dao

This is one idea behind a Decentralized Autonomous Organization, commonly known as a DAO.
What is a DAO?
A DAO is an organization or community that coordinates through a set of governance processes, which may include blockchain-based voting and smart contracts.
Not every DAO operates in the same way.
How can it work?
A community might submit proposals about how a treasury should be used or which protocol changes should be considered.
Eligible participants vote according to the organization’s rules.
Some decisions can be executed by smart contracts, while others require additional implementation.
What can DAOs do?
✅Govern blockchain protocols
✅Coordinate community funding
✅ Support open-source projects
✅ Manage shared digital resources
✅ Organize contributor communities
What are the challenges?
⚠️ Low voter participation
⚠️ Concentration of voting power
⚠️ Poor proposal design
⚠️ Governance attacks
⚠️ Legal and accountability questions
Calling something a DAO does not automatically make it decentralized or fair.
Why is this interesting?
DAOs explore how software, governance and incentives can coordinate groups of people across borders.
The technology is important, but good decision-making and accountability remain essential.
Question: Would you trust a community to vote on how a shared treasury should be spent? What safeguards would you require?
#DAO #Blockchain #Governance #Web3

Pyth 的 DAO 通过编号 OP-PIP-136 的提案，把产品收入的全额投进公开市场回购自己的代币。10 月 8 日，官方博客把这条规则的完整细节披露出来。
一、从三分之一到全额
变化的焦点落在两个比例上。此前的规则需要每月单独投票，动用的是非 $PYTH 储备余额的三分之一。新规则改为一次性长期授权，产品收入的 100% 全部用于在公开市场买入代币并注入储备。
年度授权取代了每月一次的全员投票。提案替代掉的是 2025 年 12 月通过的那一份，它把月度回购锁在非代币储备余额的三分之一，每一轮都要重新走流程。
执行约束原样保留：单笔上限 2.5 万美元，滑点上限 5%，走聚合器路由，链上留痕，每月出报告。以稳定币形式到账的资金由预授权委员会按既定指令在公开市场换成代币，再转入 DAO 金库，已经是代币的部分直接进储备。
二、收入这一侧的数字
2026 年 9 月，这个网络的整体 ARR 达到 1150 万美元，环比增长 86%。第三季度净增 533 万美元 ARR，付费账户 276 个，增长主要来自订阅类产品。
DAO 拿到的是产品收入中的一部分，另一部分由核心贡献者所属的公司留存。全额回购覆盖的是 DAO 那一部分，这个占比比整体收入低。
储备的绝对量级也在抬升，目前储备池里累计约 4200 万枚，新授权下的首批买入已在 9 月 30 日执行。
数据覆盖范围同时在扩张。除机构订阅之外，它还向预测市场输出数据，并为 AI 代理测试金融数据接口。用途越宽，单月收入的波动来源就越多。
三、价格给出的反馈
10 月 8 日当天，$PYTH 上涨超过 12%，盘中一度站上 0.086 美元，24 小时涨幅维持在 15% 上下。
回购比例和收入规模放在一起看，逻辑才完整。回购力度取决于分母大小，1150 万美元的 ARR 摊到每月，在公开市场能买到的数量是有限的一档。真正改变供需结构的是长期授权本身，它把每月一次变成了持续发生。
四、两个还没有答案的问题
储备里的代币按当前规则不允许出售。这意味着买回来的部分退出不了，需求来源变成一个单向的、不退出的口子。这个设计是刻意的稳定器，同时意味着这部分供给会持续累积。
另一侧是分母。提案把比例锁在 100%，却没有对收入端给出承诺。订阅类收入依赖客户留存，机构订单本身带周期性。收入一旦收缩，回购额度会跟着缩，届时 100% 这个数字的实际含义会完全变样。官方文档对这一块没有给出说明。
官方博客给出的动机是：市场数据的销售方式维持了几十年，价格昂贵、割裂、没有采购团队就拿不到。收入全部投进储备，用意是让使用网络、建设网络和治理网络的三方指向同一个方向。
治理代币的持有者该留意授权的持续性。一条写着 100% 的规则能维持多久，取决于它背后的收入能维持多久。
#预言机 #DAO #链上数据

Cuando nadie parece ser el jefe, ¿contra quién se reclama?
Durante décadas, cuando alguien sufría un perjuicio económico, el Derecho buscaba una respuesta relativamente conocida: identificar a la persona, empresa o institución responsable.
Había un directorio, un administrador, una sociedad, un representante legal, un banco o una empresa detrás de la operación.
Pero la tecnología blockchain comenzó a desarrollar estructuras que desafían esa lógica.
