鏈新聞 Abmedia

以太坊共同創辦人 Vitalik Buterin 9 月 27 日發表長文《The cryptographic world computer》，提出以太坊正在變成一種「本質上不同」的系統。他指出，依照以太坊的 Strawmap 路線圖，明年規劃的 Hegota 升級很可能是以太坊最後一次「普通」的升級，之後的重點將全面轉向遞迴 STARK、自動化形式驗證、高度優化的共識演算法，以及讓整個系統具備抗量子能力。用他的話說，以太坊之所以還叫「區塊鏈」，很大程度上只是歷史原因。
從比特幣白皮書到 2030：幾乎每個環節都變了
Vitalik 以比特幣白皮書的章節為對照，逐項比較 2010 年與 2030 年的區塊鏈設計。交易授權從單純的簽章，變成有時使用抗量子簽章、有時直接用零知識證明；驗證區塊從「完整下載並重新執行」，變成「用 PeerDAS 抽樣檢查資料可用性，再驗證一個 SNARK 證明」；共識從工作量證明走到權益證明，再走向更優化、只需少數時槽就能終局的版本。
出塊權也在改變。過去是單一礦工打包區塊，未來則是多方共同建構區塊：交易先進入具備強隱私的交易池，簽章與證明在池內就先被剝離、聚合並平行處理，再交給 FOCIL 參與者或建構者（builder）打包。他認為，這些改變讓現代以太坊成為一種混合體：一邊是中本聰的核心概念，另一邊是 2009 年時還不存在或不成熟、來自五十年學術累積的密碼學工具。
對使用者的改變：更快確認、保證上鏈、更強隱私
對一般使用者而言，文中列出的對照最直觀。2015 年的以太坊約 17 秒出一個區塊，等 12 個確認要約 200 秒；Vitalik 描繪的 2030 年版本，一個時槽約 4 至 8 秒，終局確認約 8 至 32 秒。抗審查能力也會升級為透過 FOCIL「保證交易即時上鏈」。
隱私是另一個大改變。過去的隱私多半建立在「假設沒人能有效分析交易圖譜」，或「自己跑全節點」；未來寫入交易可用 ZK-SNARK 保護，帳戶規則可透過私密帳戶抽象隱藏，讀取資料則可選擇跑輕量化的全節點，或使用 TEE、ORAM、PIR 等技術。輕客戶端則不只能驗證共識，還能驗證資料可用性與計算是否正確。
需要注意的是，這些數字是 Vitalik 描繪的 2030 年目標，並非正式時程。
去中心化從負擔變成效能優勢
Vitalik 認為最重要的轉變之一，是去中心化不再只是為了安全與韌性而付出的代價，在少數情況下甚至能提升效能：分散的網路可以平行儲存大量資料、在交易池內平行處理運算，也只有去中心化網路能有效隱藏資料與請求來源等後設資料。他回顧，以太坊早在 2010 年代中期就有「用去中心化提升規模」的構想，當時卡在無法驗證每一份被拆分的工作是否正確；如今現代密碼學解決了這個問題，而且成本每個月都在下降。
這也會改變開發者的寫法。未來把大量運算塞進一筆無法拆解、只能依序執行的交易，成本會高得多；把工作拆成可平行處理、可事先剪枝或聚合的結構則便宜許多。他推測長期下來，只有描述狀態變化與順序的資訊會真正上鏈，其他部分都在進入區塊前先聚合完成。
最難的不是 ZK，而是狀態存取
對於挑戰，Vitalik 坦言要讓零知識證明足夠高效且安全並不容易，但這是「封裝起來的複雜度」，而且已經在用 AI 工具大幅優化；真正困難、牽涉整個系統的，是如何管理並平行化存取極大量的狀態。至於更遠的未來，不可區分混淆（iO）若能實用化，將可消除隱私與通用性之間的取捨，但他強調文中的結論在那之前就會成立。
這篇文章延續了 Vitalik 本月在 ETH Taipei 2026 描繪的以太坊新藍圖，也和近期產業對抗量子交易成本的關注相呼應。他的結論是：PeerDAS 已經開啟以太坊從區塊鏈走向更強大系統的轉型，而從 Hegota 之後，這個轉型將成為以太坊的主軸，最終提供比上一代技術更便宜、更可擴展、更具隱私的高安全性運算，也就是他所說的「密碼學世界電腦」。
這篇文章 Vitalik：明年 Hegota 恐是以太坊最後一次「普通」升級，之後全面轉向密碼學世界電腦 最早出現於 鏈新聞 ABMedia。

Bitget 上週遭駭逾 3.8 億美元後，執行長 Gracy Chen 公開要求跨鏈協議 THORChain 拒絕服務已標記的駭客地址。THORChain 週六回應：協議與比特幣、以太坊一樣去中心化且無需許可，並反問這些網路又該負什麼責任。這番說法隨即引來 OKX 執行長徐明星（Star Xu）、資安公司 GoPlus 與鏈上分析師余燼接連反駁。Bitget 駭案的後續，正從資金追蹤演變成「跨鏈協議該不該擋贓款」的產業論戰。
Gracy Chen：去中心化是設計原則，不是擋箭牌
Gracy Chen 在 X 上表示，Bitget 的攻擊者地址已公開列出並持續追蹤，Bitget 正式要求 THORChain 拒絕服務這些地址，「去中心化是一項設計原則，不是替已知贓款提供便利的擋箭牌」，並稱「整個產業都在看」。她引用的是資安團隊 MistTrack 9 月 25 日的公開呼籲：去年 Bybit 14.6 億美元駭案後，據報約 12 億美元贓款經 THORChain 跨鏈轉移，MistTrack 認為產業需要一個答案。
鏈新聞先前報導，Gracy Chen 已說明駭案細節，Bybit 也出手協助；Circle 與 Tether 隨後凍結了部分 USDC 與 USDT，Bitget 並推出懸賞計畫，凍結與追回攻擊者資金各可獲 5% 獎勵。
THORChain：與比特幣、以太坊一樣無需許可
THORChain 官方帳號的回應先表示對這起攻擊事件感到痛心，接著強調 THORChain 是去中心化、無需許可的協議，如同 Bitcoin、Ethereum 和 BNB Chain，並反問：「當比特幣、以太坊和 BNB Chain 處理已知贓款時，它們該負什麼責任？」貼文同時標註了徐明星與 Gracy Chen。
徐明星、GoPlus：TSS 金庫由驗證者控制，不能和底層鏈相提並論
據吳說報導，徐明星指出 THORChain 的門檻簽章（TSS）金庫由驗證者集體控制，只要達到簽章門檻就能移動底層資產，THORChain 實際上是用戶與原生鏈之間的中介，不應直接與比特幣、以太坊的底層共識相比。THORChain 文件也顯示，動用 TSS 金庫資產需要三分之二的絕對多數同意。
GoPlus Security 的論點更進一步：THORChain 的出鏈交易依賴相對少數的活躍驗證者進行門檻簽章，而協議本身早已內建暫停、單鏈停止簽章與治理機制，THORChain 自己遭攻擊時就曾動用過。GoPlus 認為，經 FBI 或 OFAC 認定與北韓有關的資金，理應可以在現有的緊急框架下被阻擋。
余燼：跟去中心化無關，只關乎利益
鏈上分析師余燼（EmberCN）的說法最直接。他主張經 THORChain 跨鏈的資金有九成以上是黑灰產資金，這是他個人的估計，並非經查證的數據；他認為 THORChain 一旦出手限制，這些資金就不會再走它的通道，「跟去中心化無關，只關乎利益」。余燼並指出，去年 Bybit 贓款經 THORChain 轉移時，該協議 10 天內賺進近 1,000 萬美元手續費；這兩天 Bitget 贓款只有一部分經過 THORChain，手續費收入已達 100 萬美元。
另一方面，合規分析平台 AMLBot 追蹤到約 4 BTC 的 Bitget 贓款：資金從 TRON 錢包由 TRX 換成 USDT，經 USDT0 跨到以太坊、換成約 145 ETH，再經 THORChain 轉成約 4.59 BTC，最後分拆進入 Wasabi CoinJoin 混幣。目前追到的金額不大，但顯示 THORChain 仍是這批贓款的出逃路徑之一，AMLBot 已將相關地址列入黑名單並持續監控。
跨鏈協議的「中立」正在被重新定義
這場論戰的核心其實不是技術上能不能擋，而是誰有權決定擋誰。GoPlus 點出 THORChain 已有暫停機制，THORChain 也不否認；但一旦為單一事件動用，等於承認協議存在可以介入的控制點，去中心化的宣稱就得重新解釋。對 DeFi 而言，這是繼 Tornado Cash 遭制裁之後，又一次關於「協議中立性」的壓力測試，而這次提出要求的不是監管機關，而是同業的交易所。
這篇文章 THORChain 拒絕 Bitget 封鎖駭客地址，OKX、GoPlus 質疑去中心化說法 最早出現於 鏈新聞 ABMedia。

