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La IA hace que la oferta de contenido se acerque a lo infinito, mientras que la atención de los usuarios no aumenta, el tiempo de consumo no se incrementa y el valor de la capa de producción se va comprimiendo de forma sostenida.

Los dramas cortos y miniseries: en los primeros 8 meses de 2026, la producción ya es 13 veces mayor que en todo 2025. El número de lanzamientos de nuevos videojuegos crece más de 8 veces. En la plataforma líder de dramas cortos, Hongguo, más del 90% de las series ya son generadas por IA. Los costos de producción de animación, música, videos publicitarios y dramas cortos se recortan entre un 80% y un 95%. Antes, un equipo necesitaba de 3 a 6 meses para sacar un juego pequeño; ahora, dos o tres personas lo resuelven en una semana.

Un estallido de la oferta no significa que todos ganen dinero. No solo baja el consumo; el gasto total de la industria también está disminuyendo.

Goldman Sachs descompone la cadena de valor en tres capas. La capa de IP y creatividad está aumentando su valor: las IP líderes y longevas extienden su ciclo de vida gracias a la IA; el ejemplo de Tencent con Honor of Kings (王者荣耀) es claro. La capa de producción y ejecución está perdiendo valor: los eslabones más golpeados son los estudios, los actores y la subcontratación. Las plataformas de distribución en general se benefician, pero por dentro hay división: las plataformas que se apoyan en su biblioteca de contenido con derechos como foso defensivo ven cómo sus barreras se van diluyendo con el contenido generado por IA.

Hay un detalle que creo que es especialmente clave. Los productores de dramas cortos reducen mucho sus costos, pero en general no ganan dinero, porque el dinero ahorrado se vuelve a entregar a las plataformas en forma de compra de tráfico. El bono de costos no se queda en el extremo de producción: todo se concentra en la puerta de entrada del tráfico.

Tencent y NetEase pueden usar la IA para prolongar el ciclo de vida de IP maduras. El video largo se beneficia del ahorro de costos a corto plazo, pero a largo plazo no puede frenar la caída del tiempo de uso de los usuarios; en los últimos tres años ya ha caído aproximadamente un 50%.

Apostar por más IP y más entradas, evitando el rol puramente de producción.

CoinMarketCap ha adquirido Coinglass; CoinMarketCap ya ha sido adquirido por Binance. En otras palabras, Binance ha adquirido Coinglass. El sitio de datos de derivados recibe un flujo constante de tráfico que no se detiene; en el futuro, los datos de derivados probablemente se integrarán en Binance.

¡Ven a unirse a la fiesta de adivinanzas de linternas del Festival del Medio Otoño!

El mercado de valores descansa, pero yo sigo igual: 7×24, sin parar
bStocksAI

El equipo de IA y la tecnología de cuerpo inteligente vienen a ayudar; mira el mercado y las operaciones también pueden ser asistidas
Ai Pro / Agent OS

Tú compras, él vende y tiende puentes; la circulación de activos es más fluida
C2C

Una llave la llevas contigo y la guardas; el mundo en la cadena te espera para explorar
Cartera web3 de Binance

Plan de la Fiesta del Medio Otoño de Binance y el Despegue a la Luna (del 25/9 al 7/10). Comparte, escribe el texto principal, reúne piezas, entra a la comunidad y negocia; con hacer clic en cada sección una vez, puedes participar para repartir el gran premio definitivo de “pisar la luna”.

Al completar las tareas, puedes repartir 10 000 U, además de que hay más de cien premios que se repartirán al azar: 30 pares de zapatos personalizados para la Fiesta del Medio Otoño, iPhone Duo, vales para Apple Watch y artículos de merchandising. Para participar en la actividad de Binance, publica el post principal de la actividad; con solo compartir ya puedes participar. Yo ya me inscribí y ahora solo espero el sorteo final.

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#PlanBinanceFiestaMedioOtoñoDespegueLuna

En realidad, que hayan robado a la bolsa no es gran cosa; el fondo de seguros ya alcanza para compensar, pero en este momento, con tantos KOL en pantalla diciendo “no pasa nada”, ¿no les parece un poco raro? 😂 No hace falta hacer esto así.

La rentabilidad superior a lo esperado de Robinhood se debilitó, y reduje mi posición en HOOD. La reducción fue aproximadamente entre finales de abril y mayo de este año, con un precio promedio de alrededor de 80 dólares.

