Hello, foreign friends, you can send me 100 US dollars, and I will send back 100 RMB. We can exchange them as commemorative coins. From then on, the Sino-US friendship will last
En enero de 2025 se lanzó en la red principal; es un L2 hecho por la empresa matriz de Tencent. En ese momento, fue uno de los airdrops más populares.
Nuestro estudio entró con el primer lote de forma totalmente “all in”; íbamos a por el airdrop.
En su mejor momento, llegamos a casi 2600 entornos de navegadores con huellas. Luego se redujo a unos 1500 números “ABS” de calidad—— aislamiento del entorno, IP independiente, fondos no vinculados, interacción cruzada, retención de fondos… todo, absolutamente todo, era trabajo manual puro.
El año pasado ganamos un poco gracias a otros proyectos, y del lado de ABS se ha estado manteniendo. Para octubre del año pasado, todavía ni emitían tokens: ya se sentía raro. Pero con tanta inversión, y ya teniendo escala en cuentas terminadas, no nos atrevimos a cortarlo. Las expectativas bajaron a: que no dé ganancias, que al menos se recupere.
Ahora directamente cerraron la cadena, apagaron el sistema y no emiten tokens. De verdad quiero matar a Luka, ese estafador.
1500 cuentas “premium”, todo el equipo del estudio. 21 meses, más de 600 días y noches de esfuerzo. El resultado no fue una réplica anti-raprobo: fue una estafa pura, más cruel que en un parque industrial, ¡una estafa todavía más despiadada!
Los costos hundidos participaron en decisiones importantes; una vez en la mesa, solo queda aceptar el juego: “quien apuesta, pierde”.
Pero lo que quiero decir es:
Que te jodan, Luka Que te jodan, Tencent Que te jodan, ABS $PENGU
Muchas personas sin capacidad profesional piensan que, al usar IA, ya pueden dedicarse a tareas profesionales. Es como algunas personas que usan un martillo y creen que, con eso, ya son artesanos.
En realidad, aquí hay un problema central: el tema del límite superior y el límite inferior. Saber usar un martillo solo representa el límite inferior. Lo que realmente puede convertirte en artesano es la capacidad profesional.
Hoy en día, mucha gente usa la IA para trabajar: para generar presentaciones de PPT, para hacer planes de negocio y para elaborar planes de trabajo. Pero en realidad, estas personas no tienen capacidad para leer información, ni para identificar y delimitar problemas, ni para formular preguntas.
Por eso, cuando la IA les produce contenido, hay un gran problema: es demasiado abstracto. ¿Por qué es abstracto? Porque cuando se realizan acciones comerciales, se necesitan ciertas dimensiones de información, pero no se requieren todas las dimensiones de información.
Sin embargo, a menudo los modelos grandes añaden dimensiones de información irrelevantes al modelo de negocio que se quiere llevar a cabo. Esto causa un problema: tiempo y costos.
Así que, a veces, cuando se usa un modelo grande para crear planes, se descubre que el ciclo de tiempo es muy largo y el costo es muy alto. Se nota claramente que no es suficientemente concreto, que no es explícito y, en casos incluso, que no se puede ejecutar.
Por lo tanto, lo que se necesita hoy no es solo gente que use IA, sino personas que tengan capacidad profesional y que además usen IA. Es decir, las personas que, como mencioné antes, pueden usar la IA para elevar su límite superior, y no solo las que saben usar un martillo. $BTC
No sé qué le pasa a este mundo. A veces siento que no encajo en él.
Tanto las personas que conozco en la vida real como las que encuentro en internet disfrutan hablando de los problemas desde una perspectiva macro y desde el punto de vista emocional.
Hay algo que de verdad no entiendo: ¿cómo puede alguien de veintitantos o treinta y tantos años, sin ninguna habilidad que le permita ganarse la vida, mantenerse por sí mismo? ¿Acaso no necesitamos sobrevivir en este mundo físico?