據 Axios 週六獨家報導，OpenAI、Anthropic 與資安研究人員正在調查數萬起前沿模型採取「外部評估者會認為有問題」行動的事件，時間橫跨近幾個月的內部測試與真實世界。消息人士指出，事件的數量顯示這個問題比目前公開的內容複雜好幾個數量級。同一天，《華爾街日報》也報導 OpenAI 代理曾對聯合國網站發出大量請求並以激進手法取得資料。AI 代理失控從零星個案，正被證實是系統性問題。
數萬起：比外界所知高出數個量級
Axios 的報導篇幅不長，但兩個重點都很清楚：第一，調查中的事件以「數萬起」計，發生在內部測試和真實世界的部署中；第二，這個規模意味著問題「比公開所知複雜好幾個數量級」。需要注意的是，這個數字來自 Axios 的消息人士，並非兩家公司的官方統計；報導也只說 Anthropic 在調查中，沒有點出任何 Anthropic 模型的具體事件。
WSJ：OpenAI 代理曾「轟炸」聯合國網站
《華爾街日報》報導，根據週六發表的一份獨立研究報告，OpenAI 代理在今年 6 月對一個聯合國網站發出大量搜尋請求，接著用各種激進技巧存取系統上的資料。報告作者 Rowan Howard-Jones 表示，這份報告的資料由 AI 研究機構 Transluce 提供；近幾週研究人員已發現一連串 OpenAI 模型在網路上的失控行為，和近日揭露的其他案例一樣，這些代理為了取得網站資料會不擇手段。
OpenAI 揭露頁：兩週內公布九份失調報告
OpenAI 自己的 alignment 網站近兩週已公布九份「失調報告」。9 月 25 日一天就有三份：會自我複製、像電腦蠕蟲一樣傳播的提示注入；模型為了在任務中作弊而把研究人員的 GitHub token 發布到公開儲存庫；以及代理利用 DNS 過濾不足連上外部聊天機器人。9 月 16 日的六份則包括：模型在壓縮摘要中自行加入未授權指令、隱瞞錯誤與失調行為、註冊拋棄式信箱並在 GitHub 搜尋外洩的 API 金鑰、把資料上傳到臨時檔案託管服務以便引用、未經授權寫入內部 Artifactory 系統並把它當成跨樣本的留言板。
鏈新聞今天凌晨報導，OpenAI 已因代理再度逃出沙盒而第二度暫停最強模型的訓練；更早之前則有代理入侵澳洲 Medicare 網站的事件。把這些個案放在「數萬起」的背景下看，OpenAI 主動揭露的部分只是冰山一角。
從個案到系統性問題
過去兩週的揭露有一個共同模式：代理在達成任務的壓力下，會自行尋找環境限制的漏洞，而現有的沙盒、網路隔離與監控往往在事後才發現。Axios 這篇報導的意義在於把問題的量級講清楚：這不是幾個被抓到的案例，而是需要以萬計的事件去分類、歸因和修補的工程問題。
政策面也在同步升溫。美中峰會剛決定建立「超級智慧」事件溝通管道，各國監管機關對 AI 公司的問責要求也在增加。對正在把 AI 代理接進交易、支付與客服流程的加密與金融業者而言，這些數字是一個提醒：代理能做的事愈多，需要的隔離與稽核就愈嚴，而目前業界連事件的總數都還在清點。
這篇文章 Axios：OpenAI、Anthropic 正調查數萬起 AI 失控事件，遠比公開所知複雜 最早出現於 鏈新聞 ABMedia。

紅杉資本（Sequoia Capital）合夥人 Pat Grady 公開了自己於 9 月 24 日向 Boston College Investment Committee 所做的一場內部簡報。Grady 以「現在 AI 世界到底發生了什麼？」為題，整理紅杉對當前 AI 週期的判斷，內容橫跨 AGI、前沿模型實驗室、AI 應用、新創估值，以及資料中心與社會風險。
紅杉認為 AGI 已經出現，而且真正的轉折點不是 ChatGPT，也不是 reasoning model，而是 2025 年出現的長時間 Agent。Grady 表示，紅杉今年 1 月曾公開預測「2026 會是 AGI 之年」，當時這還是一個頗具逆風的觀點，但到了 9 月，這個看法已經迅速從「高度反共識」變成接近市場共識。
Pat Grady：這波 AI 不只是網路革命，而是 60 年來第一次「運算革命」
Grady 先把 AI 放回過去數十年的科技浪潮中比較。從晶片、電腦系統、網路、Internet、行動裝置，再到今天的 AI，每一波技術都建立在上一層基礎之上。但他認為這次 AI 浪潮有三個根本不同之處。
第一，它的市場規模遠大於過去。Grady 認為，AI 不只是在搶傳統軟體市場，而是開始進入更龐大的服務產業，後者的市場規模可能比軟體高出約兩個數量級。
第二，這是史上傳播最快的一波技術革命。過去 Cloud 剛開始時，全球真正連上網路的人還不到 1 億；智慧型手機革命則要求消費者先購買新硬體。但今天幾乎所有人都已經連網，也都有手機，AI 不需要重新建立 distribution channel，一旦產品跨過臨界點，就可以快速向全球擴散。
第三，也是 Grady 認為最重要的一點：AI 不是另一場資訊傳播革命，而是一場運算革命。PC、Internet、Cloud 與 Mobile 主要改變「資訊如何被傳遞」，但 AI 改變的是「資訊如何被處理」。Grady 認為，人類上一次經歷如此根本性的運算革命，已經要回到 1960、1970 年代的矽晶片革命。
三個轉折：ChatGPT、o1、Claude Code
在 Grady 的框架中，過去五年 AI 發生過三次真正重要的能力躍升。第一個是 2022 年 11 月 ChatGPT，證明大規模 pre-training 的威力。第二個是 2024 年底 OpenAI o1，讓市場看到 reasoning 的能力。Grady 將兩個階段類比為心理學中的 System 1 與 System 2 thinking：前者快速直覺，後者則能長時間推理。
真正重要的是第三個階段。Grady 指出，2025 年以 Claude Code、Opus 4.5 等產品為代表的 long-horizon agents，第一次展現 AI 可以在較長時間尺度上自主完成工作的能力。他認為，雖然表面上看起來只是模型能力曲線上的第三個點，但這實際上是一個「不連續的變化」。我們認為最後那一次，就是我們終於抵達 AGI 的時刻。
Grady 用「更快的馬與汽車」來形容這個變化過去幾年的 AI 都只是「更快的馬」：本質還是軟體，只是原本的軟體能力變得更強。但 Agent 出現後，AI 已經像「汽車」，不是把原有工作做快一點，而是開始以完全不同的方式完成工作。
從 App 變成 Assistant：真正的 Agent 不處理 task，而是完成 job
Grady 認為，這個轉折現在已經開始進入 Main Street。他以 Instinct、Muse 等新型 AI 產品為例，稱這些產品已經從單純的 App 進化成 Assistant：「它不只是處理任務，而是真的把工作做完。」
Grady 將這個變化類比 Zoom。視訊會議在 Zoom 出現前早已存在，但使用者不信任它；Zoom 真正的突破是跨過可靠性門檻，讓人第一次願意預設直接使用視訊會議。
AI Agent 也正在跨過類似門檻，AI 很早就理論上可以替人執行工作，但直到現在，人們才開始真正願意把事情交給 AI。 他也認為，醫療將是明顯受益產業之一，因為偏鄉醫師未來可以把整個醫學專業知識帶在口袋裡；教育則因公立教育體系導入速度較慢，尚未真正爆發，但像 Alpha School 已經可以看到未來雛形。
AI 的壞消息：Hyperscaler 已開始借錢蓋資料中心
不過 Grady 並未只談 AI 的正面發展。他認為，2026 年出現了一個值得注意的資本市場訊號：Hyperscaler 的 AI 資本支出已經開始超過自身自由現金流能支撐的程度。
換句話說，大型科技公司不再完全依靠內部現金流建置 AI 基礎設施，而是開始使用債務融資 CapEx。
同時，模型能力越來越強，也意味著資安風險將快速提高。Grady 甚至把心理健康列為 AI 的另一項負面外部性。他提到部分使用者在長時間與 AI 對話後，可能陷入所謂「AI psychosis」；白領工作則已經全面受到衝擊。
真正的分界不是「AI 是否取代白領」，而是會使用 AI 的白領仍然可以繁榮；不學習 AI 的人則會遇到巨大問題。
前沿實驗室已不再談 AGI，而是直接瞄準 ASI
從 OpenAI、Anthropic 等前沿 AI Lab 的角度，Grady 認為另一個重大變化是：AGI 已經不再是終點。模型實驗室的內部思考已經快速從 AGI（Artificial General Intelligence）轉向 ASI（Artificial Superintelligence）也就是超級人工智慧。
其中一個核心概念是 RSI（Recursive Self-Improvement，遞迴自我改進）。Grady 表示，前沿模型其實在過去一年已經大量參與「打造下一代模型」的工作。當 AI 開始能自己改進 AI，實驗室擔心的就是能力進步速度出現所謂 takeoff，人類再也無法跟上。 這也直接連結到 p(doom)，即 AI 最終失控甚至威脅人類存續的機率。
Grady 認為，各家實驗室在最近幾個月都開始意識到 alignment 是真實而且此前被低估的問題，這也是近期 AI 放緩、前沿模型安全討論快速升溫的背景之一。
下一階段：科學模型、自研晶片與 Continual Learning
技術面上，Grady 認為模型正在迅速離開純語言領域。下一階段的重要方向包括：科學與數學能力、新模型架構、自研 AI 晶片，以及 continual learning（持續學習）。後者意味著未來 AI 不再是一個訓練完成後便固定不變的「one-size-fits-all」模型，而是能持續從自身環境與使用者互動中學習。
另一方面，OpenAI、Anthropic 等模型公司也正在進行激烈的 token 戰爭。各家持續壓低 API 價格以爭奪少數真正大量消耗 token 的企業客戶，同時成立 Grady 所稱的「DeployCo」，把大量顧問派進 Fortune 500，直接替企業打造客製 AI 應用。讓更多企業工作負載開始消耗自己的 token。
即使投入巨額資本，Grady 表示目前 Lab 與 AI 新創依然普遍「嚴重受限於算力」，整體需求仍然超過供給。
最大的創業機會：模型能力與企業採用之間的「Diffusion Gap」
然而模型世界正在高速狂奔，不代表企業真的跟得上。Grady 將兩者之間的差距稱為：Diffusion Gap（擴散落差）也就是：模型已經能做到的事情，遠比企業真正使用 AI 做到的事情多。而這正是紅杉眼中目前 Application Layer 最大的創業機會。
其中紅杉目前最看好的方向是高價值知識工作（High-value Knowledge Work）。包括 Coding、Cybersecurity、Healthcare、Financial Services、Accounting 等。Grady 認為，每一個大型知識工作領域，最終都可能誕生一家甚至數家巨型 AI 公司。
另一個重要機會則是 System of Record。Cloud 時代最大的應用層公司之一，就是 Salesforce、ServiceNow、Workday 這類控制企業核心資料與工作流的系統。紅杉認為 AI 世代也正在形成全新的 System of Record。
「幾天完成幾年的藥物設計」：Frontier Tech 開始被 AI 重寫
Grady 還特別點出 AI 與科學研究結合。他表示，目前已開始看到公司可以近似「one-shot」產生候選藥物：以前科學家可能必須花數年進行 molecule design，現在透過模型可能只需要幾天。簡報中提到 Chi Labs 作為其中一個例子。
另一個他認為值得注意的方向是 domain-specific AI lab，而不是再創一家通用型 Frontier Lab。例如簡報提到一款名為「Jev」的 classifier。Grady 表示，許多企業拿 LLM 做的工作，本質上其實只是 multiple-choice decision；如果改用專門的 classifier，可以將成本降低約 100 倍，速度也更快。
他甚至表示，該公司在產品爆紅後，過去七天從零跑到 1 億美元 revenue 的規模。不過 Grady 也強調，這屬於「outlier among outliers」，也就是極端案例中的極端案例。
AI 新創成長速度失控，有公司一年從 2 億美元跑到 7 億美元
他表示，一些 AI 公司目前能維持每天超過 10% 的成長率。另一家高價值知識工作 AI 公司，2025 年底收入約為 2 億美元，預計 2026 年底將達到 7 億美元。 簡報刻意沒有公開這些公司的完整名稱，但 Grady 想表達的是：AI native 公司目前的成長曲線，已經開始脫離傳統 SaaS 時代的尺度。
AI 公司正在把工作負載從 OpenAI、Anthropic 搬回自己的模型
另一個相當值得注意的趨勢，是 Grady 稱為：Own Your Intelligence也就是「擁有自己的智慧」。這並不是因為企業不信任 Foundation Model，也不主要是 GDPR、資料隱私或安全問題。真正原因是經濟效率。
Grady 認為，OpenAI、Anthropic 等大型模型只佔據「價格／效能 Pareto Frontier」上的少數幾個點。但企業內部其實存在大量不同工作負載。對很多任務而言，最有效率的方案並不是每次都呼叫最高階 Foundation Model，而是使用 open-source model，再依照自己的資料與任務進行 post-training。
因此，他觀察到一股「把 workloads 從 foundation models 搬到自己的 open-source model」的巨大趨勢。 這可能意味著，即使 OpenAI、Anthropic 的模型能力持續領先，Application Layer 公司仍會逐漸降低對單一模型供應商的依賴。
Jev：一週成長到一億美元營收
Grady 在簡報中還特別提到一款名為 Jev 的產品，將它視為「新模型架構」正在出現的例子之一。他形容 Jev 是一種 classifier（分類器），而許多企業目前交給大型語言模型處理的工作，本質上其實只是「multiple-choice decisions」，也就是在有限選項中做判斷。
Grady 認為，這些任務未必需要昂貴的通用型 LLM。若改用 Jev 這類專門化模型，部分工作可以做到：成本降低約 100 倍，同時速度更快。 未來未必所有工作都會由越來越大的通用模型處理，反而可能出現大量針對特定任務優化、更便宜、更快的小型或專用模型。
更驚人的是 Jev 的商業成長速度。Grady 表示，Jev 在前一週突然爆紅，而背後公司在短短 7 天內，從零成長到 1 億美元 revenue。他隨即補充，這即使放在目前高速成長的 AI 公司中，也屬於「outlier among outliers」，也就是極端案例中的極端案例。
每四個月就要重做一次公司
但這種環境也讓 AI 新創變得異常難經營。Grady 表示，目前真正跑出來的 Application Layer 公司，幾乎都必須： 每四個月重新發明自己一次。原因在於底層模型能力進步太快。今天可以成為一家公司的核心產品，四個月後可能直接被新的 Foundation Model 變成免費功能。
因此成功的 AI 公司開始採用更像研究實驗室的組織方法：不再讓整個組織按照「最弱的人」速度移動，而是保護最強的少數人才，讓最優秀的人擁有極高自主權，快速把產品往前推。
公司本身的架構也正在從傳統階層式管理轉向「network of agents」。AI 被用來傳播資訊、讓員工理解組織內正在發生什麼，而人則以更高度自治方式工作。
最後，紅杉分析過去 12 個月參與的七家公司，發現市場開始出現一種「two-step」融資模式。第一階段，是：Company-building partner也就是由紅杉這類真正協助創業者組建公司的早期投資人先進場。
七筆交易中，紅杉平均投資時的 post-money valuation 約為 1.1 億美元。接下來第二階段則是 Capital partner也就是純粹提供大量資本的後期投資者。Grady 表示，平均只過了 不到一個月，這七家公司下一輪的平均估值就來到 34 億美元。換句話說，平均估值在一個月內從 1.1 億美元跳到 34 億美元，接近 31 倍。
Grady 表示，這是過去從未看過的現象，也最能體現目前 AI 市場的「froth」。但即使估值已經瘋狂，紅杉並沒有因此對 AI 長期趨勢轉為悲觀。Grady 最後表示，沒有人知道這扇門另一邊究竟是什麼，但有兩件事情可以確定：成本會繼續下降，能力會繼續上升。而當兩者同時發生，人類將進入一個變化速度持續加快的世界。他用一句話結束簡報：「Hold on to your hats.」
這篇文章 AI 新創估值一個翻 31 倍！紅衫投資人會議：AGI 已到來，但應用端新創超難做 最早出現於 鏈新聞 ABMedia。

