La tourmente interne s’intensifie chez OpenAI : restructurations incessantes, employés épuisés, vague de départs des dirigeants qui se poursuit, projet d’introduction en bourse discrètement reporté.
OpenAI a déjà connu cette année près de cinq restructurations. Les départs des dirigeants se poursuivent : la directrice des revenus, Denise Dresser, est devenue cette semaine la dernière à quitter l’entreprise. La société a par ailleurs dissous l’équipe chargée d’évaluer les « risques catastrophiques » des modèles d’IA, ce qui a suscité des inquiétudes en interne. Bien que les revenus aient atteint environ 40 milliards de dollars, ils ont déjà été dépassés par Anthropic. Les employés semblent généralement épuisés, et le projet d’IPO a été discrètement reporté à l’an prochain. Une entreprise valorisée à 852 milliards de dollars, qui vise une IPO à 1 000 milliards, est en train d’être freinée par son propre chaos interne. Depuis le début de l’année, OpenAI a déjà connu près de cinq réorganisations. Les départs successifs des dirigeants se multiplient, l’équipe de sécurité a été dissoute et les employés sont largement épuisés. Parallèlement, l’IPO que l’on pensait voir aboutir cette année a été discrètement reportée à l’an prochain.
Au cours des cinq dernières années, l’IA a surtout été un centre de coûts pour les entreprises ; cette année, le point d’inflexion est arrivé : l’IA commence véritablement à jouer le rôle de centre de profits.
16 août, l’indice S&P 500 affiche une croissance annuelle de 31 % des bénéfices au deuxième trimestre, la plus forte depuis la période de reprise suivant les récessions, une fois exclue la phase de reprise depuis 1992. Le chiffre dépasse largement les attentes précédentes de 23 %. Le moteur central réside dans une hausse substantielle des marges liée à l’IA : la marge bénéficiaire nette, longtemps difficile à faire dépasser les 14 %, bondit jusqu’à près de 16 %. Mark Hackett, stratégiste en chef des marchés au sein de Nationwide Funds Group, souligne qu’au cours des cinq dernières années, l’IA a surtout constitué un centre de coûts pour les entreprises. Cette année, le point d’inflexion est arrivé : l’IA commence à jouer de manière réelle le rôle de centre de profits. La croissance des bénéfices dépasse nettement la progression de l’indice, entraînant une baisse du ratio cours/bénéfices du S&P 500, passé d’environ 26 fois au début de l’année à moins de 22 fois, ce qui accomplit un cycle de « réinitialisation de la valorisation ». Scott Rubner, responsable des stratégies chez Citadel Securities, déclare : « À l’heure actuelle, ce sont les bénéfices qui font le gros du travail, et non l’expansion des valorisations. » Grace Peters, codirectrice des stratégies d’investissement mondiales à la banque privée de JPMorgan, ajoute également que des relèvements des bénéfices à deux chiffres en dehors de la période de reprise sont quasiment sans précédent.
La tourmente interne s’intensifie chez OpenAI : restructurations incessantes, employés épuisés, vague de départs des dirigeants qui se poursuit, projet d’introduction en bourse discrètement reporté.
OpenAI a déjà connu cette année près de cinq restructurations. Les départs des dirigeants se poursuivent : la directrice des revenus, Denise Dresser, est devenue cette semaine la dernière à quitter l’entreprise. La société a par ailleurs dissous l’équipe chargée d’évaluer les « risques catastrophiques » des modèles d’IA, ce qui a suscité des inquiétudes en interne. Bien que les revenus aient atteint environ 40 milliards de dollars, ils ont déjà été dépassés par Anthropic. Les employés semblent généralement épuisés, et le projet d’IPO a été discrètement reporté à l’an prochain. Une entreprise valorisée à 852 milliards de dollars, qui vise une IPO à 1 000 milliards, est en train d’être freinée par son propre chaos interne. Depuis le début de l’année, OpenAI a déjà connu près de cinq réorganisations. Les départs successifs des dirigeants se multiplient, l’équipe de sécurité a été dissoute et les employés sont largement épuisés. Parallèlement, l’IPO que l’on pensait voir aboutir cette année a été discrètement reportée à l’an prochain.
