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A tokenização de ações dos EUA está cada vez mais ligada à Uniswap. A Ondo levou 15 ações e ETFs tokenizados dos EUA para a Robinhood Chain, usando a Uniswap como camada de liquidez. 11 novos pools de liquidez StablePair foram lançados, conectando ações tokenizadas da Ondo aos Robinhood Stock Tokens e oferecendo liquidez 24/7 para a negociação de ações dos EUA on-chain. O que merece ainda mais atenção é que o StablePair Hook está saindo pela primeira vez do universo das stablecoins para chegar aos tokens de ações. Quando dois tokens representam os direitos sobre a mesma ação e são atrelados na proporção de 1:1, a Uniswap está explorando um novo mecanismo de negociação e liquidez para ativos on-chain. Das stablecoins às ações tokenizadas dos EUA, o valor da Uniswap não está apenas em ser uma DEX: ela está se tornando, pouco a pouco, uma infraestrutura de liquidez para as finanças on-chain. A tokenização de ações dos EUA é uma tendência de longo prazo, e a UNI também merece ser acompanhada no longo prazo. $ONDO $UNI $HOOD
A tokenização de ações dos EUA está cada vez mais ligada à Uniswap.

A Ondo levou 15 ações e ETFs tokenizados dos EUA para a Robinhood Chain, usando a Uniswap como camada de liquidez.

11 novos pools de liquidez StablePair foram lançados, conectando ações tokenizadas da Ondo aos Robinhood Stock Tokens e oferecendo liquidez 24/7 para a negociação de ações dos EUA on-chain.

O que merece ainda mais atenção é que o StablePair Hook está saindo pela primeira vez do universo das stablecoins para chegar aos tokens de ações. Quando dois tokens representam os direitos sobre a mesma ação e são atrelados na proporção de 1:1, a Uniswap está explorando um novo mecanismo de negociação e liquidez para ativos on-chain.

Das stablecoins às ações tokenizadas dos EUA, o valor da Uniswap não está apenas em ser uma DEX: ela está se tornando, pouco a pouco, uma infraestrutura de liquidez para as finanças on-chain.

A tokenização de ações dos EUA é uma tendência de longo prazo, e a UNI também merece ser acompanhada no longo prazo.

$ONDO $UNI $HOOD
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Caramba, o que está acontecendo com a Peer? Fui dar uma olhada no serviço deles e é simplesmente absurdo: dá para comprar e vender USDC diretamente com reais pelo Alipay! Pesquisando um pouco, descobri que a Peer é a antiga ZKP2P, que recebeu financiamento da Fundação Ethereum. O modelo é de negociação P2P totalmente descentralizada. O vendedor bloqueia USDC em um contrato inteligente. O comprador transfere reais diretamente pelo Alipay. Depois que o sistema verifica a transferência, o contrato inteligente libera automaticamente o USDC para o comprador. Tudo é feito sem custódia: não precisa criar uma conta e eles nem sequer mexem no seu dinheiro. Assim, dá para contornar completamente os processos de depósito e saque das corretoras centralizadas e trocar moeda fiduciária por USDC diretamente. Alguém aí já testou o processo?
Caramba, o que está acontecendo com a Peer?

Fui dar uma olhada no serviço deles e é simplesmente absurdo: dá para comprar e vender USDC diretamente com reais pelo Alipay!

Pesquisando um pouco, descobri que a Peer é a antiga ZKP2P, que recebeu financiamento da Fundação Ethereum.

O modelo é de negociação P2P totalmente descentralizada.
O vendedor bloqueia USDC em um contrato inteligente.
O comprador transfere reais diretamente pelo Alipay.
Depois que o sistema verifica a transferência, o contrato inteligente libera automaticamente o USDC para o comprador.
Tudo é feito sem custódia: não precisa criar uma conta e eles nem sequer mexem no seu dinheiro.
Assim, dá para contornar completamente os processos de depósito e saque das corretoras centralizadas e trocar moeda fiduciária por USDC diretamente.

Alguém aí já testou o processo?
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Claude母公司Anthropic递交招股书:史上最大IPO,AI商业化底牌首次曝光成立仅五年,Claude开发商Anthropic就正式向公开市场迈出了关键一步。 10月26日,Anthropic递交了IPO注册文件,计划登陆纳斯达克,股票代码ANT,高盛和摩根士丹利牵头承销。预计11月16日至20日挂牌,最终发行时间、规模和估值还没定。 这份长达335页的SEC注册文件,把Anthropic此前没完整对外展示的经营数据、客户结构、算力承诺、创始人薪酬和股权安排都摊开了。 最抓眼球的数字是:2026年上半年,Anthropic营收163亿美元,同期净亏损却高达807亿美元。 不过,807亿净亏损并不等于主营业务在同等规模地烧钱,大头来自金融工具公允价值变动,经营层面的情况是另一幅图景。 从企业客户快速扩张,到数百亿美元级别的收入增长,再到未来庞大的算力支出承诺,Anthropic的招股文件揭开了AI商业化的另一面:收入确实在猛涨,但维持竞争优势要砸进去的资本同样惊人。 一、半年营收163亿美元,净亏损807亿美元 根据注册文件,Anthropic的营收过去一年多增长很快,企业级AI产品和Claude Code等工具是重要增长动力。2026年上半年营收同比增长约13倍,说明它已经从一家以模型研发为主的创业公司,快速长成了有大规模商业收入的AI企业。 但807亿美元的净亏损也把市场吓了一跳。关键要看清楚:净亏损和主营业务的经营表现不是一回事。 招股文件显示,亏损里约724亿美元来自可转换票据、衍生负债及SAFE等金融工具的公允价值变动。这类项目会跟着公司估值、融资条款和工具价值变化大幅波动,并不等于当期真金白银花出去的现金。 所以,看Anthropic的经营状况,不能只盯净亏损,得同时看GAAP净利润、经营利润、调整后经营利润和现金流。另一个细节值得注意:公司调整后经营利润已经转正,但GAAP口径下仍有经营亏损。调整后指标通常会剔除一些费用,不能直接替代标准会计口径。 这份财报真正呈现的,是高速增长的商业业务和复杂的融资结构同时存在。 二、企业客户猛增,Claude正走进大型组织 Anthropic的增长不只看总营收,企业客户规模也值得关注。截至2026年9月30日,过去12个月收入达到10万美元及以上的客户超过1.19万家;年收入100万美元及以上的客户超过1900家;年收入1000万美元及以上的客户约250家。 这说明,Anthropic的商业化不再只是个人订阅或开发者API,而是正在进入企业软件、研发、金融、医疗、法律等专业工作流程。 披露数据显示,截至9月底,Anthropic过去12个月的净收入留存率约为900%。这个指标的意思是,在对应客户群体里,老客户贡献的收入比此前大幅增加,反映出产品使用量和客户支出都在快速扩张。 不过,高净收入留存率也得结合客户集中度、合同期限和收入确认方式来看。它反映的是既有客户收入的变化,不代表所有客户都会一直增长。 三、5300名员工,过去12个月人均营收超660万美元 截至9月30日,Anthropic约有5300名员工。按同期披露的过去12个月收入算,人均营收超过660万美元。 这个数字很能说明前沿AI公司和传统劳动密集型企业的差别:模型研发、云端交付和软件产品,能在相对有限的人员规模下服务大量客户。 但人均营收不等于人均利润。Anthropic还得承担模型训练、推理计算、研发、销售和基础设施等高额支出。 招股文件还披露,2026年9月,Anthropic内部代码库超过90%的代码贡献由Claude完成。这说明公司正在把自己的AI产品用进研发流程,形成内部使用和产品能力迭代之间的反馈循环。如果这个模式能持续提升研发效率,可能会成为AI企业区别于传统软件公司的一个重要经营特征。 四、算力投入:AI增长背后的资本账单 高速增长的另一面,是庞大的计算资源需求。 Anthropic在文件里披露了大量与云服务、计算能力和基础设施有关的长期承诺。按现有披露和相关报道,未来相关支出与承诺可能达到数千亿美元规模,部分统计口径涉及长期云计算合同和专用算力安排。 要注意,长期合同承诺、预计未来支出和已经付出去的现金不是一回事,不能简单相加,也不能把合同总额直接当成当期成本。 Anthropic的经营模式高度依赖先进芯片、数据中心、电力和云计算基础设施。Claude用得越多,推理服务需要的计算资源也越多。这意味着,收入增长不一定同步变成自由现金流。企业得持续算账:新增收入能不能覆盖推理成本、基础设施投入和研发支出。 截至2026年6月30日,Anthropic披露的现金、现金等价物及受限现金合计约1149亿美元。对一家还在快速扩张的AI公司来说,这笔现金储备能给持续投入提供缓冲,但未来资金需求仍取决于收入增长、算力价格、模型效率和资本开支节奏。 五、亚马逊和谷歌:既是投资人,也是算力伙伴和竞争对手 Anthropic的商业生态并不是完全独立于大科技公司的。 根据路透社此前对招股文件的报道,2025年Anthropic约47%的收入通过亚马逊和谷歌的云平台渠道产生。这类合作优势很明显:Anthropic可以借成熟的云基础设施、企业客户关系和销售渠道扩大覆盖,不必完全靠自己建销售体系。 但这种结构也带来复杂的利益关系。亚马逊和谷歌既是重要投资人,又是算力供应商和产品分销渠道,同时还在开发自己的AI模型,跟Anthropic直接竞争。 另外,Anthropic的收入确认方式也会影响外界对营收规模的理解。公司把部分云市场交易按总额确认为收入,再把渠道费用计入支出;所以跟采用不同会计处理方式的竞争对手比营收时,得仔细核对口径。 对投资者来说,除了看收入增长,还得关注渠道依赖、客户集中度、算力供应,以及合作伙伴之间潜在的利益冲突。 六、估值可能1.5万亿至2万亿美元,IPO规模还没定 市场此前报道称,Anthropic上市估值可能达到1.5万亿至2万亿美元,潜在融资规模最高可能到1000亿美元。 但这些数字目前只能算市场预期,不是已经确定的发行条款。最终估值、发行股数、发行价格和融资规模,还得看正式发行文件和后续公告。 如果最终真以这个估值区间上市,那会是全球资本市场历史上规模最大的IPO之一。不过高估值也意味着市场对它的未来增长要求极高。投资者得判断:当前收入增长能不能持续,企业客户支出稳不稳,模型竞争会不会压价,以及巨额算力投入最终能不能变成可持续利润。 对Anthropic来说,公开上市不只是拿到更多资本,也意味着经营透明度、财务纪律和股东回报要接受更严格的市场检验。 七、创始人薪酬、股权和慈善承诺 注册文件还披露了管理层和创始团队的信息。 Anthropic联合创始人兼CEO Dario Amodei 2025年薪酬约1640万美元。创始团队成员包括Daniela Amodei、Tom Brown、Jack Clark、Jared Kaplan、Sam McCandlish、Christopher Olah等。另外,部分联合创始人承诺把个人持有的Anthropic股权的80%用于慈善事业。 Anthropic是一家公益性公司(Public Benefit Corporation),治理结构不完全等同于传统商业公司。公司需要在商业发展和公开承诺的社会目标之间做平衡,这也是投资者评估其长期治理时要留意的因素。 结语:AI商业化的速度和成本,正同时接受公开市场检验 Anthropic的IPO文件,把一家前沿AI企业的真实经营图景摊开了:一边是企业客户和收入迅速增长,Claude正进入更广泛的专业工作流程;另一边是模型研发、推理计算和基础设施投入带来的巨大资本需求,复杂的金融工具也让会计利润出现明显波动。 所以,Anthropic上市不只是又一家明星AI公司进入资本市场。它还会给市场提供一个重要参照:前沿模型企业到底能以多快速度实现商业化,又需要砸多少资本才能维持技术竞争力。 当AI公司从融资故事走向公开市场,市场最终要回答的是:增长能不能持续,成本能不能控制,以及技术优势能不能变成长期的现金流和利润。

