MkHasan0110

Nach der Auflistung wird der Preis etwa eine Woche lang jedes Gespräch dominieren. Zwei andere Zahlen werden mehr sagen — und beide stammen direkt aus der eigenen, veröffentlichten Struktur von TermMax.

Die erste ist die Aufteilung zwischen Claiming und Staking.
Die Checker-Seite bietet einen Bonus von +80 % für drei Monate oder +180 % für sechs Monate — im Vergleich zu sofortigem Claiming. Jeder Allocation-Inhaber trifft diese Wahl bis zum 23. August. Das daraus resultierende Verhältnis ist eine direkte, ungefilterte Messung dessen, was die Menschen, die das Token verdient haben, tatsächlich darüber glauben.
Keine Umfrage. Kein Sentiment-Index. Eine erzwungene Entscheidung mit echtem Geld auf beiden Seiten.

Die zweite Frage ist, ob sich TVL mit dem Token bewegt.
@TermMax s Geschäft ist Festzins-Kreditvergabe — Einlagen, Borrowings, Vaults, Laufzeiten. TMX ist ein Governance- und Utility-Token, das darüber geschichtet ist. Wenn das Kreditgeschäft wirklich unabhängig von Token-Spekulation ist, sollte der TVL kaum etwas am Tag der Listung bemerken. Wenn der TVL jedoch scharf fällt, sobald die Punkte in Token umgewandelt werden, dann wurde ein wesentlicher Teil dieser Einlagen eher für Rendite-Miete genutzt als für das Produkt.
Beides ist ohne privilegierten Zugriff sichtbar. Die Staking-Aufteilung lässt sich aus den Staking-Verträgen ableiten. TVL ist auf öffentlichen Dashboards einsehbar.

Noch eine Warnung zum Timing. Die ersten 48 Stunden werden Rauschen sein — Bridging, Claiming, Gas, Panik und Opportunismus feuern dann alle gleichzeitig. Das Signal zeigt sich irgendwo zwischen Tag sieben und dreißig, sobald die Leute, die vorhaben zu gehen, auch gegangen sind.
Ungefähr dann werden auch die Details zu Leaderboard Season 1 erwartet, was die Auswertung erneut vermuddelt. Also ist das saubere Zeitfenster enger, als viele denken.

Dreißig Tage ab jetzt: Was würdest du lieber sehen — einen höheren Token-Preis oder einen TVL, der sich überhaupt nicht bewegt hat?

#termmax @TermMax

#dusk $DUSK @Dusk
Früher, als ich darüber nachdachte, ein Finanzinstrument zu tokenisieren, stellte ich mir nur eine Seite des Handels vor. Das Asset wird auf der Blockchain abgebildet, jemand kauft es, fertig.
Aber ein Handel hat zwei Seiten, und die andere ist das Geld.

Wenn das Asset sofort auf der Kette übertragen wird und die Zahlung erst am nächsten Tag über eine Bank abgewickelt wird, dann sind die beiden Hälften auseinandergegangen. Eine Partei hat etwas gegeben, bevor sie irgendetwas erhalten hat, und das Risiko, das alle gerade zu beseitigen versuchten, ist leise wieder zurückgekehrt.

Also müssen beide Seiten zusammen in Bewegung sein. Das bedeutet: Das Geld muss im selben System wie das Asset existieren – in einer Form, die die beteiligten Institutionen rechtlich auch annehmen dürfen.
Besonders bemerkenswert fand ich, dass damit die meisten Dinge ausgeschlossen sind, die Krypto normalerweise für Zahlungen nutzt. Es reicht nicht aus, dass ein Stablecoin weit verbreitet oder tief liquide ist. Er muss etwas sein, das eine regulierte Stelle halten und abwickeln kann, ohne für sich selbst ein Compliance-Problem zu erzeugen.