Au cours des cinq dernières années, l’IA a surtout été un centre de coûts pour les entreprises ; cette année, le point d’inflexion est arrivé : l’IA commence véritablement à jouer le rôle de centre de profits.
16 août, l’indice S&P 500 affiche une croissance annuelle de 31 % des bénéfices au deuxième trimestre, la plus forte depuis la période de reprise suivant les récessions, une fois exclue la phase de reprise depuis 1992. Le chiffre dépasse largement les attentes précédentes de 23 %. Le moteur central réside dans une hausse substantielle des marges liée à l’IA : la marge bénéficiaire nette, longtemps difficile à faire dépasser les 14 %, bondit jusqu’à près de 16 %. Mark Hackett, stratégiste en chef des marchés au sein de Nationwide Funds Group, souligne qu’au cours des cinq dernières années, l’IA a surtout constitué un centre de coûts pour les entreprises. Cette année, le point d’inflexion est arrivé : l’IA commence à jouer de manière réelle le rôle de centre de profits. La croissance des bénéfices dépasse nettement la progression de l’indice, entraînant une baisse du ratio cours/bénéfices du S&P 500, passé d’environ 26 fois au début de l’année à moins de 22 fois, ce qui accomplit un cycle de « réinitialisation de la valorisation ». Scott Rubner, responsable des stratégies chez Citadel Securities, déclare : « À l’heure actuelle, ce sont les bénéfices qui font le gros du travail, et non l’expansion des valorisations. » Grace Peters, codirectrice des stratégies d’investissement mondiales à la banque privée de JPMorgan, ajoute également que des relèvements des bénéfices à deux chiffres en dehors de la période de reprise sont quasiment sans précédent.
Au cours des cinq dernières années, l’IA a surtout été un centre de coûts pour les entreprises ; cette année, le point d’inflexion est arrivé : l’IA commence véritablement à jouer le rôle de centre de profits.
16 août, l’indice S&P 500 affiche une croissance annuelle de 31 % des bénéfices au deuxième trimestre, la plus forte depuis la période de reprise suivant les récessions, une fois exclue la phase de reprise depuis 1992. Le chiffre dépasse largement les attentes précédentes de 23 %. Le moteur central réside dans une hausse substantielle des marges liée à l’IA : la marge bénéficiaire nette, longtemps difficile à faire dépasser les 14 %, bondit jusqu’à près de 16 %. Mark Hackett, stratégiste en chef des marchés au sein de Nationwide Funds Group, souligne qu’au cours des cinq dernières années, l’IA a surtout constitué un centre de coûts pour les entreprises. Cette année, le point d’inflexion est arrivé : l’IA commence à jouer de manière réelle le rôle de centre de profits. La croissance des bénéfices dépasse nettement la progression de l’indice, entraînant une baisse du ratio cours/bénéfices du S&P 500, passé d’environ 26 fois au début de l’année à moins de 22 fois, ce qui accomplit un cycle de « réinitialisation de la valorisation ». Scott Rubner, responsable des stratégies chez Citadel Securities, déclare : « À l’heure actuelle, ce sont les bénéfices qui font le gros du travail, et non l’expansion des valorisations. » Grace Peters, codirectrice des stratégies d’investissement mondiales à la banque privée de JPMorgan, ajoute également que des relèvements des bénéfices à deux chiffres en dehors de la période de reprise sont quasiment sans précédent.
La tourmente interne s’intensifie chez OpenAI : restructurations incessantes, employés épuisés, vague de départs des dirigeants qui se poursuit, projet d’introduction en bourse discrètement reporté.