Claude母公司Anthropic递交招股书:史上最大IPO,AI商业化底牌首次曝光

成立仅五年,Claude开发商Anthropic就正式向公开市场迈出了关键一步。
10月26日,Anthropic递交了IPO注册文件,计划登陆纳斯达克,股票代码ANT,高盛和摩根士丹利牵头承销。预计11月16日至20日挂牌,最终发行时间、规模和估值还没定。
这份长达335页的SEC注册文件,把Anthropic此前没完整对外展示的经营数据、客户结构、算力承诺、创始人薪酬和股权安排都摊开了。
最抓眼球的数字是:2026年上半年,Anthropic营收163亿美元,同期净亏损却高达807亿美元。
不过,807亿净亏损并不等于主营业务在同等规模地烧钱,大头来自金融工具公允价值变动,经营层面的情况是另一幅图景。
从企业客户快速扩张,到数百亿美元级别的收入增长,再到未来庞大的算力支出承诺,Anthropic的招股文件揭开了AI商业化的另一面:收入确实在猛涨,但维持竞争优势要砸进去的资本同样惊人。
一、半年营收163亿美元,净亏损807亿美元
根据注册文件,Anthropic的营收过去一年多增长很快,企业级AI产品和Claude Code等工具是重要增长动力。2026年上半年营收同比增长约13倍,说明它已经从一家以模型研发为主的创业公司,快速长成了有大规模商业收入的AI企业。
但807亿美元的净亏损也把市场吓了一跳。关键要看清楚:净亏损和主营业务的经营表现不是一回事。
招股文件显示,亏损里约724亿美元来自可转换票据、衍生负债及SAFE等金融工具的公允价值变动。这类项目会跟着公司估值、融资条款和工具价值变化大幅波动,并不等于当期真金白银花出去的现金。
所以,看Anthropic的经营状况,不能只盯净亏损,得同时看GAAP净利润、经营利润、调整后经营利润和现金流。另一个细节值得注意:公司调整后经营利润已经转正,但GAAP口径下仍有经营亏损。调整后指标通常会剔除一些费用,不能直接替代标准会计口径。
这份财报真正呈现的,是高速增长的商业业务和复杂的融资结构同时存在。
二、企业客户猛增,Claude正走进大型组织
Anthropic的增长不只看总营收,企业客户规模也值得关注。截至2026年9月30日,过去12个月收入达到10万美元及以上的客户超过1.19万家;年收入100万美元及以上的客户超过1900家;年收入1000万美元及以上的客户约250家。
这说明,Anthropic的商业化不再只是个人订阅或开发者API,而是正在进入企业软件、研发、金融、医疗、法律等专业工作流程。
披露数据显示,截至9月底,Anthropic过去12个月的净收入留存率约为900%。这个指标的意思是,在对应客户群体里,老客户贡献的收入比此前大幅增加,反映出产品使用量和客户支出都在快速扩张。
不过,高净收入留存率也得结合客户集中度、合同期限和收入确认方式来看。它反映的是既有客户收入的变化,不代表所有客户都会一直增长。
三、5300名员工,过去12个月人均营收超660万美元
截至9月30日,Anthropic约有5300名员工。按同期披露的过去12个月收入算,人均营收超过660万美元。
这个数字很能说明前沿AI公司和传统劳动密集型企业的差别:模型研发、云端交付和软件产品,能在相对有限的人员规模下服务大量客户。
但人均营收不等于人均利润。Anthropic还得承担模型训练、推理计算、研发、销售和基础设施等高额支出。
招股文件还披露,2026年9月,Anthropic内部代码库超过90%的代码贡献由Claude完成。这说明公司正在把自己的AI产品用进研发流程,形成内部使用和产品能力迭代之间的反馈循环。如果这个模式能持续提升研发效率,可能会成为AI企业区别于传统软件公司的一个重要经营特征。
四、算力投入:AI增长背后的资本账单
高速增长的另一面,是庞大的计算资源需求。
Anthropic在文件里披露了大量与云服务、计算能力和基础设施有关的长期承诺。按现有披露和相关报道,未来相关支出与承诺可能达到数千亿美元规模,部分统计口径涉及长期云计算合同和专用算力安排。
要注意,长期合同承诺、预计未来支出和已经付出去的现金不是一回事,不能简单相加,也不能把合同总额直接当成当期成本。
Anthropic的经营模式高度依赖先进芯片、数据中心、电力和云计算基础设施。Claude用得越多,推理服务需要的计算资源也越多。这意味着,收入增长不一定同步变成自由现金流。企业得持续算账:新增收入能不能覆盖推理成本、基础设施投入和研发支出。
截至2026年6月30日,Anthropic披露的现金、现金等价物及受限现金合计约1149亿美元。对一家还在快速扩张的AI公司来说,这笔现金储备能给持续投入提供缓冲,但未来资金需求仍取决于收入增长、算力价格、模型效率和资本开支节奏。
五、亚马逊和谷歌:既是投资人,也是算力伙伴和竞争对手
Anthropic的商业生态并不是完全独立于大科技公司的。
根据路透社此前对招股文件的报道,2025年Anthropic约47%的收入通过亚马逊和谷歌的云平台渠道产生。这类合作优势很明显:Anthropic可以借成熟的云基础设施、企业客户关系和销售渠道扩大覆盖,不必完全靠自己建销售体系。
但这种结构也带来复杂的利益关系。亚马逊和谷歌既是重要投资人,又是算力供应商和产品分销渠道,同时还在开发自己的AI模型,跟Anthropic直接竞争。
另外,Anthropic的收入确认方式也会影响外界对营收规模的理解。公司把部分云市场交易按总额确认为收入,再把渠道费用计入支出;所以跟采用不同会计处理方式的竞争对手比营收时,得仔细核对口径。
对投资者来说,除了看收入增长,还得关注渠道依赖、客户集中度、算力供应,以及合作伙伴之间潜在的利益冲突。
六、估值可能1.5万亿至2万亿美元,IPO规模还没定
市场此前报道称,Anthropic上市估值可能达到1.5万亿至2万亿美元,潜在融资规模最高可能到1000亿美元。
但这些数字目前只能算市场预期,不是已经确定的发行条款。最终估值、发行股数、发行价格和融资规模,还得看正式发行文件和后续公告。
如果最终真以这个估值区间上市,那会是全球资本市场历史上规模最大的IPO之一。不过高估值也意味着市场对它的未来增长要求极高。投资者得判断:当前收入增长能不能持续,企业客户支出稳不稳,模型竞争会不会压价,以及巨额算力投入最终能不能变成可持续利润。
对Anthropic来说,公开上市不只是拿到更多资本,也意味着经营透明度、财务纪律和股东回报要接受更严格的市场检验。
七、创始人薪酬、股权和慈善承诺
注册文件还披露了管理层和创始团队的信息。
Anthropic联合创始人兼CEO Dario Amodei 2025年薪酬约1640万美元。创始团队成员包括Daniela Amodei、Tom Brown、Jack Clark、Jared Kaplan、Sam McCandlish、Christopher Olah等。另外,部分联合创始人承诺把个人持有的Anthropic股权的80%用于慈善事业。
Anthropic是一家公益性公司(Public Benefit Corporation),治理结构不完全等同于传统商业公司。公司需要在商业发展和公开承诺的社会目标之间做平衡,这也是投资者评估其长期治理时要留意的因素。
结语:AI商业化的速度和成本,正同时接受公开市场检验
Anthropic的IPO文件,把一家前沿AI企业的真实经营图景摊开了:一边是企业客户和收入迅速增长,Claude正进入更广泛的专业工作流程;另一边是模型研发、推理计算和基础设施投入带来的巨大资本需求,复杂的金融工具也让会计利润出现明显波动。
所以,Anthropic上市不只是又一家明星AI公司进入资本市场。它还会给市场提供一个重要参照:前沿模型企业到底能以多快速度实现商业化,又需要砸多少资本才能维持技术竞争力。
当AI公司从融资故事走向公开市场,市场最终要回答的是:增长能不能持续,成本能不能控制,以及技术优势能不能变成长期的现金流和利润。
Dá para enviar mensagens mesmo sem internet. Jack Dorsey, fundador do X (Twitter), criou um novo app chamado Bitchat, com uma proposta principal: mesmo que o mundo fique sem conexão, você ainda pode conversar com as pessoas ao seu redor. Como essa coisa funciona? Rede totalmente via Bluetooth: não precisa de Wi-Fi nem de dados móveis. Ele usa Bluetooth de baixa energia para conectar os celulares próximos em uma “rede mesh”, na qual cada celular funciona como um repetidor. O alcance teórico é de 300 metros e, com gente suficiente, as mensagens podem continuar sendo transmitidas. Anonimato total: não precisa de número de telefone, e-mail ou sequer criar uma conta. Não há nenhum servidor central. Segurança máxima: as conversas privadas têm criptografia