يشهد قطاعا الذكاء الاصطناعي والرقائق في الصين ثلاثة مسارات مختلفة للنمو: فهناك من يسعى إلى اختراق مجال التصنيع المتقدم، ومن يستثمر في البحث والتطوير من أجل المستقبل، ومن بدأ يتقبّل ضغوط التشغيل الناجمة عن انفجار الطلب على المنتجات.
وصلت عينات HBM3E من شركة تشانغشين لتقنيات الذاكرة إلى شركات تصميم الرقائق المحلية. ورغم أن نسبة العائد لا تتجاوز حاليًا 20%–30%، فإن الشركة تخطط لبدء إنتاج محدود خلال شهرين.
أما نشاطها التقليدي في مجال الذاكرة، فيستفيد من موجة أخرى من المكاسب: بلغت إيرادات الربع الثالث 11.871 مليار يوان، وصافي الأرباح 5.44 مليار يوان، بزيادة سنوية قدرها 613.2%، لكنها تراجعت 19.3% مقارنة بالربع السابق. كما أن تحوّل مزيد من الطاقة الإنتاجية لدى شركات الذاكرة العالمية إلى المنتجات الأعلى قيمة يهيئ المجال لارتفاع أسعار منتجات الذاكرة التقليدية.
وتبدو الصورة مختلفة لدى يوتري. فقد ارتفعت إيراداتها في الربع الثالث بنسبة 69.9% لتصل إلى 665 مليون يوان، لكن صافي الأرباح العائدة إلى الشركة الأم انخفض بنسبة 17.4% إلى 112.7 مليون يوان. وزاد الإنفاق على البحث والتطوير بنحو 250%، فيما تراجع هامش الربح الإجمالي إلى 50.6%. لا تزال الإيرادات تنمو، لكن الأرباح تواجه ضغوطًا، فيما يتسارع بوضوح الاستثمار في البحث والتطوير.
أما Kimi K3.1 Pro، من شركة مونشوت للذكاء الاصطناعي، فقد وسّع نافذة السياق إلى مليون Token، وتعهد بإتاحة الأوزان الكاملة في 4 نوفمبر. لكن عند الإطلاق، واجه المستخدمون قيودًا على السرعة واستهلاكًا إضافيًا للحصة؛ فاعتذر الفريق لاحقًا وأعاد ربع الحصة الشهرية إلى المشتركين.
تسلك الشركات الثلاث مسارات مختلفة، لكنها تواجه السؤال نفسه: فالاختراق التقني ونمو الإيرادات وتحقيق الأرباح في نهاية المطاف ليست أبدًا أمرًا واحدًا.
إذا جعلَك الذكاء الاصطناعي غير مضطر إلى العمل، ومنحك 100% من راتبك الحالي، فهل ستستقيل؟
أظهر استطلاع شمل 8234 بالغًا في سن العمل في المملكة المتحدة والولايات المتحدة والدنمارك والهند مجموعةً من النتائج اللافتة:
قال 75% من المشاركين إنهم مستعدون لترك وظائفهم إذا حصلوا على دخل مضمون يعادل 100% من رواتبهم الحالية.
لكن مجموعةً أخرى قدّمت إجابةً معاكسة:
فـ20% لن يستقيلوا حتى لو حصلوا على 120% من رواتبهم الحالية.
واللافت أن هذه النسبة متقاربة بين مختلف فئات الدخل.
والأمر الأجدر بالتأمل هو أن 26% فقط اعتبروا الأجر أهم ما يقدّمه العمل، في حين رأى نحو ثلث المشاركين أن العمل نفسه أكثر أهمية.
وهذا يعني أن الراتب لا يفسّر سبب استعداد الناس للذهاب إلى المكتب كل يوم.
فالعمل يمنح أيضًا شعورًا بالهدف، وعلاقات اجتماعية، وهوية، وإحساسًا بأن الآخرين بحاجة إليك. وبالنسبة إلى بعض الناس، لا يمكن تعويض خسارة هذه الأمور بمجرد الحصول على مزيد من المال.
