今夜、私はXPLに反対する議論をしてみることにした。
プラズマが悪いプロジェクトだと思っているわけではない。
技術を称賛するのをやめて、ビジネスケースを攻撃し始めたとき、その主張が生き残るかどうかを見たかった。
ゼロ手数料のステーブルコイン送金?
いいね。でも、手数料が安いだけで、人々は本当に決済レールを乗り換えるの?
高速なファイナリティ?
役に立つ。でもスピードだけでは需要は生まれない。
EVM互換性?
開発者にとっては良い。でもプラズマは開発者だけを取り合っているわけではない。
そして流動性がある。
大きなステーブルコインのエコシステムは立派に見える。でも本当の問いは、その流動性が持続的な経済活動として根付くかどうかだ。
だから私は押し続けた。
インセンティブが薄れたら何が起きる?
ユーザーは、インフラが役に立つから残るのか、それとも報酬が魅力的だから残るのか?
ここで私の見方が変わり始めた。
プラズマは単に別の汎用チェーンを作ろうとしているだけではない。主張はもっと明確で、ステーブルコインの支払いと金融活動をオンチェーンでよりうまく機能させることだ。
それは採用を証明していない。
でも問いの立て方が変わる。
私はXPLのいちばん弱い部分を探して始めた。
見つけたと思う:
技術は、最も厳しい試験ではない。
最も厳しい試験は、良い決済インフラを、人々が実際に依存するネットワークへと変えることだ。
思っていたより弱気ではない。
これからは、発表ではなく振る舞いを見たい。
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