橙子Joyce
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橙子Joyce
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La tourmente interne s’intensifie chez OpenAI : restructurations incessantes, employés épuisés, vague de départs des dirigeants qui se poursuit, projet d’introduction en bourse discrètement reporté.
OpenAI a déjà connu cette année près de cinq restructurations. Les départs des dirigeants se poursuivent : la directrice des revenus, Denise Dresser, est devenue cette semaine la dernière à quitter l’entreprise. La société a par ailleurs dissous l’équipe chargée d’évaluer les « risques catastrophiques » des modèles d’IA, ce qui a suscité des inquiétudes en interne. Bien que les revenus aient atteint environ 40 milliards de dollars, ils ont déjà été dépassés par Anthropic. Les employés semblent généralement épuisés, et le projet d’IPO a été discrètement reporté à l’an prochain.
Une entreprise valorisée à 852 milliards de dollars, qui vise une IPO à 1 000 milliards, est en train d’être freinée par son propre chaos interne.
Depuis le début de l’année, OpenAI a déjà connu près de cinq réorganisations. Les départs successifs des dirigeants se multiplient, l’équipe de sécurité a été dissoute et les employés sont largement épuisés. Parallèlement, l’IPO que l’on pensait voir aboutir cette année a été discrètement reportée à l’an prochain.
Une entreprise valorisée à 852 milliards de dollars, qui vise une IPO à 1 000 milliards, est en train d’être freinée par son propre chaos interne.
Depuis le début de l’année, OpenAI a déjà connu près de cinq réorganisations. Les départs successifs des dirigeants se multiplient, l’équipe de sécurité a été dissoute et les employés sont largement épuisés. Parallèlement, l’IPO que l’on pensait voir aboutir cette année a été discrètement reportée à l’an prochain.
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Au cours des cinq dernières années, l’IA a surtout été un centre de coûts pour les entreprises ; cette année, le point d’inflexion est arrivé : l’IA commence véritablement à jouer le rôle de centre de profits.
16 août, l’indice S&P 500 affiche une croissance annuelle de 31 % des bénéfices au deuxième trimestre, la plus forte depuis la période de reprise suivant les récessions, une fois exclue la phase de reprise depuis 1992. Le chiffre dépasse largement les attentes précédentes de 23 %. Le moteur central réside dans une hausse substantielle des marges liée à l’IA : la marge bénéficiaire nette, longtemps difficile à faire dépasser les 14 %, bondit jusqu’à près de 16 %.
Mark Hackett, stratégiste en chef des marchés au sein de Nationwide Funds Group, souligne qu’au cours des cinq dernières années, l’IA a surtout constitué un centre de coûts pour les entreprises. Cette année, le point d’inflexion est arrivé : l’IA commence à jouer de manière réelle le rôle de centre de profits. La croissance des bénéfices dépasse nettement la progression de l’indice, entraînant une baisse du ratio cours/bénéfices du S&P 500, passé d’environ 26 fois au début de l’année à moins de 22 fois, ce qui accomplit un cycle de « réinitialisation de la valorisation ». Scott Rubner, responsable des stratégies chez Citadel Securities, déclare : « À l’heure actuelle, ce sont les bénéfices qui font le gros du travail, et non l’expansion des valorisations. » Grace Peters, codirectrice des stratégies d’investissement mondiales à la banque privée de JPMorgan, ajoute également que des relèvements des bénéfices à deux chiffres en dehors de la période de reprise sont quasiment sans précédent.
Mark Hackett, stratégiste en chef des marchés au sein de Nationwide Funds Group, souligne qu’au cours des cinq dernières années, l’IA a surtout constitué un centre de coûts pour les entreprises. Cette année, le point d’inflexion est arrivé : l’IA commence à jouer de manière réelle le rôle de centre de profits. La croissance des bénéfices dépasse nettement la progression de l’indice, entraînant une baisse du ratio cours/bénéfices du S&P 500, passé d’environ 26 fois au début de l’année à moins de 22 fois, ce qui accomplit un cycle de « réinitialisation de la valorisation ». Scott Rubner, responsable des stratégies chez Citadel Securities, déclare : « À l’heure actuelle, ce sont les bénéfices qui font le gros du travail, et non l’expansion des valorisations. » Grace Peters, codirectrice des stratégies d’investissement mondiales à la banque privée de JPMorgan, ajoute également que des relèvements des bénéfices à deux chiffres en dehors de la période de reprise sont quasiment sans précédent.