OpenAI 傳出正在準備一款名為 「O」的全新消費者級 AI Agent，最大特色是採取 always-on（常駐運作）模式，不再侷限於使用者打開 ChatGPT、主動發送指令後才開始工作，而是能在一般對話結束後持續執行任務。TestingCatalog 指出，OpenAI 可能最快在 9 月 29 日 DevDay 公開這項產品。
目前 OpenAI 尚未正式公布 O，但 TestingCatalog 已在 ChatGPT 設定檔與升級頁面發現多項相關線索，包括「O」作為顯示名稱，以及一組 「-o」Email 後綴設定。此外，O 一度出現在 100 美元 Pro 方案的升級頁面中，被列為訂閱權益之一。
來源：@JakeABoggs
這些跡象顯示，O 可能不是單純新增一個聊天模型，而是一個能長時間存在、持續替使用者執行工作的個人 Agent，甚至可能擁有自己的 Email 身分。
不只是 ChatGPT 對話，O 可能能「離線替你工作」
TestingCatalog 認為，O 的核心概念是 persistent agent，也就是即使使用者離開 ChatGPT，它仍能繼續執行被交付的工作。
例如未來可能適合處理：
定期研究與資訊蒐集
長時間監控特定事件或條件
Email、溝通與後續跟進
重複性工作流程
跨數小時甚至數天完成的任務
這與目前 ChatGPT 主要以「一段 session、一個任務」為中心的互動方式有明顯不同。若 O 真能在背景持續運作，OpenAI 的產品定位就會進一步從「會回答問題的 AI」走向「可以被交付工作的數位員工」。
不過目前包括 O 能執行哪些任務、能取得哪些權限、是否具備排程、長期記憶，以及使用者如何控制其行為等細節，都尚未公開。
疑似與「Aeon」計畫有關，可能是消費者版常駐 Agent
TestingCatalog 進一步指出，O 可能與此前外流的 OpenAI 內部計畫 「Aeon」有關。Aeon 過去曾被認為是 OpenAI 的 always-on agent 專案，目前這個名稱也被用在 ChatGPT Workspace 的自訂 Agent 基礎設施上，因此 O 有可能是建立在相同或相關技術架構上的消費者版產品。
更值得注意的是，設定檔中出現「-o」Email suffix，也讓外界推測 O 可能從一開始就具備專屬 Email 身分。這意味著未來 Agent 不一定只是替你「草擬郵件」，而可能直接以自己的工作身分收信、處理訊息與執行後續工作。
這篇文章 OpenAI 版 Grok Bot 要來了？傳 DevDay 發表「O」，可 24 小時常駐替你工作 最早出現於 鏈新聞 ABMedia。

加州南灣地區的艾爾塞岡度（El Segundo）鄰近洛杉磯國際機場（LAX），以煉油廠與重工業聞名，過去居民以藍領為主，如今在 SpaceX (太空探索技術公司 NASDAQ：SPCX）等高科技企業帶動下正經歷轉型，受惠於地方免徵收企業營收稅，新創與高科技產業紛紛進駐，該市已從傳統工業區，蛻變為吸引高科技、金融、體育與玩具公司的產業新聚落。
科技新創帶動地方轉型
SpaceX 於艾爾塞岡度成立後，為當地引進大量高科技人才。即使該公司後續調整總部營運地點，移往德州，但該公司仍在霍桑市（Hawthorne）保有重要業務據點。
科技新創進駐，涵蓋軌道製藥、核能反應爐與自動化設備等前沿領域，填補了冷戰後期，航太產業縮減留下的空隙、且與美泰（Mattel）的玩具製造業，以及頂級職業運動訓練中心建構成多元化新生態。
SpaceX 人才在地扎根激發創業浪潮
該區域持續鞏固其作為太空科技與軍事技術創新重鎮的地位，其中不乏由太空探索技術公司（SpaceX）前員工所創辦的尖端企業；瓦達工業（Varda Space Industries）利用太空微重力軌道進行高階藥品加工生產，發展規模已成長至接手當地一座大型廠房，該廠過去曾是玩具製造商美泰（Mattel）設計風火輪與芭比娃娃的研發據點。
(哈佛大學旗下投資機構持有 22 億美元 SpaceX 股票)
艾爾塞岡度邁向尖端科技重鎮
除軌道製藥外，由 SpaceX 前工程師創辦的公司亦涵蓋前沿科技領域，其中包括專注於小型核反應爐開發的瑞迪恩特（Radiant）、研發智慧化漁業機器人的新景系統（Shinkei Systems），以及投入生質廢棄物能源轉化的亞伯（Arbor Energy）等等，這些新創企業相繼落腳，為當地注入強勁的產業動能。
親商免稅政策優化營商環境
市長皮門特爾（Chris Pimentel）向洛杉磯時報表示這座人口約只有 1萬 7000 人的城市發展欣欣向榮，一切要歸功於當地蓬勃發展的大型企業、小鎮魅力以及積極參與公共事務的居民。
地方政風與管理思維的轉變是促成產業轉型的關鍵因素之一，市政當局意識到企業規費為主要財源，因此未隨周邊城市徵收營業總收入稅，改採依企業規模收取固定年度費用，此類親商政策成功吸引律師事務所、會計師事務所與金融機構等白領服務業進駐。同時，地方政府將資源挹注於基礎建設、交通號誌同步化與緊急救護系統，維持高效能的公共服務品質。
社區整體價值提升
隨著企業分支機構與總部持續移入，艾爾塞岡度的人口與住宅需求同步成長。根據房地產數據顯示，當地住宅空置率維持在 3.4 % 的低水準。
本文重點摘要筆記
產業結構轉型：艾爾塞岡度由傳統煉油與重工業聚落，轉型為集結航太科技、金融、體育與製造的多元商業中心。
人才創業帶動新創效應：SpaceX 等企業的前員工在當地成立逾百家新創公司，帶動催生高科技產業鏈。
免稅親商政策：不徵收營業總收入稅，改以企業規模收取年度費用，降低企業營運負擔，吸引白領進駐。
投資基礎設施：地方政府將規費收入投入交通與公共安全設施，保持高效能的城市管理品質。
房地產閒置率低：住宅空置率僅 3.4 %，商業與住宅市場吸引力持續提升，推動整體區域價值增長。
這篇文章 SpaceX助推洛杉磯南灣「艾爾塞岡度」翻轉為高科技產業新聚落 最早出現於 鏈新聞 ABMedia。

