Alexander Guevara

Manuel Iribarren, empresario radicado en Silicon Valley, cofundó Primavera Infinita, compañía que firmó un contrato con Pdvsa para desarrollar el bloque Budare-Elotes y que aspira a alcanzar una producción de 100.000 barriles diarios a corto plazo
La empresa Primavera Infinita, vinculada al emprendedor venezolano Manuel Iribarren y al cofundador de Coinbase, Fred Ehrsam, busca alcanzar una producción de 100.000 barriles diarios de petróleo tras firmar un Contrato de Participación Productiva (CPP) con Petróleos de Venezuela (Pdvsa) para desarrollar el bloque Budare-Elotes.
El acuerdo se suscribió el 2 de septiembre en el Palacio de Miraflores, durante un acto en el que participaron Delcy Rodríguez y el secretario de Energía de Estados Unidos, Chris Wright. Sin embargo, no se precisó el monto de la inversión comprometida, el plazo del contrato ni las condiciones económicas de la operación.
Iribarren, de 28 años, evitó ofrecer detalles sobre los planes de la compañía al ser consultado durante el Startup Venezuela Summit, celebrado en Caracas. “No, no estoy dando entrevistas, no estoy interesado, yo vine fue a trabajar”, respondió al ser preguntado sobre cómo el equipo pretende desarrollar activos petroleros en Venezuela.
Durante un conversatorio sobre inversiones de riesgo, el empresario manifestó su confianza en el potencial energético del país. Según él, Venezuela produce alrededor de 1,2 millones de barriles diarios y podría alcanzar los 10 millones. No obstante, esa proyección no constituye una meta contractual conocida de Primavera Infinita y no estuvo acompañada de un plan que permitiera evaluar su viabilidad.
La empresa también expresó su intención de invertir capital para recuperar yacimientos e incorporar tecnología que permita mejorar la eficiencia operativa, según declaraciones de Iribarren recogidas por Bloomberg. Sin embargo, no reveló cómo se financiarán las operaciones ni detalló todos los activos que pretende desarrollar.
Además de Iribarren y Ehrsam, entre los socios identificados públicamente figura Dheeraj Verma, expresidente de Quantum Energy Partners, firma especializada en inversiones en petróleo y gas. El grupo reúne perfiles vinculados con el emprendimiento tecnológico, las finanzas y la industria energética.
Ehrsam, quien también cofundó Paradigm, una firma de inversión especializada en criptoactivos, describió en una entrevista con Bloomberg la oportunidad de negocio en Venezuela como excepcional. Su planteamiento parte del potencial de las reservas de hidrocarburos del país y de la posibilidad de reactivar una industria cuya producción está por debajo de sus máximos históricos.
Budare-Elotes está integrado por campos descubiertos hace décadas. Antes de la adjudicación a Primavera Infinita, el bloque estuvo bajo un contrato con LNGEG Growth I Corp., filial vinculada a la canadiense LNG Energy Group, hasta que las autoridades venezolanas rescindieron el acuerdo en febrero de 2026.
Oil & Gas Journal atribuyó al proyecto un potencial de producción superior a los 70.000 barriles diarios. Sin embargo, no se clara cómo se relaciona esa estimación con la meta de 100.000 barriles diarios planteada por Primavera Infinita, ni qué activos comprende cada cifra o en qué plazo podrían alcanzarse esos niveles.
La recuperación de campos maduros requiere intervenciones en pozos, mantenimiento de instalaciones y mejoras en los sistemas de transporte y procesamiento, además de recursos para garantizar el suministro eléctrico, los equipos y los servicios necesarios para mantener las operaciones.
Un análisis del asesor de contratos petroleros Antonio Pérez sobre el acuerdo entre Primavera Infinita y Pdvsa planteó posibles alternativas para recuperar la producción, entre ellas técnicas de recuperación mejorada, rehabilitación de pozos y aprovechamiento del gas asociado. El documento también examinó posibles aplicaciones de la tokenización financiera y la extracción de litio del agua producida.
No obstante, estas propuestas no demuestran que la compañía haya incorporado dichas iniciativas a su plan de desarrollo y no hay información pública suficiente para afirmar que Primavera Infinita ejecutará proyectos de tokenización de barriles, recuperación de litio o monetización del gas.