Recientemente hubo una noticia: el CEO, Vladimir, vendió el 50% a 125,58 dólares. Además, las ventas de directivos en septiembre han sido bastante numerosas. Aunque el plan de venta estaba establecido con antelación, la señal general sigue siendo bastante moderada, pero creo que ahora la brecha entre las expectativas y el precio de la acción en el mercado ya no es tan grande.

En contraste con las ventas de los internos, las instituciones han estado comprando de forma considerable. “Los insiders venden, las instituciones compran”: toda la reducción de los insiders se trata de un “cash-out” en niveles altos dentro de un plan preestablecido. Mirándolo por separado, no constituye una señal de pesimismo fuerte; se trata más bien de una reducción y reacomodo de la cartera, no de una salida total

Discurso del presidente Xi Jinping en la ceremonia de bienvenida en la Casa Blanca (texto completo)

Excelentísimo señor presidente Trump y señora Melania,
señoras y señores, amigos:
Es un gran honor realizar una visita de Estado a la hermosa República de los Estados Unidos de América. Agradezco al presidente Trump y a su esposa el cálido recibimiento que me han brindado a mí y a mi esposa. En primer lugar, en nombre de más de 1.400 millones de ciudadanos chinos, deseo transmitir un cordial saludo al pueblo estadounidense y felicitar encarecidamente a Estados Unidos con motivo del 250.º aniversario de su independencia.
China y Estados Unidos son grandes países; el pueblo chino y el pueblo estadounidense son grandes pueblos. He venido a visitar Estados Unidos por invitación del presidente Trump, para heredar la amistad, para ampliar la cooperación y para promover el bienestar de los pueblos de ambos países.
Ante los cambios del mundo, los cambios de la época y los cambios de la historia, los dos grandes países, China y Estados Unidos, asumen la importante responsabilidad histórica de impulsar el desarrollo y el progreso de la humanidad.
Durante la visita del presidente Trump a China este año, coincidimos en construir una relación estratégica de estabilidad y carácter constructivo entre China y Estados Unidos. Esta postura ha sido ampliamente acogida por los pueblos de ambos países y por la comunidad internacional. Estoy dispuesto a trabajar junto con el presidente Trump para guiar el gran barco de la relación China-EE. UU. hacia un rumbo firme y lograr resultados sólidos.
—Debemos reforzar la comunicación. Las condiciones nacionales de China y Estados Unidos son diferentes. Mediante un diálogo sincero, profundo y sostenido podemos aumentar la comprensión, buscar puntos en común y reservar diferencias, y acumular confianza mutua. Yo y el presidente Trump nos respetamos mutuamente; ya hemos establecido una buena relación y mantenemos una comunicación frecuente. Alentamos que los diversos departamentos de ambos países, como los de diplomacia, economía y comercio, finanzas, aplicación de la ley y asuntos culturales y humanos, refuercen la comunicación y apoyamos a que los órganos legislativos de ambos países amplíen los intercambios.
—Debemos cooperar con sinceridad. Los intereses de China y Estados Unidos están profundamente entrelazados y el espacio para la cooperación es muy amplio. Aunque la cooperación entre China y Estados Unidos no pueda resolver todos los problemas del mundo, sin la cooperación de ambos países muchos problemas serán difíciles de resolver. Las puertas de China a la apertura están siempre abiertas. Damos la bienvenida a que las empresas estadounidenses inviertan y se desarrollen en China. Esperamos que la parte estadounidense trate con justicia a las empresas chinas, y que, conjuntamente, alarguen la lista de la cooperación y reduzcan la lista de los problemas. China y Estados Unidos son dos grandes países en inteligencia artificial. Tenemos la capacidad y la responsabilidad de desarrollarla y gestionarla bien, y asegurar que el desarrollo de la inteligencia artificial esté siempre bajo control y beneficie a la población. La parte china está dispuesta a fortalecer la cooperación con Estados Unidos en materia de lucha contra las drogas, aplicación de la ley y otros ámbitos. Ambas partes pueden aumentar los vuelos directos para que el intercambio entre personal y el comercio y la inversión entre ambos países sean más convenientes.
—Debemos convivir en paz. He dicho en varias ocasiones que si China y Estados Unidos cooperan, ambos ganan; si entran en confrontación, ambos pierden. China y Estados Unidos no necesitan ocultar la competencia, pero esta competencia debe ser de carácter constructivo y con límites; debería ser una carrera en la que cada uno intenta superarse, y no un duelo en el que uno gana y el otro pierde. Ambas partes de China y Estados Unidos deben respetar la línea de base de no conflicto y no confrontación, y también podrán encontrar una manera correcta de coexistir entre dos grandes países en este planeta. Las fuerzas armadas de ambos países deben mantener un diálogo regular, y perfeccionar los mecanismos de comunicación en crisis y de prevención. El “peligro de la trampa de Tucídides” puede superarse.
Señoras y señores, amigos:
Durante la Segunda Guerra Mundial, China y Estados Unidos lucharon juntos contra la agresión fascista. Para este tramo de la historia, el pueblo chino no lo olvidará y el pueblo estadounidense tampoco. La relación China-EE. UU. debe mirar al pueblo y al futuro; debe centrarse en los jóvenes. Aquí, quiero anunciar que, en los próximos cinco años, la parte china invitará a 100.000 jóvenes estadounidenses para intercambios y aprendizaje en China.
Los pandas gigantes son mensajeros de la amistad entre los pueblos de China y Estados Unidos. Hoy, quiero compartir una buena noticia: dentro de unos días, los pandas “Pingping” y “Fu Shuang” se instalarán en el zoológico de Atlanta para conocer al pueblo estadounidense.
Señoras y señores, amigos:
La gran revitalización de la nación china y la grandeza de Estados Unidos una vez más van de la mano y no se contradicen. Mantengamos el sentimiento hacia el pueblo, mostremos iniciativa histórica y avancemos constantemente en la causa de la amistad entre los pueblos de China y Estados Unidos. ¡Trabajemos juntos para construir un mundo mejor y más prometedor!
¡Gracias a todos!

