超额收益=发生可逆危机的好公司×被情绪错杀的极低股价×市场空间极大的增长潜力×耐心等待时间的平方
分析目的:寻找一家业务简单易懂且具有深厚护城河的使命愿景驱动型公司,由诚实且理性的管理层经营,交叉确认目前股价是否低于其内在价值的买入时机。
危机投资模型NO.131
今日投研标的——Hyperliquid(HYPE)
Hyperliquid(HYPE)投研核心关键摘要 · Preview
报告日:2026 年 8 月 3 日 | 当前价:53.96 美元(上一交易日 2026-08-03 收盘)| 框架:Web3 项目框架
本摘要是 IC 报告与公开文章的浓缩继承版,供 3 分钟读懂核心。AI 给价值区间与研究结论,决策权归读者。
完整版:危机投资实验室!
一句话核心
HYPE 从 6 月高点跌了 29.8%,看起来像一次错杀;但同期协议收入掉了 31.4%,价格反而比上一份报告(5 月 19 日)时贵了——这不是被打折的好资产,是一个已经把复苏计入价格的好资产。
这家公司到底干嘛
想象一个交易所,它的撮合引擎、保证金、清算全部跑在链上,你自己拿着私钥,但下单体验跟中心化交易所差不多。这就是 Hyperliquid——它为交易专门造了一条公链,然后把「谁能上新市场」这件事也开放出去:任何人质押 50 万枚 HYPE,就能自己部署一个永续合约市场。于是英伟达股票、黄金、标普 500 指数、甚至各种事件的赌注,都跑到了这条链上,交易量前十的市场里有七个已经不是加密资产。
它有多被认真对待?非洲交易量最大的加密交易所 VALR 在 7 月宣布,直接把自己的永续合约后端建在 Hyperliquid 上——这是中心化交易所第一次这么干。洲际交易所的首席执行官在 5 月的一场会上说它「比纳斯达克还大」。
HYPE 这个代币的特别之处在于分钱方式:协议收的手续费,97% 到 99% 自动流进一个叫「援助基金」的地址,在公开市场买回 HYPE 然后销毁。没有团队自由裁量,链上逻辑自己执行。累计已经销毁 4618 万枚,约占上限供应的 4.62%。
危机是什么,可逆吗
市场怕的是两件事:机构在跑,而支撑币价的回购引擎在熄火。
跑的部分是真的:7 月美国现货 HYPE 交易所交易基金录得上市以来首个净流出月;Bitwise 7 月 28 日又往交易所转了 11.79 万枚(约 705 万美元);Multicoin 解质押超过 1.7 亿美元;Selini 转出 2680 万美元。加上英国 5 月、新加坡 6 月先后把协议列入警示名单,加密恐慌贪婪指数报 25,处于极度恐慌区。
熄火的部分也是真的,而且比叙事讲得更具体:协议 30 日收入 3474 万美元,对照 5 月 19 日的 5067 万,降幅 31.4%;回购支出下滑 61%。这不是情绪,是现金流。
但危机是可逆的,理由很硬:协议没有需要自救的财务窟窿。它不靠代币排放补贴流动性,费用收入几乎全额用于回购——也就是说,它的支出几乎全部是可选的。收入掉了,回购自动等比例缩减,协议运转一点不受影响。假设收入再腰斩到年化 2 亿美元,它依然能跑。烧金库死亡螺旋这条路在这个标的上不通。
不可逆硬伤逐条查过:无资不抵债、无造假、无监管禁令(警示名单不等于禁令)、无债务到期、无致命的客户集中。只有「治理失能」这条要附条件通过——验证者只有数十家、不设罚没,而且真的行使过一次「覆盖市场价格源、强制结算」的权力(JELLY 事件)。那次方向是对的,协议金库还小赚了 70 万美元,但它证明了这项权力真实存在。
所以可逆的是情绪与流动性;真正的不确定性不在协议会不会死,而在变现能力是不是结构性下移了。
好公司吗:人、事、果
事,很强。 护城河真实且经过实战检验。2025 年 9 至 10 月,对手 Aster 用积分和空投把交易量份额抢到约 70%,把 Hyperliquid 压到约 10%——但同期 Hyperliquid 的未平仓合约份额一直守在 63% 左右。交易量可以用补贴买,过夜的真金白银买不走。一个能说明问题的指标:交易量与未平仓合约的比率,Hyperliquid 是 1.57,行业健康线是不超过 3,而 Aster 4.74 至 5.4、Lighter 8.03 至 8.19。(这批数据是 2025 年 11 月口径,本期没能拿到同口径更新。)
果,分化——这是最值钱的观察。 使用量在创历史新高:总未平仓合约 110 亿美元(7 月 13 日,2026 年新高),真实世界资产未平仓合约 36 亿美元(历史新高),8 月 3 日还被纳入标普数字资产指数。可收入却腰斩了。量在涨,钱没跟上。 最合理的解释是费率稀释:新增长来自真实世界资产和预测市场这些低费率、还要跟第三方部署商分成的市场,加上整个加密市场交易活跃度处在周期低点。如果这个解释成立,那么收入下滑是周期加业务组合的合力,而不是份额被抢走——前者会回摆,后者不会。
