🎙️ 🎉2026 wütender Bullenmarkt, der Ruf ist ertönt – die Marktlage ist auf der BSC-Kette!!Am 1. November wird Musk dem Mars-Hund Marvin zum Geburtstag gratulieren. Diese On-Chain-Marktlage muss man unbedingt mitnehmen!
Ich habe am Dienstag denselben Absatz viermal umgeschrieben, bevor ich merkte, dass das Problem ein einziges Wort in der Vorlage war und nicht mein Satz. Der Ausdruck stammt aus Dusk. Ohne jede Balance und jede Position und jedes Detail zu den Gegenparteien in die öffentliche Sicht zu zwingen. Das Wort „forcing“ macht dort etwas ganz Bestimmtes. Denn dass man alles veröffentlichen würde, war nie eine bewusste Entscheidung, die jemand getroffen hat. Es war eine Folge. Frühere Ketten brauchten jeden Knoten, um jede Transaktion zu verifizieren, und der einfachste Weg dafür war, dass alles für alle lesbar war. Dann vergingen fünfzehn Jahre und aus der Folge wurde ein Wert. Transparenz als Prinzip – nicht als bloßer Nebeneffekt dessen, wie die ersten Entwürfe funktioniert haben.... Ähm, und ich denke, das ist der Perspektivwechsel, mit dem man sich auseinandersetzen sollte. Vollständige Sichtbarkeit war eine technische Einschränkung, die zu einer Philosophie aufgewertet wurde. Das heißt aber nicht, dass Transparenz schlecht ist. Es heißt, dass die Frage, was sichtbar sein sollte, nie wirklich gestellt wurde. Sie wurde mit einem Implementierungsdetail beantwortet und danach verteidigt. Mein Vorbehalt ist: Ich lese Absicht in die Wortwahl hinein, und das ist dem Autor gegenüber immer ein bisschen unfair. War Transparenz in Ihrer Sicht eine bewusste Entscheidung oder ein Zufall @Dusk #dusk $DUSK
Ich habe bemerkt, dass Dusk Datenschutz und Zugriffskontrollen als getrennte Dinge aufführt, und ich hatte sie als eins behandelt. Sie sind nicht dasselbe Problem. Datenschutz beantwortet die Frage, wer etwas sehen kann. Zugriffskontrolle beantwortet die Frage, wer etwas tun darf. Du kannst das eine ohne das andere haben, und beide Arten von Fehlschlägen sind real. Eine vollständig private Chain, bei der jeder beliebige Assets halten kann, scheitert vollständig an einer regulierten Wertpapier-Anforderung. Eine vollständig transparente Chain mit strengen Zulassungsvorgaben schützt nichts in Bezug auf den Inhaber. Regulierte Assets brauchen beides gleichzeitig, und sie müssen unabhängige Einstellungen sein. Einige Informationen sollten der Öffentlichkeit gegenüber vertraulich sein, aber für einen Aufseher sichtbar. Einige Aktionen sollten für einen Inhaber erlaubt und für einen anderen blockiert werden – unabhängig davon, was irgendjemand sehen kann.... Ähm, und ich glaube, deshalb hat so viel Krypto-Privacy-Arbeit nie einen regulierten Anwendungsfall gefunden. Sie löste die Sichtbarkeit, ließ aber Berechtigungen vollständig außer Acht. Der Haken ist, dass das Trennen beider Dinge auch verdoppelt, was korrekt konfiguriert werden muss. Zwei unabhängige Systeme bedeuten zwei Stellen, an denen man es falsch machen kann. Denkst du bei Datenschutz und Berechtigung an ein einziges Problem oder an zwei @Dusk #dusk $DUSK
