杰哥的投资笔记

?Внутри ресторана McDonald's — тепло и уютно: посетители могут спокойно поесть и насладиться моментами приятного отдыха.
?Доставка еды на скорости: заберите заказ в ресторане автомобилей, вкусно — и не нужно ждать. (Фото предоставлено: McDonald's в Гуанси)
Утренний стакан маккофе в чашке, быстрый самовывоз в часы пик по дороге на работу, лёгкие закуски для встреч под ночным небом… Бытовые «огоньки» McDonald's давно стали частью повседневной жизни жителей Наньнина, сопровождая город в его смене времён и эпох. Уже 26 лет, углубляясь в Гуанси, McDonald's в Гуанси неизменно придерживается принципов честного ведения бизнеса: безопасные ингредиенты, разумные цены и заботливый сервис. Стремится укреплять качество и делать питание доступным для людей, становясь брендом общепита, которому доверяют потребители, а также эталоном отраслевого доверенного ведения бизнеса в местной сфере торговли.

(Источник: Beijing Shangbao)
Бэйцзинская деловая газета, 25 августа. (Сообщает корреспондент Чжан Тяньюань) 25 августа корреспондент газеты «Бэйцзин шанбао» узнал, что Beijing San Yuan Food Co., Ltd. (далее — «San Yuan Shares») опубликовала полугодовой отчет за 2026 год. Согласно данным, за первое полугодие выручка San Yuan Shares составила 3,468 млрд юаней, увеличившись на 4,11%; чистая прибыль, относящаяся к акционерам публичной компании, составила 185 млн юаней, увеличившись на 1,15%. Стоит отметить, что в отчетный период компания владела 50% долей в Beijing McDonald's Food Co., Ltd., выручка которой составила около 2,935 млрд юаней, а чистая прибыль — около 293 млн юаней.

С момента запуска по всей провинции «Аньи Ичжань» — пространства для благотворительных общественных услуг, созданного совместно Сычуаньским ежедневником·Chuan Guan News и компанией McDonald's в Сычуани — оно уже предоставило множество удобных услуг многим жителям и туристам и привлекло внимание представителей всех сфер общества.
По мере дальнейшего продвижения проекта 24 августа «Аньи Ичжань» официально запустил три тематических ресторана — ресторан на улице Чэнду Тиду Си, ресторан в районе Цзиньцзян Чэнду на базе Live 528 и ресторан в парке Чжэньминь в Чэнду. Три тематических ресторана посредством тематического оформления пространства, иммерсивных фотозон для «погружения» и интерактивных элементов превратили ресторан McDonald's из места исключительно для питания в городской общественный объект, сочетающий культурную демонстрацию, социальное взаимодействие и функции благотворительных услуг. Горожане и туристы, наслаждаясь прохладными сервисами, также могут почувствовать уникальный дух повседневной жизни Сычуани и человеческое тепло в тематических ресторанах.

Согласно экономическим наблюдениям, в середине августа 2026 года в американских магазинах McDonald's (MCD) запустили в продажу энергетические напитки — в рамках тестирования полностью нового категорийного направления; в краткосрочной перспективе вклад в финансовые результаты, вероятно, будет невелик.
Брендовые маркетинговые мероприятия:
Американские магазины начали продавать энергетические напитки; на рынке это рассматривают как проверку нового сегмента. Это один из немногих шагов с потенциалом прироста, но вклад в результаты в краткосрочной перспективе, как ожидается, будет ограниченным.
Приведенный выше материал подготовлен на основе общедоступных данных и не является инвестиционной рекомендацией.

（Источник: Топовая реклама）
Как квалифицированный Мэймэн, я не позволю, чтобы кто-то до сих пор не знал, что штаб-квартира McDonald’s в Китае также называется «Биг-Мак куб» — небоскрёбом-«Биг-Маком»!
Бренд, который делает ставку на фастфуд, смог превратить здание собственной штаб-квартиры в фирменный «пасхальный» продукт. Гамбургерные черты идеально связали с архитектурным дизайном — по сути, это лучший дизайнер, которого затянул фастфуд.
Другие компании делают свои штаб-квартиры ставкой на премиум-деловитость и серьёзный масштаб, а вот McDonald’s не идёт проторенными путями: тут и юмористические отсылки, и нотка уличной атмосферы. Неудивительно, что этот небоскрёб так быстро раскопали в сети — и он легко вызвал бурное обсуждение у пользователей.