de ponta a ponta. Quando há conexão com a internet, o app muda automaticamente para uma rede descentralizada. Apagar tudo com um toque: toque três vezes seguidas no ícone para apagar todos os dados locais. Em que situações é útil? A ideia é usá-lo em apagões de internet, desastres naturais, censura extrema ou grandes eventos em que o sinal fica congestionado. Não precisa de antenas: basta ter pessoas por perto para criar uma “praça local anônima”. Na verdade, esse app foi lançado como código aberto no ano passado. Dorsey escreveu todo o código como um “projeto de fim de semana”. Ele segue um padrão: onde quer que a internet caia, o número de downloads dispara. Já fez sucesso no Nepal, no Irã e na Índia. O governo indiano chegou a ficar tão alarmado que exigiu que o app fosse removido das lojas. Só mais uma observação Recentemente, na França, em meio a protestos contra o custo de vida e a uma grande interrupção nacional da rede da operadora Orange, o Bitchat chegou ao primeiro lugar na categoria de redes sociais da App Store francesa, deixando Telegram e Signal para trás. #Bitchat #Telegram #Signal
Dá para enviar mensagens mesmo sem internet. Jack Dorsey, fundador do X (Twitter), criou um novo app chamado Bitchat, com uma proposta principal: mesmo que o mundo fique sem conexão, você ainda pode conversar com as pessoas ao seu redor.

Como essa coisa funciona?

Rede totalmente via Bluetooth: não precisa de Wi-Fi nem de dados móveis. Ele usa Bluetooth de baixa energia para conectar os celulares próximos em uma “rede mesh”, na qual cada celular funciona como um repetidor. O alcance teórico é de 300 metros e, com gente suficiente, as mensagens podem continuar sendo transmitidas.

Anonimato total: não precisa de número de telefone, e-mail ou sequer criar uma conta. Não há nenhum servidor central.

Segurança máxima: as conversas privadas têm criptografia de ponta a ponta. Quando há conexão com a internet, o app muda automaticamente para uma rede descentralizada.

Apagar tudo com um toque: toque três vezes seguidas no ícone para apagar todos os dados locais.

Em que situações é útil?

A ideia é usá-lo em apagões de internet, desastres naturais, censura extrema ou grandes eventos em que o sinal fica congestionado. Não precisa de antenas: basta ter pessoas por perto para criar uma “praça local anônima”.

Na verdade, esse app foi lançado como código aberto no ano passado. Dorsey escreveu todo o código como um “projeto de fim de semana”. Ele segue um padrão: onde quer que a internet caia, o número de downloads dispara. Já fez sucesso no Nepal, no Irã e na Índia. O governo indiano chegou a ficar tão alarmado que exigiu que o app fosse removido das lojas.

Só mais uma observação

Recentemente, na França, em meio a protestos contra o custo de vida e a uma grande interrupção nacional da rede da operadora Orange, o Bitchat chegou ao primeiro lugar na categoria de redes sociais da App Store francesa, deixando Telegram e Signal para trás.

#Bitchat #Telegram #Signal
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Acaba de surgir uma grande notícia: Nvidia, AMD e Broadcom, três gigantes dos chips, estão interessados em comprar até US$ 5 bilhões em ações da Meta. Os gigantes do hardware estão entrando em campo para “comprar aplicativos”! Relembre as mudanças na carteira de Dan Bin no terceiro trimestre: reduziu posições em AMD, Broadcom e Intel, vendeu tudo o que tinha de Marvell e Arm e, em seguida, aumentou suas posições em Apple, Meta e Amazon. A lógica dele na época era: a IA está deixando de disputar poder computacional e infraestrutura para competir em aplicações práticas. A disputa pelo hardware está perdendo força, e o armazenamento e as aplicações estão assumindo o protagonismo. Agora, os gigantes dos chips estão investindo diretamente dinheiro de verdade no ecossistema de aplicações finais, confirmando perfeitamente a avaliação de Dan Bin de “reduzir a exposição ao hardware e dar mais importância às aplicações”.
Acaba de surgir uma grande notícia: Nvidia, AMD e Broadcom, três gigantes dos chips, estão interessados em comprar até US$ 5 bilhões em ações da Meta.

