Not Ray Dalio
29 Postlar
Not Ray Dalio
There's a principle for everything, and the economy is a machine。
0 Kuzatilmoqda
7 Kuzatuvchilar
10 Yoqdi
Postlar
Barchasi
Videolar
Karl Jung aytgandek: "Insonning qiyinchiliklari kerak. Ular sog‘liq uchun zarur." Shunga qaramay, ko‘pchilik odamlar og‘riqdan instinktiv ravishda qochadi. Bu, masalan, tanani chiniqtirishni (masalan, og‘irlik ko‘tarish) ham, ongni ham (masalan, hafsalasizlik, ruhiy kurash, uyalish, uyat) nazarda tutganda ham to‘g‘ri — va ayniqsa odamlar o‘zlaridagi nomukammalliklarning achchiq haqiqatiga duch kelganlarida ham yanada yaqqol namoyon bo‘ladi. #principleoftheday
Ichki dunyomizda biz rivojlanishni istashimizni — va ortidan quvayotgan boshqa narsalar, garchi yoqimli bo‘lsa-da, baxtimizni uzoq muddat davom ettira olmasligini anglash — menga rivojlanish bo‘yicha maqsadlarimga va o‘zimning cheksiz kichik hissam bilan evolyutsiyaga hissa qo‘shishga e’tibor berishga yordam berdi. #principleoftheday
Har qanday tashkilotning ichida ham, tashqarisida ham atayin tashkilotga zarar yetkazadigan odamlar bor.
Agar bu dushmanlar sizning tashkilotingiz ichida bo‘lsa, ushbu ziddiyatni tashkilotning bunday yechimlarga erishish tizimi orqali hal qilish uchun ularni ko‘rsatib, fosh qilishingiz kerak, chunki “keng oilangiz” ichidagi dushmanlar bilan ishlash sizni ham, “oilani” ham yemirib qo‘yadi.
Agar dushmanlar sizning tashkilotingiz tashqarisida bo‘lib, bu ma’lumotdan sizga zarar yetkazish uchun foydalanadigan bo‘lsa, albatta uni ulashmang. #principleoftheday
Agar bu dushmanlar sizning tashkilotingiz ichida bo‘lsa, ushbu ziddiyatni tashkilotning bunday yechimlarga erishish tizimi orqali hal qilish uchun ularni ko‘rsatib, fosh qilishingiz kerak, chunki “keng oilangiz” ichidagi dushmanlar bilan ishlash sizni ham, “oilani” ham yemirib qo‘yadi.
Agar dushmanlar sizning tashkilotingiz tashqarisida bo‘lib, bu ma’lumotdan sizga zarar yetkazish uchun foydalanadigan bo‘lsa, albatta uni ulashmang. #principleoftheday
Hayotingizda qayerga borishingiz narsalarni qanday ko‘rishingizga va siz o‘zingizni kimlar hamda nimalarga bog‘langan deb his qilishingizga bog‘liq bo‘ladi (oilangiz, jamoangiz, davlatingiz, insoniyat, butun ekotizim, hammasi). Siz o‘zingizning manfaatlaringizdan qanchalik darajada boshqalarning manfaatlarini ustun qo‘yishni va buning uchun qaysi boshqalarni tanlashingiz kerakligini hal qilishingiz zarur.
Chunki siz tez-tez shunday qarorlar qilishga majbur qiladigan vaziyatlarga duch kelasiz. #principleoftheday
Chunki siz tez-tez shunday qarorlar qilishga majbur qiladigan vaziyatlarga duch kelasiz. #principleoftheday
Bir-biringiz bilan hamfikr bo‘lguningizcha yoki bir-biriningizning pozitsiyalarini tushunib, nima qilish kerakligini aniqlab olguningizcha muammolaringizni muhokama qiling. Men bir paytlar bir hamkasbim shunday tushuntirgandi: "Oddiy — faqat filtrlamang." #kunprinsipi
TIME jurnali uchun ushbu maqolada men qarz (obligatsiya) ta’minoti va talabi muammosini tushuntirishimni 3 daqiqalik o‘qish hajmiga sig‘dirdim — bu mening ushbu muammo bo‘yicha eng yaxshi, bir necha daqiqalik tushuntirishim. Qiziqsangiz, ulashyapman.
https://time.com/article/2026/08/28/the-bond-market-s-supply-and-demand-problem/
https://time.com/article/2026/08/28/the-bond-market-s-supply-and-demand-problem/
Yer bizning galaktikamizdagi taxminan 100 milliard sayyoradan faqat bittasi, u esa koinotdagi taxminan ikki trillion galaktikaning ham faqat bittasidir. Bizning umrimiz esa insoniyat mavjudligining atigi 1/3 000 qismi, insoniyatning o‘zi esa Yer mavjudligining atigi 1/20 000 qismidir.