Aunque Pdvsa confirmó la firma del Contrato de Participación Productiva para Budare-Elotes, no se ha divulgado públicamente el documento íntegro ni un desglose de sus condiciones económicas.
Entre los datos que no se han precisado figuran el monto de la inversión comprometida, la duración del acuerdo, la distribución de los ingresos, las metas de producción exigibles y las condiciones para recuperar el capital invertido.
Primavera Infinita también ha incorporado profesionales con experiencia en el sector petrolero, entre ellos figura Óscar Quintero, antiguo responsable de recuperación mejorada de petróleo de Occidental Petroleum, además de tres exejecutivos de Chevron Venezuela: Mario Gandara, Jorge Castro e Ivette López, vinculados con funciones comerciales, financieras y jurídicas.
Fuente: Bloomberg.
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Mark Moss, empresario e inversionista, imagina que el bitcoin captará el 1,5 % del mercado de activos que se utiliza como reserva de valor.
El reconocido inversionista, empresario y educador financiero, Mark Moss, consideró que el precio del bitcoin (BTC) podría acercarse a US$ 1 millón en el año 2030, si gana peso como reserva de valor.
La proyección depende de si una parte creciente de la riqueza que se mantiene en otros activos pasa a la criptomoneda.
Moss aplica un cálculo de valoración propio del capital riesgo: «Precio implícito del BTC = mercado de reserva de valor modelizado × cuota supuesta de Bitcoin ÷ oferta proyectada de BTC».
Es decir, el empresario analiza el mercado en el que el bitcoin puede competir y la cuota que lograría obtener, y los sectores que estudia son los inmuebles, las acciones, los bonos, el oro, el dinero fiduciario y los objetos de colección, según publicó el medio Benzinga.
El pronóstico realizado por Mark Moss en conjunto representaba 994 billones de dólares en 2025 y podría llegar a ubicarse en 1.500 billones de dólares en 2030.
Dentro de su estimación, el inversor cree que la criptomoneda capte el 1,5% del mercado de activos que se utilizan como reserva de valor.
Asimismo, Mark Moss relaciona «el atractivo del activo a su oferta limitada y al aumento de la deuda pública», por lo que dentro de su teoría, «la variable decisiva es que esa demanda se traduzca en una incorporación sostenida del bitcoin a las carteras, capaz de captar una parte de la riqueza invertida en otros mercados».
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Autoridades venezolanas se encuentran en negociación con países del Caribe, entre ellos, Barbados para la exportación de gas licuado de petróleo.
Venezuela está exportando gas licuado de petróleo (GLP) a Estados Unidos (EEUU) y a República Dominicana, y está en negociación con países del Caribe, entre ellos, Barbados.
Así lo informó recientemente la presidenta encargada de Venezuela, Delcy Rodríguez, durante la inspección de la Planta de Cilindros de Gas Comunal Ambrosio Plaza, ubicada en Guarenas, estado Miranda.
«Tenemos objetivos estratégicos, que Venezuela se convierta en un exportador de gas. En este caso, estamos exportando GLP a los Estados Unidos, a República Dominicana. Ya estamos en negociación con países del Caribe, entre ellos, Barbados», sumó, según publicó Petróleos de Venezuela S.A. (PDVSA) en sus redes sociales.
Igualmente, dijo que Colombia «va a tener, no solamente la modalidad GLP, sino también el gasoducto Antonio Ricaurte (…) así que este es el camino que queremos, una Venezuela productiva».
La mandataria encargada de Venezuela resaltó que la nación «sí se puede recuperar y que lo vamos a hacer mucho mejor, y lo vamos a hacer para beneficio del pueblo venezolano».
En cuanto a la planta ubicada en el estado Miranda, puntualizó que ésta cuenta con una meta de producción proyectada de 397.000 cilindros al año, «lo cual nos va a permitir recuperar el parque de cilindros que hay en el país, pero también el encadenamiento productivo entre empresas del Estado».
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Los trabajos de reparación que se realizan en Planta Centro forman parte del plan de mejora de la infraestructura eléctrica que se realiza en la nación.
