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A Assadeira - Edição #315Todo ecossistema tem momentos em que o mundo online se torna algo real. Amanhã, membros da comunidade Tezos se reunirão em Seattle para mais uma edição da TezCon, reunindo artistas, músicos, desenvolvedores, colecionadores e amigos que passaram o último ano colaborando em diferentes continentes, fusos horários e telas. É uma boa lembrança de que, por trás de cada projeto, proposta de governança ou obra de arte, há uma pessoa contribuindo para algo muito maior do que ela mesma. Esse mesmo espírito de participação continua nas demais histórias desta semana. Ferramentas construídas pela comunidade seguem tornando a governança mais fácil de entender, uma nova infraestrutura está ajudando desenvolvedores a criar aplicações financeiras mais conectadas na Etherlink, e as conversas entre criadores continuam sendo compartilhadas pelo TezTalks Radio.

A Assadeira - Edição #315

Todo ecossistema tem momentos em que o mundo online se torna algo real.
Amanhã, membros da comunidade Tezos se reunirão em Seattle para mais uma edição da TezCon, reunindo artistas, músicos, desenvolvedores, colecionadores e amigos que passaram o último ano colaborando em diferentes continentes, fusos horários e telas. É uma boa lembrança de que, por trás de cada projeto, proposta de governança ou obra de arte, há uma pessoa contribuindo para algo muito maior do que ela mesma.
Esse mesmo espírito de participação continua nas demais histórias desta semana. Ferramentas construídas pela comunidade seguem tornando a governança mais fácil de entender, uma nova infraestrutura está ajudando desenvolvedores a criar aplicações financeiras mais conectadas na Etherlink, e as conversas entre criadores continuam sendo compartilhadas pelo TezTalks Radio.
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Let Me Speak to the ManagerWhen systems reward escalation, people learn to chase the override. At protocol scale, the better question is how a rule changes in the open. The customer-service desk is almost closed. This is past “late in the day.” The drawer is half-counted. The returns bin is full. Everyone in a vest has started moving like they can survive the rest of the shift if nothing new happens. The lights feel louder. The floor has the remnants of the last pass made by the broom hours ago. The person behind the counter is already halfway out of their own body. Then she steps up. Coupon in one hand. Receipt in the other. A whole case is already built in her head. The register says no. That should be the end of it. A date was missed. A condition didn’t apply. The thing she thought she had in her hand wasn’t the thing the system recognized. Ordinary retail stupidity. The kind of small print nobody reads until it costs them three dollars and forty-nine cents. But she isn’t arguing with small print anymore. She’s arguing with the counter. The cashier looks at the screen, then at the coupon, then back at the screen, because that’s all there is to look at. The register has already made its decision. The policy’s sitting there like weather. The person in front of her wants a different reality, and the only human-shaped object attached to the system is wearing a name tag. So all of it lands on the cashier. The coupon. The purchase. The disappointment. The policy. The insult of being told no by a machine and then having a person repeat it out loud. A line starts forming behind her. Someone sighs too hard. Someone else pretends to study the carts full of returns. The cashier keeps their voice flat, because that’s the last move they have left. They can explain the rule. They can’t make the rule care. And once that becomes clear, there is only one move left: Let me speak to your manager. People don’t reach for that move by accident. They learn it one counter at a time. A return gets rejected because the receipt is two days outside the window. A fee appears because an account crossed some invisible line at midnight. A flight change costs more than the ticket did. A form gets denied because one box was checked wrong six weeks ago. At first, the answer is simple. Sorry, that’s what the system says. The person in front of you can explain it. They can apologize for it. They can point at the screen like the screen might help shield them from some of the blame. But they can’t change it. Then the manager appears. And sometimes the whole room changes. The screen has an override. The fee has a waiver code. The policy has an exception. The expired coupon can work this one time because everyone involved would rather end the scene than keep explaining why it shouldn’t. The rule isn’t always the rule. Sometimes it’s just the first obstacle between you and the person with enough authority to bend it. That can be true even when the demand is unreasonable and the person behind the counter is trapped in the middle. If the system rewards the pressure, people remember where to push. The manager who gives in isn’t always confused, either. Sometimes they know the coupon has expired. They know the register is right. They know the cashier followed the policy. They know the whole thing makes less sense the longer it goes on. But the line is growing. The desk is closing. The customer is getting louder. Everyone nearby is pretending they aren’t listening while absolutely listening. The coupon has stopped mattering. The scene is the problem now. Finding the real problem would mean staying with the mess. Maybe the coupon was badly written. Maybe the sign made a promise the fine print took back. Maybe the policy made sense in a meeting and turned into a trap at the counter. Maybe the cashier was never trained on the edge case. Maybe the customer read what she wanted to read. Any one of those might be true. None of them can be sorted out with a line forming and the desk closing. Giving in takes thirty seconds. Override the screen. Comp the order. Refund the item. Make the scene stop. That buys quiet. And once a system starts buying quietly, people notice. For a second, it looks solved. The coupon works. The refund goes through. The item gets comped. The customer leaves with the story she came for: she pushed hard enough and the system finally listened. The line moves again. The cashier can breathe. The manager gets to feel practical. For a second, everyone gets what they wanted. Then the same coupon stays in circulation. The same sign keeps hanging over the aisle. The same policy waits for the next person who reads it wrong, or reads it right and still gets trapped by it. The register keeps doing exactly what it was built to do. The confrontation ends, but nothing behind the counter has changed. It can feel like mercy in the moment. It might even be the humane call for the cashier, the customer, and everyone waiting for the scene to end. But it solves the pressure, not the cause. The source is still sitting there. Rewrite the coupon. Fix the sign. Train the cashier. Change the register. Admit the policy is bad. An exception bends the rule for one moment. Repair changes the conditions producing the moment. At a checkout counter, the damage can stay contained. A manager bends the rule. The store eats the cost. The cashier gets an annoying story. The customer learns whatever lesson the scene teaches. It’s messy, but it stays inside the room. A protocol isn’t a room. The rules touch everyone using the network. They define what the system accepts, what it rejects, what it preserves, what it upgrades, and what it refuses to do. They aren’t a coupon code. Everyone is living under them. So if a protocol rule is wrong, unclear, outdated, or failing the network, the question can’t stay at: Who can bend this for me? It has to become: How does this rule change? People can still argue. They can still make cases. They can still apply pressure. But at protocol scale, pressure can’t be the whole mechanism. Tezos governance doesn’t make politics disappear. Incentives stay. Conflict stays. Bad outcomes still happen. But it does give a protocol change somewhere formal to go. It enters governance as a proposal. Delegates vote. The proposal moves through formal periods. If it clears the requirements, the protocol can adopt the upgrade itself. The argument still exists. So does the pressure. The politics still hold their weight. But they have to enter the process. It doesn’t settle every fight. If the rule needs to change, the answer isn’t supposed to be finding the right person above the counter. Put the change where the network can see it. The manager’s reflex is easy to understand. People don’t invent it out of nowhere. A rule can sometimes be escaped by finding the person with the override, the waiver code, the discretion, or the patience to make the scene end. Sometimes that works. That’s exactly why it spreads. But when pressure becomes the path, people start chasing the override instead of the repair. They look for the person who can make an exception instead of the process that can change the rule. The scene becomes the mechanism. People are still going to argue. And they should. Rules fail. Policies age. Edge cases appear. Networks change. When that happens, pressure has to become more than a scene. One path keeps looking for the person with the override. The other puts the proposed change in the open, where it has to become more than pressure before the system can adopt it. Let Me Speak to the Manager was originally published in Tezos Commons on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