OpenAI a déjà connu cette année près de cinq restructurations. Les départs des dirigeants se poursuivent : la directrice des revenus, Denise Dresser, est devenue cette semaine la dernière à quitter l’entreprise. La société a par ailleurs dissous l’équipe chargée d’évaluer les « risques catastrophiques » des modèles d’IA, ce qui a suscité des inquiétudes en interne. Bien que les revenus aient atteint environ 40 milliards de dollars, ils ont déjà été dépassés par Anthropic. Les employés semblent généralement épuisés, et le projet d’IPO a été discrètement reporté à l’an prochain. Une entreprise valorisée à 852 milliards de dollars, qui vise une IPO à 1 000 milliards, est en train d’être freinée par son propre chaos interne. Depuis le début de l’année, OpenAI a déjà connu près de cinq réorganisations. Les départs successifs des dirigeants se multiplient, l’équipe de sécurité a été dissoute et les employés sont largement épuisés. Parallèlement, l’IPO que l’on pensait voir aboutir cette année a été discrètement reportée à l’an prochain.
Au cours des cinq dernières années, l’IA a surtout été un centre de coûts pour les entreprises ; cette année, le point d’inflexion est arrivé : l’IA commence véritablement à jouer le rôle de centre de profits.
16 août, l’indice S&P 500 affiche une croissance annuelle de 31 % des bénéfices au deuxième trimestre, la plus forte depuis la période de reprise suivant les récessions, une fois exclue la phase de reprise depuis 1992. Le chiffre dépasse largement les attentes précédentes de 23 %. Le moteur central réside dans une hausse substantielle des marges liée à l’IA : la marge bénéficiaire nette, longtemps difficile à faire dépasser les 14 %, bondit jusqu’à près de 16 %. Mark Hackett, stratégiste en chef des marchés au sein de Nationwide Funds Group, souligne qu’au cours des cinq dernières années, l’IA a surtout constitué un centre de coûts pour les entreprises. Cette année, le point d’inflexion est arrivé : l’IA commence à jouer de manière réelle le rôle de centre de profits. La croissance des bénéfices dépasse nettement la progression de l’indice, entraînant une baisse du ratio cours/bénéfices du S&P 500, passé d’environ 26 fois au début de l’année à moins de 22 fois, ce qui accomplit un cycle de « réinitialisation de la valorisation ». Scott Rubner, responsable des stratégies chez Citadel Securities, déclare : « À l’heure actuelle, ce sont les bénéfices qui font le gros du travail, et non l’expansion des valorisations. » Grace Peters, codirectrice des stratégies d’investissement mondiales à la banque privée de JPMorgan, ajoute également que des relèvements des bénéfices à deux chiffres en dehors de la période de reprise sont quasiment sans précédent.
La tourmente interne s’intensifie chez OpenAI : restructurations incessantes, employés épuisés, vague de départs des dirigeants qui se poursuit, projet d’introduction en bourse discrètement reporté.
OpenAI a déjà connu cette année près de cinq restructurations. Les départs des dirigeants se poursuivent : la directrice des revenus, Denise Dresser, est devenue cette semaine la dernière à quitter l’entreprise. La société a par ailleurs dissous l’équipe chargée d’évaluer les « risques catastrophiques » des modèles d’IA, ce qui a suscité des inquiétudes en interne. Bien que les revenus aient atteint environ 40 milliards de dollars, ils ont déjà été dépassés par Anthropic. Les employés semblent généralement épuisés, et le projet d’IPO a été discrètement reporté à l’an prochain. Une entreprise valorisée à 852 milliards de dollars, qui vise une IPO à 1 000 milliards, est en train d’être freinée par son propre chaos interne. Depuis le début de l’année, OpenAI a déjà connu près de cinq réorganisations. Les départs successifs des dirigeants se multiplient, l’équipe de sécurité a été dissoute et les employés sont largement épuisés. Parallèlement, l’IPO que l’on pensait voir aboutir cette année a été discrètement reportée à l’an prochain.
Au cours des cinq dernières années, l’IA a surtout été un centre de coûts pour les entreprises ; cette année, le point d’inflexion est arrivé : l’IA commence véritablement à jouer le rôle de centre de profits.