Una de ellas es el DAO —Decentralized Autonomous Organization—, una organización descentralizada en la que determinadas decisiones pueden ser tomadas mediante reglas programadas en contratos inteligentes y mecanismos de gobernanza, muchas veces mediante votaciones de quienes poseen determinados tokens.
Y entonces aparece una pregunta que puede parecer tecnológica, pero que en realidad es profundamente jurídica:
Si un DAO toma una decisión que provoca pérdidas económicas, ¿quién responde?
La respuesta no es simplemente “nadie”.
Pero tampoco podemos afirmar automáticamente que todos los tenedores de tokens son responsables.
El verdadero desafío consiste en determinar quién tuvo qué función, qué poder de decisión ejerció, qué información tenía, qué prometió y cuál fue su participación concreta en el daño.
¿Qué es realmente un DAO?
Imaginemos una organización que quiere administrar un protocolo financiero descentralizado.
En lugar de tener un directorio tradicional, puede utilizar:
contratos inteligentes;reglas de gobernanza;votaciones;tokens;tesorerías digitales;mecanismos automáticos de ejecución.
Los participantes pueden votar propuestas como:
“¿Utilizamos parte de la tesorería para financiar este proyecto?”
O:
“¿Modificamos determinados parámetros del protocolo?”
O:
“¿Integramos este nuevo activo?”
Una vez aprobada la propuesta, el contrato inteligente puede ejecutar automáticamente la decisión.
Aquí aparece la primera diferencia importante:
la descentralización técnica no necesariamente significa ausencia de personas.
Detrás de un DAO pueden existir desarrolladores, fundadores, grandes tenedores de tokens, delegados, operadores de interfaces, proveedores de infraestructura y participantes que ejercen diferentes grados de influencia.
El problema jurídico aparece cuando algo sale mal
Supongamos que un DAO aprueba la utilización de 10 millones de dólares de su tesorería para adquirir determinado activo.
La propuesta es aprobada.
El contrato inteligente ejecuta la operación.
Pero el activo pierde el 90 % de su valor.
Miles de participantes sufren pérdidas.
Entonces alguien pregunta:
“¿A quién demando?”
Y ahí comienza el verdadero problema.
Porque blockchain puede registrar perfectamente:
quién propuso;quién votó;qué dirección utilizó;cómo se ejecutó la operación;qué transacción ocurrió;cuándo ocurrió.
Pero registrar una transacción no significa determinar automáticamente responsabilidad jurídica.
La blockchain puede decirnos qué ocurrió técnicamente.
El Derecho necesita determinar qué significa jurídicamente lo ocurrido.
Tener tokens no significa automáticamente ser responsable
Este punto es fundamental.
No sería correcto decir:
“Todos los que tenían tokens del DAO son responsables de las pérdidas.”
Sería una conclusión excesivamente amplia.
Una persona puede haber adquirido un token simplemente para utilizar un protocolo o participar en su gobernanza sin haber tenido conocimiento de determinada propuesta concreta.
Otra persona podría haber delegado su voto.
Otra podría haber votado en contra.
Otra podría tener una participación mínima.
Y otra podría haber controlado una cantidad de tokens suficiente para determinar prácticamente el resultado.
La responsabilidad jurídica no debería analizarse únicamente por la existencia de un token.
Hay que estudiar la conducta concreta.
El poder de decisión puede ser una pieza clave
Imaginemos dos participantes.
Participante A
Tiene 10 tokens.
Nunca participa en las votaciones.
No propone nada.
No administra fondos.
No desarrolla código.
Participante B
Controla el 35 % del poder de voto.
Presenta propuestas.
Influye decisivamente en las votaciones.
Participa en la administración de la tesorería.
Y además conocía información que no fue comunicada a los demás participantes.
¿Podemos tratarlos jurídicamente de la misma manera?
Evidentemente, no necesariamente.
La investigación tendría que mirar el grado de participación, control, conocimiento y conducta de cada uno.
¿Y si el contrato inteligente ejecutó automáticamente la decisión?
Aquí aparece uno de los mayores errores conceptuales de Web3:
“Como lo ejecutó un smart contract, nadie es responsable.”
No necesariamente.
Un contrato inteligente puede automatizar una consecuencia.
Pero la automatización no elimina necesariamente las relaciones jurídicas que existen alrededor de ella.
Supongamos que un grupo de personas desarrolla un protocolo, establece determinadas reglas, obtiene financiación, controla la gobernanza y promociona públicamente el sistema.
Si posteriormente surge un conflicto, no basta con responder:
“Fue el código.”
Habrá que estudiar quién creó el sistema, quién lo controlaba, qué información proporcionó y qué obligaciones asumió.
¿Puede un DAO tener personalidad jurídica?
Aquí debemos ser especialmente cuidadosos.
No existe una regla universal según la cual un DAO sea automáticamente una persona jurídica.