Let Me Speak to the Manager

When systems reward escalation, people learn to chase the override. At protocol scale, the better question is how a rule changes in the open.
The customer-service desk is almost closed.
This is past “late in the day.” The drawer is half-counted. The returns bin is full. Everyone in a vest has started moving like they can survive the rest of the shift if nothing new happens. The lights feel louder. The floor has the remnants of the last pass made by the broom hours ago. The person behind the counter is already halfway out of their own body.
Then she steps up.
Coupon in one hand. Receipt in the other. A whole case is already built in her head.
The register says no.
That should be the end of it. A date was missed. A condition didn’t apply. The thing she thought she had in her hand wasn’t the thing the system recognized. Ordinary retail stupidity. The kind of small print nobody reads until it costs them three dollars and forty-nine cents.
But she isn’t arguing with small print anymore.
She’s arguing with the counter.
The cashier looks at the screen, then at the coupon, then back at the screen, because that’s all there is to look at. The register has already made its decision. The policy’s sitting there like weather. The person in front of her wants a different reality, and the only human-shaped object attached to the system is wearing a name tag.
So all of it lands on the cashier.
The coupon. The purchase. The disappointment. The policy. The insult of being told no by a machine and then having a person repeat it out loud.
A line starts forming behind her. Someone sighs too hard. Someone else pretends to study the carts full of returns. The cashier keeps their voice flat, because that’s the last move they have left.
They can explain the rule. They can’t make the rule care.
And once that becomes clear, there is only one move left:
Let me speak to your manager.
People don’t reach for that move by accident. They learn it one counter at a time.
A return gets rejected because the receipt is two days outside the window. A fee appears because an account crossed some invisible line at midnight. A flight change costs more than the ticket did. A form gets denied because one box was checked wrong six weeks ago.
At first, the answer is simple.
Sorry, that’s what the system says.
The person in front of you can explain it. They can apologize for it. They can point at the screen like the screen might help shield them from some of the blame.
But they can’t change it.
Then the manager appears.
And sometimes the whole room changes.
The screen has an override. The fee has a waiver code. The policy has an exception. The expired coupon can work this one time because everyone involved would rather end the scene than keep explaining why it shouldn’t.
The rule isn’t always the rule.
Sometimes it’s just the first obstacle between you and the person with enough authority to bend it. That can be true even when the demand is unreasonable and the person behind the counter is trapped in the middle.
If the system rewards the pressure, people remember where to push.
The manager who gives in isn’t always confused, either.
Sometimes they know the coupon has expired. They know the register is right. They know the cashier followed the policy. They know the whole thing makes less sense the longer it goes on.
But the line is growing. The desk is closing. The customer is getting louder. Everyone nearby is pretending they aren’t listening while absolutely listening.
The coupon has stopped mattering. The scene is the problem now. Finding the real problem would mean staying with the mess.
Maybe the coupon was badly written. Maybe the sign made a promise the fine print took back. Maybe the policy made sense in a meeting and turned into a trap at the counter. Maybe the cashier was never trained on the edge case. Maybe the customer read what she wanted to read.
Any one of those might be true. None of them can be sorted out with a line forming and the desk closing.
Giving in takes thirty seconds.
Override the screen. Comp the order. Refund the item. Make the scene stop.
That buys quiet. And once a system starts buying quietly, people notice.
For a second, it looks solved.
The coupon works. The refund goes through. The item gets comped. The customer leaves with the story she came for: she pushed hard enough and the system finally listened.
The line moves again. The cashier can breathe. The manager gets to feel practical. For a second, everyone gets what they wanted.
Then the same coupon stays in circulation. The same sign keeps hanging over the aisle. The same policy waits for the next person who reads it wrong, or reads it right and still gets trapped by it.
The register keeps doing exactly what it was built to do.
The confrontation ends, but nothing behind the counter has changed.