El petróleo sigue subiendo; el contado puede esperar unos días más con paciencia, mientras se están añadiendo órdenes cortas en petróleo.

Dios mío, es la primera vez; HYPE por fin tiene producto en stock

Ayer por la noche hice a tiempo un aviso de posiciones para mis suscriptores. El riesgo de los rendimientos de los bonos del Estado aún no se ha resuelto; lo que hago es una estrategia de protección, con un enfoque defensivo. Los detalles operativos ahora los pongo en la suscripción; solo establecí un umbral mínimo.

La razón de la caída de hace un momento:

1. El gobernador de la Fed, Bär: podría ser necesario seguir subiendo las tasas para asegurar el retorno oportuno al objetivo de inflación del 2%.
2. Rebote en el precio del petróleo.
3. Cumbre entre EE. UU. y China: resultados ya materializados.

Se espera que esta caída no sea muy profunda, pero mientras no se resuelvan el petróleo y el riesgo de los bonos del Estado, al mercado le será difícil seguir avanzando. Esta sensación se parece un poco a la de “almacenamiento y hardware”: en el índice, en realidad hay muchas acciones cayendo, pero unas pocas acciones de gran capitalización sostienen el avance del índice. Eso indica que no hay más dinero para respaldar la subida; habrá un retroceso, pero no esperaba que fuera tan rápido: ni siquiera había terminado de abrir la posición...

El mercado sigue siendo un poco sensible.

《Mapa general de la red de stablecoins de Circle》Mirar a Circle y su profunda colaboración con Binance desde el ángulo de cómo se construye un foso de ventaja a partir de fuertes efectos de red. Anoche se divulgó la profunda colaboración entre Binance y Circle; para Circle, supone una gran relevancia al profundizar su vínculo con el mayor exchange de criptomonedas. Pero si lo analizamos más a fondo, esto es un ejemplo de cómo se construye, paso a paso, un foso de negocio desde cero: un caso comercial típico.

A principios de agosto comentamos que, en una plataforma con efectos de red fuertes, el núcleo del foso es “escala + densidad + coste de cambio”. Esos factores casi no existen en la fase inicial; hay que acumularlos, uno a uno, a través de producto, subsidios, marketing, adquisiciones o arbitraje regulatorio en competencia real. Una vez que se supera el punto crítico, el efecto se auto-refuerza y parece como “si fuera un baluarte innato”, pero al mirar atrás, casi ninguna empresa lo consigue echándose a descansar.