Os gigantes do hardware estão entrando em campo para “comprar aplicativos”!

Relembre as mudanças na carteira de Dan Bin no terceiro trimestre: reduziu posições em AMD, Broadcom e Intel, vendeu tudo o que tinha de Marvell e Arm e, em seguida, aumentou suas posições em Apple, Meta e Amazon.

A lógica dele na época era: a IA está deixando de disputar poder computacional e infraestrutura para competir em aplicações práticas. A disputa pelo hardware está perdendo força, e o armazenamento e as aplicações estão assumindo o protagonismo.

Agora, os gigantes dos chips estão investindo diretamente dinheiro de verdade no ecossistema de aplicações finais, confirmando perfeitamente a avaliação de Dan Bin de “reduzir a exposição ao hardware e dar mais importância às aplicações”.
Coisa de se ver! Em 2026, Bitcoin e ouro ficaram de mãos dadas na lanterna? Pessoal, sempre dizem: “para se proteger dos riscos, compre ouro; para se proteger da inflação, compre Bitcoin”. Mas, quando fizeram o balanço de 2026, esses dois companheiros de infortúnio acabaram em último e penúltimo lugar. Desde que os dados começaram a ser acompanhados, em 2011, é a primeira vez que os dois ficam entre os últimos no mesmo ano. O ouro caiu 7,5% no acumulado do ano, despencando para menos de US$ 4.000; o Bitcoin caiu 7,3% e recuou 35% em relação ao pico de outubro do ano passado. Afinal, o que aconteceu? Em poucas palavras: os juros estão altos demais, e os ativos que não rendem juros perderam o encanto. Recentemente, o petróleo Brent disparou para US$ 116, a inflação continua fora de controle e os traders já apostam em uma alta dos juros em dezembro. Com juros tão altos, não é melhor deixar o dinheiro no banco rendendo? Para que ficar com ouro e criptomoedas, que não pagam juros? O mais doloroso é a comparação: desde o início de 2026, as commodities subiram 52,5%, o mercado acionário americano avançou 12,3% e até os títulos do Tesouro americano de curto prazo renderam 2,9%. Apenas 57% dos ativos globais estão dando lucro. Embora o Bitcoin tenha tido um retorno anual médio de impressionantes 120,6% desde 2011 (enquanto o ouro ficou em apenas 6,3%), neste ano, de fato, a conjuntura macroeconômica o deixou no chão. Faltam dois meses para o fim do ano, mas não dá para saber se ele conseguirá dar a volta por cima. Por enquanto, a narrativa de “proteção contra a inflação” realmente precisa dar lugar aos “juros altos”.
Coisa de se ver! Em 2026, Bitcoin e ouro ficaram de mãos dadas na lanterna?
Pessoal, sempre dizem: “para se proteger dos riscos, compre ouro; para se proteger da inflação, compre Bitcoin”. Mas, quando fizeram o balanço de 2026, esses dois companheiros de infortúnio acabaram em último e penúltimo lugar.
Desde que os dados começaram a ser acompanhados, em 2011, é a primeira vez que os dois ficam entre os últimos no mesmo ano. O ouro caiu 7,5% no acumulado do ano, despencando para menos de US$ 4.000; o Bitcoin caiu 7,3% e recuou 35% em relação ao pico de outubro do ano passado.
Afinal, o que aconteceu? Em poucas palavras: os juros estão altos demais, e os ativos que não rendem juros perderam o encanto. Recentemente, o petróleo Brent disparou para US$ 116, a inflação continua fora de controle e os traders já apostam em uma alta dos juros em dezembro. Com juros tão altos, não é melhor deixar o dinheiro no banco rendendo? Para que ficar com ouro e criptomoedas, que não pagam juros?
O mais doloroso é a comparação: desde o início de 2026, as commodities subiram 52,5%, o mercado acionário americano avançou 12,3% e até os títulos do Tesouro americano de curto prazo renderam 2,9%. Apenas 57% dos ativos globais estão dando lucro.
Embora o Bitcoin tenha tido um retorno anual médio de impressionantes 120,6% desde 2011 (enquanto o ouro ficou em apenas 6,3%), neste ano, de fato, a conjuntura macroeconômica o deixou no chão. Faltam dois meses para o fim do ano, mas não dá para saber se ele conseguirá dar a volta por cima.
Por enquanto, a narrativa de “proteção contra a inflação” realmente precisa dar lugar aos “juros altos”.
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Quem está entrando nas ofertas privadas de ações A e de Hong Kong? Se você perdeu dinheiro investindo recentemente, não vá para o terraço. Primeiro, venha sentir o que é “ficar preso no topo com precisão cirúrgica” pelas instituições de elite. Depois de ver isso, você com certeza vai se sentir melhor. Veja só a jogada genial das instituições nessa oferta privada da Zhipu: A 1.588: um monte de instituições poderosas despejou 4 bilhões de dólares sem piscar. A pouco mais de 700: outra leva de instituições achou que tinha “comprado no fundo” e entrou com 2 bilhões de dólares. A pouco mais de 800: ainda conseguiram levantar 3 bilhões de dólares em uma operação de conversão de ações em títulos de dívida. E o resultado? Agora, a ação está pouco acima de 400. Queda pela metade? Isso foi amputação até o tornozelo. Normalmente, o pequeno investidor perde 10% e já começa a berrar nos grupos, achando que os grandes players o fizeram de trouxa. Agora olhe para esses figurões institucionais do mercado “quase secundário”: despejaram dezenas de bilhões de dólares e não ouviram nem um pio — acabaram enterrados no meio da montanha. Mas o mais absurdo é que, quando instituições ou fundos usam o dinheiro dos pequenos investidores para comprar no topo e acabam perdendo feio, ainda assim continuam cobrando taxas de administração.
Quem está entrando nas ofertas privadas de ações A e de Hong Kong?
Se você perdeu dinheiro investindo recentemente, não vá para o terraço. Primeiro, venha sentir o que é “ficar preso no topo com precisão cirúrgica” pelas instituições de elite. Depois de ver isso, você com certeza vai se sentir melhor.
Veja só a jogada genial das instituições nessa oferta privada da Zhipu:
A 1.588: um monte de instituições poderosas despejou 4 bilhões de dólares sem piscar.
A pouco mais de 700: outra leva de instituições achou que tinha “comprado no fundo” e entrou com 2 bilhões de dólares.
A pouco mais de 800: ainda conseguiram levantar 3 bilhões de dólares em uma operação de conversão de ações em títulos de dívida.
E o resultado? Agora, a ação está pouco acima de 400.
Queda pela metade? Isso foi amputação até o tornozelo.
Normalmente, o pequeno investidor perde 10% e já começa a berrar nos grupos, achando que os grandes players o fizeram de trouxa.
