Jonathan 2018

一直以为，类似$TRUMP 之类的有钱人很朴素，没有点到………………

虽然不再是以前的样子，但至少他还活着……

看看，差距就在这里，美国的科技研究的是什么，中国的科技研究的是特么闲出屁$ADA 来了

园区背后的老板到底是谁呢？好难猜！
那些园区的黑金转账时有没有用到$XRP ？

认知不一样，不必多说，不必搭理说话不经大脑的学生

为什么主页的币种信息加载不出来？持续好久了这种情况$BTC $ETH $XRP

国内大A的几亿股民里，99% 都是赚不到钱的，这不是段子，是铁一样的马太效应。生活也是一样，真正能跑出来的永远只有那一两个，马云只有一个，每个赛道也只会出现那几个人。可偏偏我们成群结队地做梦，觉得自己会成为那个“天选之子”。你问一句凭什么？股市这么残酷，你一个普通人，手里到底握着什么优势？

信息优势有吗？我以前在银行，已经算是体系里最低级别的金融从业者了，消息到我这里都第十几手了，你说等传到菜场阿姨那儿，还剩什么？资金优势有吗？扛个三五十万就觉得自己是大户，敢去和几十亿、几百亿的资金硬钢，还指望能从他们身上薅羊毛，这不是勇气，是无知。

信息没有，资金没有，你有操作优势吗？人家是职业团队、专业训练、二十四小时盯盘的系统化打法，你连支泳裤都没准备好，就跳进奥运泳池说要拿 100 米冠军。冠军只有一个，你连泳道在哪都搞不清楚。

那些股市传奇只是传奇，你听到的都是跑出来的人，你没听到的是无数被拍在沙滩上的。你不学习，不研究，没有工具，没有优势，没有团队，还想赚钱？真赚到了那才叫见鬼。

我作为金融从业者都不敢在里面追涨杀跌，我只做定投，不博弈，因为我知道我没有那个能力、没有那个信息、没有那个资金链条。你跳下去凭什么？靠烧香？靠好运？你幸亏没穿泳裤，不然跳下去连底裤都给你冲没了。底裤没了，底线也就没了。

记住一句话：

能赚大钱的根本不会出来教你；能坐在这聊天的，都不是赢家。什么陈小群什么的，听听就好了，信了你就输了呀

你没在股市里输光家底，就已经是万幸了。

你有没有发现，现在几乎没人再说“燃油车要被全面淘汰”了？上学时我们都听过一句话：地球石油只够再用三十年。结果呢？技术越进步，油田越找越多，如今的探明储量反而够全球再用四十多年，“越用越多”成了现实。而电车确实有优势，可问题是——如果造电车本身不赚钱，再多优点对车企也没有意义。

当初玩新能源，是为了在全球汽车版图里重来一局，但真正买账的基本还是国内消费者。国外市场热情不高，国内新能源车企能真正盈利的又是极少数。大多数都是靠补贴撑着，一旦补贴退出，日子立刻变难。

过去国产新能源之所以能把一众合资油车打得满地找牙，说白了就是“卷”出来的。问题是——如果核心武器是卷价格，那最先被打死的就是国产车企自己手上的油车业务。合资品牌以前不敢全力做电车，是因为油车利润稳定，不想左手打右手。可现在竞争卷得太狠，他们的蛋糕也被抢了，加上几年下来新能源供应链全被国产企业打通，这些合资厂直接“拿来即用”，甚至把部分车型开发权交给国内团队，用我们的供应链去反卷我们的新能源。

这是不是有点“以子之矛，攻子之盾”的味道？没错，他们就是两手准备：新能源成了，就继续分一杯羹；新能源不行，他们还能凭成熟的油车技术转头收割市场。而国产车企里坚持继续投入油车研发的，已经少得可怜。

听上去是我们要把合资品牌全部卷回老家，但站在消费者的角度，最希望的不是谁一家独大，而是品牌越多越好、竞争越激烈越好。最终让消费者得利的，永远是技术和产品，而不是情怀。

你最近是不是也有这种感觉——什么都在悄悄涨价。牙膏以前几块钱，现在随便一支三四十，儿童牙膏能卖到上百；洗发水带点防脱功能动不动大几十上百，越洗越贵，头发越洗越少；花露水小时候四块钱一瓶，现在拼多多都要十几块；烟更离谱，几块钱的“口粮烟”全线奔十块以上；卫生巾更不用说，几片几十块，买一次就肉疼。同样的产品，厂家还减配，一个月的量一百块轻轻松松就花完。