It can feel like mercy in the moment. It might even be the humane call for the cashier, the customer, and everyone waiting for the scene to end.
But it solves the pressure, not the cause.
The source is still sitting there.
Rewrite the coupon. Fix the sign. Train the cashier. Change the register. Admit the policy is bad.
An exception bends the rule for one moment.
Repair changes the conditions producing the moment.
At a checkout counter, the damage can stay contained.
A manager bends the rule. The store eats the cost. The cashier gets an annoying story. The customer learns whatever lesson the scene teaches. It’s messy, but it stays inside the room.
A protocol isn’t a room.
The rules touch everyone using the network. They define what the system accepts, what it rejects, what it preserves, what it upgrades, and what it refuses to do.
They aren’t a coupon code. Everyone is living under them. So if a protocol rule is wrong, unclear, outdated, or failing the network, the question can’t stay at: Who can bend this for me?
It has to become: How does this rule change?
People can still argue. They can still make cases. They can still apply pressure.
But at protocol scale, pressure can’t be the whole mechanism.
Tezos governance doesn’t make politics disappear. Incentives stay. Conflict stays. Bad outcomes still happen.
But it does give a protocol change somewhere formal to go.
It enters governance as a proposal. Delegates vote. The proposal moves through formal periods. If it clears the requirements, the protocol can adopt the upgrade itself.
The argument still exists. So does the pressure. The politics still hold their weight. But they have to enter the process.
It doesn’t settle every fight. If the rule needs to change, the answer isn’t supposed to be finding the right person above the counter.
Put the change where the network can see it.
The manager’s reflex is easy to understand.
People don’t invent it out of nowhere. A rule can sometimes be escaped by finding the person with the override, the waiver code, the discretion, or the patience to make the scene end.
Sometimes that works. That’s exactly why it spreads.
But when pressure becomes the path, people start chasing the override instead of the repair. They look for the person who can make an exception instead of the process that can change the rule. The scene becomes the mechanism.
People are still going to argue. And they should.
Rules fail. Policies age. Edge cases appear. Networks change. When that happens, pressure has to become more than a scene.
One path keeps looking for the person with the override.
The other puts the proposed change in the open, where it has to become more than pressure before the system can adopt it.
Let Me Speak to the Manager was originally published in Tezos Commons on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.
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The Baking Sheet - Edição #314Bem-vinda(o) de volta à edição desta semana de The Baking Sheet. Esta semana parece tanto uma celebração quanto um novo começo. Em 30 de junho de 2026, a Tezos marcou oito anos desde o lançamento do mainnet, alcançando mais um marco no mesmo dia com a ativação do Ushuaia, a 21ª atualização de protocolo da rede. Juntos, esses momentos contam a história de uma blockchain que nunca ficou parada. A cada ano, surgiram novas ideias, novas comunidades e a mais recente tecnologia, tudo construído por meio de um processo de governança criado para evoluir junto com o próprio ecossistema.

The Baking Sheet - Edição #314

Bem-vinda(o) de volta à edição desta semana de The Baking Sheet. Esta semana parece tanto uma celebração quanto um novo começo.
Em 30 de junho de 2026, a Tezos marcou oito anos desde o lançamento do mainnet, alcançando mais um marco no mesmo dia com a ativação do Ushuaia, a 21ª atualização de protocolo da rede. Juntos, esses momentos contam a história de uma blockchain que nunca ficou parada. A cada ano, surgiram novas ideias, novas comunidades e a mais recente tecnologia, tudo construído por meio de um processo de governança criado para evoluir junto com o próprio ecossistema.
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O Sinal Nunca Foi a CoisaNo Interior da Sala de Tezos X Um grande painel digital luminoso ao lado de uma rodovia de Phoenix ao entardecer, com o tráfego seguindo em direção às montanhas ao longe. Os 17 à noite não são silenciosos. Letreiros eletrônicos brilham acima das faixas, com rostos limpos demais para a estrada ao redor. Alguns letreiros mudam tarde o bastante para você captar só a metade errada da mensagem. Alguns tentam vender a você um processo, uma casa, uma saída, uma subida, uma forma de ganhar dinheiro. Outros são apenas um rosto enorme com um nome que você já conhece, porque a vinheta ficou na sua cabeça anos atrás e nunca saiu.