16 août, l’indice S&P 500 affiche une croissance annuelle de 31 % des bénéfices au deuxième trimestre, la plus forte depuis la période de reprise suivant les récessions, une fois exclue la phase de reprise depuis 1992. Le chiffre dépasse largement les attentes précédentes de 23 %. Le moteur central réside dans une hausse substantielle des marges liée à l’IA : la marge bénéficiaire nette, longtemps difficile à faire dépasser les 14 %, bondit jusqu’à près de 16 %. Mark Hackett, stratégiste en chef des marchés au sein de Nationwide Funds Group, souligne qu’au cours des cinq dernières années, l’IA a surtout constitué un centre de coûts pour les entreprises. Cette année, le point d’inflexion est arrivé : l’IA commence à jouer de manière réelle le rôle de centre de profits. La croissance des bénéfices dépasse nettement la progression de l’indice, entraînant une baisse du ratio cours/bénéfices du S&P 500, passé d’environ 26 fois au début de l’année à moins de 22 fois, ce qui accomplit un cycle de « réinitialisation de la valorisation ». Scott Rubner, responsable des stratégies chez Citadel Securities, déclare : « À l’heure actuelle, ce sont les bénéfices qui font le gros du travail, et non l’expansion des valorisations. » Grace Peters, codirectrice des stratégies d’investissement mondiales à la banque privée de JPMorgan, ajoute également que des relèvements des bénéfices à deux chiffres en dehors de la période de reprise sont quasiment sans précédent.
Au cours des cinq dernières années, l’IA a surtout été un centre de coûts pour les entreprises ; cette année, le point d’inflexion est arrivé : l’IA commence véritablement à jouer le rôle de centre de profits.
16 août, l’indice S&P 500 affiche une croissance annuelle de 31 % des bénéfices au deuxième trimestre, la plus forte depuis la période de reprise suivant les récessions, une fois exclue la phase de reprise depuis 1992. Le chiffre dépasse largement les attentes précédentes de 23 %. Le moteur central réside dans une hausse substantielle des marges liée à l’IA : la marge bénéficiaire nette, longtemps difficile à faire dépasser les 14 %, bondit jusqu’à près de 16 %. Mark Hackett, stratégiste en chef des marchés au sein de Nationwide Funds Group, souligne qu’au cours des cinq dernières années, l’IA a surtout constitué un centre de coûts pour les entreprises. Cette année, le point d’inflexion est arrivé : l’IA commence à jouer de manière réelle le rôle de centre de profits. La croissance des bénéfices dépasse nettement la progression de l’indice, entraînant une baisse du ratio cours/bénéfices du S&P 500, passé d’environ 26 fois au début de l’année à moins de 22 fois, ce qui accomplit un cycle de « réinitialisation de la valorisation ». Scott Rubner, responsable des stratégies chez Citadel Securities, déclare : « À l’heure actuelle, ce sont les bénéfices qui font le gros du travail, et non l’expansion des valorisations. » Grace Peters, codirectrice des stratégies d’investissement mondiales à la banque privée de JPMorgan, ajoute également que des relèvements des bénéfices à deux chiffres en dehors de la période de reprise sont quasiment sans précédent.
La tourmente interne s’intensifie chez OpenAI : restructurations incessantes, employés épuisés, vague de départs des dirigeants qui se poursuit, projet d’introduction en bourse discrètement reporté.
OpenAI a déjà connu cette année près de cinq restructurations. Les départs des dirigeants se poursuivent : la directrice des revenus, Denise Dresser, est devenue cette semaine la dernière à quitter l’entreprise. La société a par ailleurs dissous l’équipe chargée d’évaluer les « risques catastrophiques » des modèles d’IA, ce qui a suscité des inquiétudes en interne. Bien que les revenus aient atteint environ 40 milliards de dollars, ils ont déjà été dépassés par Anthropic. Les employés semblent généralement épuisés, et le projet d’IPO a été discrètement reporté à l’an prochain. Une entreprise valorisée à 852 milliards de dollars, qui vise une IPO à 1 000 milliards, est en train d’être freinée par son propre chaos interne. Depuis le début de l’année, OpenAI a déjà connu près de cinq réorganisations. Les départs successifs des dirigeants se multiplient, l’équipe de sécurité a été dissoute et les employés sont largement épuisés. Parallèlement, l’IPO que l’on pensait voir aboutir cette année a été discrètement reportée à l’an prochain.
