День за днём — один шаг: 1000 пулов Stableswap-NG в основной сети Ethereum
Curve развернула в основной сети Ethereum 1000 пулов Stableswap-NG.
Число 1000 не так важно — важно масштабирование этой базовой инфраструктуры «обмена стейблкоинов». Каждый пул Stableswap — это канал обмена между стейблкоинами. Когда у вас есть 1000 таких каналов, проскальзывание между стейблкоинами стремится к нулю, а глубина ликвидности оказывается выше, чем у большинства фиатных валютных пар.
То, что делает «инфраструктурный этап» DeFi, похоже на то, как на заре интернета строили оптоволокно — сначала прокладывают пути, а затем взимают плату за проезд. Curve строит стабилькоиновую автомагистраль.
日拱一卒:словесная перепалка вокруг Uniswap за 6 лет, Хейден одной блокировкой все закрыл
Хейден Адамс подал два предложения: v2/v3 на Robinhood Chain открыть протокольные комиссии, v4 — открыть протокольные комиссии в мультичейне, а все комиссии полностью уничтожать UNI。
От «управляющего токена без денежного потока» к «денежному потоку + сжиганию». ETH в те годы сделала то же самое — EIP-1559. Разница в том, что ETH изначально проектировали так, чтобы сжигать с нуля, а UNI сначала дал протоколу поработать 7 лет, а потом вернулся, чтобы «дособрать билет».
Фьючерсный рынок качает головой: соотношение позиций UNI long/short — 0.82, а розничные инвесторы наращивают short. Медведи ставили на то, что предложение не пройдет — ставка не сыграла; быки ставили на то, что нарратив развернется — ставка сыграла. Как только переключатель реально включат, старый баян про «у UNI нет денежного потока» умрет на месте.
Но есть один участник, о котором никто не говорит — LP. Комиссии — это плоды труда, которые производят LP; сжигают их для держателей UNI. Победили акционеры протокола, проиграли поставщики ликвидности.
MegaETH высиживала два года 20 команд. Эти команды привлекли 80 миллионов. Затем большинство ушло из MegaETH.
Официальная формулировка звучит так: «Самые успешные проекты больше не строятся в нашей сети».
Это не заявление о провале — это математика построения L2-экосистемы: сеть получает деньги от акселератора → команда получает бренд-финансирование под сеть → команда разворачивается в более дешёвой по Gas цепи → сети достаётся пустая L2 и двухлетняя история затрат на сжигание средств.
MegaETH переключилась на разработку «прикладных продуктов от первого лица». Polygon в тот же день объявила сокращения и переход в сторону платежей. Base — с соцсетей в AI-агентов. Три L2, в один день — и все заново определяют себя.
Когда все делают pivot, проблема не в том, какое направление верное. Проблема в том, не является ли модель построения L2-экосистемы структурно сломанной.#MegaETH #L2 #Web3
Одна и та же компания, в один и тот же день — два совершенно противоположных вывода.
Питер Шифф говорит, что финансирование MSTR устроено так, что оно ведёт к «бесконечному размыванию» акций обычных акционеров. JPMorgan считает, что кэш‑резервы в 3 млрд долларов — это позитивный сигнал.
Оба правы, но отвечают они не на один и тот же вопрос. Шифф спрашивает: «Сколько BTC‑экспозиции получат обыкновенные акционеры?», а JPMorgan — «Не обанкротится ли компания».
Главное торговое преимущество MSTR никогда не заключалось в самом BTC — это его премия к BTC NAV. Когда структура финансирования начинает «съедать» эту премию, разница между тем, чтобы держать MSTR, и тем, чтобы держать BTC, из «рычага» превращается в «скидку».
Шифф — давний gold bug против BTC. Но две вещи могут происходить одновременно: человек, который не любит BTC, указывает на структурные проблемы MSTR, а человек, который любит BTC, их игнорирует.#MSTR #BTC #MicroStrategy