更讽刺的是，房子和车子这些大家买不起的东西在降价，但水电气、卤味、面包、小零食这些每天要用的，却涨得飞快。买个小红薯十块，点卤味随手一称就是九九点九，物价涨得让人怀疑人生。

但最关键的是——这波涨价不是意外，而是政策方向。今年 5 月统计局就暗示过：物价太低会拖企业、压利润、压就业；8 月央行直接把“促进物价合理回升”写成头号目标，只是多数人没意识到意味着什么。结果三个月过去，水费、电费、地铁票价、学费全都在涨，CPI 连续 6 个月上行，整个社会都在被轻轻往上提价。

逻辑其实很简单：物价上不去，企业就赚不到钱，那就只能降薪裁员；企业不赚钱，老百姓也赚不到钱，大家只会更不敢消费，经济就更冷。而让东西“温和涨一点”，才能让企业觉得有得赚，才愿意扩产招人，大家才敢花钱，这套循环才能动起来。

可最尴尬的是，大额消费涨不上去，生活必需品涨得最猛。资本在高端市场卷不动，就会把手伸向最没有选择权的领域——民生。

所以真正的问题不是“会不会涨”，而是——

能不能别总涨刚需，让非必需品多承担一点代价？

这也太过分了吧，正常人的生活$DOGE 都被干扰到了，什么反诈什么防骗，就是牺牲大家的日常便利为代价吗？

为什么坚决阻止大家碰币呢，现货也不让买卖，为什么，在防什么，再害怕什么呢！

如果你对这个社会的阶层差距还没有直观感受，那真的应该去一趟上海迪士尼。它表面是童话乐园，但本质是一座把消费等级摆到台面上的现代微缩城市，在这里，每个人都会在不自觉间接受一次“隐形的身份教育”。跟国内景区那套看似人人平等的排队机制不同，迪士尼从底层设计开始就把人分成了三个世界：最底层的是只买门票的游客，他们构成了园区的背景板，排队、晒太阳、疲惫的姿态本身，就是乐园稀缺感的一部分，用来衬托别人“快得多、轻松得多”。中间层是买了快速通道的人，他们花了几倍的溢价买时间、买效率、买一种“不跟大部队一起等待”的尊严感。至于顶层世界，那些住园区酒店、买尊享服务的游客，不仅不排队，还能从住宿、入园到餐饮全链路被优先照顾，他们不是来玩，他们是来确认身份的。

这套逻辑跟奢侈品行业完全一样，一个爱马仕包的价值从来不在皮革，而是在它能帮你宣布“我是谁”。普通门票像 longchamp 的尼龙包，实用但不提供身份；快速通道像 coach，有 visible logo 的那种；全包服务就是在园区里拎着凯莉包走路，会被看、会被让、会被默默承认。

迪士尼对外说“每个女孩都是公主”，听上去温柔又平等，但园区的真实规则很坦白——公主需要花钱加冕。那些只买基础门票的人，在排队四十分钟只玩五分钟项目、而快速通道从你眼前直走过去的时候，就会明白这种刺痛到底从哪来。

所以如果你最近缺乏动力，去一趟迪士尼真的会让人清醒。它是一场将消费主义和阶层逻辑可视化的社会实验，用童话的外衣讲述最赤裸的现实：我们不仅在消费商品，更在消费自己的位置。而这场秀里，每个人都难免走进系统早就为你准备好的那条路线。

这段时间的存储芯片市场，真的有点明抢的味道。国内手机厂商全线扛不住，小米、OPPO、vivo 的库存普遍已经低于两个月，甚至有的只剩三周，只能集体暂停采购。上游更夸张，美光、三星、SK 海力士的报价一路狂飙，最近又直接来一波 50% 的涨幅，那架势真不是涨价，是在抢钱，把英伟达的风头都压下去了。美光今年赚到飞起，2025 财年净利润超过六百亿，同比暴涨十倍，股价四月以来翻了三倍，存储产品涨得比黄金还猛。随便举个例子，DDR4 8GB 的内存条年初两百多，现在四五百；DDR5 更夸张，直接涨到以前的三倍。所有这些涨幅，最后都会传到消费者头上，买手机、买电脑、买平板、买智能家居，统统贵几百上千。