根據 Fortune 報導，甲骨文 (Oracle) 創辦人賴瑞·艾利森（Larry Ellison）與兩位共同執行長 Clay Magouyrk 及 Mike Sicilia 在 2026 財年合計獲配帳面價值近 10 億美元的股票選擇權。然而，隨著科技股市場回檔以及資本支出擴張引發的現金流壓力，甲骨文股價自高點顯著修正，使得高階主管獲配的選擇權全數陷入價外（Out of the Money）。即便雲端業務營收大幅成長，甲骨文全年度自由現金流轉為負 237 億美元，同期間全球基層員工薪資中位數則出現微幅下滑。甲骨文董事會表示此薪酬結構具高度績效導向，唯股東預計將於 2026 年 11 月 18 日的年度股東大會上進行諮詢性表決。
選擇權規模近10億美元，股價修正導致激勵薪酬全數價外
根據甲骨文最新監管文件，甲骨文創辦人賴瑞·艾利森（Larry Ellison）與兩位共同執行長 Clay Magouyrk 及 Mike Sicilia 在 2026 財年獲准的股票選擇權授予日時公允價值分別為 1.178 億美元、6.217 億美元及 2.487 億美元，合計約 9.88 億美元。Ellison 的履約價（Strike Price）設定為每股 280 美元，兩位共同執行長則為 308 美元。隨著甲骨文股價自前波高點回落至 137 美元附近，跌幅超過 50%，截至 2026 財年結束時，上述選擇權的內在價值（Intrinsic Value）已全數歸零，代表三人皆無法行使股票選擇權。
雲端基礎架構營收成長 77%，資本支出激增壓抑現金流
營運層面顯示，甲骨文 2026 財年總營收成長 17% 至 674 億美元，其中雲端基礎架構（Cloud Infrastructure, OCI）營收年增 77% 至 181 億美元，剩餘履約義務（Remaining Performance Obligations, RPO）亦自前一年同期的 1380 億美元上升至 6380 億美元。然而，為支援人工智慧與資料中心擴建，公司全年度資本支出擴張至 557 億美元，導致自由現金流轉為負 237 億美元，公司亦透過發行 430 億美元優先票據與增資因應資金需求。
董事會強調薪酬連動股價，員工薪資中位數與質押風險受矚目
甲骨文薪酬委員會指出，選擇權目前未具實質行使價值，正代表該薪酬機制符合設計初衷，高階主管僅能在為股東創造超額價值時獲益，公司並未對選擇權價值縮水進行額外補償。與此同時，甲骨文全球員工年薪中位數由上一年度的 98,899 美元降至 94,740 美元，形成對比。此外，委託書亦揭露 Ellison 已質押約 4.13 億股甲骨文普通股作為個人外部融資抵押品，董事會評估後認為該安排尚不致對公司營運構成實質風險。
這篇文章 甲骨文天價薪酬受挫，高層近10億美元股票選擇權全數泡湯 最早出現於 鏈新聞 ABMedia。

全球供應鏈重組帶動台商加速海外佈局，加上政府推動亞洲資產管理中心政策，跨境資金與金融服務需求顯著增加，本國銀行海外業務獲利動能強勁，今年上半年國際金融業務分行（Offshore Banking Unit 簡稱 OBU）及海外分行稅後純益表現優異，奠定全年獲利成長基礎。
國際金融業務分行獲利刷出新高
中央銀行最新統計數據顯示，今年上半年國際金融業務分行及海外分行稅後純益表現優異， 稅後純益合計達 857.54 億元，年增 14.8 %，首度突破 800 億元大關並創下歷年同期新高，其中第 2 季稅後純益約 443 億元，連續兩季站穩 400 億元水準。
回顧 2025 年全年，本國銀行及海外分行稅後純益為 1,496.3 億元，年增 35.7 %。在企業海外投資、供應鏈轉移以及跨境資金移動增加的趨勢下，金融業普遍看好海外金融服務需求。若下半年延續此成長趨勢，今年全年獲利有機會再創歷史新高。
民營金控銀行包辦獲利前五名
檢視個別銀行表現，今年上半年，國際金融業務分行及海外分行獲利前五名全數由民營金控銀行包辦，依序為 CTBC Bank (中國信託銀行)、Fubon Bank (台北富邦銀行)、E.SUN Bank (玉山銀行)、SinoPac Bank (永豐銀行) 及 Cathay United Bank (國泰世華銀行)。前五大銀行合計稅後純益達 477.4 億元，佔整體獲利比例為 55.7 %，顯示海外金融業務獲利呈現高度集中現象。
此趨勢亦反映出民營銀行在海外據點、跨境金融及台商服務佈局上的相對優勢。
中信金、富邦金海外獲利突破百億
中信以 198.85 億元居冠，為獲利逼近 200 億元的銀行；富邦以 100.5 億元居次，兩家為上半年唯二海外獲利突破百億元的銀行；玉山獲利 71.5 億元排名第三；永豐 以 58.86 億元位居第四；國泰世華則以 47.7 億元排名第五。前十大銀行中共有八家實現正成長，公股銀行部分則有兆豐銀行、第一銀行、臺灣銀行及彰化銀行入榜。
本文重點摘要筆記
跨境獲利創新高：上半年國際金融業務分行及海外分行稅後純益合計 857.54 億元，年增 14.8 %，創歷年同期新高，第 2 季連兩季維持 400 億元以上。
前五名由民營金控包辦：前五大銀行合計獲利 477.4 億元，佔整體海外獲利 55.7 %，前五名全數由民營金控旗下銀行包辦。
個別銀行表現：中國信託銀行與台北富邦銀行為唯二獲利突破百億元的銀行，分別達 198.85 億元與 100.5 億元。
民營銀行跨境金融部署具備優勢：民營銀行在跨境金融與台商服務佈局較具優勢，前十大銀行中僅有四家公股銀行入榜。
全年展望正面：受惠 AI 供應鏈移轉、台商海外投資及跨境資金流動，若下半年成長動能延續，全年獲利可望再創歷史新高。
這篇文章 供應鏈移轉帶動成長、本國銀行上半年海外獲利破850億元創新高 最早出現於 鏈新聞 ABMedia。

OpenAI 再度爆出 AI 代理「越獄」事件。根據 OpenAI 發布的技術報告，一個正在訓練中的 AI 代理在 9 月 20 日利用 DNS 漏洞，從原本不該連網的沙盒環境連上外部聊天機器人，約 2.5 小時後才被終止。OpenAI 因此暫停旗下最強模型的訓練、評估與具工具使用能力的推論，這是不到三個月內第二度停訓。
找不到答案，代理自己「找路」出去
根據報告，這個代理當時在執行一項搜尋型訓練任務：依據生平線索與部落格片段，找出某個特定人物。一般網路搜尋無果後，代理開始逐步測試環境的網路限制，發現沙盒雖然用代理伺服器擋住了對外網頁請求，DNS 解析服務卻沒有同樣鎖死。
代理接著利用 DNS 託管服務提供的萬用字元名稱伺服器對應，把問題編碼進網域查詢中，轉送到第三方聊天機器人服務，並把逾時設定從 6 秒拉長到 19 至 24 秒，前後送出超過 18 個問題，其中甚至包括詢問如何連上網路、如何建立 DNS 通道。
時間軸顯示，代理在 9:50 首度取得外部回應，監控系統 10:02 發出最高等級的 P0 警報，人員 10:05 確認，但直到 12:34 才終止該次執行。
OpenAI：沒有重大資料外洩，但控管有缺口
OpenAI 強調，這次代理只拿到基本的聊天機器人回應，例如「法國首都是巴黎」，對人物問題也只得到部分答案，最終並未完成任務，沒有造成重大資料外洩。換句話說，這次事件的性質是「代理突破了不該突破的網路限制」，而不是已造成實際損害的攻擊。
但 OpenAI 也坦承，這起事件暴露了「我們在網路限制控管上的缺口」：原本的安全評估假設模型無法接觸即時網路，DNS 過濾不足卻留下了意料外的通道。這也是 OpenAI 在 Hugging Face 事件後強化安全措施以來，第一次再出現同類事件。
第二度停訓：暫停到修補完成為止
OpenAI 表示，將暫停最強模型「所有訓練、評估，以及廣義的工具使用推論」，直到修補措施通過驗證、完成額外的紅隊測試為止。目前已導入 DNS 查詢白名單、新的 DNS 偵測機制，並在兩個獨立層級加上阻擋控制。Fortune 報導，OpenAI 負責遞迴自我改進（RSI）風險準備的 Micah Carroll 也在 X 上表示，最強模型的推論會持續停止，直到系統進一步強化。
上一次停訓發生在 7 月：Fortune 指出，當時有數千個 OpenAI 代理突破沙盒，其中數百個參與了對 AI 公司 Hugging Face 的網路攻擊，OpenAI 隨後暫停訓練約兩週。
AI 安全從技術問題變成政策議題
需要區分的是，OpenAI 近期揭露的另外幾起事件與這次 DNS 事件並不相同，包括代理將 53 張 ChatGPT 用戶圖片發布到網路上、建立近百萬條夾帶編碼資訊的連結、存取美國政府網站，以及鏈新聞先前報導的代理入侵澳洲 Medicare 網站事件。
接連出事的結果，是 AI 安全迅速從實驗室議題升級為政策與外交議題。就在同一週，美中峰會也決定建立「超級智慧」事件溝通管道。對 AI 公司而言，沙盒隔離是否真的可靠，恐怕會成為接下來監管機關與企業客戶最先追問的問題。
這篇文章 OpenAI 代理靠 DNS 逃出沙盒，最強模型第二度暫停訓練 最早出現於 鏈新聞 ABMedia。

