, e não uma luta em que um vence o outro. As forças armadas das duas partes precisam manter diálogo em caráter regular, aperfeiçoar mecanismos de comunicação em crises e de prevenção. A “armadilha de Tucídides” pode ser superada. Senhoras e senhores, amigos! Durante a Segunda Guerra Mundial, China e EUA lutaram lado a lado contra a agressão fascista. Quanto a essa história, o povo chinês não esquecerá, e o povo americano também não esqueceu. A esperança para as relações China-EUA está no povo e, no futuro, nos jovens. Aqui, desejo anunciar que, nos próximos 5 anos, a parte chinesa convidará 100 mil jovens americanos para virem à China para intercâmbio e aprendizado. Os pandas gigantes são mensageiros da amizade entre os povos da China e dos Estados Unidos. Hoje, quero compartilhar uma boa notícia: daqui a poucos dias, os pandas “Pingping” e “Fushuang” vão se estabelecer no Zoológico de Atlanta para conhecer o povo americano. Senhoras e senhores, amigos! Concretizar a grande revitalização da nação chinesa e fazer com que os EUA se tornem novamente grandes — isso não é incompatível. Que sejamos guiados pelo sentimento voltado ao povo, mostrando iniciativa histórica, e avancemos continuamente a causa de amizade entre os povos dos dois países, construindo juntos um mundo ainda mais belo! Obrigado a todos!
习近平在 cerimônia de boas-vindas na Casa Branca(texto integral)

Senhor Presidente Trump e Sra. Melania,
Senhoras e senhores, amigos:
É com grande alegria que faço uma visita de Estado aos belos Estados Unidos da América. Agradeço ao Presidente Trump e à sua esposa pela calorosa hospitalidade que ofereceram a mim e à minha esposa. Em primeiro lugar, em nome de mais de 1,4 bilhão de cidadãos chineses, dirijo uma saudação cordial ao povo dos EUA e apresento felicitações calorosas pelos 250 anos de independência dos Estados Unidos!
A China e os Estados Unidos são grandes países, e o povo chinês e o povo americano são grandes povos. Vim aos EUA por convite do Presidente Trump com o objetivo de preservar a amizade, de ampliar a cooperação e de promover o bem-estar dos povos dos dois países.
Diante das mudanças no mundo, das mudanças na era e das mudanças na história, dois grandes países, China e Estados Unidos, assumem uma responsabilidade histórica de promover o desenvolvimento e o progresso da humanidade.
Durante a visita do Presidente Trump à China neste ano, chegamos a um acordo para construir uma relação estratégica de estabilidade e construtiva entre China e EUA, sendo bem recebidos amplamente pelo povo dos dois países e pela comunidade internacional. Estou disposto a trabalhar com o Presidente Trump para conduzir, com firmeza e bom rumo, o “grande navio” das relações China-EUA.
— Devemos fortalecer a comunicação. As condições nacionais da China e dos EUA são diferentes. Através de diálogos francos, aprofundados e contínuos, podemos aumentar a compreensão, buscar pontos comuns e preservar diferenças, e acumular confiança mútua. Eu e o Presidente Trump respeitamos um ao outro e já estabelecemos uma boa relação, mantendo contatos frequentes. Incentivamos que os diversos departamentos dos dois países — diplomacia, economia e comércio, finanças, aplicação da lei e áreas de humanidades — intensifiquem a comunicação e apoiamos que os órgãos legislativos dos dois países ampliem os intercâmbios.
— Devemos cooperar com sinceridade. Os interesses da China e dos EUA estão profundamente interligados, e o espaço de cooperação é bastante amplo. Embora a cooperação entre China e EUA não possa resolver todos os problemas do mundo, muitos desses problemas dificilmente poderão ser resolvidos sem a cooperação entre os dois países. A porta aberta da China continuará sempre aberta. Bem-vindas empresas dos EUA para investir e prosperar na China. Esperamos que a parte americana trate as empresas chinesas de forma justa, ampliando em conjunto a lista de cooperação e reduzindo a lista de problemas. A China e os Estados Unidos são ambos grandes potências em inteligência artificial; temos a capacidade e a responsabilidade de desenvolvê-la e controlá-la bem, garantindo que o desenvolvimento de inteligência artificial esteja sempre sob controle humano e beneficie o povo. A parte chinesa está disposta a fortalecer a cooperação com os EUA em matéria de combate às drogas, aplicação da lei e outros temas. As duas partes podem aumentar os voos diretos, tornando mais conveniente a circulação de pessoas e os intercâmbios de economia e comércio.