1. Volver a mirar el despliegue de Circle en CEX
1）Coinbase, sin duda: la relación de distribución profunda más central de USDC, con un modelo de “participación en reservas + integración de todo el producto”;
2）Binance: antes ya había iniciado cooperación estratégica. Después de la colaboración aún más profunda de anoche, esta es ya la única relación de exchange que, a día de hoy, tiene Circle con participación accionaria + tarifas de incentivos a largo plazo + integración de infraestructura de monederos. El nivel de vínculo es el segundo más profundo solo después de Coinbase;
3）OKX
En julio del año pasado, cooperación estratégica: ofrecieron el canje 1:1 de USD↔USDC a más de 60 millones de usuarios, conectaron depósitos y retiros bancarios, y además hicieron educación y promoción en comunidad.

Este año, en septiembre, se actualizó de nuevo: ampliaron el mercado de USDC en el contado, el margen y los futuros de OKX; lanzaron un plan de crecimiento de márgenes de USDC financiado por Circle (para el que se puede recibir recompensa cumpliendo condiciones de posiciones y volumen de trading). Al colaborar con OKX, desde la integración de depósitos y retiros, se consigue cobertura total del escenario de trading.

4）Bybit: ampliar USDC desde pares de trading a ahorro, devoluciones (cashback) y pagos cotidianos.
5）Kraken: sumar profundidad de USDC e importar también EURC.

2. Despliegue integral de Circle
Además de las acciones de despliegue en CEX, también hay que ver la cooperación de Circle en cadena, los flujos de fondos empresariales, pagos y banca, de forma conjunta. Antes, Circle era:
Emitir USDC para que más exchanges soporten USDC.

Ahora se está convirtiendo en:
Controlar “dónde se detiene el dinero” con Coinbase, Binance e Hyperliquid;
Controlar “por dónde fluye el dinero” con Intuit, JCB, Nium y Tazapay;
Y luego, intentar controlar “cómo se liquida el dinero” con CPN + Arc.

Esto significa que USDC empieza a competir por el lugar de “activo de liquidación por defecto” dentro de los sistemas de trading y pagos.

3. Circle ya está empezando a formar una red completa de distribución:
Dólares en bancos
→ BNY / Standard Chartered
→ USDC
→ Coinbase / Binance / Hyperliquid
→ CPN / Arc
→ Nium / Tazapay / JCB / Intuit
→ Empresas, comerciantes y particulares

Esta red también está por capas:
1）Las plataformas de trading resuelven “dónde se coloca USDC, qué se puede negociar con él y si puede servir como margen”;
2）Las plataformas de pagos resuelven “si USDC realmente entra en los flujos de fondos de empresas, cobros a comerciantes y liquidación transfronteriza”;
3）En la capa siguiente, Arc + CPN intentan conectar a estos socios en una red propia de Circle.

Cuando este circuito cerrado realmente funcione, la lógica de competencia de USDC se convertirá en:
“Cuanto más amplia sea la red de liquidación de dólares que controla y cuanto más profundas sean sus aplicaciones, y más tiempo permanezcan los fondos de los usuarios en ella.”

Finalmente, se forma el siguiente 《Mapa general de la red de stablecoins de Circle》, con lo que podremos ver de manera intuitiva hasta qué punto CRCL ya ha evolucionado desde “emisor de stablecoins” a la siguiente etapa.

También es de lo que hablaba la publicación a principios de agosto: la aprobación del marco de stablecoins solo lleva un año, y el sector de las stablecoins está librando esta batalla para construir “un foso” mediante “efecto de red”; la pelea está en pleno apogeo.

Antes comentamos que alrededor de 60 era el margen de seguridad de Cricle:
x.com/qinbafrank/sta…
Antes: nuestra comprensión sobre la competitividad de Circle:
x.com/qinbafrank/sta…
Ahora se puede ver que el efecto de red se está empezando a establecer. Aunque todavía no ha alcanzado una posición de dominio completa, el impulso ya está empezando a hacerse evidente.