В ознаменование 25-летия бренда Xbox McDonald’s и Xbox официально запустили масштабное кроссовер-сотрудничество. На этот раз партнерство проходит под темой «Побочные задания»: в определенных регионах одновременно выпускаются внутриигровые эксклюзивные награды и тематические блюда, вдохновленные целым рядом классических произведений.
Одна из главных особенностей сотрудничества — впервые в реальном формате воплотить в жизнь широко известные вымышленные блюда из серии Fallout. Старший вице-президент и главный маркетинговый директор McDonald’s в Великобритании и Ирландии Тим Кенворд в официальном заявлении отметил: «Как давний поклонник Fallout, я особенно жду появления Blamco Cheese Puffs». Новинка создана на основе культового в игре консервированного продукта «Blamco Mac and Cheese»: после переосмысления он превратился в новое блюдо-«перекус» в меню McDonald’s.

17 августа «Встреча с маленькой лапшой» (02408) представила отчёт о результатах за первое полугодие 2026 года, который выглядит весьма впечатляюще. В отчётный период выручка компании составила 939 млн юаней, что на 33,6% больше; чистая прибыль, относящаяся к акционерам, — 63,26 млн юаней, рост на 51,2%. Темп роста прибыли оказался выше темпа роста выручки. Для сети лапшичных это можно назвать стабильным результатом.
Но в том же самом отчёте есть ещё один набор данных, скрывающийся где-то рядом и создающий едва уловимое напряжение с вышеупомянутыми «результатами»: средний чек в магазинах «Встреча с маленькой лапшой» снизился с 31,3 юаня год к году на 11,5% до 27,7 юаня, то есть падение составило 3,6 юаня.
Одна миска лапши стала дешевле почти на четыре юаня, но прибыль компании при этом, наоборот, выросла на пятьдесят процентов. Эти две вещи происходят одновременно — и стоит остановиться, чтобы об этом подумать.

Утром дети читали и декламировали «Когда бы мне было дано домами целыми…» перед хижиной Ду Фу в Коттедже Ду Фу. А в полдень, зайдя в ресторан McDonald’s Tianfu в Чэнду, они подняли глаза и увидели на стене «Круглые лотосы всплывают с маленькими листочками, тонкая пшеница роняет лёгкие цветы» — учебная поездка юных любителей поэзии в этот момент превратилась в переход от тысячелетнего поэтического мира к повседневному дымку городских будней.
16 августа в Чэнду официально открылся конкурс по китайской поэзии для эстетического воспитания среди юных талантов в провинциальном отборе Сычуани × тематический магазин McDonald’s в Сычуани. Для детей, которые 16–17 августа участвуют в учебной поездке «Поэзия питает юношей, красота наследует традицию — путешествуем по Сычуани вместе с поэзией», это неожиданно оказалась «поэтическая аудитория».

Источник: Cailian News
Согласно Cailian News 17 августа (редактор Ся Цзюнь-сюн) в понедельник фьючерсы на фондовые индексы США менялись разнонаправленно: фьючерс на индекс Dow снизился, а фьючерс на Nasdaq 100 вырос. Большинство ключевых европейских индексов упали.
На прошлой неделе на фоне сильного сезона отчетностей, который поддержал настроения инвесторов, и охлаждения ожиданий повышения ставки ФРС в сентябре индекс S&P 500 обновил исторический максимум.
Слабые данные по розничным продажам и относительно умеренные данные по инфляции снизили рыночные ожидания того, что в следующем месяце ФРС повысит ставку.
«Ожидания по ставкам уже изменились, и это подтолкнуло рост некоторых технологических акций. Я считаю, что это помогает объяснить недавний сильный отскок техсектора. В период относительно спокойного июля, несмотря на сильные показатели корпоративной прибыли, технологические акции не показывали столь заметной динамики», — заявил в понедельник главный рыночный стратег британской Wren Sterling Рори Макферсон.

