Alexander Guevara

Los fondos derivados del desbloqueo del oro venezolano en el Banco de Inglaterra serán depositados en una cuenta del Departamento del Tesoro de EEUU antes de ser usados para atender las necesidades de las víctimas de los terremotos de junio.
Los fondos derivados del eventual desbloqueo de los lingotes de oro venezolano congelados en el Banco de Inglaterra serán depositados en una cuenta del Departamento del Tesoro de Estados Unidos y su utilización en el país será auditada por empresas internacionales calificadas.
El parlamentario Ramón López, miembro de la delegación de la Asamblea Nacional de 2015 en las mesas de diálogo con el Gobierno de la presidenta Delcy Rodríguez, aseguró que el uso del oro venezolano resguardado en el Banco de Inglaterra, que acordaron liberar para la atención de la emergencia tras los terremotos, será auditado con empresas internacionales «para que el gasto sea absolutamente transparente».
En las bóvedas del Banco de Inglaterra están depositadas 31 toneladas métricas en lingotes de oro, cuyo valor se estima en 4.000 millones de dólares.
El parlamentario concedió una entrevista a Venevisión en la cual indicó que el uso de estos recursos será sometido a controles, en función de garantizar un uso óptimo para los fines de reparación de los daños materiales causados por el doble sismo del pasado 24 de junio.
El plan incluye rehabilitar viviendas, construir escuelas y poner en servicio los centros de salud con estructuras afectadas por los sismos.
El consenso establece la creación de un fondo especial vigilado minuciosamente por auditores externos. Los técnicos presentarán informes periódicos sobre el avance físico de los proyectos de infraestructura asignados.
Fuentes de grupos de oposición indicaron a diversos medios que el desbloqueo de fondos en el exterior no está sujeto a ninguna condicionante política en el contexto de las negociaciones.
El reto de desbloquear el oro
Analistas financieros apuntan que el gobierno de Venezuela debe analizar la viabilidad de desbloquear el oro depositado en Reino Unido, ya que este es uno de los activos con los que el país tendría que contar para reestructurar su deuda externa.
El valor estimado total de los activos identificables de Venezuela en el exterior se calcula de forma global entre 40.000 y 45.000 millones de dólares. No obstante, gran parte de este patrimonio se encuentra bloqueado, retenido o sujeto a disputas legales y sanciones internacionales.
La deuda externa que el país debe refinanciar es difícil de cuantificar, por lo que se requiere una auditoría previa antes de entrar en un proceso de reestructuración que el Ejecutivo interino del país quiere iniciar antes del cierre del año.
Las estimaciones del pasivo del Estado se ubican entre 120.000 y 160.000 millones de dólares, de los cuales el Estado venezolano tendría que pagar, en el mejor de los casos, entre 60.000 y 80.000 millones de dólares si se concretan las estimaciones según las cuales habría «una quita» de alrededor de 50% en el proceso
#Europe #EEUU #venezuela #oro #XAU $XAUT $XAU $PAXG

En la más reciente encuesta de Los Mejores Lugares para Trabajar en América Latina de Great Place To Work (GPTW) aparece un grupo de empresas venezolanas de los sectores servicios, entretenimiento, manufactura y salud.
Ocho empresas venezolanas aparecen en el más reciente ranking de Los Mejores Lugares Para Trabajar™ en América Latina 2026, donde fueron reconocidas 200 organizaciones tras encuestar a más de 2,4 millones de colaboradores en más de 30 países de la región.
En la lista que corresponde a las empresas con más de 500 colaborares, Venezuela fue representada por DHL en el puesto 2; PedidosYa en la posición 7; Zoom International Service en el lugar 41 y SC Johnson en el escalón número 86.
En el ranking de las organizaciones con menos de 500 colaboradores aparecieron las siguientes empresas venezolanas: Grupo Landa en el puesto 6; Laboratorios Cofasa en el lugar 31; Chévere Salud en la posición 71 y Simple en el escalón número 75.
Great Place To Work®, autoridad global en cultura organizacional con dos décadas de trayectoria en Venezuela y más de 30 años en el mundo, presentó el listado de Los Mejores Lugares Para Trabajar™ en América Latina 2026.
El ranking de este año reconoce a 200 organizaciones tras recoger la percepción de más de 2,4 millones de colaboradores en más de 30 países de la región —incluidos México, Centroamérica, Sudamérica y el Caribe— dentro de una muestra que representa la experiencia laboral de 4,5 millones de colaboradores.
Para aplicar a esta lista regional, las organizaciones debían figurar previamente en sus listas nacionales Best Workplaces™ y haber obtenido la Certificación™ de Great Place To Work®.