Das ist eine deutlich engere Anforderung, als der Markt normalerweise zugibt. Und sie erklärt, warum ein Projekt in diesem Bereich eher mit einem bestimmten regulierten Zahlungsanbieter arbeitet, statt einfach irgendeine Unterstützung für das anzubieten, was die Menschen ohnehin bereits halten.
Ich kann nicht beurteilen, wie gut das in der Praxis funktioniert, da ich kein öffentliches Beispiel gesehen habe, in dem beide Seiten gemeinsam in einer Live-Transaktion abgewickelt werden.
Aber von hier an habe ich aufgehört, Tokenisierung als reines Asset-Problem zu betrachten. Die Hälfte davon ist ein Zahlungsproblem – und genau diese Hälfte wird viel weniger diskutiert.

#dusk $DUSK @Dusk
Zuvor dachte ich, dass die Programmiersprache einer Blockchain ein technisches Detail sei, das nur für die Menschen wichtig ist, die den Code schreiben. Nutzer kümmern sich nicht darum, in welcher Sprache ein Vertrag verfasst ist, daher schien es eine interne Entscheidung ohne Konsequenzen außerhalb des Teams.
Als ich mir ansah, wie Dusk aufgebaut ist, begann ich zu erkennen, dass die Wahl der Sprache leise etwas viel Größeres bestimmt.
Anwendungen, die direkt auf Dusk' eigener Ausführungsumgebung basieren, werden in einer Sprache geschrieben, die leistungsfähig und sicher ist, aber in dieser Branche deutlich seltener vorkommt als diejenige, die die meisten Smart-Contract-Entwickler bereits kennen. Das ist ein echter Vorteil für die Korrektheit — weniger ganze Kategorien von Fehlern sind überhaupt möglich — und zugleich ein echtes Hindernis für Wachstum, weil die Zahl der Menschen, die für dich bauen können, kleiner ist.
Was meine Aufmerksamkeit geweckt hat, ist, dass Dusk dies nicht als Auswahl zwischen den beiden Optionen behandelt hat. Es hat eine Umgebung geschaffen, in der Entwickler die Werkzeuge und Gewohnheiten mitbringen können, die sie bereits haben, während die ursprüngliche Umgebung für Anwendungen erhalten bleibt, die möglichst nah an der Settlement-Layer sitzen müssen.
Damit gibt es effektiv zwei Eingänge in dasselbe System, ausgerichtet auf zwei unterschiedliche Zielgruppen von Buildenden.
Das liest sich für mich weniger wie eine technische Funktion und mehr wie eine Strategie dafür, wer überhaupt teilnehmen darf. Ein Ökosystem wächst nicht mit der Geschwindigkeit seiner Technologie. Es wächst mit der Geschwindigkeit der Menschen, die es nutzen können.
Was ich allerdings noch nicht weiß, ist, ob Entwickler, die über den leichteren Eingang kommen, tatsächlich bleiben — oder ob sie einmal etwas ausrollen und dann weiterziehen. Dieses Muster ist anderswo häufig genug, dass ich nicht einfach davon ausgehen würde.
Vielleicht ist das das, worauf es sich zu achten lohnt. Nicht darauf, wozu eine Kette fähig ist, sondern darauf, wer am Ende dort baut.