O Sinal Nunca Foi a Coisa

No Interior da Sala de Tezos X
Um grande painel digital luminoso ao lado de uma rodovia de Phoenix ao entardecer, com o tráfego seguindo em direção às montanhas ao longe.
Os 17 à noite não são silenciosos.
Letreiros eletrônicos brilham acima das faixas, com rostos limpos demais para a estrada ao redor. Alguns letreiros mudam tarde o bastante para você captar só a metade errada da mensagem. Alguns tentam vender a você um processo, uma casa, uma saída, uma subida, uma forma de ganhar dinheiro. Outros são apenas um rosto enorme com um nome que você já conhece, porque a vinheta ficou na sua cabeça anos atrás e nunca saiu.
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O TezCon 2026 Está Crescendo PertoO 3º Seattle Takeover Anual pelos Tezos Artists Quando escrevi o primeiro artigo do TezCon 2026 em abril, o evento ainda estava ganhando forma. O local foi confirmado, o tema estava claro, a equipe central foi reunida, mas a resposta da comunidade ainda era uma incógnita. Nas semanas desde então, a imagem ficou bem mais nítida. Novas inscrições chegaram. O zine Voices of Iran foi lançado. A TEIA lançou novas ferramentas de marketplace, trazendo uma energia renovada para NFTs na Tezos. Dá para sentir a empolgação crescendo.

O TezCon 2026 Está Crescendo Perto

O 3º Seattle Takeover Anual pelos Tezos Artists
Quando escrevi o primeiro artigo do TezCon 2026 em abril, o evento ainda estava ganhando forma. O local foi confirmado, o tema estava claro, a equipe central foi reunida, mas a resposta da comunidade ainda era uma incógnita. Nas semanas desde então, a imagem ficou bem mais nítida. Novas inscrições chegaram. O zine Voices of Iran foi lançado. A TEIA lançou novas ferramentas de marketplace, trazendo uma energia renovada para NFTs na Tezos. Dá para sentir a empolgação crescendo.
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Longevidade Sobre MomentumComo a Tezos continua construindo através dos ciclos de atenção Uma coisa que percebi depois de anos no mercado cripto é que estamos obcecados por momentum. Incluindo eu. Talvez seja porque muitos de nós entramos nesse espaço através de histórias de ganhos que mudam vidas. Talvez seja porque o cripto se move a um ritmo diferente de qualquer outra indústria. Ou talvez simplesmente porque fomos condicionados a medir o sucesso através de velas, capitalização de mercado, crescimento de usuários e qualquer narrativa que esteja dominando a conversa no momento.

Longevidade Sobre Momentum

Como a Tezos continua construindo através dos ciclos de atenção
Uma coisa que percebi depois de anos no mercado cripto é que estamos obcecados por momentum. Incluindo eu. Talvez seja porque muitos de nós entramos nesse espaço através de histórias de ganhos que mudam vidas. Talvez seja porque o cripto se move a um ritmo diferente de qualquer outra indústria. Ou talvez simplesmente porque fomos condicionados a medir o sucesso através de velas, capitalização de mercado, crescimento de usuários e qualquer narrativa que esteja dominando a conversa no momento.
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Recompensas da Comunidade Tezos — Maio de 2026Anunciando os Vencedores do CRP de Maio de 2026! Saudações, Comunidade Tezos, Estamos felizes em anunciar os vencedores do Programa de Recompensas da Comunidade (CRP) para o mês de Maio de 2026! Para mais detalhes sobre as diversas categorias, por favor, consulte a página de recompensas no site da Tezos Commons. O Programa de Recompensas da Comunidade é uma iniciativa da Tezos Commons Foundation que visa fomentar a adoção e apoiar o ecossistema Tezos. Todo mês, recompensas em tez são distribuídas para indivíduos e equipes que se destacam por mérito e atuam no interesse do ecossistema Tezos como um todo. Nesta rodada, um total de 9.500 tez foi concedido.