Au cours des cinq dernières années, l’IA a surtout été un centre de coûts pour les entreprises ; cette année, le point d’inflexion est arrivé : l’IA commence véritablement à jouer le rôle de centre de profits.
16 août, l’indice S&P 500 affiche une croissance annuelle de 31 % des bénéfices au deuxième trimestre, la plus forte depuis la période de reprise suivant les récessions, une fois exclue la phase de reprise depuis 1992. Le chiffre dépasse largement les attentes précédentes de 23 %. Le moteur central réside dans une hausse substantielle des marges liée à l’IA : la marge bénéficiaire nette, longtemps difficile à faire dépasser les 14 %, bondit jusqu’à près de 16 %. Mark Hackett, stratégiste en chef des marchés au sein de Nationwide Funds Group, souligne qu’au cours des cinq dernières années, l’IA a surtout constitué un centre de coûts pour les entreprises. Cette année, le point d’inflexion est arrivé : l’IA commence à jouer de manière réelle le rôle de centre de profits. La croissance des bénéfices dépasse nettement la progression de l’indice, entraînant une baisse du ratio cours/bénéfices du S&P 500, passé d’environ 26 fois au début de l’année à moins de 22 fois, ce qui accomplit un cycle de « réinitialisation de la valorisation ». Scott Rubner, responsable des stratégies chez Citadel Securities, déclare : « À l’heure actuelle, ce sont les bénéfices qui font le gros du travail, et non l’expansion des valorisations. » Grace Peters, codirectrice des stratégies d’investissement mondiales à la banque privée de JPMorgan, ajoute également que des relèvements des bénéfices à deux chiffres en dehors de la période de reprise sont quasiment sans précédent.
La tourmente interne s’intensifie chez OpenAI : restructurations incessantes, employés épuisés, vague de départs des dirigeants qui se poursuit, projet d’introduction en bourse discrètement reporté.
OpenAI a déjà connu cette année près de cinq restructurations. Les départs des dirigeants se poursuivent : la directrice des revenus, Denise Dresser, est devenue cette semaine la dernière à quitter l’entreprise. La société a par ailleurs dissous l’équipe chargée d’évaluer les « risques catastrophiques » des modèles d’IA, ce qui a suscité des inquiétudes en interne. Bien que les revenus aient atteint environ 40 milliards de dollars, ils ont déjà été dépassés par Anthropic. Les employés semblent généralement épuisés, et le projet d’IPO a été discrètement reporté à l’an prochain. Une entreprise valorisée à 852 milliards de dollars, qui vise une IPO à 1 000 milliards, est en train d’être freinée par son propre chaos interne. Depuis le début de l’année, OpenAI a déjà connu près de cinq réorganisations. Les départs successifs des dirigeants se multiplient, l’équipe de sécurité a été dissoute et les employés sont largement épuisés. Parallèlement, l’IPO que l’on pensait voir aboutir cette année a été discrètement reportée à l’an prochain.
La tourmente interne s’intensifie chez OpenAI : restructurations incessantes, employés épuisés, vague de départs des dirigeants qui se poursuit, projet d’introduction en bourse discrètement reporté.
OpenAI a déjà connu cette année près de cinq restructurations. Les départs des dirigeants se poursuivent : la directrice des revenus, Denise Dresser, est devenue cette semaine la dernière à quitter l’entreprise. La société a par ailleurs dissous l’équipe chargée d’évaluer les « risques catastrophiques » des modèles d’IA, ce qui a suscité des inquiétudes en interne. Bien que les revenus aient atteint environ 40 milliards de dollars, ils ont déjà été dépassés par Anthropic. Les employés semblent généralement épuisés, et le projet d’IPO a été discrètement reporté à l’an prochain. Une entreprise valorisée à 852 milliards de dollars, qui vise une IPO à 1 000 milliards, est en train d’être freinée par son propre chaos interne. Depuis le début de l’année, OpenAI a déjà connu près de cinq réorganisations. Les départs successifs des dirigeants se multiplient, l’équipe de sécurité a été dissoute et les employés sont largement épuisés. Parallèlement, l’IPO que l’on pensait voir aboutir cette année a été discrètement reportée à l’an prochain.