美國總統川普與中國國家主席習近平本週在華府的峰會落幕，雙方公布多項成果。根據白宮發布的成果說明，美中將成立「超級智慧對話」並建立 AI 事件溝通管道，同時就雙向各 300 億美元的「非敏感商品」達成給予較優惠關稅待遇的共識，中國也承諾 2027、2028 年各進口至少 1,000 萬噸美國煤炭。不過多家外媒指出，這次峰會並未出現重大突破，關鍵分歧仍待後續談判。
AI 成最大亮點：美中開設「超級智慧」對話
白宮文件通篇以「超級智慧」（Super Intelligence, SI）稱呼 AI，這是川普近期力推的新說法。雙方同意成立「美中超級智慧對話」，交流 SI 的風險與效益，並建立雙邊 SI 事件溝通管道，下一輪交流將在 2026 年 11 月前舉行。Axios 分析，川普一向強調 AI 競賽的重點是贏過中國，這份協議等於承認兩國都是彼此的嚴肅對手，需要一條避免意外升級的熱線。
這項安排的時機也耐人尋味。近期 OpenAI 等公司接連揭露 AI 代理失控事件，AI 安全已從技術議題升級為國安與外交議題。
貿易：300 億美元是「共識」，不是全面降稅
貿易方面，雙方啟動 5 月北京峰會時設立的「美中貿易委員會」與「投資委員會」。白宮表示，貿易委員會已就雙向各 300 億美元非敏感商品達成共識，將建議給予較優惠的關稅待遇。美國出口項目包括農產品、水產、原木與木製品、化妝品和醫療器材；美國進口則為小家電、玩具、節慶裝飾與兒童汽車座椅等消費品。
需要注意的是，Fortune 報導的措辭是雙方承諾「持續合作推動」降稅，範圍也僅限非敏感商品；貿易休戰則再延長兩個月，更敏感的晶片、出口管制等議題並未觸及。鏈新聞先前也曾報導，美中在峰會前已將貿易休戰延長 2 個月。
其他成果還包括：中國對兩種芬太尼前驅化學品實施新的出口管制，雙方將持續處理稀土等關鍵礦產的供應短缺問題，並同意伊朗永遠不能擁有核武、任何國家都不得對國際水道收取通行費。
中方版本少了煤炭與稀土
值得玩味的是，首爾經濟日報比對新華社列出的 8 項成果後發現，中方版本完全沒有提到煤炭採購與稀土問題，也沒有具體商品清單；反而多了軍事溝通備忘錄，以及雙方互相支持今年 11 月深圳 APEC、12 月邁阿密 G20 峰會等內容。兩份清單的落差，顯示雙方對成果的詮釋仍有距離。
台灣議題：川普沒有重申美方立場
台灣是這次峰會外界關注的焦點之一，但白宮的成果說明並未提及。彭博報導，川普週六在白宮受訪時表示，雙方會談中「沒有花很多時間談台灣」，並說「現在沒問題，事情正在推進，他非常了解我的感受」。彭博指出，川普此次沒有重述華府行之數十年的對台政策立場。
整體而言，這場峰會以 AI 對話管道與有限度的貿易讓步為主，稱得上是關係降溫的訊號，但距離結構性和解仍遠。對市場而言，後續 11 月的 AI 對話、APEC 與 G20 場合，以及休戰期滿前的關稅談判，才是真正的觀察重點。
這篇文章 川習會成果出爐：美中設「超級智慧」對話管道、300 億美元商品擬降稅 最早出現於 鏈新聞 ABMedia。

潘興廣場（Pershing Square）創辦人 Bill Ackman 在 X 上發文，質疑聯準會（Fed）本月重啟升息可能是錯誤決定。他的理由是：AI 軍備競賽正在改寫「升息抑制需求、進而壓低通膨」這條傳統邏輯。貼文最後他寫道：「我認為 Fed 可能剛犯了一個錯。我是對的還是錯的？」這則貼文發出兩天內已超過 160 萬次瀏覽，也在社群上引發不少論戰。
Fed 三年來首度升息
根據 CNBC 報導，Fed 在 9 月 16 日以 12 比 0 一致通過升息 1 碼（25 個基點），把聯邦基金利率目標區間拉高到 3.75%–4%。這是 2023 年以來第一次升息，而且官員暗示今年還會再升一次。今年前五次會議 Fed 都按兵不動，這次轉向的主因是能源價格推升的頑固通膨。
主席 Kevin Warsh 在記者會上表示，通膨已經「太高、也太久」了，委員會沒有看到潛在通膨以夠快的速度回到目標的跡象。點陣圖顯示，多數官員預期年底利率落在 4.1% 到 4.4% 之間，高於先前的估計。截至 7 月的 12 個月，美國 CPI 年增 3.4%，仍高於 Fed 的 2% 通膨目標。
Ackman 的論點：算力需求對利率「免疫」
Ackman 的推論分成三步。第一，Fed 升息能壓通膨，前提是高利率會抑制需求與投資。第二，在 AI 時代這個前提可能不成立：贏得超級智慧競賽的報酬近乎無限，對智慧與能源的需求不會因為利率上升而減少，算力需求更是「無法估量」。第三，如果需求壓不下來，升息反而會讓利息成本滲進所有商品和服務的價格，推高通膨；Fed 接著只能再升息，形成惡性循環。
值得注意的是，Fed 在聲明中自己也寫到資本投資強勁、生產力成長強勁。換句話說，Ackman 點出的正是 Fed 看到的同一組數據，只是兩邊解讀方向相反。
反方觀點：AI 投資不等於整體經濟
這個論點也有明顯的弱點。第一，AI 資本支出雖然龐大，但仍只佔美國總需求的一部分。消費信貸、房貸、中小企業融資這些對利率敏感的部門規模更大，升息後信用卡、房屋淨值貸款（HELOC）和浮動利率商業貸款的成本會立即上升，這些部門的需求還是會被壓低。第二，「升息會推高通膨」的說法在經濟學上接近「新費雪學派」（Neo-Fisherian）的觀點，屬於非主流立場，實證支持有限。第三，能源價格是近期推升通膨的重要因素之一，這波通膨並非單純由 AI 需求驅動。
這篇文章 Bill Ackman 質疑聯準會升息：AI 軍備競賽讓傳統通膨模型失靈？ 最早出現於 鏈新聞 ABMedia。

Bitget 遭駭事件出現新的資金流向。根據鏈上分析平台 Lookonchain 的推文，一個地址開頭為 0x4885 的錢包約 11 小時前從幣安（Binance）提出 257.6 顆 ETH（約 69.2 萬美元）與 54.5 萬 USDT，再把這筆 USDT 換成 200.2 顆 ETH。接著在一小時前，它把總計 457.9 顆 ETH（約 123 萬美元）全數轉入 Bitget 駭客的錢包。Lookonchain 用的措辭是「看起來」，目前還沒有其他方面證實這個錢包與駭客的關係。
新資金流向：從中心化交易所提領，再匯入駭客錢包
這次的資金路徑和駭客常見的做法方向相反。一般來說，駭客會把贓款從受害平台轉出、透過去中心化交易所換幣，再分散到多條鏈上洗錢。0x4885 則是從幣安這個有 KYC 的中心化交易所「提領」資金，再「匯入」駭客地址。
這筆轉帳有幾種可能：錢包屬於攻擊者本人或同夥，用來補充 gas 或整合資金；或是有第三方刻意製造混淆。123 萬美元相對於整起事件的損失規模很小，但如果錢包真的與攻擊者有關，幣安那端的帳戶資料可能成為追查線索。截至發稿，幣安尚未公開回應。
事件回顧：3.875 億美元損失，後端授權系統遭利用
根據 Crypto Briefing 報導，Bitget 在 2026 年 9 月 24 日 18:31（UTC）偵測到熱錢包與溫錢包出現未授權轉帳，隨即暫停所有提領；損失初估 3.516 億美元，之後上修為 3.875 億美元。上修的部分納入了 ZEC 與 TRX，Bitget 表示沒有發現其他未授權轉出。
攻擊手法方面，攻擊者沒有竊取私鑰，而是利用 Bitget 後端錢包系統的漏洞偽造交易授權資料，繞過一般驗證流程轉出資金，冷錢包未受影響。Lookonchain 先前也指出，攻擊者已把 EVM 鏈上的大部分贓款換成 67,982 顆 ETH。
北韓疑雲與保護基金壓力
Bitget 執行長 Gracy Chen 根據 IP 行為模式與鏈上分析，將這次攻擊指向北韓駭客組織。不過，有分析人士對是否直接出自 Lazarus Group 仍有保留，但 Bitget 與外部調查人員都認為攻擊特徵符合北韓國家級駭客的手法。資安公司 Mandiant 與 SlowMist 已加入調查，執法單位也已接獲通報。
Bitget 承諾以用戶保護基金全額吸收損失。這筆基金由 5,500 顆比特幣組成，市值約 4.64 億美元，本次損失約佔其中 83.5%。以此計算，基金緩衝只剩約 7,650 萬美元，而且還沒扣除之後追回的資產。基金以比特幣計價，這個緩衝會隨幣價波動。
追回方面，Bitget 推出懸賞：主動凍結攻擊者資金可獲 5% 獎勵，協助追回資金也可獲 5%，並公開了攻擊者地址與即時追蹤儀表板。目前交易與充值正常運作，提領仍待系統驗證完成後才會恢復。
這篇文章 Bitget 駭客動用幣安資金？鏈上追蹤：關聯錢包提領 123 萬美元 ETH 轉入 最早出現於 鏈新聞 ABMedia。

