配当するものは死のスパイラルへ、配当しないものはガバナンスが形骸化:老舗DEXトークンの行き詰まりを考える
DeFiという金融のレゴブロック全体において、分散型取引所(DEX)は常に、流動性を支える最も重要なインフラと見なされてきた。しかし、視線をセカンダリー市場のトークンに絞ると、
#UNI や
#sushi に代表される老舗DEXは、いずれもトークンモデルを真に機能させられていない。一方は揺るぎない現物取引の主役となり、もう一方はすでに周縁化しているように見えるが、基盤となる事業を除いてトークン価値だけを見れば、両者の行き着く先は本質的に同じだ。
かつてSUSHIは「良心的な配当」路線を目指し、xSUSHIを導入して取引手数料の0.05%を使い、トークンを買い戻した。しかし、この仕組みの根底には致命的な算術上の欠陥があった。流動性プールの深さを維持するため、プロトコルはマイナーへの報酬として、膨大な量のトークンを新規発行せざるを得ない。毎日市場に売り出される流動性マイニングの売り圧を、手数料によるわずかな買い戻しでは到底吸収できない。競争が激化し、実際の取引量が減少すれば、配当はたちまち縮小し、それがさらなる資金流出と売りを招く。配当の仕組みが、かえって暴落を加速させる触媒となったのだ。
では、もう一方の極端な道を選び、配当を断固として行わないUNIなら、この行き詰まりを打開できたのだろうか。現実もまた冷酷だ。Uniswapは技術的な優位性によってオンチェーンの現物注文ルーティングを独占し、イーサリアムに欠かせないインフラとなった。しかし、プロトコルの繁栄と、セカンダリー市場でトークンを保有する人々との間には、数学的なつながりがまったくない。コンプライアンス上のリスクを避けるため、手数料スイッチは長年オフのまま。取引手数料はすべてマーケットメーカーに渡り、フロントエンドの手数料収入は営利企業に入る。保有者の手元にあるのは、キャッシュフローも配当を受ける権利もない無利息の入場券にすぎず、弱気相場では評価の中心もやはり下がり続ける。
配当で価値を下支えしようとするものは、自らの高インフレ率に食い荒らされる。独占によって生き残ったものは、トークンが事業利益から完全に切り離されている。オンチェーン交換が確かな基盤需要であることは間違いない。しかし、トークンがコンプライアンスに適合した形で、プロトコルの純利益を実際に取り込めるようになるまでは、こうした資産の長期的価値を盲信するのは、たいてい単なる願望にすぎない。