La app de Sun Yuchen llegó a tener diez millones de usuarios y desapareció en solo un año. Tiene un patrimonio de 8.500 millones de dólares y este año su empresa salió a bolsa en el Nasdaq. Pero de los cuatro productos que creó: uno cerró, otro quedó en nada, de otro los usuarios lo echaron y otro acabó convertido en una herramienta de su propia empresa. ¿En qué crees que se basa el éxito de Sun Yuchen?
Qué fuerte, echaron directamente al fundador de la empresa. Otra vez somos testigos de la historia. Siento que en 2026 no hemos dejado de presenciar momentos históricos.
En realidad, Nvidia solo es una empresa de diseño de chips. Gran parte de su posición actual se debe a Jensen Huang: su capacidad para anticiparse a las tendencias del sector, para conectar las cadenas de suministro de memorias de Taiwán y Corea del Sur con la fabricación de chips, y para consolidar su influencia gracias a sus estrechos vínculos con los principales proveedores de servicios en la nube. Esas son las razones por las que Nvidia ha alcanzado su posición actual.
Y ahora resulta que han votado para echar a Jensen Huang. De verdad, somos testigos de la historia 😦
CZ respondió públicamente por primera vez, en la sociedad de debate de la Universidad de Oxford, al incidente de seguridad de Binance, que costó unos 6.340 millones de dólares. Admitió que empleados internos habían incumplido procedimientos básicos de seguridad, pero recalcó que la plataforma había asumido íntegramente las pérdidas y que los fondos de los usuarios no se habían visto afectados.
Al repasar los detalles del ataque, señaló que, tras abrir una brecha mediante entre cinco y seis meses de infiltración con ingeniería social, los hackers utilizaron la IA para comprender la arquitectura del sistema a gran velocidad. Además, compartió reflexiones de fondo sobre por qué la liquidación en cadena será imprescindible para las microtransacciones de alta frecuencia entre agentes de IA; por qué, en el futuro, la IA podría saltarse los lenguajes de programación humanos y escribir directamente en código de bytes; por qué la superficie de la Tierra acabará cubierta de silicio, y sobre las diferencias normativas entre China y Estados Unidos. Las tres ideas centrales La seguridad es una cuestión de sistemas, no de promesas. CZ reconoció deficiencias operativas: según explicó, los atacantes se prepararon durante cinco o seis meses, se infiltraron mediante falsas ofertas de empleo e ingeniería social y luego recurrieron a la IA para comprender el sistema más rápido. Pero que el ataque fuera «muy sofisticado» no es motivo para eludir responsabilidades. Su respuesta no fue «no volverá a ocurrir», sino que, ante la asimetría entre ataque y defensa, hay que reforzar a la vez el hardware, los permisos, los procesos y la detección de anomalías. La transparencia es un arma de doble filo. Los fondos en cadena pueden ser rastreados en tiempo real por terceros, que a veces detectan anomalías antes que la propia plataforma; el precio es que el impacto se amplifica al instante. CZ optó por aceptar esa supervisión. ¿De dónde sale el dinero para las indemnizaciones? De tres fuentes: SAFU, el fondo de seguro de futuros y el balance de la empresa. También distinguió entre «fondos robados que han sido congelados» y «fondos recuperados que se pueden utilizar»: los primeros todavía requieren un proceso judicial. Todo lo anterior corresponde a lo dicho en el evento y no ha sido auditado de forma independiente. Algunas valoraciones más útiles Las stablecoins, las CBDC y BTC cumplen funciones distintas, no se sustituyen entre sí: stablecoins para pagos transfronterizos y BTC/ETH/BNB como apuesta a largo plazo por el ecosistema. El verdadero valor añadido de la IA está en los enormes volúmenes de micropagos entre agentes. Sobre si las acciones estadounidenses tokenizadas aportan liquidez al mercado cripto nativo, la respuesta es «sí y no»: a corto plazo desvían liquidez; a largo plazo amplían el mercado. En cuanto a China, advirtió que no hay que entusiasmarse demasiado por las señales de apertura: al aumentar el número de proyectos, también crecerá la complejidad regulatoria.
Jensen Huang fue infiel; la mujer era directiva de un importante cliente de Nvidia que gastó 4.800 millones ¡Se derrumba su imagen de marido devoto! Esta madrugada, en una carta a sus empleados, Jensen Huang admitió: «Le fui infiel a mi esposa». Pero ¿por qué volvemos a pagar nosotros los platos rotos?
Al principio, todos pensaron que solo había sido un error en un comunicado de la agencia meteorológica. Solo yo me preparaba para la llegada del apocalipsis glacial. En esta vida, construiré un refugio de primer nivel y recuperaré todo lo que me pertenece.