“30亿用户”的雄心引起了我的注意——但并不是因为显而易见的原因。
在《Inside Binance》第一集中,Kevin Susanto 和 DG 讨论了币安从约 3 亿用户增长到 30 亿用户的目标。
对我来说,有趣的部分不在于数字本身。
而在于:像这样的目标,意味着一个平台想要成为怎样的存在。👇
1️⃣
👀30亿会改变产品问题✨
从 3 亿到 30 亿,并不仅仅是为了获取更多的加密用户。
当规模达到这个程度,你不可避免地要面对拥有非常不同金融需求的人群。
有些人可能想要加密货币。
有些人可能想要股票。
有些人会更关注支付。
还有一些人可能通过 AI 来使用金融产品。于是,平台必须在单一类别之外也变得“有用”。
2️⃣
..这就是超级应用(Super App)理念开始站得住脚的地方
DG 将币安的使命描述为“一场无限游戏”。
核心在于持续扩张,而不是达到某个最终的产品状态。
这个语境很关键。
金融超级应用并不只是:
“把很多产品塞进同一个应用。”
更接近于:
“不断扩展平台能够帮助用户解决的金融问题。”
3️⃣
🌉加密仍是基础 .. 有一件事我不会忽视👀
这场讨论并没有把它表述成“离开加密”。
加密仍是基础,扩张是在它周围发生的。
股票和 B-股票已经是朝这一方向的例子。
用户可以通过加密进入,并在不离开同一生态系统的情况下,访问金融体系的其他部分。
🌟宏观图景 🖼️
这就是为什么我认为,金融超级应用的讨论值得被关注。
真正的野心不一定是拥有最大的金融产品菜单。
而是让币安能够在用户金融生活的更多时刻发挥价值。
加密可能是关系开始的地方。
问题在于:这种关系最终能走多远。
观看币安广场(Binance Square)上的《Inside Binance》第 1 集完整版:
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