Agora olhe para esses figurões institucionais do mercado “quase secundário”: despejaram dezenas de bilhões de dólares e não ouviram nem um pio — acabaram enterrados no meio da montanha.
Mas o mais absurdo é que, quando instituições ou fundos usam o dinheiro dos pequenos investidores para comprar no topo e acabam perdendo feio, ainda assim continuam cobrando taxas de administração.
Verificado
【A grande rotação mais recente de Bin Dan nas ações americanas: que sinais está a transmitir?】 Foi divulgada a carteira de ações americanas do terceiro trimestre de 2026 do fundo internacional da Orient Harbor, gerido por Bin Dan. Avaliada em cerca de 1,469 mil milhões de dólares, inclui 13 ações e mantém uma aposta firme na IA. Principais movimentos na carteira: Compras/reforços Voltou a comprar Apple: vendeu toda a posição no segundo trimestre e voltou a comprá-la no terceiro, por acreditar na IA nos dispositivos e no fluxo de caixa. Entrou na SpaceX: uma posição muito pequena, essencialmente uma aposta no futuro a longo prazo da «civilização interestelar». Compras avultadas de Alphabet e Nvidia: a Alphabet mantém-se como a maior posição (cerca de 27% da carteira) e a Nvidia subiu para o segundo lugar após um reforço. Reforço de ações de memória: continuou a aumentar as posições na Micron e na SanDisk. Reforço de empresas de aplicações: Meta e Amazon. Reduções/vendas totais Cortes acentuados no curto prazo: AMD, Broadcom e Lumentum (todas estas posições tinham sido abertas no segundo trimestre e foram reduzidas logo no terceiro — uma mudança de rumo rapidíssima). Redução da posição: Intel. Venda total: Marvell Technology (MRVL) e Arm (ARM). Lógica de investimento Até agora, a corrida da IA centrava-se na infraestrutura de capacidade computacional. Mas Bin Dan considera que a tendência mudou: os gigantes começaram a competir na «aplicação prática» da tecnologia. Por isso, decidiu «reduzir o hardware e dar mais peso às aplicações e à memória»: reduziu a exposição às apostas em hardware de semicondutores e direcionou a carteira para a memória (Micron e SanDisk) e para os ecossistemas de dispositivos e serviços (Apple, Meta e Amazon). Em termos simples: a disputa pelo hardware está a perder força; a memória e as aplicações estão a assumir o protagonismo — e, de caminho, há espaço para sonhar com as «estrelas e o oceano». As dez maiores posições do fundo internacional da Orient Harbor: Alphabet (GOOG) Nvidia (NVDA) Intel (INTC) Micron Technology (MU) SanDisk (SNDK) Apple (AAPL) TSMC (TSM) Advanced Micro Devices (AMD) Amazon (AMZN) SpaceX (SPCX)
【A grande rotação mais recente de Bin Dan nas ações americanas: que sinais está a transmitir?】
Foi divulgada a carteira de ações americanas do terceiro trimestre de 2026 do fundo internacional da Orient Harbor, gerido por Bin Dan. Avaliada em cerca de 1,469 mil milhões de dólares, inclui 13 ações e mantém uma aposta firme na IA.
Principais movimentos na carteira:
Compras/reforços
Voltou a comprar Apple: vendeu toda a posição no segundo trimestre e voltou a comprá-la no terceiro, por acreditar na IA nos dispositivos e no fluxo de caixa.
Entrou na SpaceX: uma posição muito pequena, essencialmente uma aposta no futuro a longo prazo da «civilização interestelar».
Compras avultadas de Alphabet e Nvidia: a Alphabet mantém-se como a maior posição (cerca de 27% da carteira) e a Nvidia subiu para o segundo lugar após um reforço.
Reforço de ações de memória: continuou a aumentar as posições na Micron e na SanDisk.
Reforço de empresas de aplicações: Meta e Amazon.
Reduções/vendas totais
Cortes acentuados no curto prazo: AMD, Broadcom e Lumentum (todas estas posições tinham sido abertas no segundo trimestre e foram reduzidas logo no terceiro — uma mudança de rumo rapidíssima).
Redução da posição: Intel.
Venda total: Marvell Technology (MRVL) e Arm (ARM).
Lógica de investimento
Até agora, a corrida da IA centrava-se na infraestrutura de capacidade computacional. Mas Bin Dan considera que a tendência mudou: os gigantes começaram a competir na «aplicação prática» da tecnologia.
Por isso, decidiu «reduzir o hardware e dar mais peso às aplicações e à memória»: reduziu a exposição às apostas em hardware de semicondutores e direcionou a carteira para a memória (Micron e SanDisk) e para os ecossistemas de dispositivos e serviços (Apple, Meta e Amazon).
Em termos simples: a disputa pelo hardware está a perder força; a memória e as aplicações estão a assumir o protagonismo — e, de caminho, há espaço para sonhar com as «estrelas e o oceano».
As dez maiores posições do fundo internacional da Orient Harbor:
Alphabet (GOOG)
Nvidia (NVDA)
Intel (INTC)
Micron Technology (MU)
SanDisk (SNDK)
Apple (AAPL)
TSMC (TSM)
Advanced Micro Devices (AMD)
Amazon (AMZN)
SpaceX (SPCX)
Os mercados macroeconómicos globais estão prestes a entrar na janela mais importante da próxima semana. Madrugada de 29 de outubro (quinta-feira), horário de Pequim: 02:00, a Reserva Federal anuncia a decisão sobre as taxas de juro 02:30, o presidente da Reserva Federal, Warsh, realiza uma conferência de imprensa Após a subida de 25 pontos base em setembro, a taxa de juro diretora situa-se atualmente entre 3,75% e 4,00%. A maioria do mercado espera que as taxas se mantenham inalteradas em outubro, mas a inflação continua acima dos 2%. A verdadeira questão é se haverá outra subida em dezembro — e, neste momento, espera-se que a subida seja praticamente certa. Mais importante do que a decisão sobre as taxas é o sinal que Warsh vai transmitir. As yields das obrigações do Tesouro dos EUA a 10 anos, o índice do dólar DXY, as ações tecnológicas do Nasdaq, o ouro e criptoativos como o BTC podem ser afetados. Além disso, por volta de 30 de outubro (sexta-feira), dados como o PIB dos EUA, a inflação PCE e os custos laborais também estarão na mira do mercado e influenciarão as perspetivas para a evolução futura das taxas de juro. Na opinião de Xiaohuihui, nos próximos dias, as expectativas macroeconómicas poderão voltar a dominar os mercados. Não se foque apenas em saber se a Reserva Federal vai subir as taxas; importa ainda mais perceber como o mercado vai voltar a avaliar as taxas de juro futuras.
Os mercados macroeconómicos globais estão prestes a entrar na janela mais importante da próxima semana.