Recompensas da Comunidade Tezos — Maio de 2026

Anunciando os Vencedores do CRP de Maio de 2026!
Saudações, Comunidade Tezos,
Estamos felizes em anunciar os vencedores do Programa de Recompensas da Comunidade (CRP) para o mês de Maio de 2026!
Para mais detalhes sobre as diversas categorias, por favor, consulte a página de recompensas no site da Tezos Commons.
O Programa de Recompensas da Comunidade é uma iniciativa da Tezos Commons Foundation que visa fomentar a adoção e apoiar o ecossistema Tezos. Todo mês, recompensas em tez são distribuídas para indivíduos e equipes que se destacam por mérito e atuam no interesse do ecossistema Tezos como um todo. Nesta rodada, um total de 9.500 tez foi concedido.
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Mês em Foco — Maio de 2026Um resumo rápido dos últimos acontecimentos e marcos significativos dentro do ecossistema Tezos para Maio de 2026. Bem-vindo à nossa última edição, Mês em Foco (Maio de 2026), onde fazemos um resumo rápido dos últimos acontecimentos e marcos significativos no ecossistema Tezos mensalmente. Maio trouxe uma mistura saudável de progresso técnico, crescimento do ecossistema e atividade comunitária em toda a Tezos. Os desenvolvedores ganharam acesso a novas ferramentas e ambientes de teste, novos recursos se tornaram disponíveis para usuários e desenvolvedores, e iniciativas comunitárias continuaram encontrando novas maneiras de conectar pessoas pelo ecossistema. Como sempre, não faltou atividade.

Mês em Foco — Maio de 2026

Um resumo rápido dos últimos acontecimentos e marcos significativos dentro do ecossistema Tezos para Maio de 2026.
Bem-vindo à nossa última edição, Mês em Foco (Maio de 2026), onde fazemos um resumo rápido dos últimos acontecimentos e marcos significativos no ecossistema Tezos mensalmente.
Maio trouxe uma mistura saudável de progresso técnico, crescimento do ecossistema e atividade comunitária em toda a Tezos. Os desenvolvedores ganharam acesso a novas ferramentas e ambientes de teste, novos recursos se tornaram disponíveis para usuários e desenvolvedores, e iniciativas comunitárias continuaram encontrando novas maneiras de conectar pessoas pelo ecossistema. Como sempre, não faltou atividade.
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O ‘ART’icle do MêsSpotlight de Arte de Junho de 2026 na Tezos Fui conferir e fiquei surpreso com o aumento nas indicações para o ‘ART’icle do Mês, e cinco nomes foram selecionados através dessas indicações para outro spotlight. Como sempre, girei a roleta, comecei a curar e descobri que cada um desses artistas está criando trabalhos que valem a pena parar para apreciar. Comentar, usar hashtags ou postar citações com a palavra-chave tezARTicle é o que mantém esse spotlight especial. Quando as pessoas indicam, estão dizendo ao artista que descobriram algo emocionante. O que me move pode não mover todo mundo, então continue indicando para manter a diversidade.

O ‘ART’icle do Mês

Spotlight de Arte de Junho de 2026 na Tezos
Fui conferir e fiquei surpreso com o aumento nas indicações para o ‘ART’icle do Mês, e cinco nomes foram selecionados através dessas indicações para outro spotlight. Como sempre, girei a roleta, comecei a curar e descobri que cada um desses artistas está criando trabalhos que valem a pena parar para apreciar.
Comentar, usar hashtags ou postar citações com a palavra-chave tezARTicle é o que mantém esse spotlight especial. Quando as pessoas indicam, estão dizendo ao artista que descobriram algo emocionante. O que me move pode não mover todo mundo, então continue indicando para manter a diversidade.
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Como Sacar Seu Tez de um Forno Ctez Usando Better-Call-DevAcessando seus fundos diretamente através dos contratos inteligentes ctez. À medida que a interface do ctez se aproxima da aposentadoria, alguns usuários podem precisar interagir diretamente com os contratos inteligentes ctez para retirar quaisquer fundos restantes de seus fornos. Este guia passo a passo vai te mostrar como encontrar os detalhes do seu forno, queimar qualquer ctez pendente se necessário, e sacar os tez que estão dentro do forno usando o Better Call Dev. Antes de começar, certifique-se de que tem acesso à carteira que possui o forno, pois você vai precisar dela para assinar as transações necessárias.

Como Sacar Seu Tez de um Forno Ctez Usando Better-Call-Dev

Acessando seus fundos diretamente através dos contratos inteligentes ctez.
À medida que a interface do ctez se aproxima da aposentadoria, alguns usuários podem precisar interagir diretamente com os contratos inteligentes ctez para retirar quaisquer fundos restantes de seus fornos.
Este guia passo a passo vai te mostrar como encontrar os detalhes do seu forno, queimar qualquer ctez pendente se necessário, e sacar os tez que estão dentro do forno usando o Better Call Dev.
Antes de começar, certifique-se de que tem acesso à carteira que possui o forno, pois você vai precisar dela para assinar as transações necessárias.
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Expandindo a Camada SocialPor que o Tezos Commons está construindo sobre o Bluesky Um protocolo só está tão vivo quanto as pessoas que o utilizam. No Tezos, um código poderoso está por trás de tudo como uma fundação, e a comunidade Tezos o utiliza para construir o que é possível. Durante anos, o padrão dominante online seguiu o caminho oposto. Uma entidade bem financiada assume a posse de um protocolo, o isola e cobra pelo acesso, enquanto as pessoas que lhe dão vida são tratadas como nada mais do que usuários. O que muitos de nós realmente queremos é algo mais próximo de um lar que ajudamos a construir e governar, um espaço social que pode ser atualizado pelas pessoas que o utilizam. A promessa inicial de uma terceira iteração da internet baseava-se nessa ideia, mas a maioria das tentativas careceu da fundação descentralizada necessária para sustentar algo que se pareça com uma praça pública global. A verdade é que nenhum protocolo único ou 'fundador' pode salvar a internet, mas os protocolos, assim como as pessoas, tendem a ficar mais fortes quando trabalham por algo compartilhado.