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Au cours des cinq dernières années, l’IA a surtout été un centre de coûts pour les entreprises ; cette année, le point d’inflexion est arrivé : l’IA commence véritablement à jouer le rôle de centre de profits.
16 août, l’indice S&P 500 affiche une croissance annuelle de 31 % des bénéfices au deuxième trimestre, la plus forte depuis la période de reprise suivant les récessions, une fois exclue la phase de reprise depuis 1992. Le chiffre dépasse largement les attentes précédentes de 23 %. Le moteur central réside dans une hausse substantielle des marges liée à l’IA : la marge bénéficiaire nette, longtemps difficile à faire dépasser les 14 %, bondit jusqu’à près de 16 %.
Mark Hackett, stratégiste en chef des marchés au sein de Nationwide Funds Group, souligne qu’au cours des cinq dernières années, l’IA a surtout constitué un centre de coûts pour les entreprises. Cette année, le point d’inflexion est arrivé : l’IA commence à jouer de manière réelle le rôle de centre de profits. La croissance des bénéfices dépasse nettement la progression de l’indice, entraînant une baisse du ratio cours/bénéfices du S&P 500, passé d’environ 26 fois au début de l’année à moins de 22 fois, ce qui accomplit un cycle de « réinitialisation de la valorisation ». Scott Rubner, responsable des stratégies chez Citadel Securities, déclare : « À l’heure actuelle, ce sont les bénéfices qui font le gros du travail, et non l’expansion des valorisations. » Grace Peters, codirectrice des stratégies d’investissement mondiales à la banque privée de JPMorgan, ajoute également que des relèvements des bénéfices à deux chiffres en dehors de la période de reprise sont quasiment sans précédent.
Mark Hackett, stratégiste en chef des marchés au sein de Nationwide Funds Group, souligne qu’au cours des cinq dernières années, l’IA a surtout constitué un centre de coûts pour les entreprises. Cette année, le point d’inflexion est arrivé : l’IA commence à jouer de manière réelle le rôle de centre de profits. La croissance des bénéfices dépasse nettement la progression de l’indice, entraînant une baisse du ratio cours/bénéfices du S&P 500, passé d’environ 26 fois au début de l’année à moins de 22 fois, ce qui accomplit un cycle de « réinitialisation de la valorisation ». Scott Rubner, responsable des stratégies chez Citadel Securities, déclare : « À l’heure actuelle, ce sont les bénéfices qui font le gros du travail, et non l’expansion des valorisations. » Grace Peters, codirectrice des stratégies d’investissement mondiales à la banque privée de JPMorgan, ajoute également que des relèvements des bénéfices à deux chiffres en dehors de la période de reprise sont quasiment sans précédent.
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OpenAI a déjà connu cette année près de cinq restructurations. Les départs des dirigeants se poursuivent : la directrice des revenus, Denise Dresser, est devenue cette semaine la dernière à quitter l’entreprise. La société a par ailleurs dissous l’équipe chargée d’évaluer les « risques catastrophiques » des modèles d’IA, ce qui a suscité des inquiétudes en interne. Bien que les revenus aient atteint environ 40 milliards de dollars, ils ont déjà été dépassés par Anthropic. Les employés semblent généralement épuisés, et le projet d’IPO a été discrètement reporté à l’an prochain.
Une entreprise valorisée à 852 milliards de dollars, qui vise une IPO à 1 000 milliards, est en train d’être freinée par son propre chaos interne.
Depuis le début de l’année, OpenAI a déjà connu près de cinq réorganisations. Les départs successifs des dirigeants se multiplient, l’équipe de sécurité a été dissoute et les employés sont largement épuisés. Parallèlement, l’IPO que l’on pensait voir aboutir cette année a été discrètement reportée à l’an prochain.
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Depuis le début de l’année, OpenAI a déjà connu près de cinq réorganisations. Les départs successifs des dirigeants se multiplient, l’équipe de sécurité a été dissoute et les employés sont largement épuisés. Parallèlement, l’IPO que l’on pensait voir aboutir cette année a été discrètement reportée à l’an prochain.
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16 août, l’indice S&P 500 affiche une croissance annuelle de 31 % des bénéfices au deuxième trimestre, la plus forte depuis la période de reprise suivant les récessions, une fois exclue la phase de reprise depuis 1992. Le chiffre dépasse largement les attentes précédentes de 23 %. Le moteur central réside dans une hausse substantielle des marges liée à l’IA : la marge bénéficiaire nette, longtemps difficile à faire dépasser les 14 %, bondit jusqu’à près de 16 %.