Esta distinción se basa en la valoración confidencial que realizan los propios colaboradores sobre su experiencia de trabajo en materia de confianza, orgullo y compañerismo, a través de la encuesta Trust Index™, la herramienta diagnóstica estandarizada de la firma.
“Desde Great Place To Work® Venezuela celebramos el logro de estas organizaciones que no solo brillaron en nuestro ranking nacional, sino que también destacaron a escala latinoamericana», destacó Irene Mossi, gerente general de GPTW Venezuela.
«Su liderazgo es motivo de orgullo y una fuente de inspiración para todas las empresas del país, tanto para aquellas que suman años en este camino como para las que están por dar el primer paso hacia la transformación de su cultura laboral», añadió Mossi.
El listado de 2026 se estructura en dos categorías: Pequeñas y Medianas Empresas (de 50 a 499 colaboradores) y Grandes Empresas (más de 500 colaboradores).
Estas son las 25 principales empresas grandes de 2026
Hilton
DHL
TP
Arcos Dorados (McDonald’s)
Itaú Unibanco
Cisco
PedidosYa
EUROFARMA LABORATORIOS S.A.
Gentera
SAP
AbbVie
Scotiabank
Accenture
Sicredi
Grupo Financiero Bantrab
Interbank
Banco Internacional
Experian
Hyatt Hotels Corporation
MAGAZINE LUIZA S/A
Banco Guayaquil
Astrazeneca
Grupo Distelsa
Allianz
NTT Data
Por su parte, Michael C. Bush, CEO global de Great Place To Work®, felicitó a las empresas reconocidas en Venezuela y en toda la región por su liderazgo humano.
«Estas organizaciones respondieron a tiempos desafiantes, al igualar la profundidad de su cuidado con la resiliencia y el compromiso de su gente», destacó el ejecutivo.
La lista completa del ranking se encuentra disponible en la web oficial de la firma publicada
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macroeconómicos
El Banco Central de Venezuela (BCV) ratificó su firme compromiso con la ejecución de políticas económicas cónsonas con un proceso de estabilización.
Autoridades del Banco Central de Venezuela (BCV) sostuvieron reuniones con representantes de Numisma Bank enfocadas en la sincronización de esfuerzos para asegurar los objetivos macroeconómicos nacionales.
Es importante resaltar que estos encuentros están enmarcados en una agenda que busca la consolidación de alianzas estratégicas globales, así como la optimización de las operaciones financieras.
En la reunión, integrantes del Departamento de Estado de Estados Unidos, delegados de las entidades financieras internacionales y equipos técnicos del instituto emisor analizaron diversos tópicos de interés mutuo, destacando la importancia de mantener una coordinación fluida que contribuya de manera directa al fortalecimiento del aparato productivo, la estabilidad cambiaria y el equilibrio monetario del país.
Con el desarrollo de estas jornadas técnicas de trabajo conjunto, el Banco Central de Venezuela ratifica su firme compromiso con la ejecución de políticas económicas cónsonas con un proceso de estabilización, que favorezca al bienestar colectivo, consolidando la confianza y la cooperación bilateral.
Numisma Bank
Numisma Bank es una institución bancaria estadounidense que opera como distribuidor global de efectivo y billetes de moneda extranjera como dólares y euros para bancos centrales, comerciales y financieros.
Con información de Nota de Prensa
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CZ, fundador de Binance, sugirió que la oferta de Bitcoin realmente disponible es menor de lo que muchos creen, entre monedas perdidas, tenedores de largo plazo y menor emisión tras el halving.
Changpeng Zhao, fundador de Binance y conocido en el sector como CZ, encendió un nuevo debate sobre la escasez del activo: la oferta de Bitcoin disponible sería aún más baja de lo que sugieren las cifras oficiales. El comentario, difundido en su cuenta de X, apunta a que la cantidad de monedas realmente accesibles para el mercado estaría por debajo de lo que muchos inversores asumen.
El planteamiento de CZ no cuestiona el límite máximo de 21 millones de unidades que define el protocolo de Bitcoin. Lo que subraya es la diferencia entre esa cifra teórica y las monedas que de verdad circulan y pueden comprarse o venderse en un momento dado.
Por qué la oferta de Bitcoin en circulación no cuenta toda la historia
De los cerca de 19,9 millones de bitcoins ya emitidos, una porción relevante está fuera de juego. Se estima que entre 3 y 4 millones de monedas se perdieron para siempre: claves privadas extraviadas, discos duros desechados, contraseñas olvidadas y billeteras a las que nadie podrá volver a acceder. A eso se suman los bitcoins atribuidos a Satoshi Nakamoto, que nunca se han movido desde los primeros años de la red.
