叮当 Doraemon
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5年炒币亏成狗，2026埋头苦干web3
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🔥 BOSS｜Llega con ambiciones de capital
━━━━━━━━━━━━━━
Un movimiento de cocreación comunitaria dirigido al mercado de capitales
Iniciado conjuntamente por la comunidad de base de BNB Chain
La «junta directiva on-chain de BNC» es una visión
Que la comunidad ocupe un lugar en el escenario del capital es una ambición
◆ Comprende BOSS y descubre la amplitud de visión de todo un grupo
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Un movimiento de cocreación comunitaria dirigido al mercado de capitales
Iniciado conjuntamente por la comunidad de base de BNB Chain
La «junta directiva on-chain de BNC» es una visión
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Un movimiento de cocreación comunitaria dirigido al mercado de capitales
Iniciado conjuntamente por la comunidad de base de BNB Chain
La «junta directiva on-chain de BNC» es una visión
Que la comunidad ocupe un lugar en el escenario del capital es una ambición
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Elon hace honor a su título de hombre más rico del mundo 👍. Encontró enseguida la manera de romper el bloqueo:
Esta vez Musk aprendió la lección: en lugar de enfrentarse directamente a los reguladores, decidió empezar explicándoles las cuentas a los vecinos.
La lección de Texas está muy presente: los centros de datos se construyeron demasiado rápido, la comunidad se rebeló y los permisos quedaron congelados. De las 41 medidas de 10 estados, 40 eran desfavorables. El nuevo gobernador aún no ha asumido el cargo y ya se ha anunciado una congelación.
SpaceX dio un giro y se dirigió a Arizona. La noche del 4 de noviembre celebró una reunión informativa para los residentes del condado de Cochise, donde reconoció que el proyecto —747 acres, 9 edificios de servidores y una capacidad máxima de 6 GW— era suyo. Asistieron unos 275 residentes.
La clave no está en el tamaño del proyecto, sino en cómo presentó su oferta.
Invertirá 3.600 millones de dólares de su propio bolsillo para mejorar la red eléctrica; los residentes pagarán entre un 10 % y un 40 % menos por la electricidad; se crearán 1.000 empleos permanentes; los impuestos sobre la propiedad aportarán entre 34 y 103 millones de dólares al año; y el agua utilizada para la refrigeración en seco equivaldrá a la que consumen entre 20 y 30 hogares.
Antes, cuando un centro de datos llegaba a una localidad, lo primero que calculaban sus habitantes era cuánto subiría la electricidad y cuánta agua se extraería. Ahora SpaceX les da la vuelta a las cuentas: primero hace que los vecinos obtengan beneficios y después habla de si se aprueba o no el proyecto.
La audiencia del 9 de diciembre dará la respuesta. Pero, sea cual sea el resultado, esta estrategia ya ha quedado establecida: en adelante, para que un centro de datos pueda instalarse, no bastará con competir en capacidad de cálculo; también habrá que ver quién logra ganarse primero a la comunidad local.
Elon hace honor a su título de hombre más rico del mundo 👍. Encontró enseguida la manera de romper el bloqueo:
Esta vez Musk aprendió la lección: en lugar de enfrentarse directamente a los reguladores, decidió empezar explicándoles las cuentas a los vecinos.
La lección de Texas está muy presente: los centros de datos se construyeron demasiado rápido, la comunidad se rebeló y los permisos quedaron congelados. De las 41 medidas de 10 estados, 40 eran desfavorables. El nuevo gobernador aún no ha asumido el cargo y ya se ha anunciado una congelación.
SpaceX dio un giro y se dirigió a Arizona. La noche del 4 de noviembre celebró una reunión informativa para los residentes del condado de Cochise, donde reconoció que el proyecto —747 acres, 9 edificios de servidores y una capacidad máxima de 6 GW— era suyo. Asistieron unos 275 residentes.
La clave no está en el tamaño del proyecto, sino en cómo presentó su oferta.
Invertirá 3.600 millones de dólares de su propio bolsillo para mejorar la red eléctrica; los residentes pagarán entre un 10 % y un 40 % menos por la electricidad; se crearán 1.000 empleos permanentes; los impuestos sobre la propiedad aportarán entre 34 y 103 millones de dólares al año; y el agua utilizada para la refrigeración en seco equivaldrá a la que consumen entre 20 y 30 hogares.
Antes, cuando un centro de datos llegaba a una localidad, lo primero que calculaban sus habitantes era cuánto subiría la electricidad y cuánta agua se extraería. Ahora SpaceX les da la vuelta a las cuentas: primero hace que los vecinos obtengan beneficios y después habla de si se aprueba o no el proyecto.
La audiencia del 9 de diciembre dará la respuesta. Pero, sea cual sea el resultado, esta estrategia ya ha quedado establecida: en adelante, para que un centro de datos pueda instalarse, no bastará con competir en capacidad de cálculo; también habrá que ver quién logra ganarse primero a la comunidad local.
Esta vez Musk aprendió la lección: en lugar de enfrentarse directamente a los reguladores, decidió empezar explicándoles las cuentas a los vecinos.
La lección de Texas está muy presente: los centros de datos se construyeron demasiado rápido, la comunidad se rebeló y los permisos quedaron congelados. De las 41 medidas de 10 estados, 40 eran desfavorables. El nuevo gobernador aún no ha asumido el cargo y ya se ha anunciado una congelación.
SpaceX dio un giro y se dirigió a Arizona. La noche del 4 de noviembre celebró una reunión informativa para los residentes del condado de Cochise, donde reconoció que el proyecto —747 acres, 9 edificios de servidores y una capacidad máxima de 6 GW— era suyo. Asistieron unos 275 residentes.
La clave no está en el tamaño del proyecto, sino en cómo presentó su oferta.
Invertirá 3.600 millones de dólares de su propio bolsillo para mejorar la red eléctrica; los residentes pagarán entre un 10 % y un 40 % menos por la electricidad; se crearán 1.000 empleos permanentes; los impuestos sobre la propiedad aportarán entre 34 y 103 millones de dólares al año; y el agua utilizada para la refrigeración en seco equivaldrá a la que consumen entre 20 y 30 hogares.
Antes, cuando un centro de datos llegaba a una localidad, lo primero que calculaban sus habitantes era cuánto subiría la electricidad y cuánta agua se extraería. Ahora SpaceX les da la vuelta a las cuentas: primero hace que los vecinos obtengan beneficios y después habla de si se aprueba o no el proyecto.
La audiencia del 9 de diciembre dará la respuesta. Pero, sea cual sea el resultado, esta estrategia ya ha quedado establecida: en adelante, para que un centro de datos pueda instalarse, no bastará con competir en capacidad de cálculo; también habrá que ver quién logra ganarse primero a la comunidad local.
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Yi He pide📣 no transferir a Binance fondos sospechosos o recibidos en nombre de terceros
Podrían ser congelados por las autoridades. El 8 de noviembre, la CEO de Binance, Yi He, dijo: «Presten atención a situaciones como “una U que un amigo compró con descuento”, “criptomonedas que un familiar envió desde la cadena”, “dinero de negocios en Myanmar”, “pagos recibidos en Camboya” o “dinero de un amigo que pasó por una cuenta”. No transfieran este tipo de fondos a Binance. Binance aplica estrictos estándares de cumplimiento normativo a nivel global, y este tipo de fondos es fácil de identificar para el equipo de cumplimiento. Las direcciones relacionadas se marcan antes de que el dinero ilícito llegue a Binance. Los fondos transferidos podrían ser congelados por las autoridades. Por lo general, estos casos son complejos y su resolución lleva bastante tiempo. Binance no tiene autoridad para descongelarlos. Comprendámonos y respetémonos mutuamente.