— Devemos conviver em paz. Tenho dito muitas vezes: quando China e EUA cooperam, ambos se beneficiam; quando entram em confronto, ambos saem prejudicados. A China e os EUA não precisam ocultar a existência de competição, mas a competição deve ser saudável, com limites; deve ser uma corrida em que um persegue o outro, e não uma luta em que um vence o outro. As forças armadas das duas partes precisam manter diálogo em caráter regular, aperfeiçoar mecanismos de comunicação em crises e de prevenção. A “armadilha de Tucídides” pode ser superada.
Senhoras e senhores, amigos!
Durante a Segunda Guerra Mundial, China e EUA lutaram lado a lado contra a agressão fascista. Quanto a essa história, o povo chinês não esquecerá, e o povo americano também não esqueceu. A esperança para as relações China-EUA está no povo e, no futuro, nos jovens. Aqui, desejo anunciar que, nos próximos 5 anos, a parte chinesa convidará 100 mil jovens americanos para virem à China para intercâmbio e aprendizado.
Os pandas gigantes são mensageiros da amizade entre os povos da China e dos Estados Unidos. Hoje, quero compartilhar uma boa notícia: daqui a poucos dias, os pandas “Pingping” e “Fushuang” vão se estabelecer no Zoológico de Atlanta para conhecer o povo americano.
Senhoras e senhores, amigos!
Concretizar a grande revitalização da nação chinesa e fazer com que os EUA se tornem novamente grandes — isso não é incompatível. Que sejamos guiados pelo sentimento voltado ao povo, mostrando iniciativa histórica, e avancemos continuamente a causa de amizade entre os povos dos dois países, construindo juntos um mundo ainda mais belo!
Obrigado a todos!
O petróleo continua subindo; à vista, é só ter paciência mais alguns dias — os shorts que estão a ser adicionados ao petróleo
O petróleo continua subindo; à vista, é só ter paciência mais alguns dias — os shorts que estão a ser adicionados ao petróleo
Verificado
Nossa, é a primeira vez que acontece; a hype finalmente chegou com estoque
Nossa, é a primeira vez que acontece; a hype finalmente chegou com estoque
Verificado
Ontem à noite avisei os meus assinantes, em tempo, para lembrarem sobre suas posições. O risco de rendimento dos títulos do governo ainda não foi resolvido; eu estou a usar uma estratégia de proteção, mais defensiva. Os detalhes das operações de trading agora ficam na assinatura; só configurei um limite mínimo. A razão da queda de agora: 1. O membro do Conselho do Fed, Bále: pode ser necessário fazer mais aumentos de juros para assegurar o retorno oportuno à meta de inflação de 2%. 2. A recuperação do preço do petróleo. 3. A reunião entre EUA e China foi concluída. Desta vez, espera-se que a queda não seja muito profunda, mas como os riscos do petróleo e dos títulos do governo não foram resolvidos, fica difícil o mercado continuar avançando. A sensação desta vez é um pouco parecida com armazenamento e hardware: dentro do índice, na verdade, muitas ações estão em queda, mas algumas poucas de grande capitalização estão sustentando o avanço do índice. Isso indica que não há apoio de mais capital para sustentar a alta. Vai haver uma correção, mas eu não esperava que fosse tão rápido; ainda nem terminei de ajustar a posição... O mercado ainda está um pouco sensível.
Ontem à noite avisei os meus assinantes, em tempo, para lembrarem sobre suas posições. O risco de rendimento dos títulos do governo ainda não foi resolvido; eu estou a usar uma estratégia de proteção, mais defensiva. Os detalhes das operações de trading agora ficam na assinatura; só configurei um limite mínimo.