Au cours des cinq dernières années, l’IA a surtout été un centre de coûts pour les entreprises ; cette année, le point d’inflexion est arrivé : l’IA commence véritablement à jouer le rôle de centre de profits.
16 août, l’indice S&P 500 affiche une croissance annuelle de 31 % des bénéfices au deuxième trimestre, la plus forte depuis la période de reprise suivant les récessions, une fois exclue la phase de reprise depuis 1992. Le chiffre dépasse largement les attentes précédentes de 23 %. Le moteur central réside dans une hausse substantielle des marges liée à l’IA : la marge bénéficiaire nette, longtemps difficile à faire dépasser les 14 %, bondit jusqu’à près de 16 %. Mark Hackett, stratégiste en chef des marchés au sein de Nationwide Funds Group, souligne qu’au cours des cinq dernières années, l’IA a surtout constitué un centre de coûts pour les entreprises. Cette année, le point d’inflexion est arrivé : l’IA commence à jouer de manière réelle le rôle de centre de profits. La croissance des bénéfices dépasse nettement la progression de l’indice, entraînant une baisse du ratio cours/bénéfices du S&P 500, passé d’environ 26 fois au début de l’année à moins de 22 fois, ce qui accomplit un cycle de « réinitialisation de la valorisation ». Scott Rubner, responsable des stratégies chez Citadel Securities, déclare : « À l’heure actuelle, ce sont les bénéfices qui font le gros du travail, et non l’expansion des valorisations. » Grace Peters, codirectrice des stratégies d’investissement mondiales à la banque privée de JPMorgan, ajoute également que des relèvements des bénéfices à deux chiffres en dehors de la période de reprise sont quasiment sans précédent.
Les données américaines sur l’inflation (CPI) de juillet, la production (PPI) et les ventes au détail se sont toutes nettement affaiblies, tandis que le marché du travail se refroidissait. La probabilité de hausse des taux de la Fed en septembre, qui était montée à 75%, a chuté brutalement à 25%, ce qui a soutenu la hausse des marchés boursiers mondiaux pendant trois semaines consécutives. Toutefois, le prix du pétrole reste à un niveau élevé : la courbe des rendements des bons du Trésor s’est fortement pentifiée. Sur le marché obligataire, la partie longue continue d’intégrer une tarification de l’inflation et du déficit budgétaire. Deux semaines plus tard, la réunion de Jackson Hole sera un indicateur clé de la direction à venir.
Les chiffres de l’inflation aux États-Unis ont ralenti de façon inattendue, combinés à un affaiblissement de l’emploi et de la consommation. Cette semaine, le marché a vu ses paris sur une hausse des taux de la Fed en septembre se retirer très rapidement. Mais des signaux anormaux à long terme sur le marché des obligations, une flambée du pétrole et l’entêtement des responsables plutôt “hawkish” lancent aujourd’hui un défi à ce que l’on pourrait appeler le récit d’une “pause”.
La probabilité d’une hausse des taux en septembre est passée de 75% fin juillet à environ 25%, entraînant une troisième semaine consécutive de hausse des bourses mondiales, tandis que les principaux indices américains se maintiennent près des plus hauts historiques.
Les résultats liés aux infrastructures de l’IA continuent d’être très solides, offrant un soutien supplémentaire aux valeurs technologiques. Cela permet temporairement aux marchés actions d’ignorer l’impact du pétrole et les avertissements du segment long sur le marché obligataire.
Cependant, la crise Iran / détroit d’Ormuz pousse le Brent à progresser de près de 6% sur la semaine, s’approchant de 90 dollars le baril ; les rendements lors de l’adjudication du Trésor américain à 30 ans ont touché leur niveau le plus élevé en 25 ans.
Alors que les marchés boursiers applaudissent un “virage de la Fed”, la partie longue du marché obligataire continue, elle, de se faire le prix de l’inflation et du déficit budgétaire. Deux logiques évoluent en parallèle : laquelle a raison contre l’autre, c’est peut-être la question de trading la plus importante du second semestre.