Yi He pide📣 no transferir a Binance fondos sospechosos o recibidos en nombre de terceros
Podrían ser congelados por las autoridades. El 8 de noviembre, la CEO de Binance, Yi He, dijo: «Presten atención a situaciones como “una U que un amigo compró con descuento”, “criptomonedas que un familiar envió desde la cadena”, “dinero de negocios en Myanmar”, “pagos recibidos en Camboya” o “dinero de un amigo que pasó por una cuenta”. No transfieran este tipo de fondos a Binance. Binance aplica estrictos estándares de cumplimiento normativo a nivel global, y este tipo de fondos es fácil de identificar para el equipo de cumplimiento. Las direcciones relacionadas se marcan antes de que el dinero ilícito llegue a Binance. Los fondos transferidos podrían ser congelados por las autoridades. Por lo general, estos casos son complejos y su resolución lleva bastante tiempo. Binance no tiene autoridad para descongelarlos. Comprendámonos y respetémonos mutuamente.
Podrían ser congelados por las autoridades. El 8 de noviembre, la CEO de Binance, Yi He, dijo: «Presten atención a situaciones como “una U que un amigo compró con descuento”, “criptomonedas que un familiar envió desde la cadena”, “dinero de negocios en Myanmar”, “pagos recibidos en Camboya” o “dinero de un amigo que pasó por una cuenta”. No transfieran este tipo de fondos a Binance. Binance aplica estrictos estándares de cumplimiento normativo a nivel global, y este tipo de fondos es fácil de identificar para el equipo de cumplimiento. Las direcciones relacionadas se marcan antes de que el dinero ilícito llegue a Binance. Los fondos transferidos podrían ser congelados por las autoridades. Por lo general, estos casos son complejos y su resolución lleva bastante tiempo. Binance no tiene autoridad para descongelarlos. Comprendámonos y respetémonos mutuamente.
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Con verificación
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Si no sabes elegir acciones, ¡sigue a otros! Se reveló la cartera de Alphabet del tercer trimestre: siguió aumentando su principal posición en SpaceX (SPCX.US) y adquirió una participación en Qualcomm (QCOM.US) por casi 548 millones de dólaresSegún la información divulgada por la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC), la empresa matriz de $谷歌-A (GOOGL.US)$, Alphabet, presentó el informe de posiciones en acciones estadounidenses (13F) correspondiente al tercer trimestre, cerrado el 30 de septiembre de 2026.
Según las estadísticas, el valor de mercado total de las posiciones 13F de la empresa matriz de $谷歌-C (GOOG.US)$, Alphabet, al cierre del tercer trimestre fue de unos 88.300 millones de dólares, frente a unos 99.100 millones el trimestre anterior, lo que supone una caída trimestral aproximada del 10,9%. Durante el trimestre incorporó cuatro acciones, aumentó su posición en una, redujo su posición en tres y liquidó por completo otras tres; las diez principales posiciones representaban en conjunto el 99,48% de la cartera. Esta cartera declarada está muy concentrada, y las variaciones de su valor de mercado se ven afectadas en gran medida por las fluctuaciones de precios de sus posiciones principales. Por eso, la reducción de unos 10.800 millones de dólares en su valor de mercado no debe interpretarse directamente como una salida de fondos de la misma magnitud.
Si no sabes elegir acciones, ¡sigue a otros! Se reveló la cartera de Alphabet del tercer trimestre: siguió aumentando su principal posición en SpaceX (SPCX.US) y adquirió una participación en Qualcomm (QCOM.US) por casi 548 millones de dólares
Según la información divulgada por la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC), la empresa matriz de $谷歌-A (GOOGL.US)$, Alphabet, presentó el informe de posiciones en acciones estadounidenses (13F) correspondiente al tercer trimestre, cerrado el 30 de septiembre de 2026.
Según las estadísticas, el valor de mercado total de las posiciones 13F de la empresa matriz de $谷歌-C (GOOG.US)$, Alphabet, al cierre del tercer trimestre fue de unos 88.300 millones de dólares, frente a unos 99.100 millones el trimestre anterior, lo que supone una caída trimestral aproximada del 10,9%. Durante el trimestre incorporó cuatro acciones, aumentó su posición en una, redujo su posición en tres y liquidó por completo otras tres; las diez principales posiciones representaban en conjunto el 99,48% de la cartera. Esta cartera declarada está muy concentrada, y las variaciones de su valor de mercado se ven afectadas en gran medida por las fluctuaciones de precios de sus posiciones principales. Por eso, la reducción de unos 10.800 millones de dólares en su valor de mercado no debe interpretarse directamente como una salida de fondos de la misma magnitud.
Según las estadísticas, el valor de mercado total de las posiciones 13F de la empresa matriz de $谷歌-C (GOOG.US)$, Alphabet, al cierre del tercer trimestre fue de unos 88.300 millones de dólares, frente a unos 99.100 millones el trimestre anterior, lo que supone una caída trimestral aproximada del 10,9%. Durante el trimestre incorporó cuatro acciones, aumentó su posición en una, redujo su posición en tres y liquidó por completo otras tres; las diez principales posiciones representaban en conjunto el 99,48% de la cartera. Esta cartera declarada está muy concentrada, y las variaciones de su valor de mercado se ven afectadas en gran medida por las fluctuaciones de precios de sus posiciones principales. Por eso, la reducción de unos 10.800 millones de dólares en su valor de mercado no debe interpretarse directamente como una salida de fondos de la misma magnitud.
QCOMUS-0,37 %
GOOGUS+1,63 %
SPCXUS+1,59 %
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Todos llevamos un sueño en el corazón, pero hacer realidad nuestros ideales es muy difícil.
A finales de 2008, Tesla estaba al borde de la quiebra: sus fondos no alcanzarían para llegar a Navidad.
Ni Tesla ni Elon Musk tenían reservas de efectivo suficientes para pagar la nómina del mes siguiente.
Pese a las dificultades, Elon Musk siguió intentando vender Tesla una y otra vez.
Sabía muy bien que, si no conseguía financiación, su sueño de los coches eléctricos se esfumaría.
Y entonces, el día de Navidad, ocurrió un milagro: Valor Capital finalmente dijo que apoyaría el plan, y otros inversores también manifestaron su respaldo durante una conferencia telefónica.
En enero de 2009, cuando algunos ejecutivos de Daimler visitaron Tesla, parecían algo molestos, pues sentían que se estaban rebajando al reunirse con una pequeña empresa desconocida y con problemas de liquidez.
Musk dijo: «Recuerdo que estaban muy impacientes y no querían quedarse ni un minuto más. Pensaban que solo verían unas presentaciones de PowerPoint bastante mediocres». Entonces Musk les preguntó si querían probar el coche.
«¿Qué quieres decir?», preguntó un ejecutivo del equipo de Daimler. Musk les explicó que ya habían construido un prototipo que se podía conducir.
Fueron al estacionamiento y los ejecutivos de Daimler empezaron a probarlo. El coche salió disparado y aceleró de 0 a 100 kilómetros por hora en cuatro segundos, para su gran asombro.
«Ese Smart tenía mucha potencia», dijo Musk. «Incluso podías hacer caballitos con él».
Como era de esperar, Daimler firmó con Tesla un contrato para suministrarle los paquetes de baterías y los trenes motrices de sus coches Smart, tal como había sugerido Salzman en un principio. Musk pidió a Daimler que considerara invertir en Tesla. En mayo de 2009, antes de que se aprobara el préstamo del Departamento de Energía de Estados Unidos, Daimler aceptó invertir 50 millones de dólares en Tesla, de acuerdo con la valoración que tenía entonces la empresa, a cambio de una participación accionaria.
Musk dijo: «Si Daimler no hubiera invertido en Tesla en aquel momento, habríamos quebrado».
Por eso, el éxito no está garantizado. Quienes se atreven a perseguir sus sueños lo hacen por pasión; solo con perseverancia y sin rendirse podrán ver la luz del sol.
Dedico estas palabras a los jóvenes: si tienes un sueño, ve tras él. No desperdicies el tiempo ni decepciones a quien amas.
Todos llevamos un sueño en el corazón, pero hacer realidad nuestros ideales es muy difícil.