A razão da queda de agora:

1. O membro do Conselho do Fed, Bále: pode ser necessário fazer mais aumentos de juros para assegurar o retorno oportuno à meta de inflação de 2%.
2. A recuperação do preço do petróleo.
3. A reunião entre EUA e China foi concluída.

Desta vez, espera-se que a queda não seja muito profunda, mas como os riscos do petróleo e dos títulos do governo não foram resolvidos, fica difícil o mercado continuar avançando. A sensação desta vez é um pouco parecida com armazenamento e hardware: dentro do índice, na verdade, muitas ações estão em queda, mas algumas poucas de grande capitalização estão sustentando o avanço do índice. Isso indica que não há apoio de mais capital para sustentar a alta. Vai haver uma correção, mas eu não esperava que fosse tão rápido; ainda nem terminei de ajustar a posição...

O mercado ainda está um pouco sensível.
Verificado
《Visão geral da rede do stablecoin Circle》: olhar a partir da construção de uma “moat” (fosso) de fortes efeitos de rede mostra a colaboração profunda entre a Circle e a Binance. Ontem à noite foi divulgado o aprofundamento da colaboração entre a Binance e a Circle; para a Circle, isso significa ficar ainda mais profundamente vinculada à maior corretora de cripto. É algo de grande relevância. Mas, ao examinar com mais profundidade, isto é um exemplo típico de como construir, passo a passo, uma moat de negócios do zero—e um caso comercial emblemático. No início de agosto já tínhamos conversado: a moat de uma plataforma com fortes efeitos de rede tem como núcleo “escala + densidade + custo de troca”. Quase nada disso existe no estágio inicial; é preciso acumular aos poucos, por meio de produto, subsídios, marketing, aquisições ou arbitragem regulatória, até a competição real. Assim que se passa do ponto crítico, o efeito se auto-reforça e parece um “muro natural”, mas voltando o olhar para trás, quase nenhuma empresa consegue isso simplesmente “deitada em berço”. 1) Revisitar o posicionamento da Circle nos CEXs 1)coinbase: nem é preciso dizer. A relação de distribuição mais central do USDC, no modelo “participação na reserva + integração em toda a linha de produtos”; 2)Binance: antes já havia começado uma cooperação estratégica. Depois da colaboração ainda mais profunda de ontem à noite, tornou-se a única relação com bolsa que a Circle tem atualmente simultaneamente com participação acionária + taxas de incentivos de longo prazo + integração de infraestrutura de carteira. O nível de vínculo é apenas o segundo, depois da Coinbase; 3)OKX No ano passado (julho), cooperação estratégica: ofereceu a conversão 1:1 de USD↔USDC para mais de 60 milhões de usuários, conectou entradas e saídas bancárias, e também fez educação e promoção na comunidade. Neste ano (setembro), novo upgrade: ampliar o mercado de precificação em USDC à vista, margens e futuros dentro da OKX; lançar um plano de crescimento de garantias em USDC financiado pela Circle (condicionado a requisitos de posição e volume de negociação, para receber recompensas). Com a OKX, a colaboração vai além de conectar entradas e saídas: chega à cobertura completa dos cenários de negociação. 4)Bybit: expandir o USDC de pares de negociação para aplicações de investimento, cashback e pagamentos do dia a dia. 5)Kraken: reforçar a profundidade do USDC e, ao mesmo tempo, importar o EURC. 2) Posicionamento geral da Circle Além das movimentações no CEX, também é preciso ver em conjunto as parcerias da Circle na cadeia (on-chain), o fluxo de caixa corporativo, pagamentos e o nível bancário. Antes, a Circle era: Emitir USDC para que mais corretoras suportem o USDC. Agora ela está se transformando em: Usar Coinbase, Binance e Hyperliquid para controlar “onde o dinheiro fica”; Usar Intuit, JCB, Nium e Tazapay para controlar “como o dinheiro flui”; E, então, usar CPN + Arc para tentar controlar “como esse dinheiro é liquidado”. Isso significa que o USDC começa a disputar a posição de “ativo de liquidação padrão” nos sistemas de transação e pagamentos. 3) A Circle já começou a formar uma rede de distribuição completa: Dólar bancário → BNY / Standard Chartered → USDC → Coinbase / Binance / Hyperliquid → CPN / Arc → Nium / Tazapay / JCB / Intuit → Empresas, comerciantes e indivíduos Essa rede também é em camadas: 1)A camada de plataformas de negociação resolve “onde o USDC fica, que tipo de negociação ele habilita e se pode ser usado como margem”. 2)A camada de pagamentos resolve “o USDC consegue realmente entrar no fluxo de caixa das empresas, nas cobranças dos comerciantes e na liquidação transfronteiriça”. 3)Na camada seguinte, Arc + CPN tentam conectar esses parceiros em uma rede própria da Circle. Quando esse ciclo fechado realmente rodar, a lógica de competição do USDC passa a ser: “Quanto mais ampla for a rede de liquidação em dólares que quem controla consegue abranger, mais profunda e com maior tempo de permanência dos recursos dos usuários.” Por fim, isso forma a visão abaixo da 《Visão geral da rede do stablecoin Circle》; assim, conseguimos ver de forma intuitiva até onde o CRCL já avançou—de “emissor de stablecoin” para qual etapa. Também era o que foi discutido no post de início de agosto: a aprovação do projeto de stablecoins aconteceu há apenas um ano, e o setor de stablecoins está travando esta batalha para construir “moat” com “efeitos de rede”. A luta está a todo vapor. Antes, falamos que em torno de 60 era a margem de segurança da Cricle: x.com/qinbafrank/sta… Antes, a compreensão sobre a competitividade da Circle era: x.com/qinbafrank/sta… Agora, dá para ver que os efeitos de rede estão começando a se estabelecer: embora ainda não tenha sido totalmente estabelecida uma posição dominante, o impulso já está ficando evidente.
《Visão geral da rede do stablecoin Circle》: olhar a partir da construção de uma “moat” (fosso) de fortes efeitos de rede mostra a colaboração profunda entre a Circle e a Binance. Ontem à noite foi divulgado o aprofundamento da colaboração entre a Binance e a Circle; para a Circle, isso significa ficar ainda mais profundamente vinculada à maior corretora de cripto. É algo de grande relevância. Mas, ao examinar com mais profundidade, isto é um exemplo típico de como construir, passo a passo, uma moat de negócios do zero—e um caso comercial emblemático.

