Une question que je veux commencer à me poser avant d’acheter n’importe quel token :
Qui a besoin de l’acheter en plus d’un autre investisseur ?
Ça paraît simple, mais ça change complètement l’analyse.
Si la réponse est : « Quelqu’un qui espère le revendre plus cher ensuite »...
alors une grande partie de la demande dépend du fait que de nouveaux acheteurs continuent d’arriver.
Mais je préfère trouver des tokens pour lesquels il existe une autre raison de les acquérir :
→ payer pour un service → accéder à des ressources → exécuter une infrastructure → participer à une économie → utiliser une application → apporter de la sécurité à un réseau
Et ensuite vient la deuxième question : Cette nécessité est-elle en croissance ?
C’est là que je commencerais à regarder les utilisateurs actifs, les frais (fees), le chiffre d’affaires (revenue), la consommation de ressources, les transactions organiques et la demande du token. Parce qu’avoir une utilité écrite dans un whitepaper ne signifie pas avoir une demande.
Pour moi, cette différence est énorme :
Utilité = le token peut être utilisé. Demande = quelqu’un a réellement besoin de l’utiliser.
Ce lundi, je vais essayer de regarder moins de graphiques et de faire plus cette question. 🔎
Quel token pensez-vous avoir aujourd’hui une demande parmi les plus faciles à démontrer ?
Un holder n’est pas nécessairement un utilisateur.
Vous pouvez avoir 100 000 wallets détenant un token et, pourtant, avoir très peu d’activité économique réelle derrière.
C’est pourquoi, quand j’analyse un projet, le nombre de holders m’intéresse… mais je commence immédiatement à me poser d’autres questions :
→ Combien sont vraiment actifs ? → Les utilisateurs reviennent-ils après 30 ou 90 jours ? → Quel volume génèrent-ils sans compter des incitations artificielles ? → Le protocole génère-t-il des revenus ? → À quoi quelqu’un a-t-il besoin du token ? → La demande existe-t-elle sans récompenses ? → L’écosystème grandit-il ou fait-il simplement de la distribution de tokens ?
Même le nombre de holders peut être trompeur.
10 000 utilisateurs qui ont besoin d’un produit peuvent être beaucoup plus précieux que 100 000 wallets qui attendent que le prix monte.
Le prix vous dit combien le marché est prêt à payer aujourd’hui. Ces indicateurs commencent à vous dire ce qui pourrait encore exister demain.
J’ai passé du temps à étudier l’infrastructure décentralisée, et ces deux projets attaquent un problème similaire de façons très différentes.
FLUX 🖥️ Des milliers de serveurs/nœuds indépendants 🌎 Une infrastructure distribuée à l’échelle mondiale 💾 Le CPU, la RAM et le stockage sont fournis par des opérateurs 🐳 Conceptuellement, c’est plus proche d’un cloud décentralisé où tu déploies des workloads
Internet Computer 🧠 Des applications qui s’exécutent sous forme de canisters ⛓️ Une computation répliquée entre les nœuds de chaque subnet 🔥 Les applications consomment des cycles pour payer le calcul, le stockage et la communication 🌐 La blockchain peut servir directement d’applications et communiquer avec d’autres réseaux
Mais, pour moi, la différence vraiment intéressante n’est pas dans la technologie.
Elle réside dans la façon de mesurer sa demande réelle.
Dans Flux, je veux savoir : Quel pourcentage de toute cette capacité disponible est réellement utilisé et payé ?
Sur l’ICP, je peux observer des choses comme le cycle burn, la charge de calcul, les canisters et l’activité du réseau.
Et cela m’amène à une question :
S’ils devaient évaluer laquelle de ces deux infrastructures obtient la plus forte ADOPTION RÉELLE, quelles métriques compareraient-ils ?
Pas laquelle a le meilleur prix. Pas laquelle a la meilleure narration.
Je révisais le Proof of Distribution de $RONIN et un chiffre m’a interpellé :
229 builders enregistrés.
À première vue, ça a l’air excellent.
Mais chez Beyond Price, la question qui m’intéresse n’est pas le nombre de builders qui existent.
C’est : Combien construisent quelque chose qui génère vraiment de la demande ?
Car une blockchain peut faire naître des centaines de projets.
Le plus difficile, c’est d’obtenir l’émergence de produits qui : → attirent des utilisateurs → génèrent des transactions organiques → produisent des revenus → survivent sans incitations → font en sorte que quelqu’un ait besoin d’utiliser $RONIN
Pour moi, cette dernière partie est la clé. Le succès de Ronin ne consistera pas à avoir plus de builders.
Il s’agira d’amener ses builders à créer de la demande pour Ronin.
Est-ce que nous commençons à le voir, ou est-ce qu’il manque encore ? #RONIN #web3gaming
🎮 De combien de jeux une blockchain de gaming a-t-elle vraiment besoin ?
Je me suis penché sur l’écosystème de $RONIN et je me suis posé une question.
Est-il préférable d’avoir 50 jeux avec peu d’activité… ou plutôt 5 jeux capables de construire des communautés de millions de joueurs ?