Kleines Ding im Dusk-Audit-Repository, das etwas Größeres andeutet.
Das Repo ist jetzt in zwei Ordner aufgeteilt. core-audits enthält das, was man erwarten würde — das Beweissystem, die VM, den Konsens, die Node-Bibliothek, die Networking-Schicht, größtenteils aus den Jahren 2023 bis 2024.
Dann gibt es token-audits, und dort befinden sich zwei Berichte aus April 2026: eine Sicherheitsbewertung des ERC20-Vertrags mit der Nummer @Dusk und eine des BEP20-Vertrags mit der Nummer $DUSK BEP20 — beide von Mochavi.
Das hat mich zum Nachdenken gebracht. Mainnet läuft seit Anfang 2025. Warum sollte man 2026 Audit-Budget für die Legacy-Token-Verträge auf anderen Chains ausgeben?
Die einzige Antwort, die Sinn ergibt, ist, dass diese Verträge weiterhin tragend sind. Ein großer Teil von DUSK lebt immer noch als ERC20 und BEP20. Exchange-Einzahlungen, Wallet-Salden, der Migrationspfad in das native $DUSK — all das läuft noch immer über Code, der vor der Kette liegt, die er eigentlich versorgen soll.
Zwei Lesarten — und ich halte beide für möglich.
Großzügig: Das ist genau die Reife, die man sich wünscht. Die meisten Teams behandeln den alten Token-Vertrag als Legacy und sehen ihn nie wieder an, obwohl er den größten Teil der Liquidität hält. Ihn Jahre später zu auditieren ist unglamouröse Arbeit ohne Marketingwert — und das ist normalerweise ein Zeichen, dass es aus dem richtigen Grund getan wurde.
Vorsichtig: Es ist auch ein Eingeständnis, wo der Token tatsächlich lebt. Wenn die meiste Supply in natives DUSK migriert wäre, würden diese Verträge jedes Jahr weniger wichtig. Dass man frische Audits beauftragt, legt das Gegenteil nahe — dass die alten Schienen immer noch die Hauptschienen sind, im zweiten Jahr von Mainnet.
Fairer Hinweis: Ich lese die Absicht aus einem Dateinamen und einem Datum. Ich habe keine Aussage von #dusk gesehen, die die zeitliche Einordnung erklärt, und ich könnte mich über die Motivation irren.
Wenn ein Projekt seine Legacy-Verträge Jahre nach dem Launch auditiert — liest sich das für dich wie Sorgfalt, oder wie ein Signal dafür, wo die Supply noch sitzt?

#dusk $DUSK @Dusk Most Krypto-Projekte bezeichnen sich irgendwann als „regulierungsfreundlich“. Nur sehr wenige nennen die konkreten Rahmenwerke, an denen sie tatsächlich arbeiten.

Dusk tut es.

Die regulatorische Einordnung verweist wiederholt auf drei EU-Rahmenwerke: MiCA, das den Markt für Krypto-Assets regelt; MiFID II, das Investmentdienstleistungen und Finanzinstrumente abdeckt; sowie das DLT-Pilot-Regime, den EU-Rahmen zum Experimentieren mit Blockchain-basierter Marktinfrastruktur.

Diese Spezifizität kann auf zwei sehr unterschiedliche Arten gelesen werden.

Die optimistische Lesart ist, dass Dusk die Hausaufgaben gemacht hat. Wenn das Ziel ist, Wertpapiere und andere regulierte Vermögenswerte on-chain zu bringen, reichen vage Versprechen über „Compliance“ nicht aus. Man muss verstehen, wie Emission, Handel, Offenlegung und Abwicklung in bestehendes Recht passen.

Die skeptischere Lesart ist, dass die Nennung von MiCA, MiFID II und dem DLT-Pilot-Regime auch eine starke Marketingwirkung hat. Drei wiedererkennbare regulatorische Abkürzungen lassen eine Blockchain institutionstauglich klingen, noch bevor Außenstehende messen können, wie viel von dieser Ausrichtung tatsächlich in Form echter Akzeptanz real wird.

Von außen können sich diese beiden Erklärungen fast identisch anfühlen.

Hier gibt es außerdem einen weiteren Interessenkonflikt.

Dusk’ regulatorische These ist stark europäisch geprägt.

Das kann eine Stärke sein. Tiefgehend um ein relativ klar definiertes regulatorisches Umfeld herum aufzubauen, mag realistischer sein, als so zu tun, als funktioniere ein einzelnes Compliance-Modell überall.

Aber es ist auch eine regionale Wette.