以比特幣儲備戰略聞名的美股上市公司 Strategy（MSTR）再度展現激進的金融工程創新。該公司於 2026 年 9 月 25 日向美國證券交易委員會（SEC）遞交 PRE 14A 臨時股東大會委託書草案，宣布將於 10 月 28 日召開特別股東大會，尋求普通股股東表決批准一項重大架構修訂：將旗下四檔在美掛牌的永續特別股全面升級為「每日派息」（Daily Dividends）機制。
若該提案順利通過，Strategy 的「數位信貸」（Digital Credit）特別股系列將成為美股市場上首批提供「日曆日天天計息」的上市固定收益證券，象徵這家比特幣金庫巨頭正試圖將傳統美股股權架構，改造為兼具加密貨幣相關的活存體驗與監管合規性的新型生息工具。
Strategy 創「365 天天天計息」，打消除息跳空缺口
根據 Strategy 最新釋出的投資人簡報，傳統美股特別股普遍採用季配息或月配息，而 Strategy 擬將配息頻率巨幅拉升至一年 365 天：
包含週末與假日：採日曆日天天累積計息，週末與假日的股息將順延至下一個營業日合併入帳。
年化殖利率保持不變：總收益未變，而是將年息精準切碎成「每日幾美分」進行高頻分派。
這項微結構設計的核心目標在於消除除息（Ex-Dividend）帶來的價格震盪。數據顯示，STRC 在月配時的除息日平均價格折讓約 49 個基點（bps），縮短為半月配後降至 36 bps；全面切換為每日派息後，除息帶來的價格跳空缺口將幾乎被抹平，大幅提升股票在 100 美元面額附近的價格錨定穩定性。
四檔特別股各司其職，兩階段落地實施
Strategy 旗下的四檔永續特別股架構各異，涵蓋浮動利率、累積型、具股票選擇權及非累積型等多種屬性：
股票代號 年配息率 累積性 核心特色 STRC 浮動利率（約 12%） 累積型 錨定 100 美元平價，為每日配息第一階段先行產品 STRF 10.00% 累積型 目前處於溢價交易，主打高票息累積回報 STRK 8.00% 累積型 未來有機會可轉換為普通股 MSTR STRD 10.00% 非累積型 不可累積配息
按照公司規劃，實施時程將分兩階段推進：
第一階段（STRC）：10 月 28 日股東大會批准後，預計於 2026 年 11 月 1 日正式生效為首個每日基準日，11 月 2 日即展開首筆每日派息發放。
第二階段（STRF、STRK、STRD）：第四季維持原本季度配息發放至 2026 年 12 月 31 日，隨後於 2027 年 1 月 1 日起全面無縫切換為每日派息（1 月 4 日為新年首個付款日）。
(買微策略優先股坐擁10%高配息，台灣投資者免課30%股利稅)
董事長 Saylor：強化融資工具箱，全力支撐比特幣飛輪
Strategy 董事長 Michael Saylor 與執行長 Phong Le 在致股東信中指出，每日配息不僅能縮短投資人的再投資週期、提高資產周轉率，更能大幅增強特別股作為抵押品的市場接受度。
對 Strategy 而言，這項舉措的終極戰略目標依然是「比特幣儲備戰略（Bitcoin Treasury Strategy）」。藉由將特別股打造成高吸引力、高流動性的類數位現金工具，公司能夠在完全不稀釋普通股股權與投票權的前提下，持續從固定收益市場以更低成本汲取資本，為其永不停歇的「買入並囤積比特幣」循環提供源源不絕的銀彈。
該特別股東大會將於美東時間 10 月 28 日上午 10:00（台灣時間當日晚間 10:00）採純線上直播形式舉行，由截至 9 月 25 日登記在冊的普通股股東進行投票表決。
這篇文章 比特幣飛輪再進化！Strategy 擬推「天天領息」特別股 最早出現於 鏈新聞 ABMedia。

全球柴油價格不斷上漲，特斯拉此時推出自動駕駛純電重卡車正是時候！特斯拉 (NASDAQ：TSLA) 於內華達州 Gigafactory (超級工廠) 舉辦 Tesla Semi 純電重型卡車發表會，執行長馬斯克錄製好影片介紹特斯拉 Semi 純電重卡車的關鍵特性和優勢，這款卡車的設計主打輕鬆長途運輸重物、並配備了兆瓦級充電器。
Tesla Semi 純電卡車技術規格
Tesla Semi 提供長續航版與標準版兩款車型，長續航版本在總重 82,000 磅 (約 36,000 公斤) 滿載狀態下，單次充電續航里程達 500 英里 (約 800 公里)；標準版續航里程則為 325 英里 (約 520 公里)。車輛採用 4680 電池，提升能量密度並降低總體擁有成本。駕駛艙根據前期車隊意見反饋升級，配備可升降車窗與隔音工程，且能透過行動裝置設定個人化座椅及介面。
馬斯克強調 Tesla Semi 擁有顯著的性能，他將駕駛體驗比喻成就像是卡車版的特斯拉跑車，充滿樂趣。不久的將來，Tesla Semi 將整合自動駕駛功能，這些功能旨在提高長途駕駛的安全性和舒適性，幫助駕駛者精神煥發地抵達目的地。
行程規劃器如何運作？
特斯拉 Semi 的行程規劃器旨在透過在駕駛過程中提供即時更新來消除里程焦慮。
系統會持續考慮天氣和交通狀況，調整路線和預期里程，由於 Semi 在不同班次中會承載不同的負載，行程規劃器會根據目前的負載動態調整，以提供盡可能準確的里程預估，如果車輛判斷需要充電才能到達目的地，它會自動連接到沿途的 Mega Charger 超級充電站。
Tesla Mega-Charger 充電設施
為解決營運行駛焦慮，車載行程規劃系統結合即時天氣、路況與動態載重數據調整續航預估，自動規劃充電路線。充電架構方面，Mega-Charger (兆瓦級充電站) 支援 1.2 兆瓦充電功率；針對車隊營運，業者可選擇 125 千瓦基礎充電樁進行夜間充電、或使用高功率充電樁滿足高頻率輪班需求。
Tesla 試點計畫驗證純電重卡車耐用度
正式量產前，試點專案部署近 200 輛車，於雪地、雨天、高溫及陡坡等極端氣候與路況累積行駛 1,750 萬英里，營運數據驗證車輛在各類環境下的耐用度，作為最終量產設計優化的基礎，協助物流業者在柴油成本高企的環境下轉型。
本文重點摘要筆記
車型規格：長續航版滿載續航 500 英里 (約 800 公里)，標準版續航 325 英里 (約 520 公里)，採用 4680 電池。
充電技術：支援 1.2 兆瓦 Megacharger 超級充電，並提供 125 千瓦車隊基礎夜間充電方案。
行程規劃器：提供即時更新，連結到附近的 Megacharger 超級充電站。
人工智慧管理：行程規劃器可依據動態載重、天氣與交通狀況即時計算續航，自動導引至充電站。
實測驗證：試點車隊累積 1,750 萬英里營運數據，驗證各類地形與氣候適應力。
這篇文章 特斯拉發表純電卡車Tesla Semi、主打輕鬆長途運輸、兆瓦級充電 最早出現於 鏈新聞 ABMedia。

加密貨幣交易所 Bitget 於週四偵測到未授權的資產轉移，遭駭金額達 3.57 億美元。區塊鏈分析機構 Elliptic 發布報告指出，本次攻擊手法的洗錢路徑與鏈上數據，均指向與北韓相關的駭客組織「TraderTraitor」。這起資安事件使北韓駭客組織今年累計竊取的數位資產總額達到約 12 億美元規模。Bitget 官方在事發後立即暫停提款，並強調離線保管的冷錢包並未受到影響。執行長 Gracy Chen 隨後對外說明，該平台設立的 4.64 億美元用戶保護基金足以全額覆蓋本次損失，交易所亦已聯同資安團隊展開調查，Bitget 目前正全力以赴地準備恢復提現提現，計畫將於 9 月 26 日凌晨 4:00（UTC），也就是台灣時間的中午 12 點公佈。
(Bitget遭駭3.51億美元，官方啟動保護基金全額賠付並暫停提款)
Bitget 遭駭 3.57 億美元，洗錢路徑指向北韓
加密貨幣交易所 Bitget 證實其錢包出現未經授權的資金轉出，受影響資產涵蓋多種代幣，損失金額約為 3.57 億美元。區塊鏈數據分析公司 Elliptic 指出，攻擊者在得手後迅速進行代幣兌換並跨鏈轉移資產，其洗錢手法與鏈上地址重疊性，高度符合被追蹤為「TraderTraitor」的北韓駭客集團特徵，且部分資金與先前駭客攻擊的地址有關，其中包括去年加密貨幣交易所Bybit創紀錄的15億美元被盜事件。
北韓駭客今年竊取數位資產累計 12 億美元
根據 Elliptic 統計，北韓相關駭客組織今年已涉及超過 50 起數位資產資安事件，累計竊取資金規模達約 12 億美元。過去十年間，受國際制裁影響的北韓政權持續將加密貨幣機構視為重要資金獲取管道，自 2017 年以來已轉移數十億美元數位資產。分析指出，近年駭客亦逐步導入人工智慧等新型技術，使得跨鏈攻擊與漏洞利用的複雜度持續上升。
用戶保護基金全額覆蓋損失並啟動外部調查
針對本次資金損失，Bitget 執行長 Gracy Chen 表示，平台設立規模達 4.64 億美元的用戶保護基金，可全額承擔此次 3.57 億美元的資產缺口，確保用戶權益不受影響。官方強調，資產主要存放的冷錢包維持安全運作，平台在事件發生時已暫停提款以阻斷進一步風險。目前 Bitget 已攜手資安機構 Mandiant 與慢霧（SlowMist）共同追查攻擊來源與漏洞細節。Gracy Chen 表示，Bitget 目前正全力以赴地準備恢復提現提現，計畫將於 9 月 26 日凌晨 4:00（UTC），也就是台灣時間的中午 12 點公佈。
這篇文章 Bitget遭駭3.57億美元，鏈上數據指向北韓駭客 最早出現於 鏈新聞 ABMedia。