El resto se reparte entre tenedores de largo plazo que no tienen intención de vender, tesorerías corporativas, fondos cotizados y monedas bloqueadas en distintos productos. Cuando se descuentan todas esas capas, el flotante efectivo —lo que está genuinamente en venta— resulta mucho menor que los 21 millones que suelen citarse como referencia.
El argumento de la escasez gana peso a medida que más actores institucionales acumulan. La demanda vía ETF al contado en Estados Unidos y las compras de empresas que mantienen Bitcoin en balance han retirado grandes cantidades del mercado abierto. Recientemente, incluso gestores como Paul Tudor Jones sumaron acciones del ETF de Bitcoin de BlackRock, una señal del apetito institucional que sigue drenando oferta.
El halving y la lógica detrás del mensaje de CZ
La emisión de nuevas monedas también se ha reducido de forma programada. Tras el halving —el evento que cada cuatro años recorta a la mitad la recompensa que reciben los mineros—, la creación de bitcoins nuevos cayó a 3,125 por bloque. Esto significa que la oferta que ingresa al mercado día a día es cada vez más pequeña, justo cuando la demanda estructural aumenta.
Ese contraste es el corazón del mensaje de CZ: si la oferta líquida es menor de lo estimado y los flujos de compra se mantienen, la presión sobre el precio tiende a acentuarse en el mediano y largo plazo. El razonamiento no es nuevo entre los defensores del activo, pero viene de una de las figuras más influyentes del sector y en un momento de acumulación creciente.
Conviene tomar estas afirmaciones con cautela. CZ es una voz con evidente interés en la narrativa alcista de Bitcoin, y la escasez por sí sola no garantiza revalorización: los precios dependen del equilibrio entre esa oferta y una demanda que puede enfriarse. De hecho, no todos comparten el optimismo extremo. Analistas como Markus Thielen han advertido que ciertos objetivos son matemáticamente difíciles de alcanzar en plazos cortos.
Qué implica para el mercado
La idea de una oferta de Bitcoin más ajustada refuerza el relato de reserva de valor que impulsan sus partidarios más convencidos. Para quienes construyen tesorerías corporativas o carteras de largo plazo, la lectura es clara: cada moneda retirada del mercado por un tenedor que no vende reduce todavía más el inventario disponible para el próximo comprador.
El propio comportamiento de las grandes billeteras sostiene esa dinámica. En semanas recientes, las ballenas sumaron unos 54.000 BTC pese a que el precio quedó atrapado en un rango de consolidación, un ejemplo de cómo la acumulación puede continuar aun sin movimientos bruscos en la cotización.
Más allá del debate técnico sobre cuántas monedas están realmente disponibles, el comentario de CZ resume una tesis que gana adeptos: en un mercado donde la nueva emisión se achica y las pérdidas históricas son irreversibles, la verdadera escasez podría estar apenas empezando a notarse en el precio.
#CZBİNANCE #CZ #blackRock #BTC☀ #blockchain $BNB $BTC
@CZ @CoinMarketCap @Cointelegraph @CoinDesk

En el mundo de las criptomonedas Una oferta de trabajo falsa en criptografía a través de LinkedIn provoca una pérdida de 11,8 millones de dólares en Singapur
Un empleado con sede en Singapur fue víctima de una estafa laboral relacionada con criptomonedas, que finalmente le costó a su empresa 11,8 millones de dólares, según la Fuerza Policial y Agencia de Seguridad Cibernética de Singapur.
El ataque siguió una secuencia calculada: un mensaje de LinkedIn de un reclutador falso, varias videollamadas y luego una evaluación de codificación falsa. La evaluación envió malware a un dispositivo emitido por la empresa, que recopiló un token de sesión y pasó por alto la autenticación multifactor para acceder a un repositorio de código corporativo. Los atacantes luego utilizaron ese acceso para eludir los controles de transacción y drenar fondos.
Las autoridades destacaron el incidente como una advertencia sobre los ataques de ingeniería social dirigidos a las empresas criptográficas a través de plataformas profesionales. La técnica de incorporar malware en las tareas de reclutamiento se utiliza cada vez más contra los empleados que tienen acceso a la infraestructura financiera o técnica.
Irlanda lanza su primera estrategia nacional de lucha contra la corrupción, que incluye normas relativas a las criptomonedas
Irlanda ha presentado su primera estrategia nacional contra el blanqueo de dinero, introduciendo nuevas normas que se centran específicamente en los activos criptográficos y las transferencias de criptomonedas, como parte de un esfuerzo más amplio para combatir la delincuencia financiera.
La estrategia, lanzada en agosto. El artículo 13 cubre las regulaciones sobre los activos criptográficos, las medidas de transparencia corporativa y el mejor intercambio de información entre agencias. Está diseñado para alinear a Irlanda con los marcos regulatorios de la UE y con estándares globales más amplios en materia de lucha contra el terrorismo.