Die USA haben eine sehr unterschiedliche Regulierungsstruktur, und asiatische Märkte unterscheiden sich stark bei Lizenzen, Wertpapierklassifizierung und Regeln für digitale Assets. Ein System, das sich nahtlos in den EU-Rahmen einfügt, kann andernorts dennoch eine umfassende Anpassung erfordern.

Die entscheidende Frage lautet also: Werden Europa zu Dusk’ Startpunkt für die globale institutionelle Akzeptanz — oder zu einer Regulierungsarchitektur, die sich nur schwer exportieren lässt?

Und Regulierung selbst ist keine dauerhaft stabile Infrastruktur. Rahmenwerke werden geändert, interpretiert und neu geschrieben.

Wenn sich Regeln wie MiCA später ändern: Wer trägt letztlich das Risiko — das Protokoll, die darauf aufbauenden Emittenten oder die Nutzer, die die Assets halten?

So viele Verträge gibt es im Genesis-Block von Dusk.
Stake, das die Bereitsteller verfolgt, setzt, belohnt und das Validator-Set-Management verwaltet. Transfer, das $DUSK bewegt und der Einstiegspunkt für Ausführung und Gaszahlung ist.
Das ist die gesamte vertrauenswürdige Basis.
Ich denke immer wieder darüber nach, wie ungewöhnlich das ist. Viele Ketten starten mit Dutzenden eingebetteter Systemmodule — Governance, Namensgebung, Fee-Märkte, Precompiles für alles, was in diesem Jahr gerade angesagt war. Jedes davon ist Code, den man nie vollständig entfernen kann, der einmal auditiert und dann für immer mitgeschleppt wird.
@Dusk ging den anderen Weg. Alles andere muss so bereitgestellt werden, wie es jeder Nutzer tut: als Transaktion. Die Vertragsbereitstellung war in früheren Builds nach dem Genesis sogar nicht möglich — sie wurde als eigener Transaktionstyp speziell für die Mainnet-Veröffentlichung hinzugefügt, damit niemand, einschließlich des Teams, einen besonderen Pfad braucht.
Der Vorteil ist offensichtlich. Eine kleine Genesis-Oberfläche ist eine kleine dauerhafte Angriffsfläche, und das bedeutet, dass das Protokollteam nicht still und heimlich eigene Anwendungen auf der Basisschicht bevorzugen kann.
Der Trade-off ist weniger offensichtlich und es lohnt sich, ihn laut auszusprechen. Wenn fast nichts eingebaut ist, ist fast alles der Vertrag von irgendjemandem — mit dem Upgrade-Schlüssel von irgendjemandem, dem Bug von irgendjemandem, dem Abbruchrisiko von irgendjemandem. Staking-Pools, Namensdienste, DEXs: alles im User-Land. Für eine Kette, die Institutionen anspricht, ist „es ist nur ein Vertrag, den jemand bereitgestellt hat“ ein Satz, der in der Due Diligence abgefragt wird.
Minimale Basis, maximale Verantwortung wird nach außen verlagert. Das ist eine Philosophie, kein Zufall.
Würden Sie lieber, dass eine Kette die wichtigen Bestandteile in das Protokoll einbaut, wo sie dauerhaft und auditiert sind, oder sie im User-Land lässt, wo sie austauschbar sind, aber niemandem gehören?

#dusk

Ich habe letzte Nacht meine Alpha-Punkte gecheckt und da hat etwas nicht gepasst.
Ich hätte vielleicht 23 Tokens an Premium eingesetzt. Der Volumenzähler zeigte fast 500.
Stellt sich heraus: Das ist kein Bug. <@TermMax >.
Auf der Volumenseite wird es ganz deutlich: Handelsvolumen ist Handelsbeträge minus dem, was tatsächlich noch in deiner Wallet übrig bleibt – was im Grunde notional bedeutet.
Sie veröffentlichen sogar ein ausführliches Beispiel mit der dazugehörigen Tx-Hash.
Long auf einem <ESPORTS>-Call, tatsächlicher Input 23,1, gezähltes Volumen 496,9. Position schließen und es zählt wieder: 490,3.
Also: Eine Hin- und Rückrunde mit etwa 23 Premium taucht als ungefähr 987 Volumen auf.
Ich stelle mich hier fair.
Optionsvolumen wird praktisch überall nach Notional gemessen, das ist einfach die Konvention.
Und die meisten Börsen geben dir nicht die Formel plus einen Hash, den du dagegen prüfen kannst.
Das ist an dieser Stelle bessere Offenlegung, als ich erwartet hatte.