No início de agosto já tínhamos conversado: a moat de uma plataforma com fortes efeitos de rede tem como núcleo “escala + densidade + custo de troca”. Quase nada disso existe no estágio inicial; é preciso acumular aos poucos, por meio de produto, subsídios, marketing, aquisições ou arbitragem regulatória, até a competição real. Assim que se passa do ponto crítico, o efeito se auto-reforça e parece um “muro natural”, mas voltando o olhar para trás, quase nenhuma empresa consegue isso simplesmente “deitada em berço”.

1) Revisitar o posicionamento da Circle nos CEXs
1)coinbase: nem é preciso dizer. A relação de distribuição mais central do USDC, no modelo “participação na reserva + integração em toda a linha de produtos”;
2)Binance: antes já havia começado uma cooperação estratégica. Depois da colaboração ainda mais profunda de ontem à noite, tornou-se a única relação com bolsa que a Circle tem atualmente simultaneamente com participação acionária + taxas de incentivos de longo prazo + integração de infraestrutura de carteira. O nível de vínculo é apenas o segundo, depois da Coinbase;
3)OKX
No ano passado (julho), cooperação estratégica: ofereceu a conversão 1:1 de USD↔USDC para mais de 60 milhões de usuários, conectou entradas e saídas bancárias, e também fez educação e promoção na comunidade.

Neste ano (setembro), novo upgrade: ampliar o mercado de precificação em USDC à vista, margens e futuros dentro da OKX; lançar um plano de crescimento de garantias em USDC financiado pela Circle (condicionado a requisitos de posição e volume de negociação, para receber recompensas). Com a OKX, a colaboração vai além de conectar entradas e saídas: chega à cobertura completa dos cenários de negociação.

4)Bybit: expandir o USDC de pares de negociação para aplicações de investimento, cashback e pagamentos do dia a dia.
5)Kraken: reforçar a profundidade do USDC e, ao mesmo tempo, importar o EURC.

2) Posicionamento geral da Circle
Além das movimentações no CEX, também é preciso ver em conjunto as parcerias da Circle na cadeia (on-chain), o fluxo de caixa corporativo, pagamentos e o nível bancário. Antes, a Circle era:
Emitir USDC para que mais corretoras suportem o USDC.

Agora ela está se transformando em:
Usar Coinbase, Binance e Hyperliquid para controlar “onde o dinheiro fica”;
Usar Intuit, JCB, Nium e Tazapay para controlar “como o dinheiro flui”;
E, então, usar CPN + Arc para tentar controlar “como esse dinheiro é liquidado”.

Isso significa que o USDC começa a disputar a posição de “ativo de liquidação padrão” nos sistemas de transação e pagamentos.

3) A Circle já começou a formar uma rede de distribuição completa:
Dólar bancário
→ BNY / Standard Chartered
→ USDC
→ Coinbase / Binance / Hyperliquid
→ CPN / Arc
→ Nium / Tazapay / JCB / Intuit
→ Empresas, comerciantes e indivíduos

Essa rede também é em camadas:
1)A camada de plataformas de negociação resolve “onde o USDC fica, que tipo de negociação ele habilita e se pode ser usado como margem”.
2)A camada de pagamentos resolve “o USDC consegue realmente entrar no fluxo de caixa das empresas, nas cobranças dos comerciantes e na liquidação transfronteiriça”.
3)Na camada seguinte, Arc + CPN tentam conectar esses parceiros em uma rede própria da Circle.

Quando esse ciclo fechado realmente rodar, a lógica de competição do USDC passa a ser:
“Quanto mais ampla for a rede de liquidação em dólares que quem controla consegue abranger, mais profunda e com maior tempo de permanência dos recursos dos usuários.”

Por fim, isso forma a visão abaixo da 《Visão geral da rede do stablecoin Circle》; assim, conseguimos ver de forma intuitiva até onde o CRCL já avançou—de “emissor de stablecoin” para qual etapa.

Também era o que foi discutido no post de início de agosto: a aprovação do projeto de stablecoins aconteceu há apenas um ano, e o setor de stablecoins está travando esta batalha para construir “moat” com “efeitos de rede”. A luta está a todo vapor.