Mark Hackett, stratégiste en chef des marchés au sein de Nationwide Funds Group, souligne qu’au cours des cinq dernières années, l’IA a surtout constitué un centre de coûts pour les entreprises. Cette année, le point d’inflexion est arrivé : l’IA commence à jouer de manière réelle le rôle de centre de profits. La croissance des bénéfices dépasse nettement la progression de l’indice, entraînant une baisse du ratio cours/bénéfices du S&P 500, passé d’environ 26 fois au début de l’année à moins de 22 fois, ce qui accomplit un cycle de « réinitialisation de la valorisation ». Scott Rubner, responsable des stratégies chez Citadel Securities, déclare : « À l’heure actuelle, ce sont les bénéfices qui font le gros du travail, et non l’expansion des valorisations. » Grace Peters, codirectrice des stratégies d’investissement mondiales à la banque privée de JPMorgan, ajoute également que des relèvements des bénéfices à deux chiffres en dehors de la période de reprise sont quasiment sans précédent.
Mark Hackett, stratégiste en chef des marchés au sein de Nationwide Funds Group, souligne qu’au cours des cinq dernières années, l’IA a surtout constitué un centre de coûts pour les entreprises. Cette année, le point d’inflexion est arrivé : l’IA commence à jouer de manière réelle le rôle de centre de profits. La croissance des bénéfices dépasse nettement la progression de l’indice, entraînant une baisse du ratio cours/bénéfices du S&P 500, passé d’environ 26 fois au début de l’année à moins de 22 fois, ce qui accomplit un cycle de « réinitialisation de la valorisation ». Scott Rubner, responsable des stratégies chez Citadel Securities, déclare : « À l’heure actuelle, ce sont les bénéfices qui font le gros du travail, et non l’expansion des valorisations. » Grace Peters, codirectrice des stratégies d’investissement mondiales à la banque privée de JPMorgan, ajoute également que des relèvements des bénéfices à deux chiffres en dehors de la période de reprise sont quasiment sans précédent.
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Une entreprise valorisée à 852 milliards de dollars, qui vise une IPO à 1 000 milliards, est en train d’être freinée par son propre chaos interne.
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Bobbypk
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Haussier🚀Mes chers 💕 amis, vous êtes tous formidables. Vous êtes tous des Binanciens. J’adore le fait de rejoindre Binance.
Cadeaux pour vous 💝💝🎁 Acceptez-les.
#OilEdgesHigher
#GlobalStocksNearRecordHighs
#ACE
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DIYA_加密
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🎁 Jeu du Pécule 🎁
⏳ Répondez rapidement avant que l’opportunité n’expire.
Bonne chance à tous ! 🍀
#RedPacket #Quiz #Rewards #CryptoCommunity
⏳ Répondez rapidement avant que l’opportunité n’expire.
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橙子Joyce
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16 août, l’indice S&P 500 affiche une croissance annuelle de 31 % des bénéfices au deuxième trimestre, la plus forte depuis la période de reprise suivant les récessions, une fois exclue la phase de reprise depuis 1992. Le chiffre dépasse largement les attentes précédentes de 23 %. Le moteur central réside dans une hausse substantielle des marges liée à l’IA : la marge bénéficiaire nette, longtemps difficile à faire dépasser les 14 %, bondit jusqu’à près de 16 %.
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燕寶Melissa
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Baissier🚨CZ répond à la controverse « le self-custody est plus sûr », un point de vue qui surprend beaucoup de monde !
Récemment, un ensemble de données a fait grand bruit :
📊 Environ 1,57 million de BTC perdus à cause du self-custody 📊 Environ 1,51 million de BTC perdus sur les exchanges
Beaucoup en concluent : « le self-custody est plus dangereux » ou « les exchanges sont plus dangereux ».
Mais CZ propose une autre approche.
CZ pense que :
✅ Les attaques contre les exchanges, lorsqu’elles surviennent, deviennent généralement des informations mondiales, donc les données sont plus faciles à comptabiliser.
✅ En cas de pertes en self-custody (perte de clés privées, de phrases mnémoniques, disque dur endommagé, etc.), beaucoup de cas ne sont pas rendus publics, donc les données réelles pourraient être bien supérieures aux chiffres connus.