Aber die Zahl, auf die du hinarbeitest, und die Zahl, die deine Wallet verlässt, liegen ungefähr zwanzigmal auseinander.

Dann ist mir das Gleiche eine Stufe höher aufgefallen.
Token Terminal hatte @TermMax im März auf Platz #2 bei den täglich aktiven Adressen unter den Lending-Protokollen – nur hinter Aave.
DefiLlama führt es bei TVL etwa auf #36.
Beides ist nicht falsch. Das eine zählt Leute, das andere zählt Geld.

Die Gebühren liegen in der unteren Hälfte dieser Spanne. 7% Premium zum Öffnen oder Schließen. Take-Profit-Gebühr wird auf Notional berechnet: 1,9% zu Beginn, und sie schrumpft, je näher die Laufzeit der Fälligkeit kommt. Finanzierung, die pro Sekunde anfällt, ebenfalls auf Notional.

TGE ist am 25. Das ist der Punkt, zu dem ich immer wieder zurückkomme.

Aktivität wird in Adressen und Notional gemeldet. Umsatz und Float werden in Dollar und Tokens gemeldet. Ich konnte nirgendwo etwas finden, das die Umrechnung zwischen diesen beiden Welten veröffentlicht.
Ich sage nicht, dass das Wachstum gefälscht ist. Standardisierte Kennzahlen gibt es aus gutem Grund.
Ich weiß nur nicht, welche Zahl der Markt am ersten Tag betrachtet.
Adressen, Notional oder Gebühren. Welche wird eingepreist?

#termmax @TermMax

#dusk $DUSK @Dusk_Foundation
Ich habe einen Abend damit verbracht, durch das öffentliche Audit-Repository von Dusk zu gehen, statt mir den Kurschart anzusehen. Hier ist das Inventar.
dusk-plonk, Porter Adams, Dez 2023. Piecrust, Juli 2024. BLS- und Hash-Reviews von JP Aumasson, Sep 2024. Protocol Security Review, Oak Security, Sep 2024. Economic Protocol Design, POL Finance, Sep 2024. Rusk Consensus, Oak, Sep 2024. Rusk Node Library, Oak, Sep 2024. Phoenix, Jules de Smit, Okt 2024. Plus eine Bewertung eines Migrationsvertrags, plus Kadcast von Blaize.
All das offen zu veröffentlichen — inklusive der Erkenntnisse — ist mehr, als die meisten Chains machen. Auch Oaks Methode ist erwähnenswert: Mehrere Auditoren arbeiten blind und unabhängig, und treffen sich dann, um die Ergebnisse zu vergleichen — ausdrücklich, damit sie sich nicht gegenseitig beeinflussen.
Jetzt das unangenehme Muster.
Fast jeder dieser Berichte ist auf 2023 oder 2024 datiert. Seitdem hat Dusk DuskEVM, Hedger, Dusk Connect und eine neue Wallet des Erstanbieters ausgeliefert sowie zwei Hard Forks durchgeführt — Aegis im März und Boreas im Juni dieses Jahres. Die geprüfte Oberfläche und die veröffentlichte Oberfläche sind nicht mehr dieselbe Oberfläche.
Und die entscheidende Erkenntnis von 2026 — der dusk-plonk-Fehler in der Soundness — kam nicht aus irgendeiner dieser Beauftragungen. Er kam von OtterSec, die dafür nicht beauftragt waren und sich allgemein PLONK-Implementierungen angesehen haben.
Ich will fair sein: Kein Audit-Programm erwischt alles. Dusk hat das in einem Tag behoben, und sie haben das Audit-Repository veröffentlicht, das es mir überhaupt erst ermöglicht hat, diesen Post zu schreiben. Die Transparenz ist real.
Aber „audited“ leistet in der Krypto-Marketing-Sprache sehr viel Arbeit, und die Daten hinter diesem Wort werden selten überprüft.
Wenn eine Chain zweimal pro Jahr Hard Forks versendet — wie aktuell müsste ein Audit sein, bevor du damit aufhörst, es mitzuzählen?