A finales de 2008, Tesla estaba al borde de la quiebra: sus fondos no alcanzarían para llegar a Navidad.
Ni Tesla ni Elon Musk tenían reservas de efectivo suficientes para pagar la nómina del mes siguiente.
Pese a las dificultades, Elon Musk siguió intentando vender Tesla una y otra vez.
Sabía muy bien que, si no conseguía financiación, su sueño de los coches eléctricos se esfumaría.
Y entonces, el día de Navidad, ocurrió un milagro: Valor Capital finalmente dijo que apoyaría el plan, y otros inversores también manifestaron su respaldo durante una conferencia telefónica.
En enero de 2009, cuando algunos ejecutivos de Daimler visitaron Tesla, parecían algo molestos, pues sentían que se estaban rebajando al reunirse con una pequeña empresa desconocida y con problemas de liquidez.
Musk dijo: «Recuerdo que estaban muy impacientes y no querían quedarse ni un minuto más. Pensaban que solo verían unas presentaciones de PowerPoint bastante mediocres». Entonces Musk les preguntó si querían probar el coche.
«¿Qué quieres decir?», preguntó un ejecutivo del equipo de Daimler. Musk les explicó que ya habían construido un prototipo que se podía conducir.
Fueron al estacionamiento y los ejecutivos de Daimler empezaron a probarlo. El coche salió disparado y aceleró de 0 a 100 kilómetros por hora en cuatro segundos, para su gran asombro.
«Ese Smart tenía mucha potencia», dijo Musk. «Incluso podías hacer caballitos con él».
Como era de esperar, Daimler firmó con Tesla un contrato para suministrarle los paquetes de baterías y los trenes motrices de sus coches Smart, tal como había sugerido Salzman en un principio. Musk pidió a Daimler que considerara invertir en Tesla. En mayo de 2009, antes de que se aprobara el préstamo del Departamento de Energía de Estados Unidos, Daimler aceptó invertir 50 millones de dólares en Tesla, de acuerdo con la valoración que tenía entonces la empresa, a cambio de una participación accionaria.
Musk dijo: «Si Daimler no hubiera invertido en Tesla en aquel momento, habríamos quebrado».
Por eso, el éxito no está garantizado. Quienes se atreven a perseguir sus sueños lo hacen por pasión; solo con perseverancia y sin rendirse podrán ver la luz del sol.
Dedico estas palabras a los jóvenes: si tienes un sueño, ve tras él. No desperdicies el tiempo ni decepciones a quien amas.
A finales de 2008, Tesla estaba al borde de la quiebra: sus fondos no alcanzarían para llegar a Navidad.
Ni Tesla ni Elon Musk tenían reservas de efectivo suficientes para pagar la nómina del mes siguiente.
Pese a las dificultades, Elon Musk siguió intentando vender Tesla una y otra vez.
Sabía muy bien que, si no conseguía financiación, su sueño de los coches eléctricos se esfumaría.
Y entonces, el día de Navidad, ocurrió un milagro: Valor Capital finalmente dijo que apoyaría el plan, y otros inversores también manifestaron su respaldo durante una conferencia telefónica.
En enero de 2009, cuando algunos ejecutivos de Daimler visitaron Tesla, parecían algo molestos, pues sentían que se estaban rebajando al reunirse con una pequeña empresa desconocida y con problemas de liquidez.
Musk dijo: «Recuerdo que estaban muy impacientes y no querían quedarse ni un minuto más. Pensaban que solo verían unas presentaciones de PowerPoint bastante mediocres». Entonces Musk les preguntó si querían probar el coche.
«¿Qué quieres decir?», preguntó un ejecutivo del equipo de Daimler. Musk les explicó que ya habían construido un prototipo que se podía conducir.
Fueron al estacionamiento y los ejecutivos de Daimler empezaron a probarlo. El coche salió disparado y aceleró de 0 a 100 kilómetros por hora en cuatro segundos, para su gran asombro.
«Ese Smart tenía mucha potencia», dijo Musk. «Incluso podías hacer caballitos con él».
Como era de esperar, Daimler firmó con Tesla un contrato para suministrarle los paquetes de baterías y los trenes motrices de sus coches Smart, tal como había sugerido Salzman en un principio. Musk pidió a Daimler que considerara invertir en Tesla. En mayo de 2009, antes de que se aprobara el préstamo del Departamento de Energía de Estados Unidos, Daimler aceptó invertir 50 millones de dólares en Tesla, de acuerdo con la valoración que tenía entonces la empresa, a cambio de una participación accionaria.
Musk dijo: «Si Daimler no hubiera invertido en Tesla en aquel momento, habríamos quebrado».
Por eso, el éxito no está garantizado. Quienes se atreven a perseguir sus sueños lo hacen por pasión; solo con perseverancia y sin rendirse podrán ver la luz del sol.
Dedico estas palabras a los jóvenes: si tienes un sueño, ve tras él. No desperdicies el tiempo ni decepciones a quien amas.
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SpaceX podría estar planeando construir en Arizona el mayor centro de datos de IASpaceX ha presentado en Arizona un proyecto para un centro de datos de 6 GW, junto a una central eléctrica y abastecido con electricidad de la red.
El nuevo gobernador de Texas quiere congelar la construcción de nuevos centros de datos, pero no tiene jurisdicción aquí.
El terreno está en el condado de Cochise, en el sureste de Arizona: son 747 acres, justo al lado de la central eléctrica Apache.
Hasta 9 edificios de centros de datos, en 4 fases; la primera, de aproximadamente 1,5 GW. Empezarán a recibir electricidad para las obras en marzo de 2027. Toda la electricidad procederá de la red; no se construirá ninguna central eléctrica en el lugar. Cada edificio contará únicamente con unos 10 MW de generación de emergencia a gas natural, además de baterías de 24 GWh. Se utilizará refrigeración en seco, sin torres de refrigeración. A plena capacidad, el consumo anual de agua será de 7 a 10 acres-pie; la solicitud afirma que equivale al consumo de entre 20 y 30 hogares.
SpaceX podría estar planeando construir en Arizona el mayor centro de datos de IA
SpaceX ha presentado en Arizona un proyecto para un centro de datos de 6 GW, junto a una central eléctrica y abastecido con electricidad de la red.
El nuevo gobernador de Texas quiere congelar la construcción de nuevos centros de datos, pero no tiene jurisdicción aquí.
El terreno está en el condado de Cochise, en el sureste de Arizona: son 747 acres, justo al lado de la central eléctrica Apache.
Hasta 9 edificios de centros de datos, en 4 fases; la primera, de aproximadamente 1,5 GW. Empezarán a recibir electricidad para las obras en marzo de 2027. Toda la electricidad procederá de la red; no se construirá ninguna central eléctrica en el lugar. Cada edificio contará únicamente con unos 10 MW de generación de emergencia a gas natural, además de baterías de 24 GWh. Se utilizará refrigeración en seco, sin torres de refrigeración. A plena capacidad, el consumo anual de agua será de 7 a 10 acres-pie; la solicitud afirma que equivale al consumo de entre 20 y 30 hogares.
El nuevo gobernador de Texas quiere congelar la construcción de nuevos centros de datos, pero no tiene jurisdicción aquí.
El terreno está en el condado de Cochise, en el sureste de Arizona: son 747 acres, justo al lado de la central eléctrica Apache.
Hasta 9 edificios de centros de datos, en 4 fases; la primera, de aproximadamente 1,5 GW. Empezarán a recibir electricidad para las obras en marzo de 2027. Toda la electricidad procederá de la red; no se construirá ninguna central eléctrica en el lugar. Cada edificio contará únicamente con unos 10 MW de generación de emergencia a gas natural, además de baterías de 24 GWh. Se utilizará refrigeración en seco, sin torres de refrigeración. A plena capacidad, el consumo anual de agua será de 7 a 10 acres-pie; la solicitud afirma que equivale al consumo de entre 20 y 30 hogares.