Expandindo a Camada Social

Por que o Tezos Commons está construindo sobre o Bluesky
Um protocolo só está tão vivo quanto as pessoas que o utilizam. No Tezos, um código poderoso está por trás de tudo como uma fundação, e a comunidade Tezos o utiliza para construir o que é possível. Durante anos, o padrão dominante online seguiu o caminho oposto. Uma entidade bem financiada assume a posse de um protocolo, o isola e cobra pelo acesso, enquanto as pessoas que lhe dão vida são tratadas como nada mais do que usuários.
O que muitos de nós realmente queremos é algo mais próximo de um lar que ajudamos a construir e governar, um espaço social que pode ser atualizado pelas pessoas que o utilizam. A promessa inicial de uma terceira iteração da internet baseava-se nessa ideia, mas a maioria das tentativas careceu da fundação descentralizada necessária para sustentar algo que se pareça com uma praça pública global. A verdade é que nenhum protocolo único ou 'fundador' pode salvar a internet, mas os protocolos, assim como as pessoas, tendem a ficar mais fortes quando trabalham por algo compartilhado.
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The Baking Sheet - Edição #310Olá, Comunidade Tezos! Esta semana, queremos focar em algo que está no coração de todo ecossistema de sucesso: as pessoas que aparecem e contribuem com seu tempo, ideias e energia. As contribuições da comunidade vêm em várias formas. Algumas pessoas desenvolvem ferramentas que ajudam outros a entender melhor a rede. Algumas organizam eventos que reúnem artistas, colecionadores, construtores e novatos. Outros criam recursos, conteúdo educacional ou espaços onde conversas podem acontecer e relacionamentos podem se formar.

The Baking Sheet - Edição #310

Olá, Comunidade Tezos! Esta semana, queremos focar em algo que está no coração de todo ecossistema de sucesso: as pessoas que aparecem e contribuem com seu tempo, ideias e energia.
As contribuições da comunidade vêm em várias formas. Algumas pessoas desenvolvem ferramentas que ajudam outros a entender melhor a rede. Algumas organizam eventos que reúnem artistas, colecionadores, construtores e novatos. Outros criam recursos, conteúdo educacional ou espaços onde conversas podem acontecer e relacionamentos podem se formar.
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Tezos Systems: uma Janela para a Rede TezosUm olhar sobre uma ferramenta construída pela comunidade que reúne dados, histórico e recursos interessantes do Tezos em um só lugar. Uma das coisas mais comuns que o pessoal faz no crypto é focar apenas nas coisas que chamam a atenção. Uma atualização de protocolo é ativada. Uma parceria de peso é anunciada. Um novo aplicativo é lançado. O mercado se movimenta. Esses são os momentos que geram emoção e dominam as conversas nas redes sociais. Mas por trás de toda essa atividade, existe uma camada de infraestrutura mais silenciosa que muitas vezes recebe bem menos atenção. As ferramentas.

Tezos Systems: uma Janela para a Rede Tezos

Um olhar sobre uma ferramenta construída pela comunidade que reúne dados, histórico e recursos interessantes do Tezos em um só lugar.
Uma das coisas mais comuns que o pessoal faz no crypto é focar apenas nas coisas que chamam a atenção. Uma atualização de protocolo é ativada. Uma parceria de peso é anunciada. Um novo aplicativo é lançado. O mercado se movimenta. Esses são os momentos que geram emoção e dominam as conversas nas redes sociais.
Mas por trás de toda essa atividade, existe uma camada de infraestrutura mais silenciosa que muitas vezes recebe bem menos atenção. As ferramentas.
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OBJKTivamente Comprometido com o CrescimentoA Experiência de Usar Objkt.com Ficou Ainda Melhor Quando vou a um marketplace online para descobrir e talvez colecionar alguma arte, venho de um lugar específico que já é delicado. Uma área emocional cinza esperando para ser preenchida com maravilhas, mas cercada por bordas afiadas. Em outras palavras, isso é uma série de eventos crua e um tanto rara que pode ser facilmente interrompida ou manipulada. A tecnologia precisa ser sólida e a experiência intuitiva, ou a maioria simplesmente vai se desconectar no primeiro obstáculo. Para pessoas que já estão em um lugar delicado, elas precisam ser recebidas com uma interface construída por pessoas dispostas a dar uma mão e apoio emocional. A experiência precisa ser segura e mantida por aqueles comprometidos com as artes mais do que com os gráficos.