Die meisten Leute fragen, ob ein Protokoll upgradefähig ist. Ich fand mich jedoch dabei, eine andere Frage zu stellen: Was ist eigentlich dazu erlaubt, sich zu ändern? TermMax' Upgrade-Dokumentation macht eine interessante Unterscheidung. Die Kern-Logik des Protokolls bleibt unveränderlich, während nur ein kleiner Teil der Infrastruktur upgradefähig ist. Laut den Dokumenten verwenden lediglich der AccessManager und der Router das UUPS-Proxy-Muster. Märkte, Vaults und Token-Contracts gehören nicht zu dieser Liste. Das ist eine bedeutsame Designentscheidung. Die Verträge, die das Benutzer-Kollateral halten, sind nicht dafür gedacht, nach dem Deployment neu geschrieben zu werden. Aber die spannendere Frage ist: Was bleibt überhaupt upgradefähig? Der AccessManager steuert Berechtigungen, und der Router liegt zwischen den Nutzern und dem Protokoll. Das sind keine zufälligen Komponenten. Es sind die Stellen, an denen ein einzelnes Upgrade das gesamte Protokoll beeinflussen könnte. Die Dokumentation beschreibt auch Schutzmaßnahmen. Upgrades erfordern eine Freigabe durch ein 4-aus-6 Gnosis Safe, ergänzt durch Hypernative-Monitoring-Transaktionen. Unveränderlicher Kern. Upgradeable Gateways. Das ist eine durchdachte Balance zwischen Flexibilität und Sicherheit, wirft aber auch eine interessante Governance-Frage auf. Wenn du das Protokoll entwerfen würdest: Würdest du die Permission-Layer upgradefähig lassen oder sie zusammen mit der Kernlogik einfrieren?

#termmax @TermMax #TMX

Ich habe einen Abend damit verbracht, Dusk-Blockdaten in Einklang zu bringen, und bin an etwas Kleinem hängen geblieben. Ein Blockheader sagte „6. Juni“. Die Regeln, die dieser Block erzwang, gingen erst am 10. Juni live. Es war nichts kaputt. Für zwanzig Minuten konnte ich dir immer noch nicht sagen, warum.
Die Antwort liegt darin, wie Boreas das Mainnet erreicht hat. Es war keine routinemäßige Aktivierung in einer zukünftigen Höhe. Die Dokumentation beschreibt einen koordinierten Neustart. Das Mainnet wurde ab Block 4.414.095 wieder aufgenommen, und weil der Neustart einen vorhandenen Chain-Snapshot wiederverwendete, behielt der erste Block einen Timestamp für den 6. Juni im Header, während das Boreas-Regelset am 10. Juni aktiv wurde.
Das ist für jeden relevant, der Reconciliation-, Indexierungs- oder Audit-Tools baut. Diese Systeme behandeln Zeitstempel als Beweismittel und gehen davon aus, dass die Header-Zeit mit den Regeländerungen Schritt hält. Hier ist das nicht der Fall. Die Lücke ist erklärbar statt verdächtig – aber nur, weil Dusk sie dokumentiert hat. Die Alternative wäre, dass ein Integrator eine vier Tage lange Abweichung allein um 2 Uhr nachts findet, ohne dass er etwas hätte, woran er sie prüfen könnte.
Die zweite Änderung ist leiser. Boreas ordnet State-Transitions so, dass Slashes angewendet werden, bevor Transaktionen ausgeführt werden. Vor Boreas gab es in derselben-Block-Reihenfolge einen Fall, in dem der Einsatz (Stake) eines Provisioners geändert werden konnte, bevor ein ausstehender Slash gegen ihn ankam. Enge, aber genau die Art von Zeitfenster, die eher umstrittene Salden erzeugt als sichtbare Ausfälle. Pre-Boreas-Blocks behalten bei einem Replay ihre ursprüngliche Reihenfolge, weshalb es überhaupt fork-aware Replay-Logik gibt. Die Historie muss unter den Regeln reproduzierbar bleiben, unter denen sie geschrieben wurde.
Also drehe ich das weiter durch. $DUSK verkauft deterministische Finalität. Hält dieser Satz sich auf einer Chain, die einen koordinierten Neustart brauchte, um einen Fork auszuliefern? Oder ist ein dokumentierter Neustart einfach das, was reife Infrastruktur ausmacht, wenn sie ehrlich ist – und die Chains, die nie neu starten, diejenigen sind, die dir nichts davon erzählen?