Boshqacha aytganda, biz aql bovar qilmaydigan darajada juda kichik va qisqa umrli bo‘lib, nima ish qilmaylik, ta'sirimiz beqiyos darajada ahamiyatsiz bo‘ladi.
Shu bilan birga, biz instinktiv ravishda o‘zimizning ahamiyatli bo‘lishimizni va rivojlanishni xohlaymiz va biz ozgina bo‘lsa ham ta'sir ko‘rsata olamiz — koinot evolyutsiyasini harakatga keltiradigan narsa aynan ana shu mayda bo‘laklarning yig‘indisidir. #principleoftheday
Boshqacha aytganda, biz aql bovar qilmaydigan darajada juda kichik va qisqa umrli bo‘lib, nima ish qilmaylik, ta'sirimiz beqiyos darajada ahamiyatsiz bo‘ladi.
Shu bilan birga, biz instinktiv ravishda o‘zimizning ahamiyatli bo‘lishimizni va rivojlanishni xohlaymiz va biz ozgina bo‘lsa ham ta'sir ko‘rsata olamiz — koinot evolyutsiyasini harakatga keltiradigan narsa aynan ana shu mayda bo‘laklarning yig‘indisidir. #principleoftheday
Agar ko‘pchilik kabi siz ham aytilmagan haqiqatni yuzma-yuz ko‘rish fikri sizni xavotirga solsa, buni yengib o‘tish uchun yolg‘onlar nega haqiqatdan qo‘rqinchliroq ekanini intellektual jihatdan tushunishingiz, so‘ngra amaliyot orqali ulardan xabardor holda yashashga odatlanishingiz kerak. #principleoftheday
Tabiiy tanlanishning “sinab ko‘rish va xato qilish” jarayoni hech kim tushunmasdan yoki yo‘naltirmasdan ham takomillashishga imkon beradi. Bu bizning o‘rganishimizga ham xuddi shunday tatbiq etilishi mumkin.
Evolyutsiyani rag‘batlantiradigan kamida uch xil o‘rganish turi bor: xotiraga asoslangan o‘rganish (ongimiz orqali kiradigan axborotni saqlab, keyinroq eslab qolishimiz uchun); ongsiz o‘rganish (tajribalarimizdan oladigan, ammo ongimizga kirmaydigan bilimlar—shunga qaramay, u qarorlarimizga ta’sir qiladi); va umuman o‘ylamasdan sodir bo‘ladigan “o‘rganish” — masalan, DNKdagi, turning moslashuvlarini kodlaydigan o‘zgarishlar.
Men avval xotiraga asoslangan, ongli o‘rganish eng kuchlisi deb o‘ylardim, ammo keyinchalik uning tajriba va moslashuvga nisbatan tezkorroq taraqqiyotga olib kelmasligini anglab yetdim. #principleoftheday
Evolyutsiyani rag‘batlantiradigan kamida uch xil o‘rganish turi bor: xotiraga asoslangan o‘rganish (ongimiz orqali kiradigan axborotni saqlab, keyinroq eslab qolishimiz uchun); ongsiz o‘rganish (tajribalarimizdan oladigan, ammo ongimizga kirmaydigan bilimlar—shunga qaramay, u qarorlarimizga ta’sir qiladi); va umuman o‘ylamasdan sodir bo‘ladigan “o‘rganish” — masalan, DNKdagi, turning moslashuvlarini kodlaydigan o‘zgarishlar.