OBJKTivamente Comprometido com o Crescimento

A Experiência de Usar Objkt.com Ficou Ainda Melhor
Quando vou a um marketplace online para descobrir e talvez colecionar alguma arte, venho de um lugar específico que já é delicado. Uma área emocional cinza esperando para ser preenchida com maravilhas, mas cercada por bordas afiadas. Em outras palavras, isso é uma série de eventos crua e um tanto rara que pode ser facilmente interrompida ou manipulada.
A tecnologia precisa ser sólida e a experiência intuitiva, ou a maioria simplesmente vai se desconectar no primeiro obstáculo. Para pessoas que já estão em um lugar delicado, elas precisam ser recebidas com uma interface construída por pessoas dispostas a dar uma mão e apoio emocional. A experiência precisa ser segura e mantida por aqueles comprometidos com as artes mais do que com os gráficos.
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The Baking Sheet - Edição #308Esta semana reúne alguns dos temas que estão se desenvolvendo no ecossistema há algum tempo. À medida que entramos na fase de cooldown para a próxima atualização do protocolo Tezos, estamos focando nos incríveis membros da comunidade que estão contribuindo à sua maneira através de ferramentas que ajudam a preservar o crescente arquivo de arte, coleções e história cultural que está sendo criado no Tezos. Esse foco na permanência e preservação vai além do software também. Em Nova Iorque, artistas, curadores e colecionadores se reuniram recentemente para o Open Worlds no Museu da Imagem em Movimento, enquanto uma nova comissão de Linda Dounia e Rhea Myers agora está em exibição como parte da parceria em andamento entre a MoMI e a Fundação Tezos.

The Baking Sheet - Edição #308

Esta semana reúne alguns dos temas que estão se desenvolvendo no ecossistema há algum tempo.
À medida que entramos na fase de cooldown para a próxima atualização do protocolo Tezos, estamos focando nos incríveis membros da comunidade que estão contribuindo à sua maneira através de ferramentas que ajudam a preservar o crescente arquivo de arte, coleções e história cultural que está sendo criado no Tezos.
Esse foco na permanência e preservação vai além do software também. Em Nova Iorque, artistas, curadores e colecionadores se reuniram recentemente para o Open Worlds no Museu da Imagem em Movimento, enquanto uma nova comissão de Linda Dounia e Rhea Myers agora está em exibição como parte da parceria em andamento entre a MoMI e a Fundação Tezos.
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Mês em Perspectiva — Abril de 2026Um resumo rápido das últimas novidades e marcos significativos dentro do ecossistema Tezos para abril de 2026. Bem-vindo à nossa edição mais recente, Mês em Perspectiva (abril de 2026), onde fazemos um resumo rápido das últimas novidades e marcos significativos no ecossistema Tezos em uma cadência mensal. Abril foi um mês de construção e expansão, com upgrades de protocolo em andamento, novos projetos lançando e a infraestrutura do ecossistema crescendo em diversas regiões e casos de uso. Desde marcos de governança até ferramentas para desenvolvedores, acesso a ativos e iniciativas comunitárias, a rede continuou avançando em várias frentes ao mesmo tempo.

Mês em Perspectiva — Abril de 2026

Um resumo rápido das últimas novidades e marcos significativos dentro do ecossistema Tezos para abril de 2026.
Bem-vindo à nossa edição mais recente, Mês em Perspectiva (abril de 2026), onde fazemos um resumo rápido das últimas novidades e marcos significativos no ecossistema Tezos em uma cadência mensal.
Abril foi um mês de construção e expansão, com upgrades de protocolo em andamento, novos projetos lançando e a infraestrutura do ecossistema crescendo em diversas regiões e casos de uso. Desde marcos de governança até ferramentas para desenvolvedores, acesso a ativos e iniciativas comunitárias, a rede continuou avançando em várias frentes ao mesmo tempo.
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Recompensas da Comunidade Tezos — Abril de 2026Anunciando os Vencedores do CRP para abril de 2026! Saudações, Comunidade Tezos, Estamos empolgados em anunciar os vencedores do “Programa de Recompensas da Comunidade” CRP para o mês de abril de 2026! Para mais detalhes sobre as várias categorias, consulte a página de recompensas no site da Tezos Commons. O Programa de Recompensas da Comunidade é uma iniciativa da Tezos Commons Foundation destinada a fomentar a adoção e apoiar o ecossistema Tezos. Todo mês, recompensas em tez são distribuídas para indivíduos e equipes que se destacam pelo mérito e atuam no interesse do ecossistema Tezos como um todo. Para esta rodada, um total de 10.000 tez foi concedido.