人,中等偏上但透明度不足。 加分项很实在:项目没拿过一分钱风险投资、没有私募份额,所以不存在早期投资人的低成本筹码悬顶;产品交付节奏一流;5 月主动推翻自己刚扶持起来的 USDH 稳定币安排、改用 USDC 换取更好的结构,还给受影响的建设者发迁移补助。减分项同样实在:基金会财务零披露,「金库还能撑几个月」这个常规安全指标在这里根本算不出来;创始人几乎不公开露面;核心组件不完全开源。
还有一个被市场普遍说错的事实值得记一笔:广为流传的「团队每月解锁 120 万枚」与链上实际发放不符——2 月到 7 月的实际值是 14 万、17.3 万、33.3 万、53.3 万、45.2 万、43.3 万,近月约为传言的三分之一。同期援助基金回购的速度是团队卖出的两倍以上。(须说明:这条追踪只有一个链上分析者作为上游信源,转述它的两家媒体不构成独立双源。)
值多少:三档价值与现价位置
估值的底层逻辑很干净:协议收入的 98% 直接变成回购销毁,等于全额分红。所以关键就两个变量——收入能到多少,以及市场要求多高的回报率。
现价对模型未取整的中枢 53.7 美元是 100.5%——略高于中枢,折价为零,安全边际为零或略负。
反过来算更直白:按 5% 的要求回报率反推,现在这个价格已经隐含协议年化收入要达到 6.12 亿美元,比当前运行率高 45%。市场不是在给一个衰退中的现金流打折,而是在为一次显著的复苏付钱。
多头最常引用的第三方结论是「按 2027 年利润算只有 15 至 18 倍,比 Coinbase 的 36 倍、Circle 的 40 倍便宜多了」。这个算术没错,但它整个压在一个假设上:2027 年收入 10 亿美元,比当前运行率高 137%。如果收入停在现在的水位,同一个价格对应的是 38 倍,不但不便宜,还贵过绝大多数同业。同一个价格,两个收入假设,15 倍和 38 倍。 这就是全部要害。(另须披露:给出该结论的机构,同时也是 HYPE 质押型交易所交易基金的发行方。)
看多三条 vs 看空三条
看多:
一是现金流闭环是加密领域最完整的之一,98% 收入自动回购销毁、无人为干预,且已扛过两次牛熊;
二是护城河被激励战正面检验过并复原,未平仓合约份额是买不走的;
三是三条新增长曲线(真实世界资产、预测市场、稳定币储备收益分成)都已落地而非停留在路线图,且第三条的收入还完全没体现在当前数字里。
看空:
一是回购的反身性——收入跌 31% 时回购跌 61%,支撑恰恰在最需要它的时候变弱,所谓「回购是价格地板」在结构上根本不成立;
二是没有任何硬底,援助基金已被治理确认为不可访问的销毁地址,不是能救场的金库,协议也没有有形资产;
三是第三方部署生态逾 90% 集中在单一部署商,7 月 28 日已经出过一次事故(异常价格导致 5740 万美元、960 个账户被强平),而且部署商的保证金是用 HYPE 计价的——币价跌,保证金同步缩水,约束力跟着变弱。
一句话收尾与证伪监测线
研究结论:观望,不建仓。触发价 40 美元以下。
这不是一份「好公司被错杀」的报告,而是一份「好公司从过热价格回到合理价格」的报告。按危机投资的纪律,建仓的理由只能是折价修复,而折价现在不存在——完全稀释市值除以合理价值对应的完全稀释约等于 1.00,修复空间约为零。买它就是在买成长,而成长是奖赏,不是建仓的理由。
好消息是它等得起:无债务、无流动性枯竭风险、运营不依赖金库。坏消息是等到了也没有折价可赚。
证伪监测线(推翻上述结论需要的证据):
· 上修:协议 30 日收入连续两个月回升到 5500 万美元以上(年化 6.7 亿),则合理价值上修至 58 至 65 美元,观望应改为逢回调建仓。
· 下修:30 日收入跌破 2800 万美元(年化 3.4 亿)且未平仓合约同步下滑,则谨慎价值下修至 22 至 24 美元。
· 逻辑整体失效:未平仓合约绝对额连续 3 个月下滑,且同期竞争对手的未平仓合约在上升——那是份额真流失,不是熊市撤退。
最脆弱的那个假设,就一条:收入会从 4.23 亿的年化运行率回升。 它若被证伪,合理价值降到约 36 美元,现价买入即锁定约 33% 的永久性损失。
——文章来源于危机投资实验室基于李昊谦的「危机投资模型」第131期的实践研究
本文仅为分析。任何买卖决策由读者自行判断,与作者无关。
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