La empresa China Machinery Engineering Corp. está cerca de reactivar parcialmente la central eléctrica venezolana Planta Centro, con el fin de reparar la red eléctrica de la nación.
Según publicó Bloomberg, la empresa china tiene planeado poner en funcionamiento en noviembre, una unidad de generación de 600 megavatios alimentada con fueloil.
Fuentes relacionadas con el tema indicaron al medio interancional que la compañía asiática trabaja en la central bajo un contrato que se retoma bajo el mandato del presidente Hugo Chávez.
La reactivación de esta central venezolana por parte de la nación asiática aliviará los cortes eléctricos que presentan diversos estados de la nación y muestra que aún China se encuentra presente en Venezuela.
China Machinery Engineering, que tiene un contrato para trabajar en la central desde aproximadamente 2010, está reactivando la unidad número 6, lo que permitirá recuperar alrededor del 25% de la capacidad que tenía el complejo.
Mantener el suministro eléctrico en Venezuela «es importante» para el sector petrolero, puesto que es la columna vertebral de la economía del país y las operaciones de extracción de petróleo dependen en gran medida de la electricidad.
Compañías petroleras como Repsol, Chevron y y North American Blue Energy Partners Inc. (NABEP) están ejecutando reparaciones en la infraestructura eléctrica para garantizar el acceso seguro a la electricidad.
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Inversionista colombiano ve señales en Venezuela: "Los venezolanos están con más interés en hacer negocios"
Andrés Bilbao, emprendedor, inversionista y parte del equipo fundador de Rappi, destacó que hay disposición por parte de empresarios y emprendedores en explorar nuevas oportunidades en el mercado venezolano.
El emprendedor, inversionista y parte del equipo fundador de Rappi, Andrés Bilbao, destacó que los venezolanos «están ahorita como con más interés en hacer negocios que en hacer política».
Asimismo, precisó que «internamente también vemos que la gente se está despertando a más posibilidades, a hacer muchas más cosas», dado que hay una gran disposición por parte de empresarios y emprendedores a explorar nuevas oportunidades en el mercado venezolano.
Apuntó que desde el extranjero hay determinación y curiosidad por Venezuela, puesto que empresarios internacionales están interesados en sectores estratégicos de la nación.
Andrés Bilbao indicó a Bloomberg Línea durante un encuentro con medios a propósito de la segunda edición venezolana del Inmersivo Ejecutivo 30X que no cree que la transición económica en el país vaya a ser tan rápido, pero está en el proceso.
Resaltó que tiene la intención de tener una mayor presencia en Venezuela, por lo que podría realizar entre 4 y 6 visitas al año y agregó que desea aportar al país todo el conocimiento que ha obtenido con los años.
«Para nosotros es muy importante aportar, ayudar a contar todas esas cosas positivas que vemos, hablar de la efervescencia, de la oportunidad, de la red y tender puentes entre diferentes países de América Latina con Venezuela», enfatizó.
El inversionista colombiano dijo que en Venezuela «hay que construir una red de conocimiento y triplicar lo que funciona» y expresó que se pueden crear relaciones con empresarios de naciones como Argentina y Brasil, donde existe una trayectoria en diversas actividades agroindustriales.
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La empresa energética italiana Eni firmó el mes pasado, un acuerdo con Petróleos de Venezuela S.A. (PDVSA) para desarrollar el yacimiento de petróleo pesado Junín 5, ubicado en la Faja Petrolífera del Orinoco.
Ejecutivos de la petrolera italiana Eni indicaron que la compañía impulsa su proyecto de petróleo pesado en Venezuela, por lo que podría tomar una decisión final de inversión antes de finalizar este año.
El director de Transición y Finanzas, Francesco Gattei, precisó en una llamada telefónica a los analistas, tras conocerse los resultados del tercer trimestre de la compañía, que «las cosas están avanzando muy rápido».
Asimismo, enfatizó que Eni ya había presentado un proyecto de desarrollo de hidrocarburos a las autoridades venezolanas, por lo que resaltó que antes de fin de año, podría aprobar la primera fase del plan, según publicó Reuters.