Le ralentissement de l’inflation fait s’effondrer les anticipations de hausse des taux de septembre
La plus forte impulsion macro de la semaine vient d’une série de données américaines plutôt molles :
— En juillet, l’inflation CPI mensuelle n’a augmenté que d’environ 0,1%, et sur un an d’environ 3,4%. La pression sur l’inflation “core” continue de refluer doucement ;
— Le PPI de juillet est resté stable d’un mois sur l’autre, en dessous des attentes ;
— Les ventes au détail de juillet ont reculé de 0,6% en variation mensuelle, enregistrant la plus forte baisse mensuelle depuis plus d’un an. Elles ont nettement déçu les attentes du marché, qui tablaient sur une légère hausse. La facture a été alourdie par les voitures, le prix du pétrole et certains facteurs à caractère temporaire.
En plus des données sur l’emploi non agricole déjà publiées la semaine précédente (baisse de 23 000 et révisions à la baisse), ce “pack” de données faibles fait s’effondrer entièrement les anticipations de hausses de taux récentes de la Fed, effaçant l’ensemble de la prime “hawkish” accumulée depuis la prise de fonctions du successeur de M. Powell comme président de la Fed.
Décryptage du 13F | Nvidia révèle en grand ses positions du T2 : SpaceX devient sa deuxième plus grosse ligne, quelle nouvelle partie Huang Renxun est-il en train de jouer ?
La relation entre Nvidia et Musk ne se limite désormais plus à de la « vente de puces » et à de « l’achat de puces ». Aujourd’hui, $Nvidia (NVDA.US)$ a dévoilé son rapport de positions pour le deuxième trimestre, rendant publique pour la première fois sa participation dans SpaceX : au 30 juin, la société détenait environ 123 millions d’actions de catégorie A de SpaceX. À la fin du trimestre, leur valeur marchande s’élevait à environ 21 milliards de dollars, soit 33,06 % du portefeuille d’actions divulgué, ce qui en fait la deuxième plus importante participation en actions de Nvidia, derrière Intel. Selon les statistiques de FactSet, Nvidia fait également son entrée dans le top six des actionnaires de SpaceX. Ce qui mérite encore plus l’attention, c’est que ce n’est pas un simple achat sur le marché secondaire : il s’agit d’un montage stratégique, orchestré par l’investissement de xAI, l’acquisition de SpaceX et l’achat de puces, le tout interconnecté.
Le 14 août, l’équipe du principal stratégiste en investissement de BofA, Michael Hartnett, a publié un rapport indiquant que les élections fédérales de mi-mandat de 2026 pourraient devenir un point de bascule clé pour le marché haussier lié à l’IA aux États-Unis. Si les Républicains conservent le Sénat et que le gouverneur du Texas, Greg Abbott, est réélu avec succès, le marché pourrait y voir un signal indiquant la poursuite des dépenses d’investissement liées à l’IA et l’expansion des centres de données : le secteur de l’IA pourrait alors continuer à se renforcer davantage, et le mouvement pourrait évoluer en une tendance « bulle » d’ici 2027. À l’inverse, si les Démocrates remportent à la fois le Sénat et la gouvernance du Texas, les investissements dans l’IA et l’ensemble des actifs risqués feraient l’objet d’une nouvelle évaluation : le marché boursier américain pourrait alors enregistrer une forte baisse de plus de 10 %, tandis que le dollar et les rendements des obligations reculeraient également. BofA définit l’élection du gouverneur du Texas comme un référendum autour du thème « coût de la vie et centres de données d’IA » : le Texas compte actuellement 335 centres de données, et 247 autres sont en projet.
À l’heure actuelle, la logique des acheteurs conserve encore un soutien fondamental : la croissance des bénéfices du S&P 500 au T2 atteint 32 %, et les dépenses d’investissement en IA devraient dépasser 1 000 milliards de dollars en 2027 ; les actions américaines pourraient monter d’environ 14 % sur l’année. En Corée du Sud et dans d’autres marchés de la chaîne d’approvisionnement de l’IA, les hausses sont encore plus marquées. Toutefois, l’optimisme du marché est déjà très largement « surchargé » : l’indicateur « bull-bear » de BofA reste dans une zone de signal de vente. La part des actions dans l’allocation des clients privés s’élève à 66,4 %, un record historique ; l’allocation en obligations tombe à 17 % ; et la trésorerie ne représente que 9,4 %, un plus bas historique.