Circle 选择把加密交易所最大的分销渠道币安绑定了，也就意味着之前大家所担心的 Circle 的收入始终需要分被 Coinbase 一半的问题有了一个好的解决方案典型，其他交易所也可以按照类似的方式来谈。

对于 stripe 发起的 OUSD 稳定币联盟主要还是集中在传统金融支付领域，要想突破到加密交易所的核心位置其他稳定币已经证明过有多难了，两个稳定币的增长渠道是分开的至少目前看并没有大家所看到的有那么大的利益冲突，整个市场都还很早，增速都没放缓，影响不到 Circle 的估值逻辑

加密交易所开始做股票对 USDC 的需求增长是很快的，要合规兑换用的是 USDC 的渠道不会是 USDT 的渠道，这是新交易场景的切换，突破了之前 USDT 交易对的垄断。币安股票的基础交易对都是以 USDC，如果你持有其他稳定币交易实际是背后帮你自动兑换了。

绑定了交易所就是绑定了稳定币最大的增长，切入美股合规背后的兑换，突破了之前 USDT 交易对的垄断，USDC 的市占率份额未来应该会继续提升

Los modelos “Guomou” ya se han acabado: las maniobras de Anthropic empiezan a dar resultado. Empiezan a investigarse DeepSeek y la “cara oscura de la luna” por parte de la Oficina de Internet

Antes, Anthropic se “autoincriminó” al acusar que DeepSeek y la “cara oscura de la luna” al destilar (distilling) las capacidades de Claude habrían rozado el límite de que los datos sensibles no salgan del país, ya que supuestamente hicieron que datos de los usuarios sensibles se enviaran a Claude.

Se dice que la Administración Nacional de Ciberespacio de China está investigando DeepSeek y la “cara oscura de la luna”. La oficina de ciberespacio había citado previamente a siete empresas de IA chinas nombradas en el informe de Anthropic; después, el foco de la investigación pasó a DeepSeek y la “cara oscura de la luna”. El informe de Anthropic señala que las actividades de destilación relacionadas con la “cara oscura de la luna” superaron los 23 millones de interacciones entre mayo y julio. En uno de los ciclos de 10 días, casi 300.000 solicitudes de usuarios de Kimi se enviaron directamente a Claude. Las actividades relacionadas con DeepSeek, por su parte, superaron los 12,1 millones de interacciones en un periodo de 14 días durante julio, y algunas solicitudes de los usuarios se enviaron a Claude Opus.

Los datos reenviados por la “cara oscura de la luna” incluyen código interno de empresas, credenciales de inicio de sesión que aún estaban vigentes, y datos de supervisión de Chengdu subidos por un usuario que, según su criterio, podría estar relacionado con el Ejército de Liberación. Este último asunto involucra cientos de cámaras, incluyendo algunas de instalaciones militares y de zonas cercanas a empresas estatales. En las solicitudes reenviadas por DeepSeek se incluyen también tareas de desarrollo para el sistema de seguridad pública, relacionadas con el uso de números de documento de identidad para cotejar trayectorias de las personas y registros policiales.

coin en el plazo indicado sobre $200: primero reduce la posición desde este punto y luego vuelve a comprar, o bien mira otros objetivos de mayor calidad

149->200 aumento del 35%

Pedir que se sustituyan los pares de trading de USDT de Binance y los contratos de USDT; de verdad no quiero usar USDT. Ahora todavía hay muchos contratos y monedas que se basan en pares de trading con USDT. A veces no queda más remedio que mantener USDT; por ejemplo, bstock solo tiene pares de trading con USDT. Cada vez hay que cambiarlos, es un fastidio terrible.

Siempre hay gente preocupada por que las ganancias de las acciones/cripto en el mercado no puedan superar a Bitcoin. En realidad, solo es que no lo han superado en estos últimos días. Si se amplía el horizonte de tiempo, la ventaja de los “cuatro grandes” de las acciones/cripto sigue siendo muy grande.

Hay muy pocos activos que puedan superar a Bitcoin en un ciclo completo, pero estoy muy seguro de que los 4 CRCL, COIN, HOOD y MSTR de las acciones/cripto superarán al menos en un 20%. Aún no han llegado a materializarse las leyes de implementación relacionadas con las criptomonedas; cada vez que se flexibiliza la regulación y se concreta la implementación, las explosiones de mercado pueden impulsar al sector de acciones/cripto hacia un escenario de duplicar. Ahora Bitcoin tiene una volatilidad menor, por lo que ya es más difícil duplicarse. En cambio, durante los mercados alcistas, las acciones con expectativas de ingresos suelen multiplicar varias veces su desempeño; que el precio se duplique “un poco más” tampoco resulta difícil. Los fundamentos ya son mucho mejores que en el ciclo anterior, y romper máximos previos no es algo extraño.