Madrugada de 29 de outubro (quinta-feira), horário de Pequim:

02:00, a Reserva Federal anuncia a decisão sobre as taxas de juro
02:30, o presidente da Reserva Federal, Warsh, realiza uma conferência de imprensa

Após a subida de 25 pontos base em setembro, a taxa de juro diretora situa-se atualmente entre 3,75% e 4,00%.

A maioria do mercado espera que as taxas se mantenham inalteradas em outubro, mas a inflação continua acima dos 2%. A verdadeira questão é se haverá outra subida em dezembro — e, neste momento, espera-se que a subida seja praticamente certa.

Mais importante do que a decisão sobre as taxas é o sinal que Warsh vai transmitir.

As yields das obrigações do Tesouro dos EUA a 10 anos, o índice do dólar DXY, as ações tecnológicas do Nasdaq, o ouro e criptoativos como o BTC podem ser afetados.

Além disso, por volta de 30 de outubro (sexta-feira), dados como o PIB dos EUA, a inflação PCE e os custos laborais também estarão na mira do mercado e influenciarão as perspetivas para a evolução futura das taxas de juro.

Na opinião de Xiaohuihui, nos próximos dias, as expectativas macroeconómicas poderão voltar a dominar os mercados.

Não se foque apenas em saber se a Reserva Federal vai subir as taxas; importa ainda mais perceber como o mercado vai voltar a avaliar as taxas de juro futuras.
O mundo caiu: apenas dois dias após o lançamento, o iPhone Duo já está sendo vendido abaixo do preço de lançamento. No próprio dia do lançamento, os cambistas ainda ofereciam 1.500 a 2.000 yuans a mais para comprar os aparelhos. Aí, de repente, ele apareceu com subsídios bilionários em uma plataforma, por 200 a 300 yuans a menos. A cena mais surreal de oferta e demanda: No site oficial, os pedidos só chegam em janeiro de 2027, e não há unidades disponíveis nas lojas físicas da Apple Store; mas, naquela plataforma, os preços já caíram. E a tal “escassez até o fim do ano”? A previsão é de mais de 10 milhões de unidades enviadas no primeiro ano. Pelo visto, os consumidores aprenderam: ninguém paga mais caro, e os cambistas já estão fazendo fila no terraço.
O mundo caiu: apenas dois dias após o lançamento, o iPhone Duo já está sendo vendido abaixo do preço de lançamento.
No próprio dia do lançamento, os cambistas ainda ofereciam 1.500 a 2.000 yuans a mais para comprar os aparelhos. Aí, de repente, ele apareceu com subsídios bilionários em uma plataforma, por 200 a 300 yuans a menos.
A cena mais surreal de oferta e demanda:
No site oficial, os pedidos só chegam em janeiro de 2027, e não há unidades disponíveis nas lojas físicas da Apple Store; mas, naquela plataforma, os preços já caíram.
E a tal “escassez até o fim do ano”? A previsão é de mais de 10 milhões de unidades enviadas no primeiro ano. Pelo visto, os consumidores aprenderam: ninguém paga mais caro, e os cambistas já estão fazendo fila no terraço.
Vi uma resposta no Zhihu: os complexos no Camboja e em Mianmar não aceitam pessoas cujo número de identidade começa por 110. A princípio, achei que fosse brincadeira. Depois, ouvi um amigo que trabalha na área jurídica analisar a questão, e a lógica por trás dela realmente dá o que pensar. Uma das explicações é que esses complexos não conseguem verificar o histórico real de uma pessoa. Por trás de um registro de residência em Pequim, podem existir relações com diferentes setores, como o governo, a pesquisa científica e as Forças Armadas. Mesmo no caso de alguém dos subúrbios, não dá para descartar simplesmente a possibilidade de ter ligações especiais. Para esses complexos ilegais, sequestrar a pessoa errada ou mexer com quem não devem pode trazer riscos muito maiores do que a própria vítima. Como é difícil investigar o histórico de alguém sem gastar muito, eles preferem elevar o nível de exigência na seleção. É claro que esta é apenas uma possível explicação para o fenômeno; não se pode concluir, com base nisso, que todos os complexos sigam essa regra. Mas uma coisa é certa: até mesmo para “recrutar” pessoas, os complexos de fraude precisam calcular os riscos. As pessoas comuns, portanto, não devem subestimar o perigo desses grupos criminosos.
Vi uma resposta no Zhihu: os complexos no Camboja e em Mianmar não aceitam pessoas cujo número de identidade começa por 110.

A princípio, achei que fosse brincadeira. Depois, ouvi um amigo que trabalha na área jurídica analisar a questão, e a lógica por trás dela realmente dá o que pensar.

Uma das explicações é que esses complexos não conseguem verificar o histórico real de uma pessoa. Por trás de um registro de residência em Pequim, podem existir relações com diferentes setores, como o governo, a pesquisa científica e as Forças Armadas. Mesmo no caso de alguém dos subúrbios, não dá para descartar simplesmente a possibilidade de ter ligações especiais.

Para esses complexos ilegais, sequestrar a pessoa errada ou mexer com quem não devem pode trazer riscos muito maiores do que a própria vítima. Como é difícil investigar o histórico de alguém sem gastar muito, eles preferem elevar o nível de exigência na seleção.

É claro que esta é apenas uma possível explicação para o fenômeno; não se pode concluir, com base nisso, que todos os complexos sigam essa regra.

Mas uma coisa é certa: até mesmo para “recrutar” pessoas, os complexos de fraude precisam calcular os riscos. As pessoas comuns, portanto, não devem subestimar o perigo desses grupos criminosos.
Uma frase chamando alguém de “tiozão” viraliza, e logo depois vem um vídeo de desculpas. O assunto mais surreal dos últimos dias no setor automotivo é, sem dúvida, o Xpeng MONA. No evento de pré-venda, em 15 de outubro, Etta, gerente de produto de 22 anos, subiu ao palco usando uma minissaia e criticou diretamente o gosto ultrapassado do chefe: repetiu várias vezes que “um tiozão não entende os jovens” e detonou até os acabamentos de madeira e cromados. Mas, assim que o assunto começou a ganhar força, veio o vídeo de desculpas, em 22 de outubro. A explicação foi que se tratava de uma brincadeira interna da equipe, que a intenção era satirizar uma mentalidade engessada, e não atacar as pessoas por causa da idade. Da geração Z “reformando o ambiente de trabalho” a um pedido de desculpas comportado: a reviravolta foi mais rápida que numa série de episódios curtos. Quem acompanha a fofoca pode achar divertido, mas vamos analisar a lógica por trás disso: foi uma fala espontânea que passou dos limites ou um roteiro cuidadosamente planejado pela montadora para atrair atenção? Seja como for, essa onda de atenção foi enorme. Mas aqui vem a pergunta mais constrangedora: todo mundo na internet se lembra da piada dos jovens da geração Z chamando alguém de “tiozão”, mas quantos se lembram do carro Xpeng MONA? No marketing, o que mais se teme é a mensagem principal ser ofuscada. Se todo mundo só se lembra da fofoca, e não dos diferenciais do carro, essa campanha foi um sucesso estrondoso ou saiu dos trilhos?
Uma frase chamando alguém de “tiozão” viraliza, e logo depois vem um vídeo de desculpas.

O assunto mais surreal dos últimos dias no setor automotivo é, sem dúvida, o Xpeng MONA.

No evento de pré-venda, em 15 de outubro, Etta, gerente de produto de 22 anos, subiu ao palco usando uma minissaia e criticou diretamente o gosto ultrapassado do chefe: repetiu várias vezes que “um tiozão não entende os jovens” e detonou até os acabamentos de madeira e cromados.

Mas, assim que o assunto começou a ganhar força, veio o vídeo de desculpas, em 22 de outubro. A explicação foi que se tratava de uma brincadeira interna da equipe, que a intenção era satirizar uma mentalidade engessada, e não atacar as pessoas por causa da idade.

Da geração Z “reformando o ambiente de trabalho” a um pedido de desculpas comportado: a reviravolta foi mais rápida que numa série de episódios curtos.

Quem acompanha a fofoca pode achar divertido, mas vamos analisar a lógica por trás disso:
foi uma fala espontânea que passou dos limites ou um roteiro cuidadosamente planejado pela montadora para atrair atenção?

Seja como for, essa onda de atenção foi enorme. Mas aqui vem a pergunta mais constrangedora: todo mundo na internet se lembra da piada dos jovens da geração Z chamando alguém de “tiozão”, mas quantos se lembram do carro Xpeng MONA?

No marketing, o que mais se teme é a mensagem principal ser ofuscada. Se todo mundo só se lembra da fofoca, e não dos diferenciais do carro, essa campanha foi um sucesso estrondoso ou saiu dos trilhos?
As minisséries estão se tornando uma nova máquina de captura de audiência. A ascensão das minisséries da Hongguo já não se limita à concorrência dentro do setor de vídeos curtos: está redistribuindo a atenção dos usuários. Mais impressionante ainda é que as minisséries começaram a disputar com o Douyin o tempo dos usuários. Mesmo produtos da mesma empresa, a ByteDance, talvez não consigam compartilhar o mesmo tempo dos usuários. O mercado doméstico é apenas o começo; o exterior oferece um espaço de crescimento ainda maior. Empresas como a ByteDance continuam investindo pesado em minisséries no exterior. No fundo, estão replicando um modelo de consumo de conteúdo já testado: fácil de acessar, com tramas envolventes e retorno rápido, monetizado por meio de desbloqueios pagos e anúncios. Mas os verdadeiros concorrentes das minisséries talvez estejam muito além das plataformas de vídeos longos. Jogos, vídeos curtos e redes sociais: todos os produtos que dependem do tempo dos usuários disputam a mesma atenção, que é limitada. Se os usuários passarem meia hora a mais assistindo a minisséries, talvez joguem uma partida a menos, vejam alguns vídeos a menos ou reduzam o tempo que passam em outras plataformas. O tempo das pessoas é limitado, mas os negócios que disputam sua atenção continuam se expandindo. Sob esse ponto de vista, as minisséries não são apenas um segmento de conteúdo, mas também uma reconfiguração da economia global da atenção. Daqui para a frente, vale observar não apenas o crescimento da receita das plataformas de minisséries, mas também de quais setores elas vão conquistar o tempo dos usuários e como essa mudança acabará afetando a lógica de crescimento das empresas de internet de diferentes áreas. A audiência não desapareceu; está apenas sendo redistribuída.
As minisséries estão se tornando uma nova máquina de captura de audiência.

A ascensão das minisséries da Hongguo já não se limita à concorrência dentro do setor de vídeos curtos: está redistribuindo a atenção dos usuários.

Mais impressionante ainda é que as minisséries começaram a disputar com o Douyin o tempo dos usuários. Mesmo produtos da mesma empresa, a ByteDance, talvez não consigam compartilhar o mesmo tempo dos usuários.