Dedicamos tanto tiempo a deconstruir las cosas a nivel macro, pero ¿cómo podemos convertirlas en indicadores concretos, cuantificables y ejecutables? Si ni siquiera tenemos una habilidad para ganarnos la vida, ¿cómo vamos a poner en práctica esos indicadores?
Creo que ahora hay un problema enorme: mucha gente ve a esos peces gordos y empresarios expresarse en internet y en los medios, y pensar desde una perspectiva macro, y entonces cree que también debería pensar y deconstruir las cosas desde esa perspectiva.
Lo que no saben es que esos peces gordos, empresarios y emprendedores pueden pensar desde una perspectiva macro porque ya cuentan con una base sólida y estable.
Esa base es una empresa, un equipo, un flujo de trabajo completo y un sistema capaz de generar valor de manera sostenida.
No está mal que analicen los problemas macro, porque el entorno se ajusta constantemente, el mundo cambia sin parar y las necesidades también cambian.
Ajustan su forma de pensar y miran hacia delante y a largo plazo porque se encuentran en ese contexto y al frente de sus negocios. Por eso, sus decisiones requieren analizar las cosas desde una perspectiva macro y con más dimensiones.
Pero la gente común habla de tendencias macro y tendencias emocionales sin tener habilidades para sobrevivir; ni siquiera sabe cortar el pelo, cocinar o programar.
Y aun así, nos excedemos deconstruyendo lo macro y hablando de tendencias emocionales. ¿Cómo vamos a hacer que nuestros propios problemas se manifiesten de forma más evidente y concreta?
Si alguien ni siquiera puede hacer que quien lo escucha vea con claridad sus problemas o entienda fácilmente lo que quiere expresar, ¿qué sentido tiene esa conversación?
Creo que la única razón por la que he podido progresar todos estos años es que me he alejado de las personas que hablan de tendencias macro y tendencias emocionales.
Antes no lo entendía. Sentía que si tenías una buena idea, con eso bastaba para convertirla en algo increíble; y luego la guardabas como si fuera un tesoro, escondiéndola y cuidándola con recelo.
Con el tiempo descubrí que, sin importar qué tipo de idea sea, en este mundo siempre hay muchísimas personas como tú.
Quienes realmente logran transformar una buena idea en un buen resultado hacen, en el fondo, lo mismo.
Porque cualquier idea, cualquier cosa que se te ocurre en la cabeza es abstracta. No se puede comunicar con palabras de forma que esa idea se vuelva una mentalidad clara, aterrizable y ejecutable para que otros la entiendan y la pongan en práctica.
Así que esas personas que logran resultados grandes durante un proceso de emprendimiento, además de sus habilidades profesionales, también son capaces de convertir una idea abstracta en un pensamiento concreto, en un proceso con pasos claros y ejecutables. Y luego, apoyándose en sus conocimientos profesionales, finalmente convierten esa idea en un producto específico.
Este principio me tomó mucho tiempo en comprenderlo.
Resulta que en este mundo, cualquier persona que puede hacer que una empresa funcione bien, cualquier persona que puede ganar dinero, es así porque logra transformar una idea abstracta en su cabeza en un producto concreto.
Es impresionante.
Porque este camino es muy duro.
Tienes que convertir esos pensamientos abstractos en una lógica que se pueda rastrear, y luego convertir esa lógica en una serie de objetivos de trabajo ejecutables y practicables. Después, día tras día, vas puliendo tus acciones y optimizando esos objetivos; solo así al final se logra el éxito.
Alphabet Inc. (la empresa matriz de Google) presentó un informe 13F-HR ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC)
El valor total de las participaciones declaradas públicamente por Alphabet asciende a unos 99.100 millones de dólares: SpaceX ($SPCX) representa unos 94.180 millones de dólares, aproximadamente el 95 %.
