J’ai récemment revu une fois de plus le mécanisme de @Acurast, et j’ai découvert qu’il y a un détail de $ACU qui est assez facile à négliger.
Après que les développeurs déploient des tâches sur Acurast, ils doivent payer le coût du calcul.
Mais cet argent n’est pas simplement transféré du portefeuille du développeur vers le portefeuille d’un téléphone en particulier.
Lorsque la tâche s’exécute réellement, les frais de calcul sont consommés ; le Processor qui fournit la puissance de calcul, lui, entre en compétition pour les récompenses du réseau en fonction du Benchmark matériel, de l’exécution des tâches, ainsi que de sa participation ou non au Staked Compute.
Je pense que cela mérite d’être examiné séparément.
Parce que cela sépare deux choses :
D’un côté, y a-t-il de vraies tâches de la part des développeurs ? Si personne ne déploie d’application et ne consomme de ressources de calcul, la demande d’utilisation de $ACU est naturellement limitée.
De l’autre, pourquoi les téléphones accepteraient-ils de continuer à fournir de la puissance de calcul ? Les performances de l’appareil, l’exécution des tâches et le staking influencent tous leur poids dans le pool de récompenses.
À présent, le site officiel d’Acurast affiche déjà plus de 322 000 téléphones connectés, avec plus de 675 000 Compute Deployments cumulés.
L’échelle du réseau est déjà là ; ce qui m’intéresse davantage maintenant, c’est le chiffre suivant :
combien de calculs sont réellement nécessaires pour les développeurs, et pour lesquels ils sont prêts à payer de manière continue.
C’est aussi un point important pour juger $ACU, à mon avis.
Il sert à la fois pour le Deployment et les frais réseau, et participe aussi au Staked Compute, aux récompenses ainsi qu’à la gouvernance on-chain.
Donc, quand j’étudie $ACU, je ne me concentre pas uniquement sur le APR du staking ou sur l’offre en circulation.
Plus les tâches de calcul s’exécutent, plus le réseau voit apparaître de véritables cas d’usage pour le token.
Si, à l’avenir, la demande des développeurs peut continuer de croître, tandis que les téléphones fournissent de la puissance de calcul, que les tâches consomment des ACU, et que le réseau récompense les fournisseurs de calcul, alors ce cycle deviendra de plus en plus intéressant à étudier.
Récemment, j’ai examiné pas mal de projets DePIN et j’ai remarqué un problème assez facile à négliger
Beaucoup de projets mettent en avant le nombre de nœuds, de dispositifs et la couverture de tant de pays, mais peu de gens vont plus loin et se posent la question suivante :
Une fois ces appareils connectés, y a-t-il réellement des gens prêts à payer pour les utiliser ?
Ces derniers temps, en étudiant @Acurast et $ACU, c’est justement cela qui m’a davantage intéressé.
Acurast a déjà lancé son réseau principal le 20 janvier de cette année. Le réseau s’appuie sur des ressources de calcul fournies par des téléphones mobiles répartis dans le monde entier. Les développeurs peuvent déployer des tâches de calcul ; les appareils exécutent, tandis que le protocole gère l’ordonnancement et la facturation.
Le mécanisme de consommation des jetons mérite particulièrement d’être étudié.
Pour utiliser la puissance de calcul, les développeurs doivent payer en ACU. Une fois la tâche exécutée avec succès, les frais de calcul correspondants sont détruits.
De leur côté, les appareils qui fournissent la puissance de calcul reçoivent des récompenses via des incitations réseau. En participant à des calculs mis en jeu (staking), des récompenses supplémentaires peuvent aussi être obtenues en fonction des performances du matériel, de la taille du staking et de la durée d’engagement.
Il y a un lien très concret ici :
Plus il y a d’utilisateurs, plus les frais de calcul générés impliquent un besoin de destruction ; mais pour maintenir l’offre de puissance de calcul, le réseau émet aussi en continu des jetons afin d’inciter les participants.
Donc, si l’on ne regarde que le mécanisme de destruction, ce n’est en réalité pas suffisant.
L’offre initiale de $ACU est de 1 milliard de jetons, et le modèle économique inclut aussi une inflation continue.
La question que je veux surtout observer, c’est : la consommation générée par une demande réelle de calcul à l’avenir pourra-t-elle couvrir combien de nouvelles émissions ?
Il y a aussi un détail : en mars de cette année, Acurast a introduit une tarification dynamique via la gouvernance on-chain.
La capacité de calcul de différents téléphones est mesurée par des benchmarks matériels ; le prix du calcul suit les performances des équipements et ne dépend plus entièrement d’une estimation manuelle des opérateurs de nœuds.
Si des appareils très performants et des appareils moins performants gardent longtemps des prix presque identiques, les développeurs auront du mal à évaluer correctement les coûts, et une puissance de calcul de qualité n’aura peut-être pas assez d’incitation à entrer dans le réseau.