Antes, falamos que em torno de 60 era a margem de segurança da Cricle:
x.com/qinbafrank/sta…
Antes, a compreensão sobre a competitividade da Circle era:
x.com/qinbafrank/sta…
Agora, dá para ver que os efeitos de rede estão começando a se estabelecer: embora ainda não tenha sido totalmente estabelecida uma posição dominante, o impulso já está ficando evidente.
Circle 选择把加密交易所最大的分销渠道币安绑定了,也就意味着之前大家所担心的 Circle 的收入始终需要分被 Coinbase 一半的问题有了一个好的解决方案典型,其他交易所也可以按照类似的方式来谈。 对于 stripe 发起的 OUSD 稳定币联盟主要还是集中在传统金融支付领域,要想突破到加密交易所的核心位置其他稳定币已经证明过有多难了,两个稳定币的增长渠道是分开的至少目前看并没有大家所看到的有那么大的利益冲突,整个市场都还很早,增速都没放缓,影响不到 Circle 的估值逻辑 加密交易所开始做股票对 USDC 的需求增长是很快的,要合规兑换用的是 USDC 的渠道不会是 USDT 的渠道,这是新交易场景的切换,突破了之前 USDT 交易对的垄断。币安股票的基础交易对都是以 USDC,如果你持有其他稳定币交易实际是背后帮你自动兑换了。 绑定了交易所就是绑定了稳定币最大的增长,切入美股合规背后的兑换,突破了之前 USDT 交易对的垄断,USDC 的市占率份额未来应该会继续提升
Circle 选择把加密交易所最大的分销渠道币安绑定了,也就意味着之前大家所担心的 Circle 的收入始终需要分被 Coinbase 一半的问题有了一个好的解决方案典型,其他交易所也可以按照类似的方式来谈。

对于 stripe 发起的 OUSD 稳定币联盟主要还是集中在传统金融支付领域,要想突破到加密交易所的核心位置其他稳定币已经证明过有多难了,两个稳定币的增长渠道是分开的至少目前看并没有大家所看到的有那么大的利益冲突,整个市场都还很早,增速都没放缓,影响不到 Circle 的估值逻辑

加密交易所开始做股票对 USDC 的需求增长是很快的,要合规兑换用的是 USDC 的渠道不会是 USDT 的渠道,这是新交易场景的切换,突破了之前 USDT 交易对的垄断。币安股票的基础交易对都是以 USDC,如果你持有其他稳定币交易实际是背后帮你自动兑换了。

绑定了交易所就是绑定了稳定币最大的增长,切入美股合规背后的兑换,突破了之前 USDT 交易对的垄断,USDC 的市占率份额未来应该会继续提升
Modelos de observação para aplacar. As manobras da Anthropic começam a surtir efeito, e a administração chinesa de regulação da internet (CAC) inicia uma investigação sobre a DeepSeek e o “Lado Sombrio da Lua” Antes, a própria Anthropic fez acusações divulgadas publicamente, afirmando que a DeepSeek e o “Lado Sombrio da Lua” violaram uma linha vermelha ao supostamente transmitir dados sensíveis de usuários para a Claude durante a destilação de capacidades do Claude. Diz-se que a Administração Estatal de Ciberespaço da China (CAC) está investigando a DeepSeek e o “Lado Sombrio da Lua”. A CAC anteriormente convocou e entrevistou sete empresas de IA chinesas citadas no relatório da Anthropic; em seguida, concentrou a investigação na DeepSeek e no “Lado Sombrio da Lua”. O relatório da Anthropic afirma que as atividades de destilação relacionadas ao “Lado Sombrio da Lua” ultrapassaram 23 milhões de interações entre maio e julho. Em um ciclo de 10 dias, quase 300 mil solicitações feitas por usuários do Kimi foram diretamente encaminhadas para a Claude. As atividades relacionadas à DeepSeek, por sua vez, ultrapassaram 12,1 milhões de interações em 14 dias em julho, e algumas solicitações de usuários foram encaminhadas para o Claude Opus. Os dados encaminhados pelo “Lado Sombrio da Lua” incluem código interno de empresas, credenciais de login ainda válidas e dados de monitoramento de Chengdu enviados por um usuário que a empresa considerou possivelmente ligado ao Exército de Libertação Popular. Este último envolve centenas de câmeras, incluindo algumas instalações militares e câmeras próximas a empresas estatais. Já as solicitações encaminhadas pela DeepSeek incluem tarefas de desenvolvimento para o sistema de segurança pública, envolvendo o uso de números de identidade para cruzar e comparar as rotas/atividades de pessoas e registros policiais.
Modelos de observação para aplacar. As manobras da Anthropic começam a surtir efeito, e a administração chinesa de regulação da internet (CAC) inicia uma investigação sobre a DeepSeek e o “Lado Sombrio da Lua”

Antes, a própria Anthropic fez acusações divulgadas publicamente, afirmando que a DeepSeek e o “Lado Sombrio da Lua” violaram uma linha vermelha ao supostamente transmitir dados sensíveis de usuários para a Claude durante a destilação de capacidades do Claude.

Diz-se que a Administração Estatal de Ciberespaço da China (CAC) está investigando a DeepSeek e o “Lado Sombrio da Lua”. A CAC anteriormente convocou e entrevistou sete empresas de IA chinesas citadas no relatório da Anthropic; em seguida, concentrou a investigação na DeepSeek e no “Lado Sombrio da Lua”. O relatório da Anthropic afirma que as atividades de destilação relacionadas ao “Lado Sombrio da Lua” ultrapassaram 23 milhões de interações entre maio e julho. Em um ciclo de 10 dias, quase 300 mil solicitações feitas por usuários do Kimi foram diretamente encaminhadas para a Claude. As atividades relacionadas à DeepSeek, por sua vez, ultrapassaram 12,1 milhões de interações em 14 dias em julho, e algumas solicitações de usuários foram encaminhadas para o Claude Opus.