Node-Betreiber und Integratoren: Würdet ihr lieber gegen eine Chain laufen lassen, die nie neu startet – oder gegen eine, die neu startet und die Blockhöhe, die Snapshot-Wiederverwendung und das Timestamp-Artefakt veröffentlicht?

#dusk @Dusk $BTC

4% klang wie eine kleine, vergessenswerte Zahl, bis ich die Subtraktion gemacht habe. TermMax' Dokumentation weist 40 Millionen TMX zu – 4% eines Gesamtvorrats von 1 Milliarde – für eine Pre-Mine, die frühe Nutzer belohnt und um den TGE herum einlösbar ist. Mein erster Gedanke war nicht die 4%. Es war, wer die anderen 96% hält und wie lange erwartet wird, dass sie warten, bis es überhaupt etwas bedeutet.
Wenn vier von hundert Token die heutige Nutzeraktivität finanzieren, dann sitzt ein Großteil des Vorrats bei Parteien, die im TVL-Wert überhaupt nicht auftauchen – bei denjenigen, die das Design so annimmt, dass sie halten, während das Protokoll sich beweist. Das ist eine Menge Geduld, die man Menschen abverlangt, die für das Halten keine Punkte sammeln.
Währenddessen verhalten sich die Einzahlungen, die auf diese 4% setzen, nicht wie Liquidität mit festem Zinssatz. Die Pre-Mine-Belohnung wird auf Basis eines angenommenen FDV bepreist, sodass Einzahler ihre Positionen nach dem Token bemessen, den sie möglicherweise erhalten, und nicht nach der angebotenen Rate. Ein Orderbuch mit festem Zinssatz braucht Liquidität, die für genau diese Rate vorhanden ist. Kapital, das über Points getrieben wird, ist für den Airdrop da – und die Ansprüche auf vor-minete TMX sind 1:1 einlösbar, ohne Vesting, sobald sie übertragbar sind.
Diese Unstimmigkeit löst sich nicht beim TGE auf. Sie trifft am Ende diejenigen, die immer noch einzahlen, um die Rate zu bekommen, sobald das „Söldner“-Kapital einen Exit hat.
Wie viel von der aktuellen Einzahlungsbasis ist deiner Meinung nach nach 30 Tagen noch da, nachdem die Token übertragbar geworden sind?

#termmax @TermMax

Ausgezeichnete Datenanalyse. Vielen Dank, dass Sie diese wichtigen Aspekte hervorgehoben haben.🧡💛

Treffsichere Analyse! Ohne das maximale Angebot ist die Berechnung der zukünftigen Inflation reines Raten. Das macht mich im Moment sehr vorsichtig, wenn es ums Investieren geht.