但为什么涨得这么疯？说白了，这波根本不是手机厂商作妖，是 AI 在抢产能。存储芯片就是用来装数据的，而 AI 是个超级大胃王，把原本分给手机、电脑、汽车的产能全吞了。你看谷歌、微软、亚马逊这些巨头，光明年就计划花 2.8 万亿建 AI 数据中心，国内阿里三年投 3800 亿，这些东西全是用存储堆出来的，直接挤掉了消费电子的份额。

更糟糕的是，这波涨价不是一阵风，中芯国际已经提前预警：未来一年汽车、手机都会面临存储短缺，涨价会一直涨到明年，甚至更久。当各家厂商的库存耗光，新品价格只会更高，不会更低。

说白了，如果你打算换手机、换电脑、组 NAS、搞智能家居，这两年可能都是越等越贵。存储行业的超级周期已经在路上了，而且正在悄悄从每个人的钱包里扒走第一刀。

今年的消费市场真的有点怪。一边是双十一各大平台对 GMV 集体保持沉默，好像谁先说话谁就先输；另一边却是周杰伦在天津开四天演唱会，能硬生生拉动三十个亿的消费。同一时间，那些曾经热闹得像菜市场的直播间突然安静了，月入百万的头部主播不是开始做内容，就是干脆消失。杭州某直播基地的主播收入同比跌了六成，中小主播淘汰率超过八成，这不是你的错觉。

很多人看到这一幕的第一反应是：完了，电商不行了，大家是不是开始消费降级？但真正的答案恰好相反——不是降级，是钱的方向变了。

你回头看看那些真正有钱的人，穿得普通得像隔壁大叔，扎克伯格灰 T 恤、雷军黑 POLO，普通到你都以为他们比你还省。但他们一年的高尔夫会籍费是六位数，私教一节课上千，动不动飞日本做全身体检。富人不是不花钱，只是把钱花在别人看不见的地方：体验、服务、时间、健康。

普通人的路径其实也一样。月入五千的时候，钱全烧在衣服、手机、日用品；收入越高，花在商品上的比例反而越低，因为简单“买东西”已经满足不了需求。

而偏偏在这一年，电商的天花板撞得最响。2024 年渗透率从 27.6% 回落到 26.8%，2025 年前八个月稳在 25% 左右，这是二十多年来第一次持续下滑。连拼多多的实物 GMV 增速都接近停滞，抖音更是发现“8% 红线”——实物内容一旦多了，用户留存立刻掉。

钱没有消失，只是从“囤货时代”流向了“体验时代”。这不是退潮，而是升级。

未来十年，卖货越来越难，但能提供真实体验、能解决情绪、能提升生活质量的服务，会越做越大。真正的机会就在这里。

有时候真会羡慕别人，父母一句话就能把工作安排好、房车也能帮忙置办，人生像是自带缓冲垫

而我们这种没有托举的人，从出生那刻就只能咬着牙往前拱，可最讽刺的是，明明我们更辛苦、更清醒，却总有人喜欢把所有问题都往原生家庭上扣

脾气不好怪原生家庭，不会谈恋爱怪原生家庭，连工作卷不动都怪原生家庭，可你仔细想想，我们父母那一辈自己的原生家庭，比我们坎坷不知道多少倍

他们小时候真的吃不饱、穿不暖，兄弟姐妹一堆，干不完的农活，吵架不是吵，是动手，过年能吃一块红烧肉都要高兴半天，那个年代能活下来就是胜利，能吃饱饭就是幸福

他们没有边界感、没有情绪教育，也没学过如何爱人，可这不是借口，他们确实不会做父母，可他们也确实尽力了，因为他们至少做到了让我们不再回到他们的苦日子里

只是这种努力和我们想要的温柔不一样，我们要理解但不复制，尊重但不顺从，人生永远是自己的，原生家庭是起点不是枷锁，父母给不了的，我们只能自己补上，而你往前走的每一步，其实都是把自己从旧时代的阴影里一点点拖出来。

你们有没有发现一个特别反直觉的事：穷人的钱，好骗不好赚；富人的钱，好赚不好骗。

为什么？因为越缺钱的人，越急。他没耐心，也等不了长期回报，你和他说“踏实做”、“先从小钱$XRP 开始”，那都是听不进去的。他更容易被“一夜暴富”的故事点燃——可这种故事，除了骗子，谁说得出来？