À l’heure actuelle, Acurast dispose déjà des mécanismes du réseau principal, de l’ordonnancement de la puissance de calcul, de la destruction des frais et de la gouvernance par staking.
Mais pour juger la trajectoire à long terme de $ACU, je vais continuer à me concentrer sur des éléments tels que les tâches réellement payées, le taux d’utilisation du réseau et l’ampleur de la destruction des frais.
Après tout, le nombre de téléphones connectés peut attester de la taille de l’offre ; et tant qu’il y aura des paiements continus, cela pourra davantage prouver s’il existe réellement un marché pour cette activité.
En parlant de DePIN, je me demande en fait quelle valeur peut encore générer un ancien smartphone, mis au placard et qui prend la poussière.
Ces derniers temps, j’ai étudié @Acurast et j’ai regardé de près ses règles concernant les nœuds liés aux téléphones.
Les conditions ne sont pas élevées : pour l’instant, des appareils compatibles à partir d’Android 12 et iOS 15 ont la possibilité de participer.
Et surtout, il distingue deux façons de participer :
Lite peut tirer parti des temps d’inactivité d’un téléphone du quotidien pour fournir de la puissance de calcul, sans avoir besoin d’effacer l’appareil.
Core convient plutôt à des téléphones Android dédiés à l’exécution de nœuds : il faut alors restaurer les paramètres d’usine.
Mais il y a un détail que je trouve plus important que le processus d’intégration.
La récompense de base d’Acurast est déjà répartie selon le Benchmark matériel : ce n’est plus juste « un téléphone = un revenu fixe ».
Les appareils plus performants reçoivent généralement un poids plus élevé ; en pratique, ils sont mieux appariés aux tâches de calcul, avec en plus un bonus de score. La mise en garantie de puissance de calcul implique une autre partie de l’incitation en $ACU.
Du coup, si l’on veut participer, je ne recommande pas de commencer par acheter des téléphones en masse.
Testez d’abord les appareils dont vous disposez déjà et qui sont inutilisés : vérifiez la note matérielle, le taux de disponibilité en ligne et les récompenses réellement obtenues, puis intégrez aussi le coût de l’électricité, l’usure de la batterie et les frais d’entretien.
Après tout, une fois le nombre de nœuds augmenté, les récompenses entrent dans une logique de concurrence : les gains ne sont pas garantis simplement parce que l’appareil reste allumé en permanence.
Ce que je trouve intéressant chez @Acurast, c’est de permettre aussi aux gens ordinaires de contribuer à l’offre de puissance de calcul.
Quant au montant final qu’on peut gagner, cela dépend toujours de la qualité de l’équipement, des règles réseau et du fonctionnement réel.
Parfois, utiliser un vieux téléphone plutôt que d’investir en urgence dans du nouveau matériel est plus adapté pour valider un projet.
Défi HertzFlow Day 6 Aujourd’hui, on continue à passer des ordres, avec un nouveau ordre ouvert : $BNB débordement d’émotions ! #HertzflowPNL @HertzFlow
Aujourd’hui, on continue le trading. J’ai ouvert une position $BTC qui a été touchée. Les données du Non-Farm Payrolls (NFP) sont moyennes : je m’oriente d’abord à la baisse.
Défi HertzFlow Jour 3 🔥 Aujourd’hui, on continue de passer des ordres ; j’ai ouvert une position long BTC. D’abord une petite entrée pour tester, voir si on peut récupérer un peu de PNL aujourd’hui 👀 #HertzflowPNL @HertzFlow HertzFlow
D’abord, on teste la sensation du marché : le BTC a bien chuté, donc ici j’ai ouvert une position long avec un ordre plus important, mais je l’ai clôturée à l’équilibre.
On commence avec 100 USDT, puis on y va tranquillement pendant 14 jours.
J’espère avoir un peu de chance, et réussir à décrocher un prix à la fin 😂
Ces derniers temps, en regardant l’IA on-chain, je me méfie de plus en plus de ce genre de simple « l’argent intelligent achète ».
Avoir acheté une adresse ne signifie pas forcément qu’elle est haussière.
Il peut s’agir d’un teneur de marché qui reconstitue son stock, d’une adresse intermédiaire par laquelle passe un règlement inter-chaînes, ou simplement de la même entité qui transfère des fonds entre différents portefeuilles. Les enregistrements on-chain ne mentent pas, mais expliquer chaque flux entrant comme une prise de position est encore très loin de refléter les transactions réelles.
C’est aussi l’une des couches les plus difficiles pour un modèle dédié à la crypto : il ne peut pas se contenter de lire les transactions ; il doit aussi reconnaître les relations entre les adresses, comprendre pourquoi les fonds bougent, et savoir que le sens d’un même geste peut être totalement différent selon le moment où il est effectué et selon l’environnement de liquidité.