Men avval xotiraga asoslangan, ongli o‘rganish eng kuchlisi deb o‘ylardim, ammo keyinchalik uning tajriba va moslashuvga nisbatan tezkorroq taraqqiyotga olib kelmasligini anglab yetdim. #principleoftheday
Ba'zi kompaniyalarda xodimlar ish beruvchining xatolarini yashiradi, ish beruvchilar esa evaziga xuddi shunday qiladi. Bu sog‘lom emas va takomillashuvga to‘sqinlik qiladi, chunki u odamlarning o‘z xatolari va zaif tomonlarini yuzaga chiqarishiga to‘sqinlik qiladi, aldamchilikni rag‘batlantiradi hamda bo‘ysunuvchilarning murojaat qilish huquqini bekor qiladi. #principleoftheday
Hammasiga hissa qo‘shing, shunda sizga ko‘pincha mukofot beriladi.
Tabiiy tanlanish yaxshi sifatlarning saqlanib, keyingi avlodlarga o‘tishini ta’minlaydi (masalan, yaxshi genlar, boshqalarni parvarish qilish qobiliyati, yaxshi mahsulotlar va boshqalar).
Natijada butun tizim uchun doimiy ravishda takomillashuv sikli yuzaga keladi. #principleoftheday
Tabiiy tanlanish yaxshi sifatlarning saqlanib, keyingi avlodlarga o‘tishini ta’minlaydi (masalan, yaxshi genlar, boshqalarni parvarish qilish qobiliyati, yaxshi mahsulotlar va boshqalar).
Natijada butun tizim uchun doimiy ravishda takomillashuv sikli yuzaga keladi. #principleoftheday
Daromad yo‘q holatda boshlaganingizda tanlovingiz bor. Siz o‘rmonga kirmay turib, xavfsiz yo‘lni tanlashingiz va odatiy ish bilan shug‘ullanishingiz mumkin. Yoki o‘rmonga kirasiz, sizni o‘ldirishi mumkin bo‘lgan narsalarga duch kelasiz va imkoniyatlar tomonga intilasiz.
Men hayotda nimani xohlashim haqida tanlov qildim — va men menikidan boshqacha narsalarni ko‘radigan odamlar bilan birga o‘rmonga kirishni xohlayotganimni bilardim, shunda uni birgalikda aylanib o‘ta olamiz.
Manba: Sam Parr, Shaan Puri va @myfirstmilpod
#RayDalio #Principles #Entrepreneurship #Bridgewater
Men hayotda nimani xohlashim haqida tanlov qildim — va men menikidan boshqacha narsalarni ko‘radigan odamlar bilan birga o‘rmonga kirishni xohlayotganimni bilardim, shunda uni birgalikda aylanib o‘ta olamiz.
Manba: Sam Parr, Shaan Puri va @myfirstmilpod
#RayDalio #Principles #Entrepreneurship #Bridgewater
Qachonki hamma qaror qabul qilinishigacha bo‘ladigan muhokamani kuzatib borolsa—yo jonli ravishda, yo yozib olingan materiallar va elektron pochta muhokamalari orqali—adolatning g‘alaba qozonish ehtimoli yuqoriroq bo‘ladi. Har kim o‘z fikrlashi uchun javob beradi va har kim umumiy prinsiplarga ko‘ra kim nima qilishini muhokamaga qo‘shila oladi.
Bunday shaffof jarayon bo‘lmasa, qarorlar hech kim kirmaydigan eshiklar ortida, xohlagan narsasini qila oladigan vakolatlarga ega bo‘lganlar tomonidan hal etiladi.
Shaffoflik bo‘lsa, hammaning o‘zi uchun bir xil yuqori mezonlarga bo‘lgan talab qo‘yiladi. #principleoftheday
Bunday shaffof jarayon bo‘lmasa, qarorlar hech kim kirmaydigan eshiklar ortida, xohlagan narsasini qila oladigan vakolatlarga ega bo‘lganlar tomonidan hal etiladi.
Shaffoflik bo‘lsa, hammaning o‘zi uchun bir xil yuqori mezonlarga bo‘lgan talab qo‘yiladi. #principleoftheday
Tabiatning o‘z manfaatlarini ko‘zlaydigan shaxslarni yetaklaydigan, natijada esa butunning taraqqiyotiga olib keladigan rag‘batlarni tezda misol qilib berish uchun, jinsiy aloqa va tabiiy tanlanishni ko‘rib chiqaylik.