ويرى مؤلف الدراسة جوليان جاكوبس أن السياسات في مرحلة التحول بفعل الذكاء الاصطناعي لا ينبغي أن تقتصر على ضمان الدخل، بل يجب أن تحمي أيضًا ما يمنحه العمل من هدف ومجتمع وكرامة.
قد يغيّر الذكاء الاصطناعي طريقة عمل البشر، بل وقد يجعل بعض الوظائف غير ضرورية.
لكن ثمة سؤالًا لا ينبغي تجاهله:
حين لا يعود المرء بحاجة إلى العمل لكسب المال، فمن أين يستمد معنى حياته؟
بدأت شركات التكنولوجيا العملاقة تدفع ثمن استثماراتها في الذكاء الاصطناعي.
في عام 2026، تعهدت خمس شركات هي Meta وAlphabet وOracle وAmazon وMicrosoft باستثمار إجمالي قدره 800.6 مليار دولار.
هذا المال ليس مجرد تصورات مجردة عن الذكاء الاصطناعي، بل نفقات فعلية على مراكز البيانات والخوادم ومعدات الشبكات والبنية التحتية.
يعيد السوق تقييم سباق التسلح هذا.
بدأت ملخصات الذكاء الاصطناعي من Alphabet تؤثر في إيرادات الإعلانات على محرك البحث الأساسي، لكن من المتوقع أن تصل النفقات الاستثمارية للشركة هذا العام إلى 205 مليارات دولار. يغير الذكاء الاصطناعي عالم البحث، وقد يهدد أيضًا مصدر الدخل الأهم لدى Google.
قال المدير المالي لشركة Intel إن التدفقات النقدية الداخلة هذا العام لن تغطي النفقات على الأرجح، وإن ضعف سوق أجهزة الكمبيوتر الشخصية سيستمر حتى النصف الأول من العام المقبل على الأقل. وتواصل الشركة توسيع استثماراتها في المعدات.
تعهدت Amazon هذا العام باستثمار 220 مليار دولار في بناء البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، كما تجاوز إنفاقها النقدي إيراداتها. وبعد أن جاءت نتائجها المالية دون التوقعات، هبط سعر سهمها في تداولات ما بعد الإغلاق بنسبة وصلت إلى 6%.
وفي المقابل، تراجع سهم Reddit بنسبة 26% بسبب انخفاض عدد المستخدمين النشطين يوميًا عن المتوقع، وتأثير بحث Google المدعوم بالذكاء الاصطناعي في الزيارات الواردة إلى خلاصات التوصيات؛ كما هبط سهم Roblox بنحو 20% مع انخفاض عدد المستخدمين النشطين يوميًا.
هبط سهم Intel خلال التداولات بنسبة وصلت إلى 30%، وتبخرت أكثر من 500 مليار دولار من القيمة السوقية لـ Alphabet في اليوم السابق، فيما تراجع مؤشر ناسداك بأكثر من 3.5% يوم الجمعة.
يحمل هذا التراجع رسالة واضحة:
لم يفقد سوق رأس المال ثقته بالذكاء الاصطناعي فجأة، بل بدأ يطالب شركات الذكاء الاصطناعي بإثبات أن استثماراتها قادرة على تحقيق عوائد.
في الماضي، كان الحديث عن توقعات النمو كافيًا للحصول على علاوة تقييم؛ أما الآن، فقد بدأ المستثمرون يراقبون التدفقات النقدية والنفقات الرأسمالية وتقدم جهود تحقيق الإيرادات.
لا يزال الذكاء الاصطناعي أحد أهم مجالات الاستثمار في قطاع التكنولوجيا، لكن مهما كانت القصة كبيرة، فلا بد أن يدفع أحدهم الفاتورة.
قد لا تحتاج مستقبلًا حتى إلى فتح أي تطبيق للعثور على مطعم.