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Nadie es perfecto ni invulnerable. Incluso la sensible Yijie, pese a tener una fortuna de decenas de miles de millones, se emocionó hasta las lágrimas al hablar de cómo la perseguían para insultarla.
Si ya tienes libertad financiera, ¿por qué sigues esforzándote aquí todos los días?
Los usuarios de Binance le han dado fuerzas a Yijie.
¡Esforcémonos juntos por construir la Plaza y animar a Binance y a Yijie!
El video solo puede durar 10 minutos. Esperemos la publicación oficial de la versión completa.
Nadie es perfecto ni invulnerable. Incluso la sensible Yijie, pese a tener una fortuna de decenas de miles de millones, se emocionó hasta las lágrimas al hablar de cómo la perseguían para insultarla.
Si ya tienes libertad financiera, ¿por qué sigues esforzándote aquí todos los días?
Los usuarios de Binance le han dado fuerzas a Yijie.
¡Esforcémonos juntos por construir la Plaza y animar a Binance y a Yijie!
El video solo puede durar 10 minutos. Esperemos la publicación oficial de la versión completa.
Si ya tienes libertad financiera, ¿por qué sigues esforzándote aquí todos los días?
Los usuarios de Binance le han dado fuerzas a Yijie.
¡Esforcémonos juntos por construir la Plaza y animar a Binance y a Yijie!
El video solo puede durar 10 minutos. Esperemos la publicación oficial de la versión completa.
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Elon Musk compartió la publicación oficial de Starlink y escribió solo una frase: "¡Por fin habrá una red con buena señal en todas partes!"
SpaceX va a construir decenas de miles de estaciones base 5G en Estados Unidos. Hoy eligió el chip: Qualcomm.
$QCOM
Qualcomm anunció esta mañana que las estaciones base terrestres de Starlink Mobile en todo Estados Unidos usarán sus Dragonwing QRU100 y QDU100, con Massive MIMO de 64 transmisores y 64 receptores. El acuerdo es plurianual; el despliegue nacional comenzará en 2027 y contempla decenas de miles de emplazamientos. No se reveló el importe. Qualcomm afirmó que es su mayor proyecto 5G hasta la fecha. Hoy presenta sus resultados tras el cierre del mercado y sus acciones subieron un 2,6 % en la primera media hora de cotización.
El mes pasado, el CEO de Verizon hizo cálculos en una conferencia telefónica: para convertirse en operador, Starlink tendría que construir entre 65.000 y 80.000 macroestaciones, lo que llevaría al menos de 4 a 6 años y costaría entre 300.000 y 500.000 millones de dólares. El viejo Musk le respondió: "2 or 3 years".
Después, los tres grandes operadores se pronunciaron uno tras otro. T-Mobile dijo que no veía margen para que SpaceX operara como MVNO. El lunes, The Washington Post informó que SpaceX está negociando con EchoStar la compra de Boost Mobile.
Los operadores tradicionales preparan a toda prisa una represalia por debajo de la mesa…
#SPCX
#Qcom
Elon Musk compartió la publicación oficial de Starlink y escribió solo una frase: "¡Por fin habrá una red con buena señal en todas partes!"
SpaceX va a construir decenas de miles de estaciones base 5G en Estados Unidos. Hoy eligió el chip: Qualcomm.
$QCOM
Qualcomm anunció esta mañana que las estaciones base terrestres de Starlink Mobile en todo Estados Unidos usarán sus Dragonwing QRU100 y QDU100, con Massive MIMO de 64 transmisores y 64 receptores. El acuerdo es plurianual; el despliegue nacional comenzará en 2027 y contempla decenas de miles de emplazamientos. No se reveló el importe. Qualcomm afirmó que es su mayor proyecto 5G hasta la fecha. Hoy presenta sus resultados tras el cierre del mercado y sus acciones subieron un 2,6 % en la primera media hora de cotización.
El mes pasado, el CEO de Verizon hizo cálculos en una conferencia telefónica: para convertirse en operador, Starlink tendría que construir entre 65.000 y 80.000 macroestaciones, lo que llevaría al menos de 4 a 6 años y costaría entre 300.000 y 500.000 millones de dólares. El viejo Musk le respondió: "2 or 3 years".
Después, los tres grandes operadores se pronunciaron uno tras otro. T-Mobile dijo que no veía margen para que SpaceX operara como MVNO. El lunes, The Washington Post informó que SpaceX está negociando con EchoStar la compra de Boost Mobile.
Los operadores tradicionales preparan a toda prisa una represalia por debajo de la mesa…
#SPCX
#Qcom
SpaceX va a construir decenas de miles de estaciones base 5G en Estados Unidos. Hoy eligió el chip: Qualcomm.
$QCOM
Qualcomm anunció esta mañana que las estaciones base terrestres de Starlink Mobile en todo Estados Unidos usarán sus Dragonwing QRU100 y QDU100, con Massive MIMO de 64 transmisores y 64 receptores. El acuerdo es plurianual; el despliegue nacional comenzará en 2027 y contempla decenas de miles de emplazamientos. No se reveló el importe. Qualcomm afirmó que es su mayor proyecto 5G hasta la fecha. Hoy presenta sus resultados tras el cierre del mercado y sus acciones subieron un 2,6 % en la primera media hora de cotización.
El mes pasado, el CEO de Verizon hizo cálculos en una conferencia telefónica: para convertirse en operador, Starlink tendría que construir entre 65.000 y 80.000 macroestaciones, lo que llevaría al menos de 4 a 6 años y costaría entre 300.000 y 500.000 millones de dólares. El viejo Musk le respondió: "2 or 3 years".
Después, los tres grandes operadores se pronunciaron uno tras otro. T-Mobile dijo que no veía margen para que SpaceX operara como MVNO. El lunes, The Washington Post informó que SpaceX está negociando con EchoStar la compra de Boost Mobile.
Los operadores tradicionales preparan a toda prisa una represalia por debajo de la mesa…
#SPCX
#Qcom
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Artículo
CZ habla del impacto del robo de 6.300 millones en Binance: si ni las plataformas de intercambio son seguras, los bancos tradicionales solo pueden estar peorEste artículo se reproduce de Coindesk
CZ concedió ayer una entrevista a Coindesk en la que habló de cómo vivió la noche del robo en Binance, de su opinión sobre la seguridad de toda la industria y del impacto de la IA en el mundo. Destacó que le alegra mucho que ningún usuario haya sufrido pérdidas económicas y también señaló que este incidente hizo sonar las alarmas en todo el sistema financiero. En su opinión, si incluso las plataformas de intercambio de criptomonedas pueden ser víctimas de ataques informáticos, los bancos tradicionales solo pueden estar peor.
A continuación, un resumen de esta entrevista a CZ:
La experiencia repentina del ataque informático a Binance y el reembolso íntegro de los fondos de los usuarios
CZ habla del impacto del robo de 6.300 millones en Binance: si ni las plataformas de intercambio son seguras, los bancos tradicionales solo pueden estar peor
Este artículo se reproduce de Coindesk
CZ concedió ayer una entrevista a Coindesk en la que habló de cómo vivió la noche del robo en Binance, de su opinión sobre la seguridad de toda la industria y del impacto de la IA en el mundo. Destacó que le alegra mucho que ningún usuario haya sufrido pérdidas económicas y también señaló que este incidente hizo sonar las alarmas en todo el sistema financiero. En su opinión, si incluso las plataformas de intercambio de criptomonedas pueden ser víctimas de ataques informáticos, los bancos tradicionales solo pueden estar peor.
A continuación, un resumen de esta entrevista a CZ:
La experiencia repentina del ataque informático a Binance y el reembolso íntegro de los fondos de los usuarios
CZ concedió ayer una entrevista a Coindesk en la que habló de cómo vivió la noche del robo en Binance, de su opinión sobre la seguridad de toda la industria y del impacto de la IA en el mundo. Destacó que le alegra mucho que ningún usuario haya sufrido pérdidas económicas y también señaló que este incidente hizo sonar las alarmas en todo el sistema financiero. En su opinión, si incluso las plataformas de intercambio de criptomonedas pueden ser víctimas de ataques informáticos, los bancos tradicionales solo pueden estar peor.