Saß da mit einem Satz aus den Unterlagen über Identitäts- und Zugriffs-Workflows auf Basis verifizierbarer Nachweise. Hat eine Weile gedauert, um zu sehen, warum diese Formulierung gewählt wurde. Ein Nachweis ist eine Aussage, die jemand Verlässliches über dich gemacht hat. Ein Aufsichtsorgan sagt, dass du akkreditiert bist. Eine Rechtsordnung bestätigt deinen Wohnsitz. Eine Institution bestätigt, dass du ihre Prüfungen bestanden hast. „Verifizierbar“ bedeutet, dass die Aussage einen Beleg dafür enthält, wer sie ausgestellt hat. So kann ein Veranstaltungsort sie annehmen, ohne wieder beim Aussteller nachzufragen. Dieser letzte Punkt ist die gesamte Effizienzsteigerung, und leicht zu übersehen. Zurzeit führt jeder Veranstaltungsort dieselben Prüfungen an derselben Person erneut durch. Du wirst an einem Ort onboardet. Du wirst beim nächsten Ort erneut onboardet. Niemand vertraut der Arbeit irgendjemandes anderen, selbst wenn die zugrunde liegende Frage identisch war. Nachweise, die sich selbst verifizieren, durchbrechen diese Schleife. Einmal nachweisen. Den Beleg überall vorlegen, wo der Aussteller akzeptiert wird. Der Haken ist, dass das nur funktioniert, wenn Aussteller über die Veranstaltungsorte hinweg als anerkannt gelten, die dich interessieren. Ein Nachweis, den niemand akzeptiert, ist nur eine Datei.... Standards brauchen Jahre, und die Technologie ist normalerweise die einfache Hälfte. würdest du einem Nachweis vertrauen, der von einem anderen ausgestellt wurde System @Dusk #dusk $DUSK
Ich habe nachgeschaut, wer das tatsächlich entwickelt. Das mache ich seltener, als ich sollte. Emanuele Francioni als Gründer und CEO. Fulvio Venturelli als Gründer und CIO. Hein Dauven als CTO. Dmitry Khovratovich als leitender Kryptograf. Marta Bellés Muñoz als Leiterin der Forschung. Was mir auffiel: Die Kryptografie ist im Haus entwickelt, statt lizenziert oder ausgeliehen zu sein. Hedger wurde intern entwickelt. Phoenix und Zedger sind aus ihrer eigenen Forschung hervorgegangen. Das ist ungewöhnlich. Viele Projekte setzen bestehende Bausteine zusammen und liefern ein Produkt aus. Weniger setzen auf die Personen, die auch die Forschungspapiere veröffentlichen. Der Grund, warum ich denke, dass das für regulierte Abwicklungen wichtig ist, lautet: Man kann keine Privacy-Layer kaufen, die einen Aufseher zufriedenstellt. Die Anforderungen sind seltsam und von der jeweiligen Jurisdiktion geprägt. Jemand muss dagegen entwerfen, statt etwas zu übernehmen, das für einen anderen Zweck gebaut wurde. Der Vorbehalt ist: Forschung im eigenen Haus ist auch langsamer und lässt sich von außen schwerer prüfen. Neue Kryptografie birgt ein Risiko, das wohl untersuchte Kryptografie nicht trägt.... Wirkt es für dich wie eine Stärke oder wie ein Risiko, deine eigene Kryptografie zu entwickeln? @Dusk #dusk $DUSK
Dachte auf dem Rückweg vom Laden an etwas, das ich nicht loswerden konnte. Der Dämmerung zufolge hat Dusk seit Jahren die regulierte Infrastruktur für geregelte Ansiedlungen aufgebaut. Die NPEX-Beteiligung war 2020. Die Lizenzen, der Verwahrpartner, die Zahlungsstrecke, die Privacy-Engine, die Compliance-Schicht – alles davon wurde zusammengebaut, bevor überhaupt ein nennenswertes Volumen da war, um irgendetwas davon zu rechtfertigen Es gibt einen Namen für diese Position, und der ist nicht schmeichelhaft. Vor der Nachfrage bauen Ähm. Das Für spricht dafür, dass Marktinfrastruktur nicht reaktiv aufgebaut werden kann. Man kann einen regulierten Handelsplatz nicht anweisen, sechs Monate zu warten, während man selektive Offenlegung hinzufügt. Die Compliance- und Settlement-Garantien müssen