O mercado doméstico é apenas o começo; o exterior oferece um espaço de crescimento ainda maior.

Empresas como a ByteDance continuam investindo pesado em minisséries no exterior. No fundo, estão replicando um modelo de consumo de conteúdo já testado: fácil de acessar, com tramas envolventes e retorno rápido, monetizado por meio de desbloqueios pagos e anúncios.

Mas os verdadeiros concorrentes das minisséries talvez estejam muito além das plataformas de vídeos longos.

Jogos, vídeos curtos e redes sociais: todos os produtos que dependem do tempo dos usuários disputam a mesma atenção, que é limitada.

Se os usuários passarem meia hora a mais assistindo a minisséries, talvez joguem uma partida a menos, vejam alguns vídeos a menos ou reduzam o tempo que passam em outras plataformas.

O tempo das pessoas é limitado, mas os negócios que disputam sua atenção continuam se expandindo.

Sob esse ponto de vista, as minisséries não são apenas um segmento de conteúdo, mas também uma reconfiguração da economia global da atenção.

Daqui para a frente, vale observar não apenas o crescimento da receita das plataformas de minisséries, mas também de quais setores elas vão conquistar o tempo dos usuários e como essa mudança acabará afetando a lógica de crescimento das empresas de internet de diferentes áreas.

A audiência não desapareceu; está apenas sendo redistribuída.
A segunda onda de alta do ano está de volta — e rápido! O presidente do Fed, Warsh, foi para segundo plano, e o secretário do Tesouro dos EUA, Bessent, virou o grande comandante do mercado de alta? Pessoal, vocês perceberam que, depois de julho de 2026, quem dá as cartas no mercado global de cripto mudou discretamente? Antes, a gente ficava de olho no presidente do Fed todos os dias, acompanhando altas e cortes de juros. E agora? O Fed parece ter ido para segundo plano, enquanto o secretário do Tesouro dos EUA, Bessent, virou o “grande comandante do mercado de alta” e começou a impulsionar as criptos com tudo! Recentemente, Bessent voltou a se pronunciar — desta vez, elevando o tom a um patamar histórico. O que ele disse? A Lei GENIUS é um divisor de águas para o setor financeiro dos Estados Unidos! Bessent comparou diretamente essa lei sobre stablecoins à Lei da Moeda Nacional, criada pelo presidente Lincoln em 1863! Naquela época, Lincoln estabeleceu regras para a emissão de moeda pelos bancos de todo o país. Agora, a Lei GENIUS cria uma estrutura federal para as stablecoins de pagamento na era digital. O que isso significa? É como se o próprio governo carimbasse oficialmente: as stablecoins não são uma brincadeira — são uma infraestrutura financeira legítima dos Estados Unidos! Além disso, ele destacou que a regulamentação final do Gabinete do Controlador da Moeda dos EUA (OCC) já foi implementada. Isso oferece uma base clara e prática para a inovação e a concorrência no setor privado, além de fortalecer a liderança dos EUA na área de ativos digitais. Entenderam a lógica por trás disso? Antes, quem trabalhava com cripto vivia com medo de ser processado pela SEC ou de sofrer uma regulação que atingisse todo mundo. E agora? O Departamento do Tesouro entrou em cena para abrir caminho, conceder licenças, estabelecer regras e atrair capital do mundo inteiro. Enquanto o Fed se preocupa com a inflação e os juros, Bessent está construindo uma superestrada para a Web3. Assim que uma estrutura regulatória para stablecoins em conformidade com as regras estiver funcionando, uma enorme quantidade de capital tradicional vai atravessar esse “divisor de águas” e entrar no mercado cripto. A volta do mercado de alta está chegando — e não é só conversa. Isso não é especulação em torno de uma tendência: é os Estados Unidos disputando abertamente o poder de definir os preços e a hegemonia global dos ativos digitais. Você entendeu essa narrativa macroeconômica?
A segunda onda de alta do ano está de volta — e rápido!
O presidente do Fed, Warsh, foi para segundo plano, e o secretário do Tesouro dos EUA, Bessent, virou o grande comandante do mercado de alta?
Pessoal, vocês perceberam que, depois de julho de 2026, quem dá as cartas no mercado global de cripto mudou discretamente?
Antes, a gente ficava de olho no presidente do Fed todos os dias, acompanhando altas e cortes de juros. E agora? O Fed parece ter ido para segundo plano, enquanto o secretário do Tesouro dos EUA, Bessent, virou o “grande comandante do mercado de alta” e começou a impulsionar as criptos com tudo!
Recentemente, Bessent voltou a se pronunciar — desta vez, elevando o tom a um patamar histórico. O que ele disse?
A Lei GENIUS é um divisor de águas para o setor financeiro dos Estados Unidos!
Bessent comparou diretamente essa lei sobre stablecoins à Lei da Moeda Nacional, criada pelo presidente Lincoln em 1863! Naquela época, Lincoln estabeleceu regras para a emissão de moeda pelos bancos de todo o país. Agora, a Lei GENIUS cria uma estrutura federal para as stablecoins de pagamento na era digital.
O que isso significa? É como se o próprio governo carimbasse oficialmente: as stablecoins não são uma brincadeira — são uma infraestrutura financeira legítima dos Estados Unidos!
Além disso, ele destacou que a regulamentação final do Gabinete do Controlador da Moeda dos EUA (OCC) já foi implementada. Isso oferece uma base clara e prática para a inovação e a concorrência no setor privado, além de fortalecer a liderança dos EUA na área de ativos digitais.
Entenderam a lógica por trás disso? Antes, quem trabalhava com cripto vivia com medo de ser processado pela SEC ou de sofrer uma regulação que atingisse todo mundo. E agora? O Departamento do Tesouro entrou em cena para abrir caminho, conceder licenças, estabelecer regras e atrair capital do mundo inteiro.
Enquanto o Fed se preocupa com a inflação e os juros, Bessent está construindo uma superestrada para a Web3. Assim que uma estrutura regulatória para stablecoins em conformidade com as regras estiver funcionando, uma enorme quantidade de capital tradicional vai atravessar esse “divisor de águas” e entrar no mercado cripto.
A volta do mercado de alta está chegando — e não é só conversa. Isso não é especulação em torno de uma tendência: é os Estados Unidos disputando abertamente o poder de definir os preços e a hegemonia global dos ativos digitais.
Você entendeu essa narrativa macroeconômica?
O iPhone Duo chega às lojas em 23 de outubro, a partir de 15.999. Limite de 2 unidades por pessoa. Eu não vou comprar. Não é pelo preço, de verdade. É que tenho medo de que segurar dois seja pesado demais e atrapalhe dirigir uma Ferrari com uma mão só (brincadeira). Na verdade, queria perguntar aos figurões que pretendem comprar no lançamento: o que vão fazer com o celular antigo? Não o levem a uma plataforma de usados para trocar por aquela bacia de aço inoxidável de 200 yuans. Por favor, tenham compaixão e mandem direto para mim. Meu iPhone 11 está tão lento que parece estar passando uma apresentação de slides. Abro o WeChat para responder a uma mensagem e ele precisa respirar fundo e se preparar por alguns minutos. Assim que termino de digitar, a tela congela de vez, e eu ainda tenho que fazer duas reverências para ver se ele volta a funcionar. Então, ilustres usuários do Duo que vão comprá-lo no lançamento, se não tiverem onde deixar o celular antigo, por favor, lembrem-se de mim. Agradeço desde já a todos que praticam a caridade digital. Desejo aos figurões que suas criptomoedas dobrem todos os dias!
O iPhone Duo chega às lojas em 23 de outubro, a partir de 15.999. Limite de 2 unidades por pessoa.

Eu não vou comprar. Não é pelo preço, de verdade. É que tenho medo de que segurar dois seja pesado demais e atrapalhe dirigir uma Ferrari com uma mão só (brincadeira).

Na verdade, queria perguntar aos figurões que pretendem comprar no lançamento: o que vão fazer com o celular antigo? Não o levem a uma plataforma de usados para trocar por aquela bacia de aço inoxidável de 200 yuans. Por favor, tenham compaixão e mandem direto para mim.