A continuación, un resumen de esta entrevista a CZ:
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Elon Musk empieza a vender laboratorios farmacéuticos espaciales:
Las farmacéuticas meten las materias primas en la cápsula Starfall de SpaceX, las envían a la órbita para que formen cristales y luego las hacen amerizar en el Pacífico.
Starfall es una cápsula circular de 3,1 metros de diámetro, con una carga útil de 1.000 kilos, que puede lanzarse con un Falcon 9 o un Starship. Su primer vuelo fue el 23 de junio y la recuperaron en el Pacífico dos días después.
Lo que quieren las farmacéuticas son cristales. La gravedad terrestre hace que los medicamentos proteicos cristalicen de manera irregular; en microgravedad, las partículas son más pequeñas y uniformes. Merck ya había enviado al espacio cristales de Keytruda, que más tarde dieron lugar a una versión inyectable subcutánea aprobada en septiembre del año pasado: una inyección de un minuto, frente a los 30 minutos que requiere la infusión intravenosa original.
El primer contrato específico de Starfall es SpaceMD, de Redwire: en 2028 llevará 32 cápsulas con cristales de medicamentos.
En el futuro, cada vez se enviarán más cosas novedosas al espacio. ¡A dejar volar la imaginación! ¿Qué más podría haber?
Elon Musk empieza a vender laboratorios farmacéuticos espaciales:
Las farmacéuticas meten las materias primas en la cápsula Starfall de SpaceX, las envían a la órbita para que formen cristales y luego las hacen amerizar en el Pacífico.
Starfall es una cápsula circular de 3,1 metros de diámetro, con una carga útil de 1.000 kilos, que puede lanzarse con un Falcon 9 o un Starship. Su primer vuelo fue el 23 de junio y la recuperaron en el Pacífico dos días después.
Lo que quieren las farmacéuticas son cristales. La gravedad terrestre hace que los medicamentos proteicos cristalicen de manera irregular; en microgravedad, las partículas son más pequeñas y uniformes. Merck ya había enviado al espacio cristales de Keytruda, que más tarde dieron lugar a una versión inyectable subcutánea aprobada en septiembre del año pasado: una inyección de un minuto, frente a los 30 minutos que requiere la infusión intravenosa original.
El primer contrato específico de Starfall es SpaceMD, de Redwire: en 2028 llevará 32 cápsulas con cristales de medicamentos.
En el futuro, cada vez se enviarán más cosas novedosas al espacio. ¡A dejar volar la imaginación! ¿Qué más podría haber?
Las farmacéuticas meten las materias primas en la cápsula Starfall de SpaceX, las envían a la órbita para que formen cristales y luego las hacen amerizar en el Pacífico.
Starfall es una cápsula circular de 3,1 metros de diámetro, con una carga útil de 1.000 kilos, que puede lanzarse con un Falcon 9 o un Starship. Su primer vuelo fue el 23 de junio y la recuperaron en el Pacífico dos días después.
Lo que quieren las farmacéuticas son cristales. La gravedad terrestre hace que los medicamentos proteicos cristalicen de manera irregular; en microgravedad, las partículas son más pequeñas y uniformes. Merck ya había enviado al espacio cristales de Keytruda, que más tarde dieron lugar a una versión inyectable subcutánea aprobada en septiembre del año pasado: una inyección de un minuto, frente a los 30 minutos que requiere la infusión intravenosa original.
El primer contrato específico de Starfall es SpaceMD, de Redwire: en 2028 llevará 32 cápsulas con cristales de medicamentos.
En el futuro, cada vez se enviarán más cosas novedosas al espacio. ¡A dejar volar la imaginación! ¿Qué más podría haber?
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La influencer número uno lo confirma en video: tus fondos están seguros; usa Binance con confianza
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#Deepseekbug Construir confianza con autenticidad, unirnos mediante la acción y dejar que el tiempo sea testigo del crecimiento
Un proyecto puede captar innumerables miradas en un instante, pero construir algo duradero nunca se consigue acumulando tráfico. Hace falta un producto fiable, una ejecución constante, suficiente transparencia y una comunidad de personas dispuestas a implicarse y contribuir juntas.
Espero que DeepSeekbug siga un camino firme, pausado y constante. Primero, explicar claramente nuestras ideas; después, perfeccionar el producto. Primero, consolidar contribuciones reales; después, establecer mecanismos sostenibles a largo plazo. Primero, escuchar a la comunidad; después, iterar y mejorar.
No queremos presentar como resultados alcanzados unas aspiraciones que aún están lejos de hacerse realidad, ni recurrir a promesas exageradas para conseguir una popularidad pasajera. Si una función aún está en fase de planificación, lo diremos con franqueza; si un problema sigue sin resolverse, continuaremos trabajando para solucionarlo; si la comunidad nos hace sugerencias, las debatiremos, les daremos seguimiento y revisaremos lo aprendido.
El verdadero consenso nunca significa que todos pensemos siempre igual y que no haya desacuerdos. Significa que, aunque tengamos opiniones distintas, seguimos dispuestos a respetar los hechos, dialogar con paciencia y avanzar codo con codo.
Lo que DeepSeekbug quiere registrar no son solo los resultados finales, sino también cada paso auténtico en el camino hacia nuestras metas.
No aspiramos a alcanzar la gloria de la noche a la mañana ni a convertirnos rápidamente en leyenda. Solo queremos crecer y hacer realidad un poco más cada día que el anterior.
El tiempo no nos ayudará automáticamente a alcanzar nuestros objetivos, pero dejará una huella imborrable de todo el trabajo realizado con constancia.
Si tú también quieres dedicarte con paciencia a construir algo en comunidad a largo plazo, te invitamos a conversar con nosotros. Corrige el error. Evoluciona. Registra tu camino.
#Deepseekbug Construir confianza con autenticidad, unirnos mediante la acción y dejar que el tiempo sea testigo del crecimiento
Un proyecto puede captar innumerables miradas en un instante, pero construir algo duradero nunca se consigue acumulando tráfico. Hace falta un producto fiable, una ejecución constante, suficiente transparencia y una comunidad de personas dispuestas a implicarse y contribuir juntas.
Espero que DeepSeekbug siga un camino firme, pausado y constante. Primero, explicar claramente nuestras ideas; después, perfeccionar el producto. Primero, consolidar contribuciones reales; después, establecer mecanismos sostenibles a largo plazo. Primero, escuchar a la comunidad; después, iterar y mejorar.
No queremos presentar como resultados alcanzados unas aspiraciones que aún están lejos de hacerse realidad, ni recurrir a promesas exageradas para conseguir una popularidad pasajera. Si una función aún está en fase de planificación, lo diremos con franqueza; si un problema sigue sin resolverse, continuaremos trabajando para solucionarlo; si la comunidad nos hace sugerencias, las debatiremos, les daremos seguimiento y revisaremos lo aprendido.
El verdadero consenso nunca significa que todos pensemos siempre igual y que no haya desacuerdos. Significa que, aunque tengamos opiniones distintas, seguimos dispuestos a respetar los hechos, dialogar con paciencia y avanzar codo con codo.
Lo que DeepSeekbug quiere registrar no son solo los resultados finales, sino también cada paso auténtico en el camino hacia nuestras metas.
No aspiramos a alcanzar la gloria de la noche a la mañana ni a convertirnos rápidamente en leyenda. Solo queremos crecer y hacer realidad un poco más cada día que el anterior.
El tiempo no nos ayudará automáticamente a alcanzar nuestros objetivos, pero dejará una huella imborrable de todo el trabajo realizado con constancia.
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Un proyecto puede captar innumerables miradas en un instante, pero construir algo duradero nunca se consigue acumulando tráfico. Hace falta un producto fiable, una ejecución constante, suficiente transparencia y una comunidad de personas dispuestas a implicarse y contribuir juntas.