Os dados encaminhados pelo “Lado Sombrio da Lua” incluem código interno de empresas, credenciais de login ainda válidas e dados de monitoramento de Chengdu enviados por um usuário que a empresa considerou possivelmente ligado ao Exército de Libertação Popular. Este último envolve centenas de câmeras, incluindo algumas instalações militares e câmeras próximas a empresas estatais. Já as solicitações encaminhadas pela DeepSeek incluem tarefas de desenvolvimento para o sistema de segurança pública, envolvendo o uso de números de identidade para cruzar e comparar as rotas/atividades de pessoas e registros policiais.
coin conforme $200 nesse ponto primeiro reduza a posição e depois compre novamente, ou então veja outras opções mais优质 149->200 alta de 35%
coin conforme $200 nesse ponto primeiro reduza a posição e depois compre novamente, ou então veja outras opções mais优质

149->200 alta de 35%
Pedir que substituam os pares de negociação e os contratos da USDT da Binance; sinceramente, não quero usar USDT. Agora ainda há muitos contratos e moedas que usam USDT como base para os pares de negociação. Às vezes é inevitável ter USDT; por exemplo, o bstock só tem par de negociação com USDT. Toda vez precisa trocar, é uma chatice.
Pedir que substituam os pares de negociação e os contratos da USDT da Binance; sinceramente, não quero usar USDT. Agora ainda há muitos contratos e moedas que usam USDT como base para os pares de negociação. Às vezes é inevitável ter USDT; por exemplo, o bstock só tem par de negociação com USDT. Toda vez precisa trocar, é uma chatice.
总有人担心,币股收益跑不赢比特币,其实也就最近这几天没跑赢而已,拉到更长一段时间来看,币股四大金刚的优势依旧很大。 一轮周期能跑赢比特币的标的很少,但我非常确信币股 4 个 CRCL、COIN、HOOD、MSTR 会跑赢至少 20%,加密的落地法案都还没到,每次监管松动和落地时候爆发可以驱动币股会有翻倍的行情,比特币现在的波动小了,再翻倍已经很困难了,有营收预期的股票在牛市期间业绩增长几倍,股价翻倍多一点也不困难,基本面已经比上轮好太多,破高点并不奇怪。 $COINB 当前市值 500 亿美金,高点是 1000 亿美金 HOOD 当前市值 1109 亿美金,高点 1300 亿美金 $CRCLB 当前市值 250 亿美金,高点 770 亿美金 $MSTRB 当前市值 670 亿美金,高点 1280 亿美金 比特币涨到 20 万美金涨 130%,对于币股的四大金刚来说未来的预期涨幅我觉得至少会达到 150% 以上,这还是基于业绩增长的保守估算都已经足够跑赢比特币。 这轮山寨大概率比上轮更差,山寨市值能和美股罗素到同一个量级 1 万亿美金已经没有多大的上限了,赔率明显不足币股四大金刚。
总有人担心,币股收益跑不赢比特币,其实也就最近这几天没跑赢而已,拉到更长一段时间来看,币股四大金刚的优势依旧很大。

一轮周期能跑赢比特币的标的很少,但我非常确信币股 4 个 CRCL、COIN、HOOD、MSTR 会跑赢至少 20%,加密的落地法案都还没到,每次监管松动和落地时候爆发可以驱动币股会有翻倍的行情,比特币现在的波动小了,再翻倍已经很困难了,有营收预期的股票在牛市期间业绩增长几倍,股价翻倍多一点也不困难,基本面已经比上轮好太多,破高点并不奇怪。

$COINB 当前市值 500 亿美金,高点是 1000 亿美金
HOOD 当前市值 1109 亿美金,高点 1300 亿美金
$CRCLB 当前市值 250 亿美金,高点 770 亿美金
$MSTRB 当前市值 670 亿美金,高点 1280 亿美金