但你真要从穷人身上“赚钱”，难度特别大。抠、怕被骗、又爱占便宜，一有风吹草动立马跑。你卖个28块钱的番茄炒蛋，他能给你拆成本：两个番茄三个蛋，凭啥卖28？这种人不是不能赚钱，是永远只看眼前那点小便宜。

富人完全相反。

他们不在乎谁赚他们的钱，他们在乎的是：省时间、省精力、省麻烦、提高效率。你给他一个能省事、能提效的方案，他立刻买单。你给他一个能赚10%收益的机会，他嘴角都要压不住。

这就是为什么：

赚穷人的，是规模生意；赚富人的，是价值生意。

一个靠“贪便宜”起家的平台能做到千亿市值，而做高端定制的人永远服务那几百个客户。

想明白这个，你就知道——钱从来不是“哪种人更好赚”，而是你到底在卖“便宜”，还是在卖“价值”。

Когда вы на самом деле выходите за границу, вы осознаете одну жестокую, но реальную вещь: обычные китайцы занимают в мире гораздо менее сильные позиции, чем мы думаем. Наиболее очевидным примером является таможня. Будучи рабочим, который провел много лет в Европе, я видел, как слишком много китайских путешественников задерживали, подвергали вторичному досмотру, отвозили в маленькую черную комнату для проверки телефона, спрашивали о профессии, обыскивали сумки, в то время как другие люди с другим цветом кожи, скорее всего, могли проходить без задержек. Причина проста: дело не в том, что вы сделали что-то не так, а в том, что они предполагают, что «вы можете провезти запрещенные вещи». Эти стереотипы формировались не один день.

Вторая вещь — это влияние китайского языка, которое было бесконечно преувеличено. Маркетинговые аккаунты говорят, что «иностранцы все изучают китайский», но в реальности количество людей, говорящих на испанском как на неродном, превышает 21 миллион, а те, кто действительно упорно учит китайский, в основном делают это ради бизнеса или трафика, о культурной идентичности не может быть и речи. Мы хорошо знаем Шекспира, а они почти не имеют представления о Ли Бай и Су Ши.

Третья вещь — это разрыв в доверии к брендам. Вы думаете, что Huawei и Xiaomi популярны по всему миру? Но в Европе доля смартфонов Huawei в Западной Европе составляет всего однозначные цифры, Apple и Samsung — это выбор по умолчанию. В первой половине 2025 года доля китайских машин на улицах Германии составит менее 0.5%, Volkswagen, Mercedes и Honda по-прежнему остаются главными игроками.

Четвертая вещь: китайское производство не означает признание бренда. Весь мир использует «сделано в Китае», но это не «китайские бренды». То, что вы покупаете, американские бренды или нишевые модные марки, скорее всего, происходят из Иу, но потребители всегда запоминают ЛОГО, а не китайские фабрики за ним. Мы являемся «производственным звеном» всего мира, но очень трудно стать «ценностным звеном».

Пятая вещь — это самое болезненное — инволюция китайцев уже давно пересекла границы. В Европе вас не заставляют конкурировать местные жители, а ваши соседи-китайцы. Открывая рестораны, создавая группы, доставляя еду, занимаясь перепродажей, вы снижаете цены, я снижаю цены еще больше, вы стараетесь, я стараюсь изо всех сил, в итоге все устают, но местные жители начинают думать, что «китайцы отнимают у них хлеб», и образ становится все хуже.

Выезд за границу не ради зависти, а чтобы увидеть разницу. Только действительно осознав мир, можно увидеть и себя — мы все еще в пути, и этот путь длиннее, чем мы думаем.

很多人嘴上说自己认知高，看得远，结果一到赚钱这件事上，反而被那些你根本看不上的人甩得老远。你去看那些街头主播、做小生意的大叔，他们没读多少书，也不聊什么底层逻辑，照样一年比一年过得滋润。

反而是那群读书多、懂不少道理的人，天天在那儿分析风险、推演路径，越分析越不敢动，越推演越把自己困在原地。

高认知有时候是自我束缚。你太清楚风险，所以连100U都不敢下$BTC ；你嫌项目太low，嫌赛道太土，嫌APY不体面，嫌自己下场显得像韭菜。可现实是，很多财富机会压根不等你想明白，它来得快、走得更快，你分析完，行情已经翻页了。