Espero que DeepSeekbug siga un camino firme, pausado y constante. Primero, explicar claramente nuestras ideas; después, perfeccionar el producto. Primero, consolidar contribuciones reales; después, establecer mecanismos sostenibles a largo plazo. Primero, escuchar a la comunidad; después, iterar y mejorar.
No queremos presentar como resultados alcanzados unas aspiraciones que aún están lejos de hacerse realidad, ni recurrir a promesas exageradas para conseguir una popularidad pasajera. Si una función aún está en fase de planificación, lo diremos con franqueza; si un problema sigue sin resolverse, continuaremos trabajando para solucionarlo; si la comunidad nos hace sugerencias, las debatiremos, les daremos seguimiento y revisaremos lo aprendido.
El verdadero consenso nunca significa que todos pensemos siempre igual y que no haya desacuerdos. Significa que, aunque tengamos opiniones distintas, seguimos dispuestos a respetar los hechos, dialogar con paciencia y avanzar codo con codo.
Lo que DeepSeekbug quiere registrar no son solo los resultados finales, sino también cada paso auténtico en el camino hacia nuestras metas.
No aspiramos a alcanzar la gloria de la noche a la mañana ni a convertirnos rápidamente en leyenda. Solo queremos crecer y hacer realidad un poco más cada día que el anterior.
El tiempo no nos ayudará automáticamente a alcanzar nuestros objetivos, pero dejará una huella imborrable de todo el trabajo realizado con constancia.
Si tú también quieres dedicarte con paciencia a construir algo en comunidad a largo plazo, te invitamos a conversar con nosotros. Corrige el error. Evoluciona. Registra tu camino.
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Amazon no dejó que Grok Bot comprara nada, así que se fue a otra tienda y compró lo mismo más barato. Musk lo vio y dijo sin rodeos: «Yo hago lo mismo».
James Douma publicó la historia y Musk lo citó: «Yo hago lo mismo: mando al bot a otro sitio para que compre a un precio más bajo». Seis minutos después, el CEO de Shopify, Tobi, apareció de golpe: «Justo a tiempo para que Shop Pay sea compatible», y compartió una imagen de una tarjeta de compra de Grok Bot. Dos minutos más tarde, Musk remató: «¡Compra en @Shopify!»
En septiembre, Amazon acababa de cerrarle la puerta a Muse, de Meta, y esa misma semana Shopify ya permitía que Muse usara Shop Pay. Amazon cierra una puerta y Shopify abre otra.
Amazon no dejó que Grok Bot comprara nada, así que se fue a otra tienda y compró lo mismo más barato. Musk lo vio y dijo sin rodeos: «Yo hago lo mismo».
James Douma publicó la historia y Musk lo citó: «Yo hago lo mismo: mando al bot a otro sitio para que compre a un precio más bajo». Seis minutos después, el CEO de Shopify, Tobi, apareció de golpe: «Justo a tiempo para que Shop Pay sea compatible», y compartió una imagen de una tarjeta de compra de Grok Bot. Dos minutos más tarde, Musk remató: «¡Compra en @Shopify!»
En septiembre, Amazon acababa de cerrarle la puerta a Muse, de Meta, y esa misma semana Shopify ya permitía que Muse usara Shop Pay. Amazon cierra una puerta y Shopify abre otra.
James Douma publicó la historia y Musk lo citó: «Yo hago lo mismo: mando al bot a otro sitio para que compre a un precio más bajo». Seis minutos después, el CEO de Shopify, Tobi, apareció de golpe: «Justo a tiempo para que Shop Pay sea compatible», y compartió una imagen de una tarjeta de compra de Grok Bot. Dos minutos más tarde, Musk remató: «¡Compra en @Shopify!»
En septiembre, Amazon acababa de cerrarle la puerta a Muse, de Meta, y esa misma semana Shopify ya permitía que Muse usara Shop Pay. Amazon cierra una puerta y Shopify abre otra.
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Artículo
¿Qué hace tan grande a la «mayor salida a bolsa de la historia», la de Anthropic?Ingresos de 16.300 millones de dólares en seis meses y, sin embargo, pérdidas netas de hasta 80.700 millones: no es un error de coma decimal, sino uno de los aspectos de la historia de la salida a bolsa de Anthropic que más fácilmente puede distorsionar un titular. Unos 72.400 millones de dólares de las pérdidas se deben a cambios en el valor razonable de instrumentos de financiación; no es que ese efectivo se haya esfumado durante el período. El verdadero problema está en otra parte: la demanda de Claude avanza a toda velocidad y la factura de computación de los próximos años ya está comprometida. ¿Podrán los ingresos de los clientes cubrirla? En apariencia, esta salida a bolsa vende una historia de crecimiento de la IA; pero, en realidad, el mercado apuesta por tres cosas: cuánto tiempo más podrá Claude mantenerse a la cabeza, cuánto de cada dólar de ingresos quedará al final y si los compromisos de capacidad de computación de hoy se convertirán en una ventaja competitiva o en una pesada carga. En definitiva, una valoración de un billón de dólares no apuesta por que «la IA está de moda», sino por si Anthropic puede convertir la carrera por la potencia de cálculo en un negocio verdaderamente rentable antes que los demás.
¿Qué hace tan grande a la «mayor salida a bolsa de la historia», la de Anthropic?
Ingresos de 16.300 millones de dólares en seis meses y, sin embargo, pérdidas netas de hasta 80.700 millones: no es un error de coma decimal, sino uno de los aspectos de la historia de la salida a bolsa de Anthropic que más fácilmente puede distorsionar un titular. Unos 72.400 millones de dólares de las pérdidas se deben a cambios en el valor razonable de instrumentos de financiación; no es que ese efectivo se haya esfumado durante el período. El verdadero problema está en otra parte: la demanda de Claude avanza a toda velocidad y la factura de computación de los próximos años ya está comprometida. ¿Podrán los ingresos de los clientes cubrirla? En apariencia, esta salida a bolsa vende una historia de crecimiento de la IA; pero, en realidad, el mercado apuesta por tres cosas: cuánto tiempo más podrá Claude mantenerse a la cabeza, cuánto de cada dólar de ingresos quedará al final y si los compromisos de capacidad de computación de hoy se convertirán en una ventaja competitiva o en una pesada carga. En definitiva, una valoración de un billón de dólares no apuesta por que «la IA está de moda», sino por si Anthropic puede convertir la carrera por la potencia de cálculo en un negocio verdaderamente rentable antes que los demás.
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Elige la inversión en valor y realiza aportaciones periódicas a largo plazo en BNB
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Compañeros de camino de verdad
Siempre he creído que una comunidad capaz de perdurar no se construye con consignas vacías, sino con un grupo de personas dispuestas a ponerse manos a la obra.
Algunas dominan la tecnología; otras, la creación de contenido. Algunas destacan organizando; otras disfrutan compartiendo. Algunas acaban de llegar a Web3; otras han visto sus altibajos. Cada quien tiene sus fortalezas y sus limitaciones, pero todos pueden aportar valor.
Así es como DeepSeekbug quiere crecer: 🤝 No quedarse mirando desde fuera, sino participar 💡 No limitarse a dar ideas, sino resolver problemas juntos 🌱 No hablar de grandes planes en abstracto, sino empezar hoy mismo a hacer cosas concretas
Mejorar el contenido, organizar actividades, intercambiar experiencias, compartir comentarios sobre errores del producto y dejar constancia de cada iteración e intento.
Una comunidad nunca es un espectáculo en solitario: es una historia escrita entre todos los que la construyen.
Buscamos compañeros afines, proactivos y dispuestos a recorrer juntos un largo camino.
Si compartes esta filosofía, te invitamos a unirte a la conversación.
DeepSeekbug: corregir errores, evolucionar y dejar constancia de la vida. La afinidad da inicio; la acción se convierte en conocimiento; el tiempo da testimonio del crecimiento.