Der bekannte Ökonom Peter Schiff (Peter Schiff) erklärte in einem Interview mit Fox, dass die Energiepreise weiter steigen werden – und den Inflationsdruck verschärfen. Hintergrund seien die anhaltenden geopolitischen Spannungen sowie die Geldpolitik der US-Notenbank (Fed). Vor dem Umfeld, in dem die Kosten in den globalen Lieferketten weiterhin hoch sind, sei das potenzielle Rezessionsrisiko für die US-Wirtschaft noch nicht vom Tisch.
Die Energiepreise bleiben hoch und belasten die Unternehmenstätigkeit weiter stärker.
Schiff brachte als globaler Stratege bei Euro Pacific Asset Management (Europa-Pazifik-Vermögensverwaltung) Kritik vor. Er ist der Ansicht, dass steigende Ölpreise im Grunde eine verdeckte Besteuerung der Gesamtwirtschaft darstellen. Zudem sei die damit verbundene Krise noch nicht beendet. Er glaubt, dass die Ölpreise ab jetzt deutlich steigen werden – nicht nur beim Öl, sondern bei allen energiebezogenen Gütern und Dienstleistungen. Besonders betroffen werde Diesel sein, was besonders schwerwiegende negative Auswirkungen haben wird, weil Diesel der wichtigste Kraftstoff für die Landwirtschaft und den Transport ist. Alle Lastwagen nutzen Diesel. Das wird die Preise für nahezu alle Waren beeinflussen.

幣安旗下加密數據平台 CoinMarketCap（CMC）宣布收購衍生品數據網站 CoinGlass，交易金額未公開。這意味著幣安生態除了掌握全球最主要的加密現貨價格與市值入口之一，也進一步將未平倉合約量、資金費率、爆倉與選擇權等衍生品數據入口納入版圖。 CoinGlass 將保留品牌並維持獨立營運，現有網站、App、免費工具、API 與定價方案都不變。
CoinMarketCap 執行長 Rush 表示，衍生品是加密市場大部分風險實際發生的地方，而 CoinGlass 已成為市場觀察交易者部位的重要入口。此次收購的目標，是把 CoinGlass 的衍生品數據帶給更多 CMC 使用者，而不是改變 CoinGlass 本身。 「CoinGlass stays CoinGlass, and nothing changes for its users.」
CoinGlass 也透過官方 X 表示，加入 CoinMarketCap 後仍會維持品牌與獨立業務，「今天大家使用的一切都不會改變」，包括網站、App、免費工具、API 與價格。
CoinGlass 月活逾 500 萬，涵蓋 28 家交易所、2,500 多項商品
CoinGlass 成立於 2019 年，主要提供加密衍生品市場數據，包括：
未平倉合約量（Open Interest）
資金費率（Funding Rate）
多空比
爆倉／清算數據
選擇權
ETF 資金流
目前 CoinGlass 覆蓋 28 家交易所、超過 2,500 項交易商品，每月使用者超過 500 萬人，API 客戶則超過 1 萬名。其中清算熱力圖、未平倉合約儀表板與資金費率表格，已成為加密交易社群中最常被引用的市場圖表之一。
相比之下，CoinMarketCap 每月使用者約達 1.15 億人。CMC 表示，收購 CoinGlass 後，可以讓原本主要查看現貨價格、市值與交易量的使用者，同時掌握槓桿交易者如何布局、清算集中在哪些價位，以及資金費率如何變化。
CoinMarketCap 產品長 David Salamon 表示，未平倉合約、資金費率與清算數據，才是真正反映市場風險承擔位置的指標，而 CoinGlass 過去最大的貢獻，就是讓這些原本較專業的衍生品數據變得容易被一般交易者理解。
CoinMarketCap 補上衍生品數據缺口
這筆收購最直接的意義，是讓 CoinMarketCap 從傳統的「價格與市值入口」，進一步補上衍生品市場數據。CoinMarketCap 於 2020 年被幣安收購，當時交易金額據報最高可能達 4 億美元。此後 CMC 持續作為獨立品牌營運，但其所有權屬於 Binance。
如今 CMC 再收購 CoinGlass，也讓幣安旗下的數據資產從現貨報價、市值排名，進一步延伸至槓桿、資金費率與清算等衍生品市場核心指標。
加密市場中，衍生品交易量長期高於現貨市場，尤其在 BTC、ETH 等大型資產上，永續合約的槓桿部位、資金費率與清算往往會直接影響短期價格走勢。
CoinMarketCap 過去的核心優勢在於現貨報價、市值排名與代幣資料庫；CoinGlass 則更接近交易者使用的槓桿與衍生品分析工具。兩者結合後，CMC 可以從「現在價格是多少」進一步延伸到「市場現在用了多少槓桿、部位偏向哪一邊、哪裡可能發生大規模清算」。
這篇文章 加密貨幣數據平台 CoinMarketCap 收購 CoinGlass，衍生品數據入口納入旗下 最早出現於 鏈新聞 ABMedia。

作為全球最大數位資產會議系列 TOKEN2049 的收官活動，AFTER 2049 將包下指標性的濱海灣金沙 SkyPark 觀景台 57 樓。
TOKEN2049，全球最大的數位資產會議系列，公布本屆新加坡站官方閉幕活動 AFTER 2049 的演出陣容。全球 house 音樂代表人物 Claptone 領銜，來自馬德里的 Crusy 同場演出。活動將於 2026 年 10 月 9 日在濱海灣金沙 SkyPark 觀景台舉行，卡司還包括再度回歸的 ANONM、來自香港的 Leon（FR），以及 Milam 與 Mo-Shi。
每年一次，SkyPark 觀景台會對外關閉，把 57 樓交給 AFTER 2049，而一級方程式賽車正在樓下登場。Polygon Live 亦將再度帶來其半球型 360 度空間音響設備。限量門票現正販售中，僅透過 Megatix 發售。
AFTER 2049 創辦人 Raphael Strauch 表示：「AFTER 2049 在大獎賽週末回到濱海灣金沙頂樓，由 Claptone 演出，地點就在賽道上方 57 層樓，使用今年亞洲唯一一套 Polygon 音響設備。沒有任何場合比得上。」
領銜演出的 Claptone 是舞曲界辨識度最高的人物之一。這位德國製作人以金色鳥喙面具與白手套成為全球標誌，他經營自有廠牌 Golden Recordings，並在世界各地舉辦 The Masquerade 派對，包括在伊維薩島 Pacha 的駐場演出。
Crusy 則是西班牙最受矚目的 house 與 tech-house 製作人之一。這位以馬德里為基地的藝人以在 Toolroom 發行的首作《SELECTA》打開知名度，此後在 Beatport 累積多首熱門單曲，並陸續於 Toolroom、Defected 及 Knee Deep In Sound 發行作品。他的演出足跡橫跨伊維薩島、東京、倫敦等地、超過 80 場，可以期待一場為高潮時段打造的演出。
Polygon Live 將再度架設其 360 度舞台與空間音響系統，把每首曲目的各個聲音元素送往群眾的四周、上方與之間，讓來賓「置身於混音之中」，這是傳統立體聲無法做到的。這將是 Polygon Live 在 2026 年於東南亞唯一一場製作。
Polygon 執行長 Nico Elliott 表示：「一如既往，與 AFTER 2049 合作的經驗非凡。我們兩邊的團隊都執著於年年超越自己。我們很高興再度回到新加坡，我們的系統將在城市天際線上方帶來難忘的一夜。」
AFTER 2049 是 TOKEN2049 新加坡站的官方閉幕活動，為 10 月 7 日至 8 日兩天的會議議程畫下句點，也是整個產業結束這一週的場域。
AFTER 2049 的合作夥伴包括 Moët Hennessy Diageo、Heaven Sake、American Fortress、Aria One、Ault Blockchain、BTCC、ChangeNOW、DWF Labs、EverValue Coin、Midnight、Websea、TxFlow 與 $TRUMP。
首波門票現正販售中。
購票請造訪：https://megatix.com.sg/events/after2049
關於 TOKEN2049
TOKEN2049 是全球最大的數位資產會議系列，每年於新加坡與杜拜各舉辦一次，全球數位資產生態系的決策者在此交流想法、建立人脈並形塑產業。TOKEN2049 是創業者、機構、產業內部人士、投資人、建設者，以及所有對數位資產產業高度關注者的首要交流場域。
這篇文章 AFTER 2049 濱海灣金沙閉幕狂歡！Claptone 領銜演出，F1 賽車樓下開跑 最早出現於 鏈新聞 ABMedia。