$COINB con una capitalización actual de 50 mil millones de dólares; el máximo fue 100 mil millones de dólares.
HOOD con una capitalización actual de 110.9 mil millones de dólares; el máximo fue 130 mil millones de dólares.
$CRCLB con una capitalización actual de 25 mil millones de dólares; el máximo fue 77 mil millones de dólares.
$MSTRB con una capitalización actual de 67 mil millones de dólares; el máximo fue 128 mil millones de dólares.

Si Bitcoin sube hasta 200 mil dólares, lo cual implica un aumento del 130%, para los “cuatro grandes” de las acciones/cripto, creo que los rendimientos esperados futuros como mínimo llegarán a ser de un 150% o más. Y esto incluso es una estimación conservadora basada en el crecimiento de resultados: ya sería suficiente para superar a Bitcoin.

En esta ronda, es probable que el altseason sea peor que el anterior. Si la capitalización de las altcoins puede llegar al mismo orden de magnitud que el de las bolsas estadounidenses (Russell) alrededor del nivel de 1 billón de dólares, ya no queda mucho margen al alza; la relación riesgo/recompensa es claramente inferior a la de los “cuatro grandes” de las acciones/cripto.

DeAgentAI @DeagentAI Un aniversario, siempre se ha estado enfocando en llevar la IA a la práctica. Esta vez se trata de un punto de entrada para llamadas de IA en el lado empresarial.

¿Qué es exactamente el AI Token Smart Router que se lanzó esta vez? ¿Hay gente que ya lo está usando? ¿Y cómo se conecta con $AIA

Mi comprensión es muy simple. No se trata de crear otro gran modelo para que la gente juegue con él, sino de un punto de entrada para llamadas de modelos orientado a empresas. En el lado empresarial, para hacer que se ejecute un modelo, antes lo común era que cada modelo tuviera su propio conjunto de integraciones; el acceso estaba disperso, y normalmente se quedaba atascado en tres puntos: no saber a cuál modelo llamar esta vez, que el volumen no coincida, y que los motivos/criterios del resultado sean poco claros.

Ahora, en un mismo punto de entrada, además de que incluye modelos propios de DeAgentAI, también conecta 38 modelos de terceros. Las llamadas que requieren juicio pasan por Judgment. La selección de modelos, la medición y la trazabilidad del resultado se concentran en un solo lugar, para que las empresas puedan elegir, contabilizar y justificar.

El tema de “capa de acceso unificada” realmente le duele a las empresas. Solo con saber que la valoración final de OpenRouter fue de 7.500 millones de dólares, uno entiende el valor de este segmento. El camino del AI Token Smart Router se parece más a primero dominar la capa de enrutamiento dentro de su propio ecosistema de agentes, y luego sacarlo a vender al segmento B.

Durante la fase de prueba, ya hay 8 clientes líderes de modelos grandes, tanto nacionales como internacionales, en ejecución; entre ellos se incluyen distribuidores oficiales y tiendas de tarjetas autorizadas dentro del sistema de licencias de Pokémon. Los Tokens ya procesados han alcanzado 3T, con 56 millones de llamadas. El punto de entrada ya se ha desplegado en tiendas físicas. En el aniversario, se habilita oficialmente para clientes B2B. Las llamadas empresariales generan ingresos por acuerdos, y una parte se usa para recomprar
$AIA


#AIA1stAnniversary #AITokenSmartRouter

¿De verdad apoya la compra directa? En el tuit se menciona el token/acciones. Puedes comprarlos directamente en Futu en el extranjero, Interactive Brokers, Coinbase, karken y gemini. ¿Por qué no admite Robinhood? ¿Acaso Musk y Robinhood tienen algún problema entre ellos?

Antes no estaba claro cómo cuatro memes ganan dinero; ahora sí lo tengo claro: el TVL no llega a 5 millones de USD, y en un solo día los ingresos por comisiones son de menos de 5,000 USD.

Ingresos acumulados por comisiones de 100 millones de USD, operación con tokens four por 100 millones de USD; el “front running” para roedores vuelve a ganar otros 100 millones de USD.

Todos estábamos equivocados; este es su incomparable modelo de negocio. ¿Sin el respaldo de Binance, quién caería en su trampa?

¿Lo tienes? Desde que escribí por primera vez el precio de $NET cloudflare, era de menos de 200 dólares; si sube un poco más, ¡se duplicará! ¿Eh?