existieren, bevor das erste regulierte Asset ankommt, nicht erst danach Dagegen ist einfacher und schwerer zu beantworten. Jahre des Aufbaus, und das ehrliche Maß dafür, ob regulierte Finanzströme wirklich vertrauliches Onchain-Settlement wollen, ist noch immer größtenteils vor uns statt hinter uns Ich glaube nicht, dass „früh dran sein“ dasselbe ist wie „falsch liegen“. Ich glaube auch nicht, dass es schon ein Beleg für irgendetwas ist Das ist ein unbefriedigender Ort zum Landen – und genau dort bin ich eigentlich.... Was ist deine Sicht @Dusk #dusk $DUSK
Lies am Sonntag eine Zeile in den Dusk-Dokumenten, die klein wirkte und es nicht ist. Einhaltungskontrollen werden in Smart Contracts erzwungen, statt durch manuelle Backoffice-Prozesse. Setz dich damit auseinander, was Backoffice in Wirklichkeit bedeutet. Eine Person, die eine Liste prüft. Eine zweite Person, die die erste genehmigt. Eine Datei, die eine Woche später geprüft wird. Eignung, Limits, Transferbeschränkungen – alle echten Regeln werden von Menschen durchgesetzt, die die Unterlagen nachträglich lesen. Wenn man das in den Vertrag verlagert, ändert sich das WANN die Regel gilt, nicht nur wer sie anwendet. Der Transfer erfüllt entweder die Bedingungen – oder er wird nicht ausgeführt. Eine Regel, die danach geprüft wird, ist eine Regel, die bereits einmal gebrochen wurde. Ähm, und das ist das Gegenteil davon, wie Krypto normalerweise über Compliance spricht, die üblicherweise als Hindernis an den Rändern aufgeschraubt ist. Hier ist es als Logik formuliert, die reale Verpflichtungen widerspiegelt.... Eignung, Limits, Reporting, Recovery, Settlement. Die Frage, ob Regulierer Code als Ersatz für Prozess akzeptieren, kann ich nicht beantworten. Institutionen bewegen sich bei genau so etwas langsam – und wahrscheinlich sollten sie das.... Was ist dein Take @Dusk #dusk $DUSK
Das Lesen über @TermMax hat mich darüber nachdenken lassen, wie festverzinsliche Kredite on-chain dargestellt werden können. Das Protokoll nutzt FT fast wie eine Nullkuponanleihe. Man erhält nicht einfach eine variable Forderung. Die FT repräsentiert einen festgelegten Betrag des Debt-Tokens, der bei Fälligkeit einlösbar wird. Vor der Fälligkeit kann sie mit einem Abschlag gehandelt werden. Das ist eine viel klarere Art, das System zu verstehen, als es einfach „ein weiteres Lending-Protokoll“ zu nennen. Die interessante Frage für mich ist, ob die sekundäre Liquidität tief genug bleiben kann für Menschen, die nicht bis zur Fälligkeit warten wollen. Dort trifft die Theorie auf die Realität. Die Mechanik ist klar, aber Märkte erzählen immer die wahre Geschichte. #TermMax
Markt-Isolation ist eine dieser @TermMax Designentscheidungen, die beim Lesen nicht besonders aufregend ist, aber dennoch wichtig. Verschiedene Märkte können ihr eigenes Sicherheiten-Setup, Debt-Assets, Laufzeiten und Parameter haben. Das bedeutet, dass das Risiko nicht zwangsläufig in einem einzigen großen, gemeinsam genutzten Pool „sitzt“. Ich habe kürzlich verschiedene DeFi-Designs verglichen und dieses stach stärker hervor, als ich erwartet hatte. Wenn in einem isolierten Markt etwas schiefgeht, kann der Umfang des Problems begrenzter sein als in einem System, in dem alles denselben Pool teilt. Isolation ist natürlich kein Schutz vor schlechter Sicherheit oder kaputten Contracts. Sie verändert lediglich, wie Risiko eingedämmt wird. Das ist eine wichtige Unterscheidung. Wenn ich heute Protokolle recherchiere, versuche ich herauszufinden, wo das Risiko tatsächlich lebt. Ist es geteilt? Ist es isoliert? Kann es sich ausbreiten? Was passiert, wenn sich ein Markt schlecht verhält? Diese Fragen sind meist nützlicher, als nur auf TVL zu schauen. @TermMax hat mich dazu gebracht, Marktarchitektur ein wenig anders zu betrachten. #TermMax