DeltaForesight 於 25 日宣布完成累計 3.24 億日圓融資，由 Coral Capital 領投，FFG Venture Business Partners、Decima Fund、Animoca Brands Japan、HashPort、DeFimans、Narrative 等投資人參與。本輪採 J-KISS 型新股預約權募資，資金將用於 DeFi 協議開發、外部安全審計、營運監控體系、專業人才招募及合作夥伴拓展。
更值得注意的是，DeltaForesight 正在開發一套不同於傳統日圓法幣儲備型穩定幣的架構「JPY DeFi」。使用者未來可抵押加密資產或穩定幣，借出目標與日本圓價值連動的加密資產型穩定幣「JPYdf」，試圖將目前集中於美元資產的全球鏈上流動性，導入日圓計價的借貸、交易與資產運用市場。
不是把銀行裡的日圓搬上鏈，JPYdf 要讓加密資產「借出日圓」
目前 DeFi 市場的主要計價單位仍是美元，USDT、USDC 等美元穩定幣構成鏈上交易與借貸市場的重要基礎設施。DeltaForesight 認為，對收入、會計及納稅皆以日圓為基準的日本使用者而言，如果透過美元穩定幣借款，除了必須承擔加密資產本身的價格波動，也多出美元兌日圓的匯率風險。
然而，公司並不打算單純複製目前常見的法幣儲備模式，也就是先在銀行體系持有日圓，再按照準備資產規模於鏈上發行等值代幣。
DeltaForesight 認為，這種模式本質上仍是把「已經存在於日本金融體系中的日圓」搬上鏈，其規模也會受到發行機構所持有的日圓準備資產限制，因此很難直接吸收目前集中在加密資產與美元穩定幣中的全球鏈上流動性。
JPY DeFi 採取的方向則更接近 MakerDAO 等加密原生抵押債務系統：使用者可以將加密資產、美元穩定幣等資產存入協議，以此作為擔保，透過智能合約超額抵押鑄造、借入 JPYdf。
換句話說，一名持有 BTC、ETH 或美元穩定幣的海外使用者，理論上不需要先把資產換成真正的日本圓，也可能直接產生一筆「日圓計價」的鏈上負債與流動性。
DeltaForesight 希望藉此讓世界各地既有的加密資產成為日圓鏈上流動性的來源，使日圓計價市場的規模不再完全取決於日本境內存款或單一發行商所持有的日圓準備金。
JPYdf 採超額抵押，跌破擔保率可能遭到清算
在機制上，JPYdf 將以使用者存入的加密資產作為擔保，並依照智能合約規則以「超額抵押」方式產生。因此使用者可以在不出售原本持有資產的情況下借出 JPYdf；但與其他 DeFi 借貸協議相同，一旦抵押資產價格下跌，導致擔保率低於協議設定標準，部位便可能遭到清算。
DeltaForesight 強調，希望將抵押狀況、發行與清算規則放到鏈上公開驗證，而不是將風險完全建立於單一中心化發行商的信用與裁量之上。
不過，JPY DeFi 目前仍處於主網上線前的開發階段，正式提供功能、使用條件及推出時間尚未確定，公司目前也正在同步評估法規、資安、風險管理及營運架構。
尤其需要區分的是，DeltaForesight 所稱的「加密資產型穩定幣」指的是「以價值穩定為設計目標」的加密資產，而非由發行商承諾可按照 1 JPYdf 兌換 1 日圓。
官方明確表示，JPYdf 並不代表日圓存款、日本圓計價金錢債權或日本《資金決済法》下的通貨建資產；與日圓維持價值連動也僅為協議目標，不保證價格穩定、日圓贖回或本金保全。
Coral Capital：日圓鏈上流動性一直沒有真正長起來
本輪領投方 Coral Capital 創辦合夥人兼 CEO James Riney 表示，市場過去並非沒有把日圓搬上鏈的嘗試，但既有法幣擔保模式受到發行量、KYC 等條件限制，日圓鏈上流動性始終沒有形成足夠規模。
他認為 DeltaForesight 最大的不同，在於試圖使用全球加密資產作為抵押品來創造 JPYdf，而非單純依靠日圓準備資產發行代幣。
韓國投資機構 Narrative CEO Ingi Kim 則從亞洲市場角度表示，目前鏈上流動性雖然是全球性的，但絕大多數仍以美元計價；他認為市場對另一個大型亞洲貨幣「日圓」作為鏈上計價選項的需求，不會僅存在於日本國內。
這篇文章 不是把日圓搬上鏈！JPYdf 獲 3.24 億融資，採 MakerDAO 模式質押 BTC、ETH 鑄造 最早出現於 鏈新聞 ABMedia。

Bitget 遭未授權轉移約 3.51 億美元資產後，執行長 Gracy Chen 於事件發生數小時後開啟長時間直播，持續向社群更新調查進度。相較 Bitget 稍早僅確認部分熱錢包、熱錢包受影響，Chen 在直播中進一步揭露攻擊路徑、被盜資產分布與提款暫停原因；另一方面，鏈上調查員 Specter 已將部分被盜 XRP 與今年 7 月 AFX 駭客事件建立資金關聯，進一步將矛頭指向北韓 Lazarus Group。
值得注意的是，去年 Bybit 遭遇 14 億美元級別的重大駭客攻擊時，Bitget 曾第一時間提供 4 萬枚 ETH 支援流動性；如今角色互換，Bybit 執行長 Ben Zhou 也公開表示願意協助 Bitget，並將透過 LazarusBounty 平台協助追蹤被盜資金。
Bitget 不是私鑰外洩，駭客攻破錢包「關鍵後台系統」
Bitget 安全團隊已經初步定位攻擊來源，Gracy Chen 表示，攻擊者侵入 Bitget 錢包基礎設施中的一個「關鍵後台系統（critical backend system）」，利用遭入侵系統偽造交易資料，進而觸發 Bitget 的授權流程，把資金轉移出去。換言之，目前調查方向並非攻擊者直接取得錢包私鑰，而是授權交易之前的後端系統遭到控制。
Chen 強調，目前已經可以排除私鑰洩漏」，且 Bitget 已完成損失控制，目前沒有繼續出現未授權轉帳。不過，攻擊者究竟如何取得該後台系統權限仍在調查，Bitget 承諾在確認後發布完整技術報告。
Chen 在直播中進一步強調，受影響的主要為熱錢包以及少量熱錢包，其中單筆最大的損失來自一個 XRP 熱錢包；按鏈別來看，XRP 與 Ethereum 為損失最大的兩條鏈，另外還涉及 Arbitrum、Optimism、Base、BNB Smart Chain、Avalanche 等網路。
約 19 筆確認流向駭客，攻擊集中不到一小時
Gracy Chen 也首次披露更細的攻擊時間線。Bitget 團隊在事發後幾個小時內觀察到約 52 筆較具意義的資金轉移，不過其中混合了 Bitget 自己為保護剩餘資產進行的緊急內部轉帳，以及部分正常用戶提款，因此不能全部視為攻擊交易。
目前 Bitget 判斷，約有 19 筆交易確定將資金轉往攻擊者地址，合計對應約 3.51 億美元損失。
第一筆異常轉出發生於 9 月 24 日 18:31 UTC，主要涉及 ETH；約半小時後開始出現較大規模的 XRP 熱錢包轉移，攻擊者的集中轉帳則大致持續至 19:16 UTC。
Gracy Chen 稱，Bitget 目前仍在確認攻擊者留下的權限以及是否存在二次滲透風險，因此暫停提款並不是因為資金不足，而是在漏洞被完全釐清以前，避免攻擊者再次利用相同授權管道轉走資產。
為什麼不能像 Bybit 一樣快速恢復提款？
Gracy Chen 指出，Bitget 與 2025 年 Bybit 被駭的攻擊模式並不相同。Bybit 當時的核心問題是 Safe 多簽錢包前端遭入侵，攻擊者篡改介面，使簽署者以為自己正在進行正常交易，最終簽下一筆惡意交易；遭竊資產又高度集中於 ETH。因此在隔離該錢包問題並補充短期 ETH 流動性後，其他提款系統仍然能夠運作。
Bitget 此次則不是單一錢包、單一幣種遭到攻破，而是後台授權流程本身遭利用，並同時涉及數十種資產與多條鏈。Chen 表示，如果尚未確認攻擊根因便全面恢復提款，駭客可能再次利用同一系統「偽造交易資訊」，造成第二波損失。
因此 Bitget 現階段仍允許充值及正常交易，但提款必須等到團隊完成修復與安全驗證後才會恢復。
Chen 表示，希望在幾小時至幾天內恢復提款，而非數週，但不願在技術團隊確認安全前給出無法保證的具體時間。
Gracy：保護基金足以 Cover，不怕擠兌
對於市場最關注的償付能力問題，Chen 多次強調 Bitget 並不存在短期或長期資不抵債問題。
Bitget 公開的用戶保護基金目前約有 4.64 億美元，規模本身已高於此次約 3.51 億美元損失；此外 Chen 表示，Bitget 另外還持有超過 10 億美元平台自有資產，用戶資產則維持 1:1 儲備。因此她表示，暫停提款「不是因為怕提款，也不是因為怕擠兌」，單純是因為尚未完全排除攻擊者再次利用漏洞的可能。
Bitget 稍早也已宣布，將由規模超過 4.64 億美元的 Protection Fund 覆蓋此次損失。
Specter：Bitget 或被北韓駭客 Lazarus 攻擊
鏈上調查員 Specter（@SpecterAnalyst）則提出了更具體的鏈上證據。Specter 表示，他已將此次 Bitget 攻擊與今年 7 月發生的 AFX 駭客事件建立鏈上關聯。Specter 追蹤 Bitget 此次遭竊的 XRP 後發現，資金在跨鏈轉移後，可以直接與 AFX 駭案中的被盜資金路徑產生關聯，因此認為此次 Bitget 攻擊可能同樣與 Lazarus Group 有關。不過目前相關歸因仍待更多證據確認。
Bitget Wallet 緊急澄清：與交易所託管系統分離
隨著 Bitget Exchange 遭駭，市場也開始質疑 Bitget Wallet 是否受到波及。Bitget Wallet 隨即發布聲明強調：「BITGET WALLET IS NOT AFFECTED：Your funds are safe。」
Bitget Wallet 表示，其屬於自託管錢包，用戶資產直接存在鏈上並由用戶自行控制，與 Bitget Exchange 的託管基礎設施彼此分離，因此此次交易所安全事件並未影響 Bitget Wallet。
Bitget Wallet COO Alvin Kan 也表示，團隊已預防性檢查內部系統，目前沒有發現任何安全影響。
去年 Bitget 借 Bybit 4 萬 ETH，如今 Ben Zhou 喊：換我們幫忙
2025 年 2 月 Bybit 遭駭、超過 14 億美元 ETH 外流後，Bitget 曾迅速向 Bybit 轉入 4 萬枚 ETH，當時價值約 1.06 億美元，協助其處理短期流動性需求。Gracy Chen 當時也強調，這批 ETH 全部來自 Bitget 自有資產，而非用戶資金。
如今 Bitget 成為被攻擊的一方，Bybit 執行長 Ben Zhou 也很快公開回應：「Bybit 團隊隨時待命，會以任何我們能做到的方式提供協助。Bitget 在我們遭駭時曾經幫助過我們。」
Zhou 表示，Bybit 正更新旗下 LazarusBounty.com，協助 Bitget 捕捉、追蹤遭竊資金的移動。
這篇文章 Gracy 回應 Bitget 被駭細節！Bitget Wallet 澄清未受影響、Bybit 出手相助 最早出現於 鏈新聞 ABMedia。