Ich bin auf die CCXT-Integration gestoßen, als ich die API-Dokumentation von GRVT durchgesehen habe.
Es ist wirklich toll, dass eine Open-Source-Bibliothek die Verbindung zu über 100 Börsen so einfach macht. Gravities Dienste werden in AWS Tokyo gehostet und unterstützen CCXT, das in gängigen Sprachen wie Python, JavaScript, TypeScript, PHP und C# verfügbar ist.
Außerdem sorgen ihre Authentifizierungsmethoden, wie API-Keys und Wallet-Login, für ein Höchstmaß an Sicherheit.
Meinst du, dass die Nutzung der CCXT-Integration die Arbeit von Entwicklern und das Trading-Erlebnis deutlich vereinfacht hat?
@grvt_io
Lass uns wissen, was du denkst.✍️😊 #grvt #ccxt #security

Ich habe in letzter Zeit viel Diskussion über GRVT bemerkt. Das Interessanteste daran für mich ist die Token-Mischung von GRVT. Ich interessiere mich sehr dafür, also bin ich auf die @grvt_io -Website gegangen und habe Folgendes gefunden:
Nach dem, was ich gesehen habe, ist das Angebot von GRVT auf 1 Milliarde Tokens gedeckelt, sodass es keine Inflation durch GRVT gibt. Die Zuteilung von GRVT ist ebenfalls ziemlich interessant. 28% davon sind für die Community und Airdrops vorgesehen, 33,1% für zukünftige Emissionen, und der Rest wird zwischen dem GRVT-Team und Investoren aufgeteilt.
Was ich an GRVT mag, ist, dass es sich nicht wie ein nutzloses Token anfühlt. Wenn GRVT wirklich verschiedene Vorteile in seinem Ökosystem bietet, wie etwa Trading-Vorteile und Utilities rund um die Gravity Card, wird es noch spannender zu beobachten sein. Dann gibt es auch für uns mehr Vorteile und die Zahl der Nutzer wird in Zukunft weiter wachsen. 😇
Natürlich garantiert eine gute Token-Mischung von GRVT allein nicht seinen Erfolg. Vieles hängt von der Umsetzung von GRVT ab. Insgesamt denke ich, dass GRVT es wert ist, im Blick zu behalten. Und ich möchte allen in meiner Community sagen, dass sie das Binance Web3 Booster-Event richtig abschließen sollen – es sind nur noch ein paar Tage übrig, bis es endet.
Was denkt ihr über GRVT? Ich hoffe, ihr teilt eure Meinung in den Kommentaren 😊
#grvt #crypto #Web3 #ZK #ETH

Lassen Sie mich Ihnen ein wenig über das Strategie-Management-System von GRVT erzählen. Strategie-Trading-Konten auf dieser Plattform verwalten ein bestimmtes Eröffnungshebelverhältnis, das das Fünffache Ihres gesamten Eigenkapitals nicht überschreiten darf. Außerdem wird die Position automatisch liquidiert, wenn das Hebelverhältnis Ihres Kontos das 100-Fache überschreitet.
Das Thema zusätzlicher Margin-Anforderungen ist im Bereich des Risikomanagements sehr wichtig. Es entspricht dem Gesamtwert dringender Rücknahmen, die über die API „Sub-Account Summary“ eingesehen werden können.
Der wichtigste Teil ist die Delist-Bedingung. GRVT delistet Strategien, wenn der Kurswert ihrer Anteile unter 0,10 $ fällt oder die erzwungene Rücknahme für 48 Stunden fehlschlägt. Um dieses Risiko zu vermeiden, können Sie das Strategie-Eigenkapital über die Share-Burn-API erhöhen oder mehr in die Strategie investieren. @grvt_io #grvt #cryptouniverseofficial #BinanceSquareFamily

hallo all m....

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