Tabiat bizga jinsiy aloqada bo‘lish uchun juda kuchli rag‘bat berdi — u taqdim etadigan katta zavq shaklida; garchi jinsiy aloqaning maqsadi DNKning taraqqiyotiga hissa qo‘shish bo‘lsa-da. Shu yo‘l bilan biz o‘zimiz xohlagan narsani individual tarzda olamiz, shu bilan birga butunning evolyutsiyasiga hissa qo‘shamiz.
#principleoftheday
Tabiat bizga jinsiy aloqada bo‘lish uchun juda kuchli rag‘bat berdi — u taqdim etadigan katta zavq shaklida; garchi jinsiy aloqaning maqsadi DNKning taraqqiyotiga hissa qo‘shish bo‘lsa-da. Shu yo‘l bilan biz o‘zimiz xohlagan narsani individual tarzda olamiz, shu bilan birga butunning evolyutsiyasiga hissa qo‘shamiz.
#principleoftheday
Rahbariyatning mas’uliyati va vakolati hisoblanadi, barcha xodimlarning emas, radikal oshkoralikka istisnolar qachon kiritilishi kerakligini belgilash. Rahbariyat oshkoralikni har safar cheklaganda u meritokratiya g‘oyasini va odamlarning ishonchini izdan chiqarishini inobatga olgan holda, kam va oqilona tarzda cheklashi kerak. #principleoftheday
Men Elon Musk kabi “yaratuvchi” (Shaper) bilan gaplashganimda, eng ko‘zni tortadigani — katta rasm darajasida ham, mayda detalgacha ham ishlay olish qobiliyati.
U menga mashinasining tafsilotlarini tushuntirib bergandi: ekrandan tortib tugmachagacha — shu bilan birga, odamlarni ilhomlantirish va “Marsda birinchi hayot”ni yo‘lga qo‘yish uchun Marsga yuboriladigan raketaga o‘simlik bilan sug‘orish jo‘mragini qo‘yish haqida ham gapirib berdi.
Haqiqiy shaperlar tabiiy ravishda ulkan tasavvur bilan yuqori darajadagi amaliy ijroni o‘rtasidagi bo‘shliqni bog‘laydi.
Manba: Sam Parr, Shaan Puri va @myfirstmilpod
#RayDalio #ElonMusk #Vision #Leadership
U menga mashinasining tafsilotlarini tushuntirib bergandi: ekrandan tortib tugmachagacha — shu bilan birga, odamlarni ilhomlantirish va “Marsda birinchi hayot”ni yo‘lga qo‘yish uchun Marsga yuboriladigan raketaga o‘simlik bilan sug‘orish jo‘mragini qo‘yish haqida ham gapirib berdi.
Haqiqiy shaperlar tabiiy ravishda ulkan tasavvur bilan yuqori darajadagi amaliy ijroni o‘rtasidagi bo‘shliqni bog‘laydi.
Manba: Sam Parr, Shaan Puri va @myfirstmilpod
#RayDalio #ElonMusk #Vision #Leadership
Bu shunchaki instinktiv tarzda shunday, shuning uchun ko‘pchiligimiz buni sezamiz — boshqacha aytganda, biz instinktiv ravishda narsalarda yaxshilanishni xohlaymiz va buning uchun yordam beradigan texnologiyalarni yaratdik hamda rivojlantirdik. Tarix shuni ko‘rsatadiki, barcha turlar yo‘q bo‘lib ketadi yoki boshqa turlarga evolyutsiya qiladi, garchi bizning vaqt oynamiz cheklanganligi sabab buni ko‘rish qiyin. Ammo biz “insoniyat” deb ataydigan narsa taxminan ikki yuz ming yil oldin DNKning yangi shaklga evolyutsiya qilishi natijasi bo‘lganini bilamiz va insoniyat albatta yo‘q bo‘lib ketadi yoki yuqoriroq holatga evolyutsiya qiladi. Men shaxsan inson o‘zimiz yaratgan texnologiyalar yordamida, ya’ni juda katta hajmdagi ma’lumotlarni tahlil qila oladigan va bizdan tezroq hamda yaxshiroq “fikrlay oladigan” texnologiyalar yordamida, evolyutsiya sur’ati tezlashib borishini boshlashiga katta ehtimol bor deb hisoblayman.