比特币涨到 20 万美金涨 130%,对于币股的四大金刚来说未来的预期涨幅我觉得至少会达到 150% 以上,这还是基于业绩增长的保守估算都已经足够跑赢比特币。

这轮山寨大概率比上轮更差,山寨市值能和美股罗素到同一个量级 1 万亿美金已经没有多大的上限了,赔率明显不足币股四大金刚。
Verificado
DeAgentAI @DeagentAI Um ano de celebração, sempre focados em colocar a IA em prática. Desta vez, é um ponto de entrada para chamadas de IA no lado das empresas. O que é, afinal, o AI Token Smart Router lançado desta vez? Há pessoas usando? E como isso se conecta ao $AIA {future}(AIAUSDT) Meu entendimento é bem simples. Ele não está criando mais um grande modelo para as pessoas brincarem, mas sim oferecendo um ponto de entrada para chamadas de modelos voltado a empresas. Do lado das empresas, para chamar modelos, no passado era comum: um modelo, uma integração. Os pontos de entrada eram fragmentados, e isso geralmente quebrava em três lugares: não saber qual modelo chamar agora, os volumes não ficarem alinhados e o resultado não ficar claro quanto ao que serviu de base para a decisão. Agora, dentro do mesmo ponto de entrada, há tanto modelos próprios da DeAgentAI quanto a integração de 38 modelos de terceiros. As chamadas que exigem julgamento passam pelo Judgment. A seleção, a medição e o rastreamento do resultado ficam centralizados, para que a empresa possa escolher, medir e conseguir explicar. A questão de “ter uma camada de acesso unificada” é realmente uma dor para as empresas. A avaliação do OpenRouter chegou a 7,5 bilhões de dólares, o que já mostra o valor desse segmento. O caminho do AI Token Smart Router parece mais com, primeiro, rodar a camada de roteamento dentro do próprio ecossistema Agent e, depois, colocar isso à venda para o lado B. No período de operação piloto, já existem 8 clientes de modelos de grande porte, de nível top, dentro e fora do país, rodando. Entre eles estão os distribuidores oficiais / lojas oficiais de cartões licenciados dentro do sistema de licenças da Pokémon. Os Tokens já processados atingiram 3T, com 56 milhões de chamadas. O ponto de entrada já foi implementado em lojas físicas. No marco de um ano, foi oficialmente aberto para clientes B2B. As chamadas das empresas geram receita por contrato, e uma parte é usada para recompra $AIA   #AIA1stAnniversary #AITokenSmartRouter
DeAgentAI @DeagentAI Um ano de celebração, sempre focados em colocar a IA em prática. Desta vez, é um ponto de entrada para chamadas de IA no lado das empresas.

O que é, afinal, o AI Token Smart Router lançado desta vez? Há pessoas usando? E como isso se conecta ao $AIA

Meu entendimento é bem simples. Ele não está criando mais um grande modelo para as pessoas brincarem, mas sim oferecendo um ponto de entrada para chamadas de modelos voltado a empresas. Do lado das empresas, para chamar modelos, no passado era comum: um modelo, uma integração. Os pontos de entrada eram fragmentados, e isso geralmente quebrava em três lugares: não saber qual modelo chamar agora, os volumes não ficarem alinhados e o resultado não ficar claro quanto ao que serviu de base para a decisão.

Agora, dentro do mesmo ponto de entrada, há tanto modelos próprios da DeAgentAI quanto a integração de 38 modelos de terceiros. As chamadas que exigem julgamento passam pelo Judgment. A seleção, a medição e o rastreamento do resultado ficam centralizados, para que a empresa possa escolher, medir e conseguir explicar.

A questão de “ter uma camada de acesso unificada” é realmente uma dor para as empresas. A avaliação do OpenRouter chegou a 7,5 bilhões de dólares, o que já mostra o valor desse segmento. O caminho do AI Token Smart Router parece mais com, primeiro, rodar a camada de roteamento dentro do próprio ecossistema Agent e, depois, colocar isso à venda para o lado B.

No período de operação piloto, já existem 8 clientes de modelos de grande porte, de nível top, dentro e fora do país, rodando. Entre eles estão os distribuidores oficiais / lojas oficiais de cartões licenciados dentro do sistema de licenças da Pokémon. Os Tokens já processados atingiram 3T, com 56 milhões de chamadas. O ponto de entrada já foi implementado em lojas físicas. No marco de um ano, foi oficialmente aberto para clientes B2B. As chamadas das empresas geram receita por contrato, e uma parte é usada para recompra
$AIA


#AIA1stAnniversary #AITokenSmartRouter
Verificado
Realmente suporta fazer a compra diretamente, os tokens/ações mencionados no post. Você pode comprar diretamente na Futu no exterior, Interactive Brokers, Coinbase, karken e gemini. Por que não oferece suporte ao Robinhood? Será que a Musk e o Robinhood têm algum desentendimento?
Realmente suporta fazer a compra diretamente, os tokens/ações mencionados no post. Você pode comprar diretamente na Futu no exterior, Interactive Brokers, Coinbase, karken e gemini. Por que não oferece suporte ao Robinhood? Será que a Musk e o Robinhood têm algum desentendimento?
Antes eu não entendia como o pessoal do four ganhava dinheiro com isso. Agora eu entendo: o TVL é de menos de US$ 5 milhões e a receita de taxas por dia é de menos de US$ 5.000. Receita acumulada de taxas de US$ 100 milhões, operação com tokens four totalizando US$ 100 milhões, e mais US$ 100 milhões com conta de “rato” (front running). A gente estava errado; é esse o modelo de negócio incomparável dele. Sem o endosso da Binance, quem cairia nisso?
Antes eu não entendia como o pessoal do four ganhava dinheiro com isso. Agora eu entendo: o TVL é de menos de US$ 5 milhões e a receita de taxas por dia é de menos de US$ 5.000.

