يغيّر الذكاء الاصطناعي طريقة توزيع مكاسب إيردروبات العملات المشفرة.
في الماضي، كانت الاستوديوهات تحقق الأرباح لأنها تمتلك قدرات تقنية لا تتوفر لدى عامة الناس: تنفيذ التفاعلات على نطاق واسع، وكتابة النصوص البرمجية الآلية، وتحليل البيانات على السلسلة، وإدارة الحسابات.
كانت المشاريع تحتاج إلى هذه القدرات لزيادة عدد المستخدمين، وبيانات التداول، والزخم في السوق، ثم تسديد التكاليف بتوقعات الحصول على رموز مستقبلية.
لكن الذكاء الاصطناعي أزال الآن الحاجز التقني الذي كان يحول دون ذلك.
أصبح بإمكان أي شخص عادي استخدام الذكاء الاصطناعي لتطوير النصوص البرمجية والروبوتات وأدوات البيانات. ولم تعد الاستوديوهات تتمتع بميزة المعلومات والتقنيات الواضحة التي كانت لديها في الماضي.
لكن المشكلة أن المشاريع استفادت هي الأخرى من خفض التكاليف الذي أتاحه الذكاء الاصطناعي.
فالأمور التي كان لا بد من إسنادها إلى الاستوديوهات أصبحت قابلة للإنجاز داخليًا؛ كما أن بيانات السلسلة التي كان لا بد من الحصول عليها عبر الإيردروبات لم تعد نادرة كما كانت.
ومن الطبيعي أن تعيد المشاريع حساباتها: هل ينبغي تخصيص ميزانية الرموز لعناوين تُكثِر من التفاعلات، أم استثمارها في السيولة ومنصات التداول والقنوات القادرة فعلًا على تحقيق الإيرادات؟
ولهذا أعتقد أن جاذبية الإيردروبات التقليدية آخذة في التراجع.
قد يكون الأجدر بالدراسة مستقبلًا هو المشاريع المبكرة ذات القدرة الحقيقية على تحقيق الأرباح، والمنتجات المستعدة لتوزيع الرموز عبر الطروحات العامة أو مزايا المستخدمين وغيرها من الوسائل.
وثمة توجه آخر يتمثل في مشاريع تجمع بين الميم وجني الإيردروبات؛ حيث تكون مشاركة المستخدمين في التداول والنشر وأنشطة المجتمع جزءًا من منظومة المنتج نفسها.
لكن في العقود الدائمة وأسواق التنبؤ، لا بد من احتساب التكاليف بدقة. فالرسوم والانزلاق السعري وخسائر التداول تكاليف فعلية، والنقاط لا تعني أرباحًا، وحجم التداول لا يعني تحقيق ربح.
عندما يزيل الذكاء الاصطناعي الحاجز التقني أمام جني الإيردروبات، لن تعود المنافسة الحقيقية على من يستطيع تنفيذ تفاعلات أكثر، بل على من يستطيع اكتشاف المشاريع الجديرة بالمشاركة في وقت أبكر.
في الماضي، كانت الاستوديوهات تحقق الأرباح لأنها تمتلك قدرات تقنية لا تتوفر لدى عامة الناس: تنفيذ التفاعلات على نطاق واسع، وكتابة النصوص البرمجية الآلية، وتحليل البيانات على السلسلة، وإدارة الحسابات.
كانت المشاريع تحتاج إلى هذه القدرات لزيادة عدد المستخدمين، وبيانات التداول، والزخم في السوق، ثم تسديد التكاليف بتوقعات الحصول على رموز مستقبلية.
لكن الذكاء الاصطناعي أزال الآن الحاجز التقني الذي كان يحول دون ذلك.
أصبح بإمكان أي شخص عادي استخدام الذكاء الاصطناعي لتطوير النصوص البرمجية والروبوتات وأدوات البيانات. ولم تعد الاستوديوهات تتمتع بميزة المعلومات والتقنيات الواضحة التي كانت لديها في الماضي.
لكن المشكلة أن المشاريع استفادت هي الأخرى من خفض التكاليف الذي أتاحه الذكاء الاصطناعي.
فالأمور التي كان لا بد من إسنادها إلى الاستوديوهات أصبحت قابلة للإنجاز داخليًا؛ كما أن بيانات السلسلة التي كان لا بد من الحصول عليها عبر الإيردروبات لم تعد نادرة كما كانت.
ومن الطبيعي أن تعيد المشاريع حساباتها: هل ينبغي تخصيص ميزانية الرموز لعناوين تُكثِر من التفاعلات، أم استثمارها في السيولة ومنصات التداول والقنوات القادرة فعلًا على تحقيق الإيرادات؟
ولهذا أعتقد أن جاذبية الإيردروبات التقليدية آخذة في التراجع.
قد يكون الأجدر بالدراسة مستقبلًا هو المشاريع المبكرة ذات القدرة الحقيقية على تحقيق الأرباح، والمنتجات المستعدة لتوزيع الرموز عبر الطروحات العامة أو مزايا المستخدمين وغيرها من الوسائل.
وثمة توجه آخر يتمثل في مشاريع تجمع بين الميم وجني الإيردروبات؛ حيث تكون مشاركة المستخدمين في التداول والنشر وأنشطة المجتمع جزءًا من منظومة المنتج نفسها.
لكن في العقود الدائمة وأسواق التنبؤ، لا بد من احتساب التكاليف بدقة. فالرسوم والانزلاق السعري وخسائر التداول تكاليف فعلية، والنقاط لا تعني أرباحًا، وحجم التداول لا يعني تحقيق ربح.
عندما يزيل الذكاء الاصطناعي الحاجز التقني أمام جني الإيردروبات، لن تعود المنافسة الحقيقية على من يستطيع تنفيذ تفاعلات أكثر، بل على من يستطيع اكتشاف المشاريع الجديرة بالمشاركة في وقت أبكر.