Esta medida refleja la creciente presión que se ejerce en toda la UE para que los estados miembros refuercen el control de las actividades relacionadas con los activos digitales, especialmente en lo que respecta al seguimiento de las transferencias y a la transparencia del derecho de propiedad.
19 mil millones de dólares liquidados en un solo día: cómo los derivados criptográficos destruyen sus posiciones
El 10 de octubre de 2025, los mercados de derivados criptográficos cerraron por la fuerza más de 19 mil millones de dólares en posiciones que ocupaban 1,6 millones de traders en un solo día. Este fue uno de los mayores eventos de liquidación registrados hasta ahora. En 2026 ya se han producido tres eventos de liquidación por valor de mil millones de dólares.
La mayor parte de la especulación en criptomonedas no se produce en los mercados spot, donde los compradores poseen activos reales, sino en contratos futuros perpetuos (contratos derivados con apalancamiento) que desencadenan cierres automáticos de posiciones cuando las pérdidas superan los límites de margen. Cuando los precios se mueven bruscamente, estos cierres forzados pueden amplificar el movimiento, provocando nuevas liquidaciones en un efecto de cascada en todo el mercado.
Comprender cómo funcionan las llamadas de margen y los mecanismos de liquidación es cada vez más importante, ya que los volúmenes de derivados siguen dominando la actividad en el comercio de criptomonedas.
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Para la Cámara de Comercio de Maracaibo estos resultados reafirman la importancia de disponer de información periódica y confiable sobre la actividad empresarial local, como herramienta para comprender las transformaciones del mercado y contribuir a la construcción de decisiones y políticas orientadas a fortalecer las condiciones para invertir, producir y generar empleo en la localidad.
El tejido empresarial de Maracaibo mantiene su capacidad de adaptación y actividad, pero enfrenta un entorno cada vez más exigente para operar. Esta es una de las principales conclusiones que se desprenden de los resultados de nuestras investigaciones: Censo Comercial de los principales corredores viales de Maracaibo y Centros Comerciales y la Encuesta de Coyuntura Económica correspondiente al segundo trimestre de 2026.
Los datos presentan una realidad empresarial que combina señales de dinamismo con importantes factores de presión; mientras algunos corredores comerciales registran mejoras en sus niveles de ocupación, las empresas locales reportan mayores dificultades asociadas al diferencial cambiario, la carga tributaria y la deficiencia de los servicios públicos.
En este sentido, se evidenció que en los principales corredores viales de la ciudad fueron censados 1.872 locales, de los cuales 1.158 se encontraban abiertos (62 %) y 718 cerrados (38 %). En comparación con 2025, el número de establecimientos abiertos disminuyó ligeramente mientras aumentó la cantidad de locales cerrados evidenciando una recomposición del tejido comercial.
El comportamiento sin embargo no es homogéneo
El corredor vial de Cecilio Acosta, registró el mayor nivel de ocupación con 70 % de sus locales abiertos seguido por Las Delicias y La Limpia; ambos ocupando el segundo lugar con el 65 %; mientras que los corredores, Gilberto Correa, 5 de Julio y Bella Vista presentaron una ocupación casi pareja 56 %, 55 % y 55 %, respectivamente.
Además, uno de los datos que complejiza la lectura del mercado es el comportamiento del empleo. Aunque se observa una disminución en el número de locales abiertos respecto al año anterior, el empleo asociado en las principales avenidas comerciales de la capital zuliana pasó de 9.369 a 10.033 trabajadores; un incremento del 7,09 %.
La evolución también evidencia cambios en la composición de las actividades comerciales. Entre los sectores que registraron mayor crecimiento del empleo destacan las cadenas de supermercados, hipermercados, megatiendas, multitiendas, minimarkets y bodegones; además de la venta de electrodomésticos y de motores, accesorios y repuestos automotrices.
En sentido contrario, se observaron disminuciones en actividades como confiterías y comercializadoras de artículos varios, clínicas y establecimientos vinculados al entretenimiento y la gastronomía.
Servicios públicos mantienen presión sobre la operación comercial
Más allá de los niveles de ocupación, el censo también deja en evidencia que las condiciones de los servicios públicos continúan siendo un factor determinante para el funcionamiento cotidiano de los establecimientos.
El servicio eléctrico aparece como uno de los principales puntos de vulnerabilidad, así lo manifestó el 96 % de los establecimientos de los diferentes corredores, quienes reportaron estar sometido a racionamientos; el mayor riesgo está en la limitada capacidad de respuesta ante las interrupciones porque solo el 35 % disponen de planta eléctrica. Además, entre los establecimientos que sí reportaron racionamientos, una proporción importante señaló interrupciones de 15 horas o más a la semana.