Agar avval o‘zimizni halokatga uchratmasak, biz hozirgidan ancha yuqori darajadagi, omniscience — hamma narsani bilishga yaqinroq bo‘lgan turga aylanishimiz uchun nechta asr kerak bo‘lar ekan? #principleoftheday
Agar avval o‘zimizni halokatga uchratmasak, biz hozirgidan ancha yuqori darajadagi, omniscience — hamma narsani bilishga yaqinroq bo‘lgan turga aylanishimiz uchun nechta asr kerak bo‘lar ekan? #principleoftheday
“Integrity” soʻzi lotincha integritasdan kelib chiqqan bo‘lib, “bir” yoki “butun” degan ma’noni anglatadi. Ichkarida bir xil, tashqarida esa boshqacha yo‘l tutadigan—ya’ni “butun” bo‘lmagan—odamlar yaxlitlikka (integrity) ega emas; ularda buning o‘rniga “duallik” bo‘ladi. O‘z fikringizni u qanday bo‘lsa, shunday emas, balki boshqa narsa qilib ko‘rsatish ba’zan ayni paytda osonroq bo‘lishi mumkin (chunki nizodan qochishingiz yoki uyalishdan qochishingiz yoki boshqa biror qisqa muddatli maqsadga erishishingiz mumkin), lekin yaxlitlikka ega bo‘lish va duallikdan qochishning ikkinchi va uchinchi darajali ta’sirlari juda katta.
Ichkarida bir yo‘l, tashqarida boshqa yo‘l tutadigan odamlar ichki ziddiyatga borib, ko‘pincha o‘z qadriyatlari bilan aloqani yo‘qotishadi. Ular uchun baxtli bo‘lish qiyin, va eng yaxshi tomonlarini namoyon qilish esa deyarli imkonsiz. #principleoftheday
Ichkarida bir yo‘l, tashqarida boshqa yo‘l tutadigan odamlar ichki ziddiyatga borib, ko‘pincha o‘z qadriyatlari bilan aloqani yo‘qotishadi. Ular uchun baxtli bo‘lish qiyin, va eng yaxshi tomonlarini namoyon qilish esa deyarli imkonsiz. #principleoftheday
Menga shunday tuyuladiki, shaxsiy evolyutsion jarayon beshta alohida bosqichda kechadi. Agar siz bu beshta ishni yaxshi qila olsangiz, deyarli albatta muvaffaqiyatga erishasiz. Ular qisqacha mana bular:
#principleoftheday
#principleoftheday
Keskin oshkoralik muammolarni yuzaga chiqarishga majbur qiladi—eng muhimi (va eng noqulay tarzda) odamlar nimalar bilan shug‘ullanayotgani va ular bu masalalarni qanday hal qilayotgani; hamda bu tashkilotga ularning barchasi a’zolarining iqtidorlari va fikr-zakovatidan foydalanib, muammolarni hal etishga imkon beradi. Oxir-oqibat, bunga ko‘nikib qolgan odamlar uchun keskin oshkoralik madaniyatida yashash, nima bo‘layotganini bilmaslik va odamlar aslida nima deb o‘ylashini bilmaslikdan ko‘ra qulayroq bo‘ladi. Va u nihoyatda samarali.
Biroq, aniq qilib aytganda, ko‘pchilik ajoyib narsalar singari, uning ham kamchiliklari bor. Eng katta kamchiligi shundaki, avvaliga ko‘pchilik uchun noqulay haqiqatlarni qabul qilish juda qiyin. Agar nazorat qilinmasa, odamlar kerak bo‘lmagandan ko‘ra ko‘proq ishlarga aralashib qolishiga olib kelishi mumkin; shuningdek, barcha ma’lumotlarni baholay olmaydigan odamlar noto‘g‘ri xulosalar chiqarishiga sabab bo‘lishi mumkin. #principleoftheday
Biroq, aniq qilib aytganda, ko‘pchilik ajoyib narsalar singari, uning ham kamchiliklari bor. Eng katta kamchiligi shundaki, avvaliga ko‘pchilik uchun noqulay haqiqatlarni qabul qilish juda qiyin. Agar nazorat qilinmasa, odamlar kerak bo‘lmagandan ko‘ra ko‘proq ishlarga aralashib qolishiga olib kelishi mumkin; shuningdek, barcha ma’lumotlarni baholay olmaydigan odamlar noto‘g‘ri xulosalar chiqarishiga sabab bo‘lishi mumkin. #principleoftheday
Ko‘proq kontentni ko‘rish uchun tizimga kiring