Receita acumulada de taxas de US$ 100 milhões, operação com tokens four totalizando US$ 100 milhões, e mais US$ 100 milhões com conta de “rato” (front running).

A gente estava errado; é esse o modelo de negócio incomparável dele. Sem o endosso da Binance, quem cairia nisso?
Você conseguiu? Desde que eu escrevi pela primeira vez o preço do Cloudflare $NET foi abaixo de US$ 200; se subir mais um pouco, vai dobrar, hein.
Você conseguiu? Desde que eu escrevi pela primeira vez o preço do Cloudflare $NET foi abaixo de US$ 200; se subir mais um pouco, vai dobrar, hein.
Adiado várias vezes, o Grok 4.7 finalmente chegou, com um tamanho de parâmetros de 2,1 trilhões. De acordo com as revelações anteriores do Musk, o 4.7 inclui dados que a SpaceX complementou para o treinamento: dados de telemetria dos satélites Starlink, registros de fabricação e logs de falhas de engenharia. Eles realmente capricharam nisso. Este versão é mais ou menos equivalente ao Claude Opus 5.0, e espera-se que, nos próximos lançamentos, fique alinhada às versões mais recentes de modelos da Claude e da OpenAI. No começo eu achei que o Musk estava só se vangloriando, mas acabou que ele realmente conseguiu colocar tudo em prática, uma coisa de cada vez. Antes, o grok ficou para trás por um ano; a virada aconteceu após a aquisição do time do cursor. Isso mostra que a equipe do cursor e os dados de treino que eles têm não são tão simples. Também fica evidente que a diferença real de talentos entre grandes modelos não é tão grande; o que de fato abre uma grande lacuna são os dados de treino e o poder de computação. Nesse ponto, pelo menos a SpaceX já tem credencial de “passagem para o futuro”.
Adiado várias vezes, o Grok 4.7 finalmente chegou, com um tamanho de parâmetros de 2,1 trilhões.

De acordo com as revelações anteriores do Musk, o 4.7 inclui dados que a SpaceX complementou para o treinamento: dados de telemetria dos satélites Starlink, registros de fabricação e logs de falhas de engenharia. Eles realmente capricharam nisso.

Este versão é mais ou menos equivalente ao Claude Opus 5.0, e espera-se que, nos próximos lançamentos, fique alinhada às versões mais recentes de modelos da Claude e da OpenAI. No começo eu achei que o Musk estava só se vangloriando, mas acabou que ele realmente conseguiu colocar tudo em prática, uma coisa de cada vez.

Antes, o grok ficou para trás por um ano; a virada aconteceu após a aquisição do time do cursor. Isso mostra que a equipe do cursor e os dados de treino que eles têm não são tão simples. Também fica evidente que a diferença real de talentos entre grandes modelos não é tão grande; o que de fato abre uma grande lacuna são os dados de treino e o poder de computação. Nesse ponto, pelo menos a SpaceX já tem credencial de “passagem para o futuro”.
Vocês compraram essas moedas clonadas e o retorno deste mês superou a MicroStrategy? Vocês têm confiança de que no futuro ainda vão conseguir superá-la? Segundo o dado de $MSTR 6, quando o “fundo” aparece, dobra exatamente. No caso do bitcoin:nativo, contando a partir do fundo de 58000, está subindo quase 50%; transformar a MicroStrategy em um bitcoin com alavancagem de 2x que não estoura stoploss parece perfeito
Vocês compraram essas moedas clonadas e o retorno deste mês superou a MicroStrategy?
Vocês têm confiança de que no futuro ainda vão conseguir superá-la?
Segundo o dado de $MSTR 6, quando o “fundo” aparece, dobra exatamente. No caso do bitcoin:nativo, contando a partir do fundo de 58000, está subindo quase 50%; transformar a MicroStrategy em um bitcoin com alavancagem de 2x que não estoura stoploss parece perfeito
SmartX Waitlist está aberto! Vá se inscrever agora. Acabei de me registrar e ainda estou nos 100 primeiros. O SmartX é uma plataforma de trading social da Yzilabs/Binance; é um pouco como a versão asiática de fomo. E, ao mesmo tempo, parece ter um pouco da sombra do fundador do hyperliquid jeff. Foi criado por David, um trader de nível top (ex entrou no Top 10 do Binance de contratos). Sem falar na buff, já vai se inscrever www.smartx. io/waitlist/?invite=o3jri35b
SmartX Waitlist está aberto! Vá se inscrever agora. Acabei de me registrar e ainda estou nos 100 primeiros. O SmartX é uma plataforma de trading social da Yzilabs/Binance; é um pouco como a versão asiática de fomo.

E, ao mesmo tempo, parece ter um pouco da sombra do fundador do hyperliquid jeff. Foi criado por David, um trader de nível top (ex entrou no Top 10 do Binance de contratos).

Sem falar na buff, já vai se inscrever

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