Recompensas da Comunidade Tezos — Abril de 2026

Anunciando os Vencedores do CRP para abril de 2026!
Saudações, Comunidade Tezos,
Estamos empolgados em anunciar os vencedores do “Programa de Recompensas da Comunidade” CRP para o mês de abril de 2026!
Para mais detalhes sobre as várias categorias, consulte a página de recompensas no site da Tezos Commons.
O Programa de Recompensas da Comunidade é uma iniciativa da Tezos Commons Foundation destinada a fomentar a adoção e apoiar o ecossistema Tezos. Todo mês, recompensas em tez são distribuídas para indivíduos e equipes que se destacam pelo mérito e atuam no interesse do ecossistema Tezos como um todo. Para esta rodada, um total de 10.000 tez foi concedido.
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O ‘ART’igo do MêsMaio de 2026 Spotlight da Arte no Tezos O que realmente significa a palavra “artsy”? A definição de artsy é algo que destaca a arte ou talento. Às vezes, atribuímos nossos próprios significados às palavras, e quanto mais essas alternativas são faladas, mais forte a associação se torna, eventualmente substituindo a definição. Este fenômeno, no entanto, onde as palavras se distorcem de definidas para abstratas, é ironicamente uma característica importante do simbolismo, quando usado com moderação. É isso que esta série pretende oferecer, um foco intencional nas pessoas que se expressam sendo artsy. Os artistas em destaque também estão expandindo a forma como compartilham sua arte através da tecnologia. Com o uso de novos meios como NFTs, e através do crescimento de comunidades online que se formam em torno da apreciação da arte digital, podemos descobrir novos paradigmas enquanto eles se desenrolam.

O ‘ART’igo do Mês

Maio de 2026 Spotlight da Arte no Tezos
O que realmente significa a palavra “artsy”? A definição de artsy é algo que destaca a arte ou talento. Às vezes, atribuímos nossos próprios significados às palavras, e quanto mais essas alternativas são faladas, mais forte a associação se torna, eventualmente substituindo a definição. Este fenômeno, no entanto, onde as palavras se distorcem de definidas para abstratas, é ironicamente uma característica importante do simbolismo, quando usado com moderação.
É isso que esta série pretende oferecer, um foco intencional nas pessoas que se expressam sendo artsy. Os artistas em destaque também estão expandindo a forma como compartilham sua arte através da tecnologia. Com o uso de novos meios como NFTs, e através do crescimento de comunidades online que se formam em torno da apreciação da arte digital, podemos descobrir novos paradigmas enquanto eles se desenrolam.
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The Baking Sheet - Edição #307Bem-vindo de volta. A edição desta semana se concentra em um dos experimentos mais visionários que vimos emergir do ecossistema Tezos em um tempo. O TzEL traz pagamentos privados pós-quânticos para um ambiente de testnet ao vivo, transformando um problema que geralmente vive em artigos de pesquisa e discussões de segurança de longo prazo em algo com o qual os desenvolvedores podem realmente interagir hoje. Ele toca em uma questão que está se tornando cada vez mais difícil de ignorar na indústria mais ampla: o que acontece com a privacidade da blockchain quando a criptografia que protege as transações de hoje eventualmente se torna vulnerável amanhã?

The Baking Sheet - Edição #307

Bem-vindo de volta. A edição desta semana se concentra em um dos experimentos mais visionários que vimos emergir do ecossistema Tezos em um tempo.
O TzEL traz pagamentos privados pós-quânticos para um ambiente de testnet ao vivo, transformando um problema que geralmente vive em artigos de pesquisa e discussões de segurança de longo prazo em algo com o qual os desenvolvedores podem realmente interagir hoje. Ele toca em uma questão que está se tornando cada vez mais difícil de ignorar na indústria mais ampla: o que acontece com a privacidade da blockchain quando a criptografia que protege as transações de hoje eventualmente se torna vulnerável amanhã?
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Destaque da Comunidade: Jack TezosPor trás das ferramentas, piadas e experimentos, aqui está uma espiada em como um dos construtores mais prolíficos do Tezos pensa e cria. Você provavelmente já viu que, com bastante frequência, eu escrevo artigos sobre ferramentas construídas pela comunidade que facilitam para os usuários do Tezos navegarem no espaço. E se você tem prestado atenção, há um nome que continua aparecendo repetidamente. Claro, estou falando de Jack Tezos. Ele é um dos construtores mais capazes e queridos da comunidade, ganhador de múltiplos prêmios CRP do Tezos, e o criador de várias ferramentas que tornam o ecossistema mais divertido e acessível. Achei que era hora de ele receber um pouco mais de destaque, então aqui está meu Q&A com Jack, onde mergulhamos em sua jornada e sua visão sobre a construção no Tezos.

Destaque da Comunidade: Jack Tezos

Por trás das ferramentas, piadas e experimentos, aqui está uma espiada em como um dos construtores mais prolíficos do Tezos pensa e cria.
Você provavelmente já viu que, com bastante frequência, eu escrevo artigos sobre ferramentas construídas pela comunidade que facilitam para os usuários do Tezos navegarem no espaço. E se você tem prestado atenção, há um nome que continua aparecendo repetidamente. Claro, estou falando de Jack Tezos.
Ele é um dos construtores mais capazes e queridos da comunidade, ganhador de múltiplos prêmios CRP do Tezos, e o criador de várias ferramentas que tornam o ecossistema mais divertido e acessível. Achei que era hora de ele receber um pouco mais de destaque, então aqui está meu Q&A com Jack, onde mergulhamos em sua jornada e sua visão sobre a construção no Tezos.
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