7000万和23億

1 私たちはビジネス戦場の古い話をしよう。

ジョーダンが2度目のカムバック前、彼はウィザーズの株主だったが、NBAでは株主が選手として出場することは禁じられている。そこで彼はウィザーズのオーナーと口約束で、引退後に当時の価格で株を買い戻すことを約束した。彼が復帰して、2年前にウィザーズの商業価値を押し上げる。

結果2年後、ジョーダンの価値が急騰したことで、元々の株はおよそ7000万ドル相当まで跳ね上がった。ジョーダンが買い戻そうとしたところ、オーナーは反故にして、現金1000万ドルしか補償しないと言った。ジョーダンは激怒した。結局、彼はそれも受け取らず、給料も寄付した。この一連の行動でウィザーズの商業価値は一気に崩れ、裏ルートも勢いを失い、いちばん熱いのは2巡指名のアリーナス？みたいに見える。けれどこのオーナーは本当に、スーパースターたちが彼と組む気にならないほどだ。

その後ジョーダンはホーネッツ（現シャーロット・ホーネッツ）を運用し、2億ドル超で引き継ぎ、その後の数年で30億ドル台で売却した。利益は23億ドル。今思うと、ウィザーズのオーナーは自ら、NBAで最も凶悪な金づるを刺激し、評判を傷つけ、市場も壊した。この先一生、NBAのトップ層のオーナーとは無縁だろう。

誰かが「なぜ当時、契約がなかったのか」と聞いているが、私の推測ではNBAは株の名義貸しに対しても表向き禁止している。ただし紳士協定は、どうしてもそれを“やれてしまう”。善意に由来するからで、商業上の規定ではない。しかしその善意こそが、悪意ある者に利用されやすく、結果としてより大きな惨事を引き起こし得る。

（ここで紳士協定を2つ挙げる

ダンカンはスパーズで一生過ごし、引退後も仕事がある。これは双方にとってのウィンウィンな紳士協定だ。NBAが許さないような、減俸して優勝する＋引退まで保証するような“オモテとウラの契約”は存在するはずだが、スパーズはこの約束を守った。今年のビクター・ウェンバンヤマが総額5000万ドルの減俸で降りる勇気を持てたのは、それがあるからだ。もしウィザーズだったら、彼はそんなことをできただろうか？

今年優勝したニューヨークの主力ブレンソンは、事前に短期契約（より低い最高額）を結び、チームが彼の旧チームメイトを補強に呼びやすくした。ひとつはニューヨークには選手が“彼を坑する”ことが少なく、超高い商業的な信用を“選手に坑される”ことはほぼないから。もうひとつは彼の父親がチーム内アシスタントコーチで、選手にとってオーナーは実質的に彼のゴッドファーザーみたいな関係だから。この内部の絆は並大抵ではない。だから（レポーター的な）オーナーに刺される心配はない）

2 もし当時ジョーダンの隣に、毎日くどくどとこの7000万ドルの商業的損失を引き合いに出して、20年間ずっと罵ってくる人がいたら、彼はそれでもこの23億ドルを手にできたのだろうか？