Aumento de la producción
Por su parte, el director de operaciones de recursos naturales de Eni, Guido Brusco, apuntó que se espera que la producción de crudo en el yacimiento Junín 5 incremente de 12.000 barriles de petróleo diarios (bpd) a 200.000 bpd, en un plazo de 18 a 24 meses, a partir de la decisión de inversión.
Igualmente, proyecto que la producción de crudo podría aumentar hasta los 400.000 bpd a finales del año 2029, antes de alcanzar finalmente el millón de barriles diarios en 2032-2033.
Es importante puntualizar que la empresa energética italiana se encuentra a la espera de la aprobación de las autoridades de Venezuela para un plan de desarrollo en el yacimiento de gas Perla, proyecto que tiene en conjunto con Repsol.
Brusco enfatizó que la primera etapa del proyecto agregaría 90 millones de pies cúbicos estándar de gas al día al mercado interno de Venezuela, mientras que la segunda fase respaldaría las exportaciones, a través de una planta flotante de gas natural licuado con una capacidad anual de entre 3,4 y 3,5 millones de toneladas métricas.
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A través de un comunicado, la tecnológica apuntó que espera seguir invirtiendo «de forma intensiva» en su negocio principal y en «las iniciativas emergentes de IA».
El gigante tecnológico Meta divulgó este miércoles un beneficio acumulado de 52.481 millones de dólares en los nueve primeros meses del ejercicio, un 39% más interanual, impulsado de nuevo por la publicidad en sus redes sociales y la inteligencia artificial (IA).
La empresa propietaria de las redes WhatsApp, Instagram y Facebook facturó US$181.712 millones entre enero y septiembre, un 29% más respecto al mismo tramo del año anterior, según el comunicado con sus resultados publicado al cierre de Wall Street.
El fundador y director ejecutivo de Meta, Mark Zuckerberg, destacó que en el último trimestre la empresa logró «hitos» en la IA, como el lanzamiento de Muse y Muse Wonder, su «primer modelo de frontera», y aseguró que las «inversiones están dando frutos» y está experimentando un «avance acelerado».
En el tercer trimestre, la tecnológica registró un beneficio neto de 9.860 millones, un 264 % más interanual, y una facturación de 64.601 millones, un 26 % más.
Meta registró un cargo de 9.900 millones por el acuerdo judicial del pasado agosto para zanjar las demandas de 52 estados de EE.UU. por adicción juvenil a sus redes, y dijo que sin ese cargo sus beneficios habrían sido mucho mayores.
También señaló que sigue bajo escrutinio por asuntos relacionados con los menores de edad «en varios mercados», con varios juicios previstos en los próximos meses en EE.UU. que pueden afectar a su negocio.
Más usuarios, más publicidad, más IA
Por segmentos de negocio, casi la totalidad de los ingresos trimestrales correspondió de nuevo a la publicidad, principalmente procedente de sus redes sociales y una pequeña parte de Reality Labs, especializada en el metaverso, que no obstante sigue arrojando pérdidas operativas.
Los usuarios activos diarios en las ‘apps’ crecieron un 3%, hasta 3.640 millones de personas, y también se incrementaron las impresiones publicitarias que reciben, en un 10%, así como el precio medio de cada anuncio, un 14%, indica la nota.
«Nuestras inversiones en IA ya están generando importantes ingresos publicitarios adicionales gracias a una mayor interacción de los usuarios, mejores recomendaciones y una monetización más eficiente», afirmó la jefa financiera de Meta, Susan Li.
«Sobre la base de estos avances, nuestras inversiones en MSL (Meta Superintelligence Labs) están creando la tecnología y la infraestructura necesarias para abrir importantes oportunidades de nuevos ingresos y reforzar las capacidades en todo el negocio», agregó.
De cara al futuro
Meta dijo que espera seguir invirtiendo «de forma intensiva» en su negocio principal y en «las iniciativas emergentes de IA», y confió en un «sólido crecimiento de ingresos» en el ejercicio 2027 sin hacer estimaciones.
Aparte de eso, la empresa anunció que creará una nueva clase de acciones ordinarias de clase C cotizadas en bolsa y sin derecho a voto que entrarán en vigor en enero de 2027.