أطلقت Zest خدمة كونسيرج شخصية للمطاعم مدعومة بالذكاء الاصطناعي: أرسل رسالة نصية واحدة، وستتمكن من العثور على المطاعم ومقارنة الخيارات وتنظيم تصويت بين الأصدقاء، ثم إتمام الحجز مباشرةً.
لديها ميزة تصميمية لافتة: فالتوصيات لا تعتمد فقط على التفضيلات التي يُدخلها المستخدم بنفسه، بل تشمل أيضًا سجلات إنفاقه الفعلية على المطاعم.
تستورد Zest كشوف بطاقات الائتمان عبر Plaid، وتحلل معاملات المطاعم فقط لتنشئ للمستخدم خريطةً لأذواقه. فالمطاعم التي اعتدت زيارتها وأنواع المطاعم التي تفضلها تصبح مرجعًا لتوصيات الذكاء الاصطناعي.
ولم تعد التجمعات الجماعية لتناول الطعام تتطلب نقاشًا متكررًا في مجموعة الدردشة.
أضف Zest إلى المحادثة الجماعية، وستجمع أذواق الجميع وتقترح مطاعم، ثم تحسم الاختيار عبر التصويت، وبعدها تحجز طاولة مباشرةً.
تتكامل خدمة الحجز مع OpenTable وResy وSevenRooms. وإلى جانب البحث عن المطاعم بحسب نوع المطبخ والحي والمناسبة والقيود الغذائية، يمكنك أن تسأل إن كان المطعم مزدحمًا أو يوفر شبكة Wi-Fi، بل ويمكنك حتى طلب قائمة الطعام مباشرةً.
تأسست Zest في نوفمبر 2024، وحصلت على تمويل أولي بقيمة 1.8 مليون دولار من 776 وKindred Ventures.
وفكرة المؤسسين بشأن المنتج واضحة أيضًا: وكيل الذكاء الاصطناعي هو المنتج بحد ذاته، فيما يشكل الحجز وطلب الطعام أولى قنوات تحقيق الإيرادات، وقد يمتد مستقبلًا إلى توصيات المتاجر والتسوق.
ما أراه مثيرًا للاهتمام في هذا التوجه هو أنه لم يحوّل الذكاء الاصطناعي إلى نافذة دردشة أخرى.
لا يحتاج المستخدم إلى تعلّم كيفية صياغة الأسئلة، ولا إلى التنقل بين منصات متعددة. ما عليه سوى توضيح ما يريد، وترك البحث والتنسيق والحجز للذكاء الاصطناعي.
فالمساعد المفيد حقًا والمدعوم بالذكاء الاصطناعي لا يكتفي بتقديم الإجابات، بل ينبغي أن يتمكن من إنجاز الأمور أيضًا.
بدأ استخدام رموز أسهم ماكدونالدز وديزني وPayPal في تداول عملات الميم.
يظهر على شبكة Robinhood أسلوب جديد لتجميع الأصول: فلم تعد رموز الأسهم مجرد أصول استثمارية يشتريها المستخدمون ويبيعونها، بل أصبحت أيضاً أزواج تداول واحتياطيات سيولة لعملات الميم.
تعمل Pons Treasury على تعزيز هذا النموذج.
فهي توفر بالفعل السيولة لرموز $MCD و$DIS و$PYPL، ما يسهّل على المستخدمين تداولها على شبكة Robinhood. وتشمل الدفعة الجديدة من رموز الأسهم التي يمكن استخدامها كأزواج تداول: $BMNR و$JPM و$V و$UBER و$GDX.
والأكثر إثارة للاهتمام أن طموح Pons لا يقتصر على تداول رموز الأسهم، بل يشمل تمكين المستخدمين من إطلاق عملات ميم جديدة وتداولها مباشرةً باستخدام هذه الرموز.
وهذا يعني أن رموز الأسهم قد تتحول من أصول استثمارية بحتة إلى أدوات سيولة في منظومة عملات الميم.
