龙心盐期权

この位置での金のコスパは正直「まあまあ」といったところですが、最大の問題はFOMO（追いかけ買い）で入ってきた小口投資家が高値圏でずっと立ちっぱなしになっていることです。ウランや銅なら、今後は小口投資家の力を借りて一段上を取りにいける可能性があります。

皆さんは各自で判断してください

今日のオフライン交流会で、友人が「暗号資産界隈の人って、どうしてこんなに若くて、肌もきれいに見えるんだろう。目の下のクマもニキビ跡もほとんどないね」と言っていた。

ビットコインを買って、よく眠ることだね。いい船に乗れば、びくびくせずに済む。それこそが人生を楽しむってこと……。 $BTC

2026年第2四半期、100万ドル級の401(k)口座数が前期比で19%増と大幅に伸び、76.9万口座に到達し、過去最高を更新しました。この急伸の主な原動力は、前四半期のS&P500指数が15%の上昇を記録したことです。これは同指数にとって2020年以来で最も力強い単四半期の値動きとなっています

《牛来》というこの映画は全部で86分。冒頭で鳥が5分間飛ぶのは、寄り付きの気配値（集合競争）からの引けまでの5分を意味する寓意だと言える。そして、これは史上最高の、現実を題材にしたアニメ映画だ——これ以上ない！誰もがその粗いモデリングや映画としての質感を嘲笑する一方で、映画が表そうとする核となる精神こそ、共感を最も呼ぶのは今の何千万もの株主たちだと、気づいていないのだ。現実の世界では彼らは頭を打たれるように叩きのめされ、夢の中で大きく願い、やって来るのは「牛来（うしが来る）」——それは零細投資家が30年という長い歳月で抱えてきた、集合的な隠喩（メタファー）そのもの。題名『牛来』は同音で『牛市来（強気相場が来る）』。まさに、無数のA株（中国の株式市場）の零細投資家が長年胸の奥にしまい込んできた期待を、ちょうど胸のど真ん中に刺している。

物語の大半は、ひとつの夢の中で起きる。生まれたばかりの小さな子牛「牛来」は、草原への憧れを胸に抱くのに、乾燥、厳寒、そして危機に次々と見舞われる。苦難の中で臆病さが薄れ、しなやかな強さと責任感を身につける。そして、つらさを耐え抜けば、きっと夜明けが来ると信じる。だが、その夢は、轟く列車の一撃で唐突に打ち砕かれる。目覚めた後もただ「たしかに夢の中の望みは叶ったように見える」だけで、万人が喜ぶような満ち足りた結末にはならない。

A株で30年以上にわたって繰り返されてきた、実にそのままの実態そのものだ。世代を超えて零細投資家たちは期待を抱いて市場に入っていき、牛相場と熊相場の波がくるたびに経験を重ね、損失や相場の乱高下の中で心のあり方を磨き上げ、精神的な成長を遂げていく。かけたのは時間と元本なのに、肝心の自分の「牛来」がなかなか来ない。

この映画は株式市場の話をしているわけではないが、普通の投資家たちの集団的な心境を映し出している。苦難は必ずしもすぐに報われるとは限らない。修行は完了しても、なお、その遅れて到来する希望を待ち続けなければならない。映画の中で、何度も「牛来だ！」と叫ぶ場面は、極めて衝撃的で、胸を打つ！
時間が、この作品が歴史に刻まれる、時代を画する本当に良い映画だと証明してくれるだろう。

380抄底tsm的，爽到了，450我就先出一大半

最初はネタだと思ってたけど、よく考えたら…まじで、この回答天才じゃん……

米国株のハードウェアはすでに詰みの状況で、OpenAI自身もこれ以上借り入れができないため、最も有利な会社を通じて信用補完をする必要がある。エヌビディアがローンを組んで計算能力（計算拠点）を建て、顧客に賃貸するのだが、本質的には顧客に資本支援がないため、同社が立て替えている。こうして収益を前倒しにし、リスクを後ろに回している。

エヌビディアは良い会社だが、このやり方を続けるなら、恒大と何ら変わらない。大きすぎて倒れないからだ。しかし米国株は必ず崩れる。なぜならAIはテキストのアシスタントにすぎず、インターネット時代のような繁栄を生み出すことは根本的に不可能だからだ。彼らのビジネスモデルには問題があり、需要もそれほどない。

韓国同業PE中央値32.68倍、サムスン10.55倍のほうがむしろ最安のレンジ。だが、これは「過小評価」のシグナルではない——市場はサムスンに「複合施設ディスカウント」（携帯＋家電＋受託製造の足かせによるバリュエーション）を付ける一方で、HBMの競争力がSKハイニックスに後れを取っていることも罰している。

サムスンは純粋なバリュエーション観点では高くない（半導体におけるPE10倍は低い水準）が、問題は自社の過去におけるバリュエーションの分位が高い点であり、かつSKハイニックスとの効率差が明確に大きい。1nm High NA EUVは良いカードだが、HBMが逆転するかどうかがはっきりするのは2027年まで待たねばならない。