El resto de las participaciones incluye: Planet Labs ($PL) Unos 1.168 millones de dólares | 1,18 %
AST SpaceMobile ($ASTS) Unos 795 millones de dólares | 0,80 %
CME Group ($CME) Unos 769 millones de dólares | 0,78 %
ARM Holdings ($ARM) Unos 695 millones de dólares | 0,70 %
Revolution Medicines ($RVMD) Unos 552 millones de dólares | 0,56 %
Freshworks ($FRSH) Unos 164 millones de dólares | 0,17 %
Parabilis Medicines ($PBLS) Unos 135 millones de dólares | 0,14 %
Google lleva mucho tiempo invirtiendo en SpaceX. En mayo de este año, ambas compañías conversaron sobre un acuerdo de lanzamiento de cohetes para ayudar a desarrollar centros de datos orbitales.
A medida que Google intensifica sus esfuerzos de investigación y desarrollo en inteligencia artificial, la empresa ha estado trabajando para desplegar centros de datos orbitales en el espacio. El director ejecutivo de SpaceX, Elon Musk, también ha manifestado interés en esta tecnología aún no probada.
Ha estado oscilando siempre entre 1870 y 1880. Después de caer desde la zona de 1950 a finales de julio, se quedó atascado en el rango pequeño de 1850 a 1880. Varias veces intentó subir a 1900, pero no lo logró; en la semana, en total, cayó aproximadamente un 2-3%.
Por debajo, entre 1820 y 1850 todavía aguanta; por arriba, la resistencia de 1900 es dura. Hay entradas al ETF, pero no logran empujar el precio: los minoristas venden y los grandes compran. En general, solo queda esperar la dirección.
Quien lo tenga, revise su posición y no entre en pánico.
Si logra romper 1900 de forma efectiva, recién ahí se ve potencial alcista.
¿Por qué cada crisis de los últimos 30 años empieza en Corea del Sur?
Observando los últimos 30 años, cada crisis financiera global ha comenzado en Corea del Sur. Esto suena absurdo.
Pero al repasar la historia, verás que:
1997: El won se desploma El KOSPI se desploma en picado Las reservas de divisas casi se agotan Luego, la crisis financiera asiática se extiende por todo el mundo
2000: Las acciones de semiconductores de Corea alcanzan su máximo primero Unos meses después, el Nasdaq cae 78% Se desinfla la burbuja de internet
2008: La bolsa de Corea empieza a colapsar Apenas un poco más de un mes después, quiebra Lehman Brothers El sistema financiero global colapsa a continuación
2021: Bill Hwang utiliza un apalancamiento extremo a través de Archegos El fondo explota en un desplome explosivo Las pérdidas de la industria bancaria, representadas por la banca grande de EE. UU., superan los 10.000 millones de dólares Solo Credit Suisse pierde 5.500 millones de dólares
2022: Kwon Do-hyeong lanza LUNA y UST Más de 4.000 millones de dólares se evaporan casi de la noche a la mañana Después vienen Three Arrows Capital, Celsius y FTX
2026: Samsung y SK Hynix lideran toda la industria de semiconductores de Corea e incluso de Estados Unidos; Más de 3.000 millones de dólares fluyen hacia productos apalancados vinculados a estas dos compañías. Estos productos se reequilibran cada día.
Cuando el precio sube, compran más. Cuando el precio cae, se ven obligados a vender.
Cuánto más profundo cae el mercado, mayor es la presión vendedora que generan estos productos. Corea del Sur está intentando reducir el apalancamiento, ¡pero su influencia sigue sacudiendo al mundo! Corea del Sur ha estado alertando al mundo durante los últimos 30 años.
En 2026, ¿Corea volverá a llevar los semiconductores del mundo a la prosperidad? ¿O volverá a sacudir al mundo? ¡Estamos viviendo esa situación! $BTC
Trump: Hay algunos que están apostando a la baja; ¡se les complica bastante! ¿Está mal “ir comprando por tandas” pan caliente? SPCX: la tendencia reciente está débil; ha caído más de un 30% desde su máximo Creo que no va a caer mucho más; ¡apoyemos en tandas la iniciativa espacial de Musk! $BTC $SPCXB