En cuanto a los gastos de capital, que incluyen las infraestructuras de inteligencia artificial, Meta elevó su previsión para el conjunto de 2026 a entre 135.000 y 145.000 millones de dólares, frente al rango anterior de 130.000 a 145.000 millones.
En cuanto a los gastos de capital, que incluyen las infraestructuras de IA, Meta elevó el mínimo de su previsión para el conjunto del año hasta los 135.000 millones de dólares, frente a los 130.000 millones anteriores, y mantuvo el máximo en 145.000 millones.
De cara al cuarto trimestre, Meta espera unos ingresos de entre 73.000 y 76.000 millones de dólares.
Asimismo, reveló una reducción de personal del 15% interanual, y cuenta ahora con 66.775 empleados.
Tras la publicación de los resultados, que superaron las expectativas de los analistas, las acciones de Meta se disparaban casi un 6% en las operaciones poscierre. Desde el inicio de 2026, la empresa se ha revalorizado casi un 50% en bolsa.
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millones
Cisneros precisó, durante su intervención en el evento Startup Venezuela Summit 2026, que el objetivo del aporte de capital «no se trata de reparar infraestructura obsoleta, sino de saltar directamente a soluciones modernas para resolver problemas cotidianos».
Adriana Cisneros, CEO del grupo Cisneros, estima que en un año «las condiciones estarán maduras» para comenzar a invertir su fondo «Intrépida» de 1.000 millones de dólares en proyectos venezolanos de sectores que se desarrollen en la intersección entre infraestructura y tecnología.
La ejecutiva señaló que ya se ha levantado cerca de dos tercios de este capital; es decir, una suma superior a 600 millones de dólares.
Cisneros precisó, durante su intervención en el evento Startup Venezuela Summit 2026, que el objetivo del aporte de capital «no se trata de reparar infraestructura obsoleta, sino de saltar directamente a soluciones modernas para resolver problemas cotidianos».
Consultada por el moderador Esteban Torbar sobre las razones por las cuales la CEO del grupo Cisneros, que está próximo a cumplir 100 años de actividad, invierte en empresas venezolanas, Adriana Cisneros recordó que «hace 14 años lideré la apertura de Endeavor en Miami y mi entorno se llenó de emprendedores. Al regresar con más frecuencia a Venezuela entendí que la única forma real de comprender la dinámica local y conectar con la generación de relevo era invirtiendo».
«De quince empresas evaluadas, apostamos por iniciativas que demostraron dos cosas clave: primero, seriedad y data rooms impecables; segundo, una calidad humana excepcional, visión clara y resiliencia para operar con éxito en el país», indicó.
Apuestas audaces
Adriana Cisneros representa la tercera generación al mando de uno de los conglomerados empresariales más relevantes de América Latina y, aparte del preservar y desarrollar el legado de su abuelo, Diego Cisneros, y su padre, Gustavo Cisneros, ha destacado por apuestas propias como el complejo turístico Tropicalia / Four Seasons en República Dominicana y AST SpaceMobile, una compañía dedicada al diseño y fabricación de satélites.
«Desde niña me apasionaron los satélites tras presenciar el lanzamiento del satélite de DirecTV. Años más tarde, unos banqueros me presentaron a Abel Avellán, un venezolano que buscaba conectar teléfonos directamente con satélites y pedía 800 millones de dólares para arrancar. Nos reunimos 10 minutos entre vuelos. Le dije que levantar tanto capital de golpe lo diluiría y le propuse una estructura por rondas. Le pregunté cuánto requería estrictamente para arrancar y le dije que se lo daba de inmediato. Firmamos el acuerdo inicial en una servilleta camino al aeropuerto», recuerda el origen de esta historia de éxito.
Y añadió: «No había due diligence técnico posible: Abel era veinte veces más inteligente que cualquiera de nosotros y su visión era tan avanzada que no había expertos a quienes consultar. Invertimos en él, en la persona. Hoy la empresa cotiza en bolsa».
Desde «El Expedito» a un conglomerado de alcance internacional
Adriana Cisneros es periodista de profesión y la menor de tres hermanos. Al principio, no se suponía que ella fuese la responsable de gestionar el conglomerado empresarial de la familia por lo que tenía proyectos propios.