最近我越来越发现，把长期主义当消费逻辑的人，输得悄无声息。

Labubu 就是典型的例子——

昨天还排队抢，今天就砸手里。

大家以为自己捡到“会升值的资产”，

结果不过是一场情绪堆起来的泡沫。

然后很多人开始醒了：

盲盒会跌、潮玩会跌、限量周边会跌、明星联名会跌……

但这些东西共同的套路是：

让你相信自己买的是未来，而不是玩具。

而这一点，和很多人囤 USDT、买 $BTC 的逻辑完全相反。

Labubu 风一停，没人接盘。

USDT 风越大，越稳住。

因为后面站着流动性、信用、共识。

潮玩靠炒作。

USDT 靠需求。

再看 $BTC 。

真涨，是因为全球流动性、减半周期、机构进场。

不是因为一句“它会涨”，

而是整个逻辑链条撑着它。

可 Labubu 为什么跌得那么快？

因为它没有共识，

它只有情绪。

潮玩靠“热度拉高价格”，

$BTC 靠“周期决定趋势”。

潮玩靠接盘，

BTC靠历史。

潮玩有生命周期，

USDT是现金流入口，

BTC是长逻辑资产。

更关键的是：

买 Labubu 是消费，

买 USDT 是储值，

买 BTC 是配置。

很多人第一次意识到：

所谓 “长期主义消费” 最终让人损失的是本金，

而真正的长期主义，永远跟 资产 有关。

潮玩可以收藏，

但不能代替钱包。

盲盒可以带来惊喜，

但不能替代本金安全感。

贵价消费越多，越焦虑；

硬资产越稳，越踏实。

所以真正醒的人都懂：

与其抢一只 Labubu，等它保值，

不如先让 USDT 把仓位稳住，

再等下一轮 BTC 的机会。

说个题外话，之前小火的Labubu代币和popomart代币（链上，不是RWA的港股），也不知道现在怎么样了？？？空进去爆赚了没有？？？？

长期主义，不在购物袋里。

长期主义，在你的资产结构里。

Определять, хороша ли экономика, не нужно смотреть на ВВП и не нужно читать исследовательские отчеты.

Достаточно взглянуть на одну вещь — на то, в какую одежду одеты окружающие вас люди.

Слышится абсурдно? На самом деле вовсе нет.

Сначала скажу вывод:

Чем более процветающая экономика, тем ярче одежда; чем хуже экономика, тем более скромная и консервативная одежда.

Если оглянуться на историю, это становится очевидным.

В эпоху Сёва в Японии цены на квартиры были настолько высоки, что можно было купить полстраны США, а в Токио повсюду были яркие неоновые рекламы, каждая сцена из "Сейлор Мун" была яркой и красочной.

Это уверенность, принесенная взрывным экономическим ростом.

После Второй мировой войны в Америке было то же самое.

В золотую эпоху самым популярным были — гавайские цветные рубашки.

Даже рабочие после смены надевали цветные рубашки, чтобы пойти выпить, такая атмосфера была уверенность в жизни.

В Китае тоже было так.

В 80-х наконец-то перестали носить серые куртки, появились юбки.

В 90-х начали следовать гонконгскому стилю, высокие каблуки, серьги, экстравагантный макияж.

В миллениумном году "Розовая девушка", гардероб тех главных героинь в основном был образцом цветовых решений в условиях экономического подъема.

Но когда экономика нестабильна, возникает тревога по поводу доходов и сокращения потребления, что носят люди?

Ответ очень реалистичный:

Чёрный, серый, белый.

Нейтральный, безопасный, легко комбинируемый, многофункциональный, безошибочный.

Это и есть психологический "защитный режим".

Посмотрите, что стало важным при покупке одежды после пандемии?

Одежда, которую можно носить на работу, гулять или на фотографии во время путешествий, лучше всего, если она устойчива к ветру и защищает от солнца.

Легко комбинировать, прочная, без излишеств — отличное соотношение цены и качества.

Это не лень, это отсутствие чувства безопасности.

И у продавцов тоже так.

В сегодняшней ситуации, кто осмелится бездумно использовать яркие цвета?

Чёрный, серый и белый — лучший выбор, если не продастся, можно оставить на следующий год, запасной вариант более надежен.

В конечном итоге:

Вопрос одежды никогда не был о эстетике, это реальное экономическое настроение.

Цвет одежды — это термометр общественного настроения.

Когда на улицах снова станет ярко и каждый осмелится носить цветное, смелое и экстравагантное —

это будет означать, что эпоха снова вернулась.

Надеюсь, этот день не за горами.