Robinhood Chain。
上線 2 個月。
單日費用收入 800 萬美元。
以太坊主網拿到多少?
722 美元。
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你沒看錯。
日賺 800 萬的 L2,給底下那條結算鏈回了 722 塊。
不是 722 萬。
是 722。
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DeFi 研究員 Ignas 今天把這事挑明瞭。
"Robinhood Chain 昨天日費用收入創紀錄 604 萬美元。"
"向以太坊 L1 支付的結算費用:約 722 美元。"
"這種結構——平臺賺翻天,結算層幾乎顆粒無收——對以太坊是不是問題?"
他給了一個類比。
Uber 早期燒補貼拉用戶,等切換成本變高再收租。
"但以太坊官方路線圖裏,看不到這種'先虧後賺'的策略。"
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數字擺出來更刺眼。
Robinhood Chain 7 天收入 2,245 萬美元。年化約 11 億。
按 Arbitrum Expansion Program,10% 分給 Arbitrum 生態。過去一週 Arbitrum 收到約 248 萬。
以太坊主網 7 天結算費總計:3,550 美元。
不到一臺 Mac 的錢。
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Arbitrum 聯合創始人 Steven Goldfeder 回了一句。
"Robinhood 選 Arbitrum 是爲了當房東,不是租客。"
控制自己的排序器。保留絕大部分費用。
Solana 創始人 Anatoly 也下場了。
"Robinhood 完全可以在 Solana 上通過應用層收費,不必自建 L2。"
Goldfeder 反擊:
"在 Solana 上 Robinhood 只能賺自己客戶的錢。第三方錢包、bot、DEX 直接交互的費用全歸 Solana 驗證者。"
三方交鋒。核心問題只有一個:L2 的費用到底該歸誰?
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有人替以太坊說了句公道話。
@y_cryptoanalyst:
"以前技術不行,被動向 L2 收較高的 DA 費,被罵基建太差導致 L2 gas 高漲。"
"現在技術行了,主動向 L2 量級降低 DA 費,被罵收稅太少難以捕獲 L2 生態價值。"
兩頭堵。
@lex_node 說得更狠:
"Robinhood 只是把以太坊當監管 psyop 用。它的'對齊'幾乎爲零。"
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但另一邊也有硬數據。
以太坊網絡淨流入 4,647 萬美元。Robinhood Chain 淨流出 2,107 萬美元。
資金在從 L2 往主網迴流。
ETH 突破 2,500。Q3 漲 56.51%。歷史第三高季度。
質押退出隊列歸零。217 萬 ETH 排隊入場。
BitMine 持倉 590 萬 ETH,佔流通量 4.9%,連續 65 周買入。
Arthur Hayes 說 ETH 未來兩年跑贏 BTC。
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所以問題來了。
以太坊到底是在被白嫖,還是在下一盤大棋?
如果 L2 越賺錢、以太坊越收不到錢,那 ETH 的價值捕獲從哪來?
如果 L2 越繁榮、ETH 價格越漲,那"收入"和"價格"之間到底什麼關係?
@punk2898 今天說了句值得記住的話:
"BTC 從 6 萬漲到 8 萬沒意義,但 BTC 在 8 萬穩住有意義。因爲只有穩住了才能百家爭鳴。"
ETH 在 2,500 穩住。
L2 在日賺 800 萬。
主網在收 722 塊。
同一個以太坊。不同的賭注。
$ETH #Ethereum #以太坊 #L2 #RobinhoodChain
非投資建議