«Cuando mi papá y Steven Bandel me plantearon la posibilidad, me lo tomé en serio. Fue un proceso de tres años de preparación y un MBA intensivo para capacitarme. Comencé esa transición a los 24 y a los 27 asumí como CEO».
Hace casi un siglo un muy joven emprendedor Diego Cisneros adquirió un camión y lo convirtió en autobus al que denominó «el Expedito». Para pedir su primer préstamo bancario, su madre tuvo que servir de aval, porque aún era menor de edad.
Sin embargo, el salto cuántico de lo que entonces era una empresa en desarrollo se produjo cuando Cisneros decidió adquirir la representación de PepsiCola en Venezuela.
Adriana Cisneros señala que la bebida gaseosa «les pareció horrible pero revolucionaria, convencieron a la marca de traerla y así Diego se convirtió en el primer hombre de negocios internacional de Venezuela en 1923».
«Cuando el país se le empezó a hacer pequeño, se expandió por Latinoamérica. A diferencia de empresas familiares tradicionales centradas en un solo vertical (licor, tabaco), Cisneros cada 10 o 15 años hacía una pausa para tomar decisiones radicales de industria o geografía. La clave que dejó mi abuelo fue formar un equipo central de generalistas capaces de contratar a los mejores especialistas. Ese ADN lo heredó mi papá y es el que mantenemos hoy», señala la ejecutiva.
Adriana Cisneros recuerda que la decisión más dura que le ha tocado tomar fue la reestructuración del grupo empresarial en 1998, porque hubo que despedir a personal valioso, alguno con más de 30 años en la corporación.
«Fue horrible. En las empresas familiares hay un vínculo de lealtad muy fuerte. Fueron conversaciones de lágrimas y abrazos. Lo manejé con la mayor humanidad posible y agradezco haber tenido el coraje de hacerlo temprano; con más años encima hubiese sido más difícil», apunta.
La percepción sobre Venezuela
Cisneros señala que «los family offices -gestores de patrimonio familiar- de Estados Unidos tienen una postura muy pragmática: si observan apertura y oportunidad, deciden entrar. Los fondos soberanos comprenden la relevancia geoestratégica de la estabilidad energética y los recursos del país».
«Los family offices latinoamericanos son considerablemente más cautelosos; indagan a profundidad en temas regulatorios, tiempos políticos y seguridad jurídica. Mi respuesta es que aún queda trabajo por hacer y no desplegaremos capital hasta contar con el marco de certidumbre necesario», añade con claridad.
Consultada sobre el potencial turístico de Venezuela, la ejecutiva señala que «en República Dominicana desarrollamos Tropicalia con Four Seasons, un concepto de ultralujo y alta sostenibilidad. Venezuela tiene el potencial para un modelo similar: turismo de experiencias high-end, de bajísima densidad e impacto».
«Por su geografía, en cuestión de horas se puede conectar Los Roques, Canaima, Los Andes y Los Llanos en circuitos de expedición. Hay un mercado global interesado en vivir el país a través de su naturaleza y la convivencia comunitaria antes que en un turismo masivo».
Prioridad: la educación
Adriana Cisneros comentó en el Startup Venezuela Summit 2026 la experiencia del reciente Teletón, organizado por Venevisión para apoyar a las víctimas del doble sismo del pasado 24 de junio.
«Ante la tragedia del terremoto, volcamos a Venevisión por completo para informar desde el terreno en La Guaira. Nos asesoramos con Fernando Landeros, de Teletón México, quien nos advirtió que organizar estos eventos toma un año; nosotros lo organizamos en dos meses», subraya.
«Muchos dudaban de que la gente donara debido a la situación económica. El primero en dar el paso fue Pedro Vallenilla (el CEO de Cashea) con 100.000 dólares, lo que generó un efecto multiplicador: se sumaron casi 70 empresas y 40.000 donantes particulares desde 40 países para recaudar cerca de 250.000 dólares solo en aportes individuales».
Cisneros señala que si hubiera que organizar un evento similar apalancar financieramente una necesidad prioritaria de Venezuela, en su opinión, sería la educación. «Soñaría con un Teletón destinado a dotar a Fe y Alegría y a reactivar programas de becas internacionales de excelencia como Fundayacucho».
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