Compañeros de camino de verdad
Siempre he creído que una comunidad capaz de perdurar no se construye con consignas vacías, sino con un grupo de personas dispuestas a ponerse manos a la obra.
Algunas dominan la tecnología; otras, la creación de contenido. Algunas destacan organizando; otras disfrutan compartiendo. Algunas acaban de llegar a Web3; otras han visto sus altibajos. Cada quien tiene sus fortalezas y sus limitaciones, pero todos pueden aportar valor.
Así es como DeepSeekbug quiere crecer: 🤝 No quedarse mirando desde fuera, sino participar 💡 No limitarse a dar ideas, sino resolver problemas juntos 🌱 No hablar de grandes planes en abstracto, sino empezar hoy mismo a hacer cosas concretas
Mejorar el contenido, organizar actividades, intercambiar experiencias, compartir comentarios sobre errores del producto y dejar constancia de cada iteración e intento.
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Buscamos compañeros afines, proactivos y dispuestos a recorrer juntos un largo camino.
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DeepSeekbug: corregir errores, evolucionar y dejar constancia de la vida. La afinidad da inicio; la acción se convierte en conocimiento; el tiempo da testimonio del crecimiento.
Siempre he creído que una comunidad capaz de perdurar no se construye con consignas vacías, sino con un grupo de personas dispuestas a ponerse manos a la obra.
Algunas dominan la tecnología; otras, la creación de contenido. Algunas destacan organizando; otras disfrutan compartiendo. Algunas acaban de llegar a Web3; otras han visto sus altibajos. Cada quien tiene sus fortalezas y sus limitaciones, pero todos pueden aportar valor.
Así es como DeepSeekbug quiere crecer: 🤝 No quedarse mirando desde fuera, sino participar 💡 No limitarse a dar ideas, sino resolver problemas juntos 🌱 No hablar de grandes planes en abstracto, sino empezar hoy mismo a hacer cosas concretas
Mejorar el contenido, organizar actividades, intercambiar experiencias, compartir comentarios sobre errores del producto y dejar constancia de cada iteración e intento.
Una comunidad nunca es un espectáculo en solitario: es una historia escrita entre todos los que la construyen.
Buscamos compañeros afines, proactivos y dispuestos a recorrer juntos un largo camino.
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Con verificación
Ayer, seis firmas de corretaje se turnaron para subir el precio objetivo. Hoy, SpaceX cerró apenas por encima de los 144 dólares, con una caída de más del 9 %. Las ganancias del 7,8 % del día después de los resultados del miércoles se esfumaron por completo en una sola jornada, y la acción quedó incluso por debajo de su nivel previo a los resultados.
Hoy termina el período de bloqueo. Según el sitio que sigue estos vencimientos, unos 1.300 millones de acciones de antiguos accionistas podrán venderse por primera vez.
Pero hoy no solo cayó SpaceX. El índice de semiconductores de Filadelfia bajó un 6,7 % y el Nasdaq, un 2,6 %: fue el peor día desde junio. Meta cayó un 7 % y AMD, un 8 %. El rendimiento de los bonos del Tesoro estadounidense a 10 años bajó 19 puntos básicos, hasta el 4,95 %; el dinero está fluyendo hacia los bonos.
Así que no atribuiría toda esta caída del 9 % al fin del período de bloqueo. El mercado hizo caer a las acciones de IA en general, y SpaceX recibió un golpe adicional.
En realidad, la razón principal es que Abao, de Wall Street, se puso largo y fue a liquidar posiciones alcistas de forma selectiva, nada más.
#SpaceX
Ayer, seis firmas de corretaje se turnaron para subir el precio objetivo. Hoy, SpaceX cerró apenas por encima de los 144 dólares, con una caída de más del 9 %. Las ganancias del 7,8 % del día después de los resultados del miércoles se esfumaron por completo en una sola jornada, y la acción quedó incluso por debajo de su nivel previo a los resultados.
Hoy termina el período de bloqueo. Según el sitio que sigue estos vencimientos, unos 1.300 millones de acciones de antiguos accionistas podrán venderse por primera vez.
Pero hoy no solo cayó SpaceX. El índice de semiconductores de Filadelfia bajó un 6,7 % y el Nasdaq, un 2,6 %: fue el peor día desde junio. Meta cayó un 7 % y AMD, un 8 %. El rendimiento de los bonos del Tesoro estadounidense a 10 años bajó 19 puntos básicos, hasta el 4,95 %; el dinero está fluyendo hacia los bonos.
Así que no atribuiría toda esta caída del 9 % al fin del período de bloqueo. El mercado hizo caer a las acciones de IA en general, y SpaceX recibió un golpe adicional.
En realidad, la razón principal es que Abao, de Wall Street, se puso largo y fue a liquidar posiciones alcistas de forma selectiva, nada más.
#SpaceX
Hoy termina el período de bloqueo. Según el sitio que sigue estos vencimientos, unos 1.300 millones de acciones de antiguos accionistas podrán venderse por primera vez.
Pero hoy no solo cayó SpaceX. El índice de semiconductores de Filadelfia bajó un 6,7 % y el Nasdaq, un 2,6 %: fue el peor día desde junio. Meta cayó un 7 % y AMD, un 8 %. El rendimiento de los bonos del Tesoro estadounidense a 10 años bajó 19 puntos básicos, hasta el 4,95 %; el dinero está fluyendo hacia los bonos.
Así que no atribuiría toda esta caída del 9 % al fin del período de bloqueo. El mercado hizo caer a las acciones de IA en general, y SpaceX recibió un golpe adicional.
En realidad, la razón principal es que Abao, de Wall Street, se puso largo y fue a liquidar posiciones alcistas de forma selectiva, nada más.
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Alcista
Google paga a SpaceX 920 millones de dólares al mes por alquilar unas 110.000 GPU de Nvidia, desde octubre de este año hasta junio de 2029. $GOOGL
Pichai (director ejecutivo de Google) dijo el martes en el pódcast Big Technology que, durante las primeras 72 horas desde el lanzamiento de Gemini 4 Argon, se usaron casi 25 billones de tokens, tres veces más que en el mismo periodo de Gemini 3.0. A Google le faltaba potencia de cálculo para atenderlo.
También dijo que Google Cloud renuncia constantemente a ingresos a corto plazo porque la potencia de cálculo debe destinarse primero a la investigación de IA de frontera. El orden de asignación es proteger primero a Google DeepMind y luego repartir lo que queda entre las distintas áreas de negocio. Ahora todos tienen escasez, no solo Google: todas las empresas querrían tener el doble de lo que habían previsto. La potencia de cálculo disponible hoy es el resultado de una decisión que tomó en 2024.
Ayer, en la llamada sobre resultados financieros de SpaceX, Musk dijo que todos los grandes proveedores de nube y decenas de empresas pequeñas se afanan por alquilarle su potencia de cálculo, que podría alquilarla varias veces. Alguien dijo que esto era una buena noticia para las neoclouds, y esta mañana él respondió: siempre que puedas poner esa potencia en funcionamiento y mantenerla estable; a gran escala, es extremadamente difícil.
920 millones al mes son algo más de 11.000 millones de dólares al año. Google sigue teniendo que desembolsar esa suma aunque fabrique sus propios TPU. El contrato estipula que, después de fin de año, cualquiera de las partes puede rescindirlo con 90 días de preaviso. En 2015, Google y Fidelity invirtieron juntos 1.000 millones de dólares en SpaceX. Ahora Google le paga 920 millones al mes.
#Spacex
Google paga a SpaceX 920 millones de dólares al mes por alquilar unas 110.000 GPU de Nvidia, desde octubre de este año hasta junio de 2029. $GOOGL
Pichai (director ejecutivo de Google) dijo el martes en el pódcast Big Technology que, durante las primeras 72 horas desde el lanzamiento de Gemini 4 Argon, se usaron casi 25 billones de tokens, tres veces más que en el mismo periodo de Gemini 3.0. A Google le faltaba potencia de cálculo para atenderlo.