Meu iPhone 11 está tão lento que parece estar passando uma apresentação de slides. Abro o WeChat para responder a uma mensagem e ele precisa respirar fundo e se preparar por alguns minutos. Assim que termino de digitar, a tela congela de vez, e eu ainda tenho que fazer duas reverências para ver se ele volta a funcionar.

Então, ilustres usuários do Duo que vão comprá-lo no lançamento, se não tiverem onde deixar o celular antigo, por favor, lembrem-se de mim.

Agradeço desde já a todos que praticam a caridade digital. Desejo aos figurões que suas criptomoedas dobrem todos os dias!
A Starbucks na China finalmente parou de fingir. A partir de 22 de outubro, será obrigatório consumir para se sentar em todas as lojas do país: se não fizer um pedido, nem pense em ocupar uma mesa. A fachada do chamado «terceiro espaço» finalmente caiu: alguém fica o dia inteiro ocupando uma mesa com um copo de água gelada, enquanto os clientes de verdade não encontram lugar e a loja perde dinheiro bancando quem aproveita tudo de graça. Com o aluguel e os salários tão altos, ainda esperavam que as lojas fossem bibliotecas gratuitas? Quem aguenta? Daqui para a frente, para entrar e ficar na loja, primeiro tem de pagar. Quem não consumir será convidado pelos funcionários a se retirar. Já não era sem tempo ou a Starbucks finalmente cedeu?
A Starbucks na China finalmente parou de fingir.

A partir de 22 de outubro, será obrigatório consumir para se sentar em todas as lojas do país: se não fizer um pedido, nem pense em ocupar uma mesa.

A fachada do chamado «terceiro espaço» finalmente caiu: alguém fica o dia inteiro ocupando uma mesa com um copo de água gelada, enquanto os clientes de verdade não encontram lugar e a loja perde dinheiro bancando quem aproveita tudo de graça. Com o aluguel e os salários tão altos, ainda esperavam que as lojas fossem bibliotecas gratuitas? Quem aguenta?

Daqui para a frente, para entrar e ficar na loja, primeiro tem de pagar. Quem não consumir será convidado pelos funcionários a se retirar.

Já não era sem tempo ou a Starbucks finalmente cedeu?
Vamos aos números: quanto um projeto sem rios de dinheiro precisa gastar para chegar à Binance Alpha? Dizem que, para forjar o ferro, ele precisa ser forte por si só. Mas, hoje, empreender no mundo cripto não exige apenas tecnologia: também é preciso saber fazer as contas. Recentemente, circulou na comunidade uma fatura real de um projeto que chegou à Binance Alpha. Depois de ver os números, só dá para dizer uma coisa: o apelido de “triturador de dinheiro” faz jus à fama. Para um projeto sem rios de dinheiro chegar à mesa, o investimento total pode se aproximar de 2 milhões de U. Onde esse dinheiro vai parar? Vamos por partes: 1. Divulgação com KOLs de ponta e na mídia: 500 mil U Mesmo um bom projeto precisa de divulgação. Recomendações de compra por grandes influenciadores e artigos em vários veículos de mídia: não dá para economizar dinheiro nessa parte. 2. Valorização e sustentação do preço (market making): 500 mil a 1 milhão de U Esta é a etapa que mais consome dinheiro e também a mais variável. Depois da listagem, o preço não pode despencar: é preciso sustentá-lo, manter a liquidez e até reservar dinheiro para “segurar a queda”. 3. Custos relacionados à listagem: 500 mil U Quem sabe, sabe. Parte em dinheiro, parte em tokens convertidos: é o preço de entrada para conseguir um lugar à mesa. 4. Marketing e eventos: 150 mil U Token2049 em Singapura (100 mil U) + KBW em Seul, na Coreia do Sul (50 mil U). Alugar espaços, organizar eventos e fazer ações presenciais: tudo custa dinheiro. 5. Salários da equipe, viagens e despesas operacionais: 100 mil U Viagens de trabalho, hospedagem em hotéis e manutenção da equipe. Atenção: esses 2 milhões de U são apenas o começo! Além disso, nem todo esse dinheiro sai do caixa: boa parte é paga em tokens do próprio projeto, pelo valor equivalente. A listagem é apenas o ingresso de entrada. O verdadeiro desafio vem depois: como manter o interesse, a liquidez e o volume de negociação? É aí que o dinheiro parece não ter fim. Hoje, muitos projetos estão numa corrida desenfreada para entrar nas grandes corretoras. Mas, para forjar o ferro, ele precisa ser forte por si só. Mesmo que consigam entrar, sem uma narrativa consistente e usuários reais, podem despejar milhões e não provocar nem uma ondinha. Empreender no mundo cripto exige saber contar histórias, mas, no fim das contas, também é preciso saber fazer as contas.
Vamos aos números: quanto um projeto sem rios de dinheiro precisa gastar para chegar à Binance Alpha?

Dizem que, para forjar o ferro, ele precisa ser forte por si só. Mas, hoje, empreender no mundo cripto não exige apenas tecnologia: também é preciso saber fazer as contas. Recentemente, circulou na comunidade uma fatura real de um projeto que chegou à Binance Alpha. Depois de ver os números, só dá para dizer uma coisa: o apelido de “triturador de dinheiro” faz jus à fama.

Para um projeto sem rios de dinheiro chegar à mesa, o investimento total pode se aproximar de 2 milhões de U. Onde esse dinheiro vai parar? Vamos por partes:

1. Divulgação com KOLs de ponta e na mídia: 500 mil U
Mesmo um bom projeto precisa de divulgação. Recomendações de compra por grandes influenciadores e artigos em vários veículos de mídia: não dá para economizar dinheiro nessa parte.

2. Valorização e sustentação do preço (market making): 500 mil a 1 milhão de U
Esta é a etapa que mais consome dinheiro e também a mais variável. Depois da listagem, o preço não pode despencar: é preciso sustentá-lo, manter a liquidez e até reservar dinheiro para “segurar a queda”.

3. Custos relacionados à listagem: 500 mil U
Quem sabe, sabe. Parte em dinheiro, parte em tokens convertidos: é o preço de entrada para conseguir um lugar à mesa.

4. Marketing e eventos: 150 mil U
Token2049 em Singapura (100 mil U) + KBW em Seul, na Coreia do Sul (50 mil U). Alugar espaços, organizar eventos e fazer ações presenciais: tudo custa dinheiro.

5. Salários da equipe, viagens e despesas operacionais: 100 mil U
Viagens de trabalho, hospedagem em hotéis e manutenção da equipe.
Atenção: esses 2 milhões de U são apenas o começo!

Além disso, nem todo esse dinheiro sai do caixa: boa parte é paga em tokens do próprio projeto, pelo valor equivalente. A listagem é apenas o ingresso de entrada. O verdadeiro desafio vem depois: como manter o interesse, a liquidez e o volume de negociação? É aí que o dinheiro parece não ter fim.

Hoje, muitos projetos estão numa corrida desenfreada para entrar nas grandes corretoras. Mas, para forjar o ferro, ele precisa ser forte por si só. Mesmo que consigam entrar, sem uma narrativa consistente e usuários reais, podem despejar milhões e não provocar nem uma ondinha.

Empreender no mundo cripto exige saber contar histórias, mas, no fim das contas, também é preciso saber fazer as contas.
Na última semana, empresas de capital aberto continuaram aumentando suas posições em BTC, ETH e SOL Strategy (MSTR): adquiriu mais 267 BTC e detém atualmente 848.517 BTC; Strive (ASST): adquiriu mais 1.223 BTC e detém atualmente 36.818 BTC; BitMine (BMNR): adquiriu mais 12.535 ETH e detém atualmente 6.041.500 ETH; DeFi Development (DFDV): adquiriu mais 3.983 SOL e detém atualmente 2.590.300 SOL e equivalentes em SOL.
Na última semana, empresas de capital aberto continuaram aumentando suas posições em BTC, ETH e SOL
Strategy (MSTR): adquiriu mais 267 BTC e detém atualmente 848.517 BTC;
Strive (ASST): adquiriu mais 1.223 BTC e detém atualmente 36.818 BTC;
BitMine (BMNR): adquiriu mais 12.535 ETH e detém atualmente 6.041.500 ETH;
DeFi Development (DFDV): adquiriu mais 3.983 SOL e detém atualmente 2.590.300 SOL e equivalentes em SOL.
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