Que una organización se autodenomine DAO no significa que automáticamente tenga personalidad jurídica independiente.
Su tratamiento dependerá de la jurisdicción y de la estructura concreta.
Puede existir:
una sociedad detrás del protocolo;una fundación;una entidad contractual;desarrolladores independientes;participantes organizados de determinada manera;o una estructura híbrida.
Por eso, antes de preguntar:
“¿Quién responde?”
hay que preguntar:
“¿Qué estructura jurídica existe realmente detrás de este DAO?”
Paraguay: una cuestión todavía más interesante
En Paraguay no debemos afirmar que existe actualmente una “Ley de DAOs” específica.
No existe una regulación paraguaya integral que diga:
“Los DAO se regirán de esta manera.”
Por eso, el análisis debe hacerse con las normas generales que correspondan al caso concreto y con la naturaleza jurídica de la estructura utilizada.
Y aquí entra nuevamente la importancia de distinguir entre tecnología y estructura jurídica.
Que una organización utilice blockchain no significa que quede fuera del Derecho paraguayo.
¿Y si el DAO maneja dinero de terceros?
Ahí el análisis puede cambiar considerablemente.
No es lo mismo:
“Tengo un token y voto una propuesta.”
que:
“Una estructura capta recursos del público, administra una tesorería, promete determinados rendimientos y toma decisiones de inversión.”
La Ley N.º 7572/2025 tiene un enfoque especialmente relevante para este tipo de situaciones: su ámbito alcanza actividades vinculadas con emisión, oferta pública, negociación, intermediación, administración y asesoramiento de valores y productos de inversión. Además, la ley contempla como valores determinados acuerdos de inversión colectiva con expectativa de ganancias y derechos negociables destinados a captar recursos del público.
Y algo todavía más importante para nuestro análisis:
la propia ley reconoce valores emitidos, registrados, transferidos o almacenados mediante tecnologías de registros distribuidos u otras similares.
Eso significa que utilizar blockchain no coloca automáticamente a un instrumento fuera del perímetro regulatorio.
El nuevo problema: la responsabilidad distribuida
Tal vez este sea uno de los conceptos jurídicos más interesantes de todo el tema.
En una empresa tradicional podemos encontrar:
sociedad → directorio → administrador → empleado.
En una estructura descentralizada podemos encontrar algo mucho más complejo:
protocolo → desarrolladores → gobernanza → delegados → grandes tenedores → usuarios → contratos inteligentes.
La responsabilidad puede estar distribuida entre diferentes actores.
Y eso obliga al Derecho a hacer algo que siempre ha hecho frente a nuevas tecnologías:
mirar más allá de la etiqueta y analizar la realidad.
El futuro no será “código contra Derecho”
Probablemente veremos cada vez más sistemas donde convivan:
código + contratos + personas + regulación.
El desafío será determinar:
quién tiene capacidad de decisión;quién controla realmente determinados recursos;quién obtiene beneficios;quién asumió obligaciones;quién tenía información relevante;quién podía evitar el daño;y quién participó efectivamente en la conducta cuestionada.
Porque descentralizar una infraestructura no significa necesariamente descentralizar toda responsabilidad.
Una pregunta que puede cambiar completamente el análisis
Y esta es la pregunta que me parece más potente para cerrar el artículo:
¿Puede una organización ser suficientemente descentralizada para funcionar sin un jefe, pero suficientemente centralizada para que alguien termine siendo jurídicamente responsable?
La respuesta puede ser sí.
Y precisamente ahí está uno de los grandes desafíos jurídicos de Web3.
Preguntas interesantes
¿Tener tokens de un DAO me hace responsable de sus decisiones?
No automáticamente. Tener tokens no equivale por sí solo a asumir toda la responsabilidad por las decisiones del protocolo. Habrá que analizar el papel concreto del participante.
¿Si voté a favor de una propuesta que causó pérdidas puedo ser responsable?
No necesariamente. El voto es un elemento que puede analizarse, pero la responsabilidad dependerá de las circunstancias, del grado de participación, del conocimiento disponible y del marco jurídico aplicable.
¿Un smart contract puede ser demandado?
El código, por sí mismo, no equivale necesariamente a una persona jurídica. El análisis debe dirigirse hacia los sujetos que puedan tener responsabilidad jurídica.
¿Un DAO está fuera de la ley porque es descentralizado?
No. La descentralización tecnológica no constituye, por sí sola, una inmunidad jurídica.
¿Un DAO puede captar dinero del público y quedar sujeto a regulación?
Puede ocurrir dependiendo de cómo esté estructurado el instrumento y de las actividades realizadas. En Paraguay, la Ley 7572/2025 amplió y modernizó el marco del mercado de valores y contempla expresamente determinadas estructuras e instrumentos vinculados con DLT.
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