Je suis Velvet @Velvet_Capital, et je regarde l’entraînement de Velvet-1. Je ne veux pas qu’il devine à ma place la prochaine hausse la plus forte. Je veux plutôt savoir s’il peut, dans Copilot, séparer ces actions facilement confondues : quels sont de vrais ordres d’achat, lesquels ne sont que du routage, et quels flux entrent sans pour autant prendre de risque sur le prix.
Ce n’est qu’en parvenant à juger cette couche-là que l’IA se rapproche réellement d’un outil de recherche.
Sinon, ce qu’on appelle des « insights on-chain » n’est très probablement qu’une reformulation des historiques d’un explorateur de blocs.
Je regarde maintenant des transactions basées sur l’IA, et je me soucie moins de savoir si elle peut déterminer si un actif « a une chance ».
Ce problème est trop vaste et trop facile à traiter avec des paroles générales.
Ce qui m’intéresse davantage, c’est si elle peut décomposer une transaction en plusieurs contraintes réalistes :
Pourquoi j’entre ? Où est-ce que je me trompe quand je me trompe ? La profondeur de ce pool est-elle suffisante ? Le slippage va-t-il anéantir l’espérance ? Au moment de sortir, y aura-t-il encore quelqu’un pour prendre ?
Beaucoup de transactions on-chain, même quand la direction est la bonne, peuvent quand même être perdantes : ce n’est pas une erreur de narration, c’est que les conditions d’exécution sont trop mauvaises.
Vous achetez une bonne histoire, mais l’exécution se fait dans un pool très peu liquide ; vous voyez l’argent entrer dans votre portefeuille, mais votre propre position est trop importante et vous ne pouvez tout simplement pas sortir.
Ce type de perte est très courant, et c’est aussi le plus facile à ignorer lors d’un retex, parce que « l’histoire est correcte »—alors les gens se disent juste que c’était de la malchance.
Donc si le Copilot de Velvet @Velvet_Capital est utile, j’espère qu’il en dira moins sur des jugements grandioses et qu’il m’aidera plutôt à détailler les conditions de la transaction.
Le fait qu’une transaction soit valable sur le plan des idées ne signifie pas qu’elle soit valable sur le plan de l’exécution.
Palantir Q2 au-delà des attentes : le marché n’achète pas une histoire d’IA, mais l’exécution de la croissance
Palantir bondit de plus de 10 % : cette fois-ci, la véritable réévaluation n’est pas une histoire d’IA, mais la vitesse d’exécution Palantir a encore livré une publication financière difficile à critiquer. Les revenus du deuxième trimestre 2026 atteignent 1,935 milliard de dollars, soit une hausse de 93 % d’une année sur l’autre, nettement supérieure aux attentes du marché, qui tournaient autour de 1,8 milliard de dollars ; le bénéfice par action (BPA) ajusté s’établit à 0,41 dollar, dépassant également les prévisions des analystes. Après la publication des résultats, le cours de l’action a bondi d’environ 10 % à 14 % en séance après bourse. Les chiffres communiqués par différents médias présentent de légères divergences, principalement dues à des différences dans le moment de la mesure. La Securities and Exchange Commission À regarder seulement ces chiffres, il est facile d’attribuer la hausse à la simple idée de « résultats supérieurs aux attentes ».
Le point le plus facilement surestimé dans le trading avec l’IA, c’est qu’elle sait te raconter une logique très fluide.
Mais sur la blockchain, beaucoup de bons trades ne sont justement pas “bons” parce que l’histoire est bien ficelée.
Si un actif monte et que l’IA ne te dit que : « l’attention des capitaux augmente, le sentiment du marché se réchauffe », ce genre de propos n’apporte pas grand-chose. Ce que je veux plutôt voir, c’est : quelles choses ne se sont pas produites.
Ça monte, mais la liquidité ne suit pas.
On appelle à l’achat, mais les anciennes baleines ne continuent pas d’acheter.
Le volume augmente, mais la majorité vient de quelques grosses commandes.
Le prix fait un nouveau plus haut, mais sur la blockchain, les positions sont au contraire encore plus concentrées.
Ces endroits “anormaux”, souvent, valent plus que de beaux résultats.
Donc, mon attente envers des outils comme Velvet @Velvet_Capital AI Copilot, ce n’est pas qu’il me résume le marché.
J’aimerais plutôt qu’il agisse comme un assistant de trading qui me jette de l’eau froide : avant que je passe un ordre, il mette en évidence les lacunes que je n’aurais pas remarquées.
L’erreur la plus coûteuse en crypto, ce n’est pas de ne pas voir une opportunité.
C’est quand tu as vu l’opportunité, mais que tu as automatiquement ignoré toutes les preuves qui ne soutiennent pas ton propre jugement.