Asimismo, el suministro de agua potable constituye el segundo gran foco de presión porque la cobertura del vital líquido presenta diferencias importantes entre corredores.
Mientras el 86 % de los locales de 5 de Julio reporta recibir el servicio, la proporción desciende a 85 % en Cecilio Acosta, 82 % en Gilberto Correa, 78 % en Las Delicias y 73 % en Bella Vista. El registro más crítico corresponde a La Limpia donde solo 64 % de los establecimientos recibe agua potable y 36 % señala no contar con el servicio.
La irregularidad sobre la frecuencia del servicio también forma parte de esta realidad. En varios de los corredores la frecuencia quincenal figura entre las modalidades más reportadas por los establecimientos que sí reciben agua alcanzando 46 % en Cecilio Acosta, 41 % en Las Delicias, 33 % en Gilberto Correa y 25 % en Bella Vista.
Esto evidencia que contar con cobertura no necesariamente implica disponer de un suministro continuo. En contraste, el aseo urbano presenta el comportamiento más favorable entre los servicios evaluados.
Esta realidad encuentra correspondencia en la Encuesta de Coyuntura Económica del segundo trimestre de 2026 donde 97 % de las empresas de Maracaibo consideró que el servicio eléctrico empeoró respecto al trimestre anterior y 18% señaló un deterioro en el servicio de agua potable.
A estos retos se suma el costo que las empresas deben asumir para compensar las deficiencias de los servicios. El 43 % exponen que incrementó el gasto destinado a servicios por vías alternas durante el trimestre mientras que 42 % calificó su impacto sobre los costos operativos como significativo o alto y 46 % como moderado.
Así, los resultados muestran que los servicios públicos dejaron de ser únicamente una condición externa del entorno empresarial para convertirse en un componente que incide directamente sobre los costos, la continuidad y la capacidad operativa de los comercios marabinos.
La Encuesta de Centros Comerciales complementa esta fotografía
Los seis establecimientos evaluados concentran 1.756 locales comerciales con un nivel de ocupación cercano al 70 %. La oferta está concentrada principalmente en restaurantes y gastronomía que representan 21 % de los establecimientos, boutiques con 19 % y zapaterías con 13 %. También es importante destacar, la presencia de tiendas de electrónicos, tiendas por departamento y entidades bancarias.
La estructura de los centros comerciales evidencia además la importancia de las llamadas tiendas ancla para la generación de tráfico dejando en evidencia este argumento porque el 83 % de los centros evaluados, cuenta con este tipo de establecimientos; principalmente, tiendas por departamento, salas de cine y otras atracciones.
Las empresas siguen invirtiendo pero con recursos propios
La Encuesta de Coyuntura Económica del segundo trimestre muestra que las empresas continúan realizando inversiones aunque bajo una lógica de mayor cautela. La tecnología pasó a ocupar el primer lugar entre los destinos de inversión, con 39%, seguida por inventario con 28 %; capital humano con 27 %; e infraestructura con 24 %.
El principal mecanismo para financiar estas inversiones continúa siendo el flujo de caja de las propias empresas utilizado por 70 % de las compañías de la capital zuliana que realizaron inversiones. La participación del crédito de la banca nacional privada se ubicó en 12 %.
Las importaciones también muestran señales de mayor movimiento; y entre las empresas que realizan operaciones de importación el 42 % reportó un aumento durante el segundo trimestre, mientras 48 % indicó que se mantuvieron sin variación y 10 % señaló una disminución.
Confianza empresarial permanece positiva pero pierde fuerza
El comportamiento de las expectativas confirma una posición empresarial que no puede calificarse como pesimista, aunque sí como más prudente. En este sentido, el Índice de Confianza Empresarial en Maracaibo se ubicó en 22 puntos durante el segundo trimestre de 2026; tres puntos por debajo de los 25 registrados en el trimestre anterior pero todavía en terreno positivo.
La misma tendencia se observa en las expectativas. Para el próximo trimestre, el 54 % de las empresas espera un aumento de sus ventas, mientras un 34 % prevé estabilidad. En materia de empleo, el 78 % espera mantener su plantilla y un 18 % anticipa un aumento de las mismas.
La inversión también mantiene perspectivas favorables aunque con menor intensidad: así lo reportó el 58 % de las empresas que esperan mantenerlas y el 36 % proyecta aumentarlas.
Un tejido que resiste pero necesita mejores condiciones
Los resultados de los estudios de la Cámara de Comercio de Maracaibo muestran una economía empresarial local que continúa funcionando y adaptándose pero cuya capacidad de crecimiento está condicionada por factores que exceden la gestión individual de las compañías.