BofA estime qu’un positionnement trop élevé n’implique pas nécessairement que le marché haussier se termine immédiatement, mais le rend le marché plus sensible aux mauvaises surprises. Le marché obligataire constitue la principale contrainte potentielle : la dette du gouvernement américain devrait bientôt dépasser 40 000 milliards de dollars ; au cours des 12 derniers mois, les intérêts se sont élevés à environ 1,4 000 milliards de dollars. Récemment, le rendement des bons du Trésor américains à 30 ans est même monté jusqu’à 5,126 %, son plus haut niveau sur 25 ans. La véritable fin d’un marché haussier nécessite généralement que des positions trop lourdes, un optimisme excessif sur les bénéfices et un resserrement de la politique monétaire surviennent simultanément : les deux premiers facteurs sont déjà en place. Les résultats électoraux et la trajectoire des taux deviendront donc des variables clés pour déterminer si le marché haussier pourra continuer à monter fortement jusqu’au moment « de la folie » façon bulle.
Le 13 août, selon Bloomberg et des personnes proches du dossier, les revenus annualisés actuels d’OpenAI auraient dépassé les 40 milliards de dollars, soit le double par rapport à la fin de 2025, afin de construire des fondamentaux plus solides pour son prochain IPO.
La croissance est principalement portée par un logiciel de programmation basé sur l’IA, les ventes par abonnement et une activité publicitaire encore naissante, tandis que les activités principales auprès des consommateurs continuent de s’étendre.
Dans un message interne, Greg Brockman, cofondateur et PDG d’OpenAI, a indiqué que le taux de croissance des revenus annualisés en glissement mensuel en juillet avait dépassé 20%.
Sarah Friar, directrice financière (CFO) d’OpenAI, avait auparavant déclaré qu’à la fin de l’an dernier, les revenus annualisés de la société dépassaient déjà les 20 milliards de dollars.
Les revenus doublent, la demande d’AI Agent explose
L’un des principaux moteurs de la croissance récente réside dans la forte demande des clients entreprises pour les AI Agent.
Les produits d’OpenAI pour la programmation, comme Codex, ainsi que ChatGPT Work, destiné à une large gamme de tâches, ont tous deux enregistré une hausse nette de la demande.
Dans le même temps, la société a ajusté à la baisse les prix de certains modèles afin de mieux résister sur le marché des clients sensibles au prix face à Anthropic et à de nombreux concurrents proposant des modèles open source.
Le même jour, OpenAI a annoncé la nomination d’un nouveau Chief Revenue Officer (responsable des revenus) — la deuxième fois en moins d’un an que ce poste change au sein de l’entreprise. Le nouveau venu, issu du secteur de la cybersécurité, vise à accélérer la croissance des ventes auprès des entreprises.
La rivalité avec Anthropic
OpenAI mène actuellement une bataille acharnée avec Anthropic pour conquérir les clients entreprises.
Longtemps considéré comme le challenger, Anthropic, grâce à une série de produits d’IA, dont des outils de programmation, a progressivement ouvert le marché et a annoncé en mai que ses revenus annualisés avaient dépassé les 47 milliards de dollars. Les deux sociétés pourraient toutefois différer sur leurs méthodes de comptabilisation des revenus annualisés.
Les deux entreprises ont déjà déposé des dossiers de déclaration confidentiels en vue d’une introduction en bourse. Selon des informations, Anthropic devrait être la première à entrer sur le marché dès l’automne de cette année, avec un calendrier en avance sur celui d’OpenAI.
Connectez-vous pour découvrir plus de contenu
Rejoignez la communauté mondiale des adeptes de cryptomonnaies sur Binance Square
⚡️ Suviez les dernières informations importantes sur les cryptomonnaies.
💬 Jugé digne de confiance par la plus grande plateforme d’échange de cryptomonnaies au monde.
👍 Découvrez les connaissances que partagent les créateurs vérifiés.