Ich habe Dienstagabend damit verbracht und es ist immer noch nicht vollständig in meinem Kopf angekommen. Wir reden über Onchain-Daten, als gäbe es zwei Einstellungen: öffentlich oder privat. Alles ist sichtbar oder nichts ist sichtbar. Dusk beschreibt immer wieder eine dritte Option, und ich denke, das ist das eigentliche Produkt. selektive Offenlegung. Befugte Parteien erhalten Beweise, ohne dass unnötige Daten gleich mitgeliefert werden. Citadel ist die Identitätsschicht, die das ermöglicht: Jemand kann einen bestimmten Umstand belegen … den Wohnsitz, eine Altersgruppe, eine Akkreditierung … ohne mehr preiszugeben als nur das jeweilige Merkmal. Etwas zu beweisen und dabei alles offenzulegen, waren noch nie dieselbe Handlung. Wir haben einfach Systeme gebaut, als wären sie es. Ähm, und genau diese Lücke zwischen Crypto und reguliertem Finanzwesen ist in einer Idee verdichtet. Regulierer wollen nicht, dass alles öffentlich ist. Sie wollen, dass die richtige Partei das Richtige zum richtigen Zeitpunkt sieht. Eine transparente Kette scheitert daran, dass sie zu viel teilt. Eine private Kette scheitert daran, dass sie nichts vorzuweisen hat. Selektive Offenlegung ist die einzige Form, die beides erfüllt. Ich bin nicht sicher, wie gut das unter realer Aufsicht standhält. Das wird langsam getestet – durch Regulierer, nicht durch Nutzer… Was ist deine Einschätzung? @Dusk #dusk $DUSK
Ich habe Donnerstagabend eher auf der Seite zur Marktinfrastruktur verbracht als auf den technischen Seiten, und das hat verändert, an wen ich denke, dass die Dokumentation sich richtet. Die technischen Seiten beschreiben eine Kette. Diese Seite beschreibt einen ARBEITSAUSSCHNITT – also wer auf ein Asset zugreifen kann, wer es besitzen oder übertragen darf, was öffentlich ist, was vertraulich ist, was selektiv offengelegt wird, wie die Zahlungs- und die Asset-Teile miteinander koordiniert werden. Keine davon ist eine Frage zur Blockchain. Das sind alles Fragen zur Marktstruktur, die es schon gab, bevor es überhaupt dazu kam. „Die Technologie ist die Antwort. Die Doku ist sorgfältig darin, dir weiterhin die Frage zu zeigen.“ Ähm, und ich glaube, genau das unterscheidet das von den meisten RWA-Pitches, die mit der Kette beginnen und sich dann rückwärts in einen Use Case hineinbewegen. Vom Arbeitsablauf auszugehen bedeutet, dass die ehrliche Version des Pitches ziemlich bescheiden ist. Nicht alles ändert sich. Einige Übergaben werden entfernt, die Abwicklung wird komprimiert, die Abstimmung reduziert sich. Ob Institutionen das überzeugend genug finden, um sich in Bewegung zu setzen, ist eine wirklich offene Frage. Bescheidene Verbesserungen lassen sich schwerer verkaufen als Revolutionen – selbst dann, wenn sie eher wahr sind.... #dusk @Dusk $DUSK