También dijo que Google Cloud renuncia constantemente a ingresos a corto plazo porque la potencia de cálculo debe destinarse primero a la investigación de IA de frontera. El orden de asignación es proteger primero a Google DeepMind y luego repartir lo que queda entre las distintas áreas de negocio. Ahora todos tienen escasez, no solo Google: todas las empresas querrían tener el doble de lo que habían previsto. La potencia de cálculo disponible hoy es el resultado de una decisión que tomó en 2024.
Ayer, en la llamada sobre resultados financieros de SpaceX, Musk dijo que todos los grandes proveedores de nube y decenas de empresas pequeñas se afanan por alquilarle su potencia de cálculo, que podría alquilarla varias veces. Alguien dijo que esto era una buena noticia para las neoclouds, y esta mañana él respondió: siempre que puedas poner esa potencia en funcionamiento y mantenerla estable; a gran escala, es extremadamente difícil.
920 millones al mes son algo más de 11.000 millones de dólares al año. Google sigue teniendo que desembolsar esa suma aunque fabrique sus propios TPU. El contrato estipula que, después de fin de año, cualquiera de las partes puede rescindirlo con 90 días de preaviso. En 2015, Google y Fidelity invirtieron juntos 1.000 millones de dólares en SpaceX. Ahora Google le paga 920 millones al mes.
#Spacex
Pichai (director ejecutivo de Google) dijo el martes en el pódcast Big Technology que, durante las primeras 72 horas desde el lanzamiento de Gemini 4 Argon, se usaron casi 25 billones de tokens, tres veces más que en el mismo periodo de Gemini 3.0. A Google le faltaba potencia de cálculo para atenderlo.
También dijo que Google Cloud renuncia constantemente a ingresos a corto plazo porque la potencia de cálculo debe destinarse primero a la investigación de IA de frontera. El orden de asignación es proteger primero a Google DeepMind y luego repartir lo que queda entre las distintas áreas de negocio. Ahora todos tienen escasez, no solo Google: todas las empresas querrían tener el doble de lo que habían previsto. La potencia de cálculo disponible hoy es el resultado de una decisión que tomó en 2024.
Ayer, en la llamada sobre resultados financieros de SpaceX, Musk dijo que todos los grandes proveedores de nube y decenas de empresas pequeñas se afanan por alquilarle su potencia de cálculo, que podría alquilarla varias veces. Alguien dijo que esto era una buena noticia para las neoclouds, y esta mañana él respondió: siempre que puedas poner esa potencia en funcionamiento y mantenerla estable; a gran escala, es extremadamente difícil.
920 millones al mes son algo más de 11.000 millones de dólares al año. Google sigue teniendo que desembolsar esa suma aunque fabrique sus propios TPU. El contrato estipula que, después de fin de año, cualquiera de las partes puede rescindirlo con 90 días de preaviso. En 2015, Google y Fidelity invirtieron juntos 1.000 millones de dólares en SpaceX. Ahora Google le paga 920 millones al mes.
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Amigos, cuiden y mantengan bien sus BNB
No pierdan de vista este activo de valor para invertir periódicamente a largo plazo
La empresa BNB Standard, que cotiza en Nasdaq, dará inicio a la sesión bursátil el 26 de octubre
El 21 de octubre, BNB Standard (símbolo bursátil: BNC), empresa que cotiza en Nasdaq, anunció que el 26 de octubre hará sonar la campana de apertura de Nasdaq para celebrar el cambio de nombre de la compañía y la incorporación de su nuevo equipo directivo. El director ejecutivo de la compañía asistirá a la ceremonia junto con miembros del consejo de administración, el equipo directivo, inversores y socios del ecosistema.
Amigos, cuiden y mantengan bien sus BNB
No pierdan de vista este activo de valor para invertir periódicamente a largo plazo
La empresa BNB Standard, que cotiza en Nasdaq, dará inicio a la sesión bursátil el 26 de octubre
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No pierdan de vista este activo de valor para invertir periódicamente a largo plazo
La empresa BNB Standard, que cotiza en Nasdaq, dará inicio a la sesión bursátil el 26 de octubre
El 21 de octubre, BNB Standard (símbolo bursátil: BNC), empresa que cotiza en Nasdaq, anunció que el 26 de octubre hará sonar la campana de apertura de Nasdaq para celebrar el cambio de nombre de la compañía y la incorporación de su nuevo equipo directivo. El director ejecutivo de la compañía asistirá a la ceremonia junto con miembros del consejo de administración, el equipo directivo, inversores y socios del ecosistema.
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Para hacer de las suyas, la mejor pareja sigue siendo Musk y Trump
Trump agradece públicamente a Musk su «lluvia de regalos para todo EE. UU.» y lo llama «un amigo legendario»
El 20 de octubre, el presidente estadounidense Donald Trump publicó esta mañana un mensaje para agradecer a Musk su «lluvia de regalos para todo EE. UU.». Trump declaró: «Quiero expresar mi más sincero agradecimiento a nuestro amigo legendario, Elon Musk, por donar generosamente acciones de SpaceX a millones de niños estadounidenses a través de la cuenta TRUMP. Esta es precisamente la visión que teníamos cuando creamos la cuenta TRUMP: reunir al gran sector privado, a Elon y a muchas otras fuerzas para invertir en nuestros hijos. Ellos son nuestro activo más valioso e importante. Queremos que cada niño estadounidense pueda tener una parte del sueño americano».
Ayer, Musk publicó que el año que viene regalará una acción de SpaceX a cada niño de Estados Unidos y afirmó que esta será la primera de una serie de iniciativas similares en el futuro.
Algunos analistas del mercado señalan que una de las motivaciones de Musk podría ser ayudar a Trump en las elecciones de mitad de mandato.
Para hacer de las suyas, la mejor pareja sigue siendo Musk y Trump
Trump agradece públicamente a Musk su «lluvia de regalos para todo EE. UU.» y lo llama «un amigo legendario»
El 20 de octubre, el presidente estadounidense Donald Trump publicó esta mañana un mensaje para agradecer a Musk su «lluvia de regalos para todo EE. UU.». Trump declaró: «Quiero expresar mi más sincero agradecimiento a nuestro amigo legendario, Elon Musk, por donar generosamente acciones de SpaceX a millones de niños estadounidenses a través de la cuenta TRUMP. Esta es precisamente la visión que teníamos cuando creamos la cuenta TRUMP: reunir al gran sector privado, a Elon y a muchas otras fuerzas para invertir en nuestros hijos. Ellos son nuestro activo más valioso e importante. Queremos que cada niño estadounidense pueda tener una parte del sueño americano».
Ayer, Musk publicó que el año que viene regalará una acción de SpaceX a cada niño de Estados Unidos y afirmó que esta será la primera de una serie de iniciativas similares en el futuro.
Algunos analistas del mercado señalan que una de las motivaciones de Musk podría ser ayudar a Trump en las elecciones de mitad de mandato.
Trump agradece públicamente a Musk su «lluvia de regalos para todo EE. UU.» y lo llama «un amigo legendario»
El 20 de octubre, el presidente estadounidense Donald Trump publicó esta mañana un mensaje para agradecer a Musk su «lluvia de regalos para todo EE. UU.». Trump declaró: «Quiero expresar mi más sincero agradecimiento a nuestro amigo legendario, Elon Musk, por donar generosamente acciones de SpaceX a millones de niños estadounidenses a través de la cuenta TRUMP. Esta es precisamente la visión que teníamos cuando creamos la cuenta TRUMP: reunir al gran sector privado, a Elon y a muchas otras fuerzas para invertir en nuestros hijos. Ellos son nuestro activo más valioso e importante. Queremos que cada niño estadounidense pueda tener una parte del sueño americano».
Ayer, Musk publicó que el año que viene regalará una acción de SpaceX a cada niño de Estados Unidos y afirmó que esta será la primera de una serie de iniciativas similares en el futuro.
Algunos analistas del mercado señalan que una de las motivaciones de Musk podría ser ayudar a Trump en las elecciones de mitad de mandato.
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