台積電は昨日、2026年7月の売上データを発表しました。注目点：

7月の連結売上高は約4,675.8億台湾ドルで、前月比+5.6%、前年同期比+44.7%。1-7月の累計は約2.872兆台湾ドルで、前年同期比+37%です。

前年同期比の伸び率は依然として非常に高く、先端プロセスの需要やAIチップの出荷（需要）サイクルが鈍化していないことを示しています。

米株前の時間に大幅高、まあ原油価格が下がったからだし、また交渉の話になりそう？実際のところ、中東で士気があり戦闘力もあるところってあまり多くない……それに加えて、イラン側は今いくらか道徳的な優位も握っている。こっちがやられたなら、ならば“ならず者”の味方をやり返す、柔らかいところを先に狙うのが基本でね。
ps：これが、なぜ原油価格が高値圏で続いているのに、サウジアラムコの株価は沪深300（中国の株価指数）に勝てないのかを説明している。

AIに関連する限り、生産能力は2年後にしか投入できないため、景気が持続することを意味する。AIに関連しない限り、生産能力は2年後に投入されるため、景気がまもなく終わることを意味する。

「どんな“株神”も、軽々しく信じないでください」

（この3か月で、株神に付いて売買して“半値”になった人が多い）

ただし、あなたが質の高い取引習慣を身につけられる“先生”には注目してください

人を渡すことは、自分を渡すことです

調査の結果、アルファベット、マイクロソフト、アマゾン、メタ、オラクルには、貸借対照表に計上されていない負債が1.65兆ドル存在し、それは同社らが正式に報告している1.35兆ドルを上回っています。

これらはGPUの契約、データセンターのリース、合弁事業であり、会計ルール上は、施設が稼働するまで負債としては計上されません。

メタの「隠れた負債」は4200億ドルで、報告されている負債の3倍です。オラクルの負債は4年で30倍に増加しました。

capexの増加によりフリーキャッシュフローは-59億となり、これはGoogle上場以来初めてのマイナスです。

米国株で最も投資価値のある3つのセクターETF

予想PER（前方PE）が最も低い

XLE（エネルギー）12.0倍 — 段違いで最安。原油価格の上昇の恩恵を受け、Q2の利益予想の増速は+76%にも。PEGはわずか0.2で、全セクターの中で最も割安かつ成長力が強い組み合わせ。年初来で+25.5%。

XLF（金融）15.9倍 — 2番目に安いセクター。利益成長は堅調で+7.2%、PEG 2.2は妥当。銀行セクターは金利環境の恩恵（FF金利は3.75%を維持）と取引収益による。年初来で+3.2%。

XLB（素材）17.6倍 — 3番目に低い。利益成長+30.2%は非常に目を引く。PEGは0.6のみでコスパが非常に高い。年初来で+10.2%

7000万和23億

1 私たちはビジネス戦場の古い話をしよう。

ジョーダンが2度目のカムバック前、彼はウィザーズの株主だったが、NBAでは株主が選手として出場することは禁じられている。そこで彼はウィザーズのオーナーと口約束で、引退後に当時の価格で株を買い戻すことを約束した。彼が復帰して、2年前にウィザーズの商業価値を押し上げる。

結果2年後、ジョーダンの価値が急騰したことで、元々の株はおよそ7000万ドル相当まで跳ね上がった。ジョーダンが買い戻そうとしたところ、オーナーは反故にして、現金1000万ドルしか補償しないと言った。ジョーダンは激怒した。結局、彼はそれも受け取らず、給料も寄付した。この一連の行動でウィザーズの商業価値は一気に崩れ、裏ルートも勢いを失い、いちばん熱いのは2巡指名のアリーナス？みたいに見える。けれどこのオーナーは本当に、スーパースターたちが彼と組む気にならないほどだ。

その後ジョーダンはホーネッツ（現シャーロット・ホーネッツ）を運用し、2億ドル超で引き継ぎ、その後の数年で30億ドル台で売却した。利益は23億ドル。今思うと、ウィザーズのオーナーは自ら、NBAで最も凶悪な金づるを刺激し、評判を傷つけ、市場も壊した。この先一生、NBAのトップ層のオーナーとは無縁だろう。

誰かが「なぜ当時、契約がなかったのか」と聞いているが、私の推測ではNBAは株の名義貸しに対しても表向き禁止している。ただし紳士協定は、どうしてもそれを“やれてしまう”。善意に由来するからで、商業上の規定ではない。しかしその善意こそが、悪意ある者に利用されやすく、結果としてより大きな惨事を引き起こし得る。

（ここで紳士協定を2つ挙げる

ダンカンはスパーズで一生過ごし、引退後も仕事がある。これは双方にとってのウィンウィンな紳士協定だ。NBAが許さないような、減俸して優勝する＋引退まで保証するような“オモテとウラの契約”は存在するはずだが、スパーズはこの約束を守った。今年のビクター・ウェンバンヤマが総額5000万ドルの減俸で降りる勇気を持てたのは、それがあるからだ。もしウィザーズだったら、彼はそんなことをできただろうか？

今年優勝したニューヨークの主力ブレンソンは、事前に短期契約（より低い最高額）を結び、チームが彼の旧チームメイトを補強に呼びやすくした。ひとつはニューヨークには選手が“彼を坑する”ことが少なく、超高い商業的な信用を“選手に坑される”ことはほぼないから。もうひとつは彼の父親がチーム内アシスタントコーチで、選手にとってオーナーは実質的に彼のゴッドファーザーみたいな関係だから。この内部の絆は並大抵ではない。だから（レポーター的な）オーナーに刺される心配はない）

2 もし当時ジョーダンの隣に、毎日くどくどとこの7000万ドルの商業的損失を引き合いに出して、20年間ずっと罵ってくる人がいたら、彼はそれでもこの23億ドルを手にできたのだろうか？

CNXT

アメリカ株で今年中の中国本土の資産動向において、科創板に次ぐ指数