في السابق، اعتمدت البنية الأساسية لتداول عملات الميم بالدرجة الأولى على العملات المستقرة والأصول المشفرة الأصلية. أما الآن، فأصبحت رموز الأسهم التقليدية قادرة أيضاً على دخول هذا النظام.
إذا انتشر هذا الأسلوب على نطاق واسع، فستزداد تنوعاً مصادر الأصول وتوليفات التداول في سوق عملات الميم على السلسلة.
وبالطبع، لا تعادل رموز الأسهم امتلاك الأسهم الأصلية للشركات المعنية مباشرةً، إذ تظل الحقوق المحددة وآليات الاسترداد والسيولة مرهونة بتصميم المنتج.
حين تصبح رموز أسهم ماكدونالدز وديزني وقوداً لتداول عملات الميم، تتقلص المسافة مجدداً بين التمويل التقليدي وأسواق المضاربة على السلسلة.
تدخل Google سوق حفظ الأصول المشفرة، مستهدفةً البنوك والمؤسسات الكبرى.
لطالما واجهت المؤسسات عائقًا لا مفر منه عند دخول عالم العملات المشفرة: أمان المفاتيح الخاصة.
من يحفظ الأصول؟ ومن يملك صلاحية التوقيع؟ وكيف يوافق الموظفون داخليًا على المعاملات؟ وماذا يحدث إذا سُرقت المفاتيح؟ لا يمكن حل هذه المسائل بمجرد تزويد المؤسسات بمحفظة عادية.
الحل الذي تطرحه Google هذه المرة هو خدمة لإدارة المفاتيح والتوقيع باستخدام الحوسبة متعددة الأطراف (MPC).
تُقسّم الخدمة المفتاح الخاص إلى أجزاء متعددة، وتوزّع تخزينها بين أجهزة Google الخاصة وGoogle Cloud وبيئات سحابية أخرى. وعند الحاجة إلى التوقيع، تتعاون الأجزاء المتعددة لإتمامه، دون الحاجة إلى جمع المفتاح الخاص كاملًا في مكان واحد.
كما يمكن للمؤسسات إعداد قواعد مثل حدود المعاملات، وعناوين القائمة البيضاء، وموافقات الإدارات المتعددة، لتمديد إجراءات إدارة المخاطر الداخلية القائمة إلى المعاملات على البلوك تشين.
والأهم من ذلك أن المؤسسات تحتفظ بالتحكم في أجزاء المفاتيح، ولا تستطيع Google الوصول مباشرةً إلى المفتاح الخاص كاملًا.
المنتج حاليًا في مرحلة المعاينة الخاصة (Private Preview)، وتختبره عدة مؤسسات مالية كبرى. كما استخدمته Alphabet بالفعل لحماية أصولها الرقمية على شبكة إيثيريوم، وتخطط لإطلاقه تجاريًا رسميًا في أوائل عام 2027.
وهذا يعكس في جوهره توجهًا كبيرًا:
تتحول العملات المشفرة تدريجيًا من تجربة مالية موجهة للمستخدمين الأفراد إلى بنية تحتية تحتاج المؤسسات المالية التقليدية إلى اعتمادها.
ليس من الضروري أن تبني البنوك أنظمة حفظ من الصفر، لكنها تحتاج إلى حل يفي بمعاييرها الأمنية ومتطلباتها لإدارة الصلاحيات والامتثال.
وهذه هي طبقة البنية التحتية التي تريد Google توفيرها.
إذا تمكنت البنوك مستقبلًا من إدارة الأصول على البلوك تشين باستخدام تقنيات MPC ناضجة، فقد تنخفض أكثر الحواجز التقنية أمام دخول المؤسسات إلى عالم العملات المشفرة.
ما يستحق التطلع إليه حقًا ليس ظهور منتج آخر للحفظ، بل بدء امتداد البنية التحتية المالية التقليدية إلى عالم البلوك تشين.