Die bidirektionale Order mit Range ist wahrscheinlich der ungewöhnlichste Mechanismus, auf den ich beim Lesen über @TermMax gestoßen bin. Das ist nicht nur eine Kreditvergabe-Order. Sie kann sowohl Borrowing- als auch Lending-Kurven enthalten. Das bedeutet, dass der Order-Setter mit derjenigen Seite des Marktes interagieren kann, die gematcht wird. Dadurch entsteht eine interessante Form der bedingten Kapitalallokation. Anstatt im Voraus festzulegen, dass das Kapital nur für Lending verwendet wird, kann die Strategie darauf reagieren, welche Kurve gefüllt wird. Aber Flexibilität hat ihren Preis. Die Buchhaltung wird komplizierter. Die Teilnehmenden müssen verstehen, was passiert, wenn eine Seite gefüllt wird, wie sich die Position verändert und wie die Abwicklung später funktioniert. Deshalb würde ich den Mechanismus nicht einfach als „effizienter“ beschreiben. Er ist vielmehr FLEIBLER. Ob diese Flexibilität zu besseren Ergebnissen führt, hängt von der Ausführung und den Marktbedingungen ab. Das Design ist es wert, für sich allein studiert zu werden. #TermMax
Etwas bemerkt, als ich am Sonntag die Doku erneut gelesen habe. Das Wort „VENUE“ taucht immer wieder dort auf, wo ich „Platform“, „Protokoll“ oder „App“ erwarten würde. Emittenten, Venues, Institutionen, Entwickler, Nutzer. Das ist die Liste im Überblick. „Venue“ steht dort als eigene Kategorie. Und „Venue“ ist kein Krypto-Begriff. Es ist ein Begriff aus der Marktstruktur. Ein Ort, an dem Handel unter einer festgelegten Reihe von Regeln stattfindet – mit jemandem, der für diese Regeln verantwortlich ist. Das sagt dir, für wen die Doku geschrieben ist, mehr als jede Feature-Liste. „Protokoll“ impliziert, dass niemand verantwortlich ist. „Venue“ impliziert, dass jemand namentlich dafür verantwortlich ist – gegenüber einer Regulierungsbehörde. Uhm, und dieser Unterschied ist im Grunde die gesamte Kluft zwischen DeFi und regulierten Märkten, verdichtet in eine Wortwahl. Ich bin ehrlich gesagt misstrauisch, wenn man zu viel in die Wortwahl hineinliest. Es könnte einfach Hausstil sein. Aber es taucht seitenübergreifend in Dokumenten auf, die von unterschiedlichen Personen geschrieben wurden – und das ist normalerweise beabsichtigt.... #dusk @Dusk $DUSK
Ich habe mir etwas Zeit genommen und mir die Seite der Market Maker bei @TermMax angesehen. Auffällig ist, dass Liquiditätsanbieter nicht einfach eine APR auswählen und den Rest dem Protokoll überlassen. Sie können Range-Orders definieren. Das bedeutet, dass der Satz selbst sich über verschiedene Preisniveaus der Order hinweg ändern kann. Das schafft eine deutlichere Beziehung zwischen Liquidität und Preis. Ein Beispiel: Ein Kreditgeber ist vielleicht damit einverstanden, einen kleineren Betrag zu einem niedrigeren Satz einzusetzen, benötigt aber eine zusätzliche Vergütung, um mehr Kapital bereitzustellen. Die Kurve vermittelt diese Präferenz. Ich denke, das ist wichtig, weil Liquidität nicht eine einheitliche Größe ist. Der erste Dollar und der millionste Dollar haben nicht zwingend dieselben Opportunitätskosten. Eine Preiskurve gibt dem Market Maker die Möglichkeit, das auszudrücken. Außerdem verlagert sie mehr Verantwortung auf den Market Maker. Schlechtes Pricing kann eine schlechte Ausführung bedeuten oder eine Order, die einfach ungenutzt liegen bleibt. Das ist ein angemessener Kompromiss. Mehr Kontrolle bedeutet normalerweise auch mehr Verantwortung. #TermMax
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