La combinación de presiones cambiarias, carga tributaria, deficiencias en los servicios públicos, costos operativos crecientes y una demanda todavía débil configura un entorno en el que mantener la actividad ya representa un ejercicio permanente de adaptación.
Incluso los resultados de la encuesta flash realizada tras los eventos sísmicos del 24 de junio apuntan en esa dirección. Aunque el impacto directo sobre las empresas marabinas fue mayoritariamente moderado o nulo, el 54 % de los consultados identificó el deterioro de los servicios públicos como el principal riesgo para la estabilidad económica de las empresas del Zulia.
#venezuela #Zulia #Macro #macroeconomy #finanzas $CL $NATGAS $COA

CITGO proyecta un EBITDA al finalizar el año 2026 de aproximadamente 5.800 millones de dólares, y un saldo de efectivo al cierre del año de aproximadamente 5.700 millones de dólares.
CITGO Petroleum Corporation informó, este 13 de agosto, sus resultados financieros y operacionales correspondientes al segundo trimestre de 2026.
Los márgenes sólidos de productos refinados en EE.UU., asociados a interrupciones en el suministro global de productos, contribuyeron a una utilidad neta de 936 millones de dólares, un EBITDA de 1.380 millones de dólares y un EBITDA ajustado de 1.390 millones de dólares.
“CITGO registró otro trimestre de robusto desempeño operacional y financiero, impulsado por la firme ejecución de nuestro equipo y la solidez de nuestro sistema de refinación y comercialización”, señaló Carlos Jordá, presidente ejecutivo de la empresa.
“Con miras al resto del año, estamos equilibrando las oportunidades de mercado a corto plazo con las prioridades de inversión a largo plazo, al posponer algunas inversiones planificadas en el 2026 para el 2027″, indica el gerente.
«Seguimos enfocados en operar de manera segura y confiable en todo nuestro sistema, manteniendo la flexibilidad necesaria para respaldar nuestras operaciones y nuestras prioridades estratégicas de inversión”, indicó Jordá.
Aspectos operativos
El procesamiento total de las refinerías en el segundo trimestre fue de 820.000 bpd, ligeramente inferior al del primer trimestre debido a las actividades planificadas de paradas de planta y a las interrupciones operacionales no planificadas, con una tasa promedio de utilización de crudo del 97% en las tres refinerías de CITGO.
Entre los aspectos destacados del segundo trimestre se incluyen los récords mensuales alcanzados por Lake Charles en abril en cuanto a la tasa de procesamiento de crudo y la producción de destilados, así como la finalización exitosa de una parada mayor en las unidades de craqueo catalítico fluido y alquilación de Lemont en mayo.
Estos resultados destacan el enfoque permanente de CITGO en la disciplina operacional y en la ejecución continua en todo su sistema de refinación.
Perspectivas para el cierre del año
Las curvas de precios a futuro de crudo y productos suelen mostrar volatilidad y responder a los fundamentos del sector, así como a la evolución general del entorno macroeconómico y geopolítico.
Con base en las curvas de precios a futuro a finales de julio, CITGO proyecta un EBITDA al finalizar el año 2026 de aproximadamente 5.800 millones de dólares, y un saldo de efectivo al cierre del año de aproximadamente 5.700 millones de dólares, bajo la suposición de que no se registren cambios materiales en el capital de trabajo.
Las inversiones de capital y los gastos en paradas de planta y catalizadores proyectados para el 2026 disminuyeron ligeramente de 985 millones a 867 millones de dólares, al posponer para el 2027 la parada de la unidad de coquización de Lake Charles y el financiamiento del proyecto estratégico del Depentanizador de Lake Charles.
El programa estratégico de inversiones de capital de CITGO continúa avanzando según lo previsto, e incluye la expansión de la unidad de crudo de Corpus Christi y el proyecto del Depentanizador de Lake Charles, diseñados para mejorar la eficiencia de refinación y aumentar la producción de gasolina de alto octanaje.
Estos sólidos resultados del segundo trimestre combinados con la excelencia sostenida en el desempeño operacional y comercial, y con un enfoque disciplinado en la gestión de las inversiones de capital, mantienen a CITGO bien posicionada para seguir aprovechando las oportunidades que ofrece este entorno de amplios márgenes de refinación.
Hay que recordar que CITGO, filial de PDVSA en Estados Unidos, está sometida a un proceso de subasta que, hasta ahora, ha sido bloqueado por el Departamento del Tesoro de Estados Unidos que ha mantenido protegido este activo, a través de la emisión de licencias que extienden la prohibición de liquidar el 50% de las acciones de la empresa por parte de la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC).