Je pense qu’en Web3 Gaming, nous avons trop longtemps célébré :
« Nouveau jeu qui arrive sur le réseau 🚀 »
alors qu’il faudrait peut-être mesurer :
→ les joueurs qui reviennent → la rétention à 30/90 jours → les transactions par joueur → l’argent dépensé dans le jeu → la durée pendant laquelle le jeu reste actif
Pour moi, le prochain grand indicateur de santé de Ronin n’est pas seulement le nombre de jeux qu’il possède.
C’est le nombre de jeux qui arrivent à créer des joueurs qui ont envie de rester.
Que mesureriez-vous pour savoir si un écosystème de gaming se développe vraiment ?
Moins d’euphorie. Moins d’engagement. Moins de personnes qui parlent d’altcoins.
Et peut-être que c’est justement le moment le plus intéressant pour faire des recherches.
Quand tout monte, il est difficile de distinguer entre : un bon projet et un bon marché.
Quand le marché se refroidit, les différences commencent à apparaître. Est-ce qu’ils continuent à construire ? Est-ce qu’ils continuent d’attirer des utilisateurs ? Y a-t-il des revenus ? Y a-t-il une activité réelle ? La communauté est-elle toujours là ?
Le prix peut cacher beaucoup de choses pendant un bull market.
Un marché ennuyeux, non.
Quel projet suivent-ils en ce moment, que presque personne ne regarde ?
Pendant des années, on a vendu l’idée que « posséder ses assets » allait transformer les jeux vidéo.
Mais je pense qu’on a commencé par le mauvais côté. Un joueur n’installe pas un jeu parce que le NFT lui appartient. Il l’installe parce que le jeu est bon.
La propriété numérique ne devient importante qu’après coup, une fois qu’il existe déjà quelque chose que le joueur veut vraiment conserver, échanger ou vendre.
C’est pourquoi je pense que la prochaine génération de Web3 Gaming ne devrait pas donner l’impression que « #Web3 ».
Elle devrait donner l’impression d’un grand jeu vidéo... avec du Web3 qui fonctionne en silence en dessous.
Aujourd’hui, j’ai exploré le tableau de la trésorerie de Ronin.
La plupart des discussions portent sur la quantité d’argent dont dispose une trésorerie.
Je pense que la question la plus importante est une autre : Comment ce capital devrait-il être utilisé pour générer une croissance durable au sein de l’écosystème ?
Si, aujourd’hui, vous deviez choisir une seule priorité pour investir les ressources de Ronin, laquelle serait-ce ?
🧑💻 Plus de soutien pour les builders et de meilleurs outils. 🎮 Plus de jeux et d’applications. 👥 Acquisition et rétention des utilisateurs. 📢 Marketing et partenariats stratégiques. 🏗️ Infrastructure.
Personnellement, je crois qu’une bonne allocation du capital peut avoir un impact bien plus important que n’importe quel mouvement de prix à court terme.
Beaucoup parlent de l’IA, mais peu parlent de l’endroit où toute cette infrastructure va tourner.
C’est là que des projets comme #FLUX essaient de rivaliser.
L’idée n’est pas de créer une autre cryptomonnaie, mais de construire un réseau décentralisé où des applications, des services et même des charges d’IA peuvent être exécutés.
La question que je me pose n’est pas de savoir si la technologie fonctionne.
La question est : y aura-t-il une demande suffisante pour qu’un opérateur de nœuds ait une activité durable ?
Je vais étudier cette thèse au cours des prochaines semaines et partagerai les chiffres.
Pourquoi suis-je encore intéressé par $RONIN alors que le prix et l’activité de l’écosystème ont déçu ?
Parce que je continue de voir une combinaison que peu de blockchains ont : une marque reconnue dans le gaming, des transactions rapides, des coûts bas et une expérience pour amener des produits Web3 à de vrais utilisateurs.
Je construis aussi au sein de l’écosystème, et cela me permet de le voir sans filtres. Il y a des outils utiles, mais aussi de la documentation obsolète, des intégrations qui échouent encore et une faible diffusion pour les développeurs.
Mon intérêt ne dépend pas seulement du fait que le token monte. Il dépend du fait que Ronin parvienne à attirer de nouveaux produits, à aider ses développeurs à obtenir des utilisateurs et à créer une activité qui ne dépende pas uniquement d’incitations.
La technologie peut être prête. La grande question est de savoir si l’écosystème pourra à nouveau générer une demande réelle.
Qu’est-ce que $RONIN devrait améliorer pour reconquérir ton attention ?
J’ouvre cet espace pour parler en espagnol de deux écosystèmes que je suis de très près : $RONIN et $FLUX.
Je vais partager des analyses, des actualités, du gaming, des nœuds, de l’infrastructure décentralisée et mon expérience en train de construire dans Web3.
Sans fumée, sans prix garantis, et en parlant aussi des risques.
Qu’est-ce que vous voulez que j’analyse en premier : $RONIN ou $FLUX ?