✅ Par ailleurs, certains incidents d’exchanges ayant fait faillite font aussi grimper l’historique des pertes d’actifs des exchanges.
Le plus important, c’est que :
Des plateformes de premier plan comme Binance, lorsqu’elles subissent un incident de sécurité, prennent généralement en charge la perte des actifs des utilisateurs ; tandis qu’en self-custody, une fois la clé privée perdue, il est presque impossible de la récupérer.
Cependant, CZ n’a pas dit qu’une méthode était absolument plus sûre que l’autre.
Son point de vue est au contraire plus rationnel :
👉 Il n’y a pas de sécurité absolue, il n’y a que des méthodes de gestion d’actifs adaptées à chacun.
#闪迪涨7%因营收增长展望
$BTC
$ETH
$BNB
Récemment, un ensemble de données a fait grand bruit :
📊 Environ 1,57 million de BTC perdus à cause du self-custody 📊 Environ 1,51 million de BTC perdus sur les exchanges
Beaucoup en concluent : « le self-custody est plus dangereux » ou « les exchanges sont plus dangereux ».
Mais CZ propose une autre approche.
CZ pense que :
✅ Les attaques contre les exchanges, lorsqu’elles surviennent, deviennent généralement des informations mondiales, donc les données sont plus faciles à comptabiliser.
✅ En cas de pertes en self-custody (perte de clés privées, de phrases mnémoniques, disque dur endommagé, etc.), beaucoup de cas ne sont pas rendus publics, donc les données réelles pourraient être bien supérieures aux chiffres connus.
✅ Par ailleurs, certains incidents d’exchanges ayant fait faillite font aussi grimper l’historique des pertes d’actifs des exchanges.
Le plus important, c’est que :
Des plateformes de premier plan comme Binance, lorsqu’elles subissent un incident de sécurité, prennent généralement en charge la perte des actifs des utilisateurs ; tandis qu’en self-custody, une fois la clé privée perdue, il est presque impossible de la récupérer.
Cependant, CZ n’a pas dit qu’une méthode était absolument plus sûre que l’autre.
Son point de vue est au contraire plus rationnel :
👉 Il n’y a pas de sécurité absolue, il n’y a que des méthodes de gestion d’actifs adaptées à chacun.
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CipherX 零号
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[Terminé] 🎙️ Construisons ensemble Binance Square ! 🚀🔥🔥🔥 $BNB
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凯哥的进击
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🎁🎁Réponse pour récupérer l’enveloppe rouge🎁🎁$SOL
✅ La bonne façon de s’ouvrir au monde des cryptos : gros capital et risque bien maîtrisé, c’est imbattable. En réalité, c’est surtout une stratégie de levier très légère pour contrôler le risque ✅
🌹 Merci d’avoir aidé à partager et relayer THS 🌹
Les captures d’écran montrent le post d’une fan sur la place.
✅ La bonne façon de s’ouvrir au monde des cryptos : gros capital et risque bien maîtrisé, c’est imbattable. En réalité, c’est surtout une stratégie de levier très légère pour contrôler le risque ✅
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HaussierChaque jour une boîte de récompenses, 1000 exemplaires, viens me suivre
🎁reposte mon post épinglé
Obtiens ton cadeau à toi🎁$ETH
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aller
翱翔-虎蛟社区
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Acheter quand personne ne s’intéresse, vendre quand tout le monde s’y intéresse.
Tout le monde comprend cette évidence, mais la plupart agissent à l’inverse.
La connaissance qui reste dans l’esprit n’a pas de sens ; l’unité entre la connaissance et l’action, c’est cela qui signifie vraiment comprendre.
Tout le monde comprend cette évidence, mais la plupart agissent à l’inverse.
La connaissance qui reste dans l’esprit n’a pas de sens ; l’unité entre la connaissance et l’action, c’est cela qui signifie vraiment comprendre.
aller
鹰城-光明社区-千慧
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Comment transformer vos 10 000 en un million, deux méthodes : premièrement, conserver Lucic ; deuxièmement, souscrire aux cartes de Lucic, devenir un actionnaire comme les fondateurs du projet Lucic, et participer au partage des bénéfices !
NAIO洋洋
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Le déficit budgétaire américain se détériore sans cesse, le coût d’émission des obligations ne cesse d’augmenter
et, sous la pression, la Réserve fédérale devra-t-elle baisser ses taux et le marché suivra-t-il ? #bnb一輩子 🧧
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