#EEUU #Citgo #PDVSA #venezuela #OFAC $NATGAS $CL

El presidente de PDVSA, Héctor Obregón, destacó que tras un convenio operativo integrado con inversión privada en el campo Zamora, la producción petrolera se incrementó de 20.000 barriles diarios a 100.000, lo que marca un hito en el sector de crudo
PDVSA
El presidente de Petróleos de Venezuela (PDVSA), Héctor Obregón Pérez, informó que la estatal petrolera mantiene desde 2024 un plan continuo de inversiones orientado a la recuperación de sus plantas de procesamiento, con el objetivo de abastecer de manera autónoma la totalidad de la demanda nacional de gasolina y diésel; gracias a estos trabajos, el parque refinador cuenta actualmente con una capacidad de refinación de 350 mil barriles diarios.
"Desde el 2024 PDVSA viene recuperando sus capacidades de refinación, es decir, venimos invirtiendo en nuestras refinerías, y (actualmente) tenemos una capacidad de refinación de 350.000 barriles. Estos 350.000 barriles nos han permitido procesar la cantidad de gasolina y de diésel suficiente para cubrir la demanda nacional", expresó Obregón.
Leer también: Datanálisis sitúa en 1.3 millones de barriles diarios la meta petrolera para el cierre de 2026
Obregón indicó que este incremento operativo permitió que, por primera vez en varios años, ni PDVSA ni el Ministerio de Hidrocarburos hayan tenido que recurrir a la importación de carburantes durante el ejercicio de 2025 y en lo que va de 2026; con esto, la institución se alinea con las directrices de sustitución de importaciones y fortalecimiento de la producción nacional.
"En el año 2025, por primera vez en muchos años, PDVSA y el Ministerio de Hidrocarburos no tuvieron que importar combustible para cubrir la demanda nacional (...). En estos ocho meses del 2026 ha ocurrido lo mismo, nosotros hemos logrado, por fortuna, satisfacer la gasolina y el diésel que requiere el mercado", dijo.
Asimismo, Obregón elogió el impacto positivo de los convenios operativos y esquemas de negocio de participación (CPP) en la producción petrolera nacional, donde su éxito se releja en el campo Zamora, el cual pasó de producir 20.000 barriles a superar los 100.000 barriles diarios gracias a la inversión conjunta con el sector privado.
Por otra parte, a pesar de los cierres operativos debido al bloqueo para proteger los inventarios de crudo, Obregón Pérez confirmó que la meta ha sido superada con un cierre de 1.233.000 barriles diarios. Las dificultades mencionadas derivaron en la planificación estratégica de la reforma de la Ley de Hidrocarburos, en conjunto con la presidenta Delcy Rodríguez y el equipo del motor de hidrocarburos.
"Este modelo contractual (...) trajo como consecuencia que desde finales del año 2025 nosotros, en conjunto con nuestra presidenta Delcy Rodríguez y el equipo que hace vida en el motor de los hidrocarburos, nos planteáramos una reforma de la Ley de Hidrocarburos", señaló.
Adicionalmente entre los principales aportes de la reforma figuran la integración formal de las alianzas técnico-financieras, la incorporación de las alianzas de servicios y los modelos CPP, así como la inclusión de mecanismos como el arbitraje para la resolución amigable de conflictos comerciales entre socios.
"El motor de los hidrocarburos ha tenido un camino este bastante articulado, bastante planificado desde finales del año 2023, cuyos resultados venimos recogiendo como fue la reforma parcial de la Ley de Hidrocarburos", agregó.
En este sentido, Obregón Pérez se refirió a la logística de distribución de combustible en el territorio nacional, destacando el esfuerzo humano y operativo que sostiene el abastecimiento diario.
"A nivel nacional tenemos más de 1.600 estaciones de servicio ubicadas a lo largo y ancho del territorio nacional, y esas son alimentadas con 1.000 gandolas que todos los días están en operación. Eso es un trabajo muy sacrificado que sale de nuestras distribuidoras: Yagua, El Palito, Bajo Grande, es decir, tenemos distintos puntos en la geografía nacional donde el personal comienza prácticamente a las 2:00 de la mañana", indicó.
Obregón también se refirió a las mejoras introducidas en el sistema de refinación, que han permitido a la empresa ampliar su oferta de productos en el mercado nacional.
"Introducimos un nuevo producto, la Súper Premium, que es de alto octanaje. Eso es un valor agregado al mercado, porque el mercado venía hasta estos momentos solo con una gasolina de 92 octanos, y decidimos incorporar un nuevo producto debido a esa recuperación que te vengo diciendo que tenemos en el sistema de refinación", indicó.
#PDVSA #venezuela #caracasvenezuela #petróleo #oil $CL $NATGAS

El Registro de Información Fiscal (RIF) ya no tiene fecha de caducidad, lo que simplifica trámites y solo debe modificarse cuando se requiera incorporar cambios inherentes al contribuyente.
El superintendente del Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (SENIAT), Román Maniglia, informó que se aprobó una modficación de la providencia que regula el Registro de Información Fiscal (RIF) que incluye la eliminación de la fecha de vencimiento de este documento, pero «se mantiene el deber de actualizarlo cuando se requiera incorporar cambios inherentes al contribuyente».
De acuerdo con un mensaje publicado en su cuenta de la red social Instagram, Maniglia indicó que «luego de las revisiones técnicas y legales exhaustivas, consideramos que es una condición que se hace poco relevante y que pudiera generar trámites innecesarios para su actualización».
«Es por ello, que a partir de esta nueva providencia, el RIF ya no vence y se mantiene el deber de actualizarlo cuando se requiera incorporar cambios inherentes al contribuyente», añadió el funcionario.
Los aspectos claves de la reforma
De acuerdo con el texto de la resolución SNAT/2026/00080, publicada en la Gaceta Oficial número 43.435, fechada el pasado 12 de agosto, se modificó el Artículo 3 del Capítulo 1 de la anterior providencia que regula el RIF en los siguientes términos:
«La solicitud de inscripción en el Registro Único de Información Fiscal (RIF), así como cualquier modificación, actualización u otro trámite relacionado con el mismo debe realizarse conforme a los requisitos y especificaciones técnicas establecidas en los medios electrónicos del Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria».
El artículo 2 de esta reforma modifica el artículo 3 de la providencia anterior para indicar que los sujetos y entidades inscritos en el Registro de Información Fiscal deberán actualizar sus datos en la plataforma electrónica del SENIAT, dentro de los plazos establecidos en el Código Orgánico Tributario, cuando ocurran los siguientes hechos:
– Cambio de apellidos, nombres, razón social o denominación comercial del sujeto o la entidad.
– Cambio de directores, administradores o de las personas que ejerzan la representación legal.
– Cambio de accionistas, con excepción de las empresas que cotizan en las bolsas de valores.
– Cambio de domicilio fiscal o electrónico.
– Venta del fondo de comercio o de todas sus existencias, que modifique la titularidad del mismo.
– Cese, paralización y reinicio de las actividades económicas habituales.
– Sujeción o no de tributos y disfrute de exenciones, exoneraciones y demás beneficios o incentivos fiscales.
– Instalación, mudanza o cierre permanente de establecimientos, como casa matriz, sucursales, agencias, locales comerciales o de servicios, fábricas o plantas productivas, depósitos o almacenes, oficinas administrativas y demás lugares de desarrollo de la actividad o establecimientos permanentes.
– Cambio de actividad económica o de objeto social.
– Atraso, liquidación o quiebra de sociedades.
– Modificación de categoría por ocurrencia de hechos como transformación, fusión, reorganización empresarial, apertura de la sucesión, entre otros.
– Cualquier otra modificación que pudiera afectar la situación del sujeto pasivo que sea establecida por el Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (SENIAT).
El artículo 3 de la reforma de la Providencia que regula el RIF modifica el artículo 9 de la norma anterior para indicar que «el comprobante digital del Registro Único de Información Fiscal (RIF) es personal e intransferible, su validez y veracidad podrá ser verificada por el interesado, a través de los medios electrónicos del SENIAT».
Esta modificación suprime el artículo 10 del capítulo II
Obligaciones sobre el uso y publicación del RIF
El artículo 5 de la reforma modifica el artículo ahora 10 de la providencia que regula el RIF al señalar las siguientes obligaciones para los sujetos inscritos en el Registro de Información Fiscal:
– Reflejar el número de RIF en las facturas y demás documentos o contratos que expidan o suscriban.
– Indicar el número de RIF en las solicitudes o documentos que dirijan a los organismos oficiales de la República Bolivariana de Venezuela.
– Reflejar el número de RIF en los libros de contabilidad y demás libros auxiliares exigidos por las normas tributarias.
– Colocar en las etiquetas y empaques el número del RIF del fabricante o importador.
– Indicar el número de RIF en todos los anuncios de publicidad difundidos por medios de comunicación masiva y de comunicación digital.
– Igualmente, el número del RIF debe ser indicado en todos los demás casos que determine el SENIAT.
Igualmente, el artículo 6 de la reforma que modifica la Disposición Transitoria Única del instrumento modificado prevé que todos los inscritos en el Registro de Información Fiscal (RIF) podrán imprimir una copia cuando lo requieran, a través de los medios electrónicos del SENIAT, siempre que no haya ocurrido alguno de los supuestos que obliguen a su modificación.
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