Корреспондент «Фэнмянь» Луо Тяньи
«Едва рассвет озарил алое пятно во влаге, В цвету — и вся Цзиньчэн, нарядный словно парча». Эти строки из учебника — вскоре превратятся в пейзаж у вас под ногами. С 16 августа научно-краеведческое мероприятие «Поэзия питает юность, эстетическое воспитание передаёт эстафету — едем вместе по стихам, чтобы узнать Сычуань» снова отправится в путь. В ближайшие три дня юные любители поэзии будут поэтапно посещать три главные поэтические достопримечательности Сычуани: даоцзы Ду Фу в Чаотанге, озеро Гуйху в районе Синьду у павильона Ян Шэнаня и затейливый пруд Яньхуа в Чунчжоу. Перед соломенной хижиной Поэта-мудреца, у лотосового пруда столоначальника-цзиньши и среди тени сливового дерева у Лу Юна они пройдут урок идущей поэзии — в формате прогулки по местам.
Данная серия научно-краеведческих поездок организована Оргкомитетом Сычуаньского регионального конкурса по поэтическому эстетическому воспитанию в Китайской поэтической ассоциации. У каждой из трёх маршрутов есть свои изюминки: они связывают путевые следы трёх поэтов, прибывших в Сычуань — Ду Фу, Ян Сьэня и Лу Юна.

Недавно министр здравоохранения США Роберт Ф. Кеннеди-младший в интервью сообщил о рационе президента Трампа.
«Трамп вообще должен делать заказ в пяти ресторанах McDonald’s?» «Когда он выходит, он часто говорит: я хочу поесть McDonald’s». Отвечая на вопрос ведущего, Роберт Ф. Кеннеди сказал: как только поднимешься на самолет Трампа, внутри — целый ящик за ящиком с McDonald’s».
Роберт Ф. Кеннеди-младший рассказал, что на самом деле Трамп в большинстве случаев питается хорошо. Но когда он отправляется в поездку, ему нравится еда из общенациональных сетевых ресторанов, потому что он опасается пищевого отравления.

Одна из самых жестких конкуренций в индустрии fast food: по итогам недавней отчетности и отраслевых данных наступил решающий момент. Ресторанный бренд International (QSR.US), компания Burger King, во втором квартале в США добился роста продаж в сопоставимых магазинах на 8,5%, уверенно превзойдя результат McDonald's (MCD.US) — всего 0,8% роста за тот же базовый период с частичным совпадением. Хотя Burger King одновременно провел обновление ресторанов и усилил маркетинговое продвижение, обновление продукта «Whopper» («Воппер») вероятно является главным фактором, который и позволил компании вырваться вперед по показателям.
Эта конкуренция уходит корнями в февраль этого года, когда Burger King объявил о масштабной «обновленной версии Whopper» в рамках первых за почти десять лет крупных изменений, которые будут внедрены во всех 6600 магазинах в США. Президент Burger King Том Кёртис заявил, что эта корректировка Whopper — это «эволюция», а не полная переработка. Он отметил, что сам Whopper является знаковым продуктом, поэтому цель компании — улучшать его на основе прямой обратной связи от потребителей, а не заново изобретать этот бургер.

(Источник: «Цайвэнь»)
На протяжении более чем 30 лет Япония удерживала себя в стабильности негласным соглашением «низкий рост, низкая инфляция, низкие запросы»: зарплаты не растут, цены не двигаются, а туристы уже привыкли к тому, что «в Токио LV купить дешевле, чем в Париже», а «в Осаке кaiseki поесть выгоднее, чем в Шанхае». Но с 2022 года это соглашение начало давать сбой.
Чжао Чэн смотрит на счет на стойке в японской ита-ях: палец задержался на цифрах на две секунды.
15 тысяч иен. В пересчете на юани почти 644. Он поднял взгляд на сына, который как раз вытирал рот, а затем снова опустил голову — перепроверил: семья из трех человек, одна порция жареного мяса. «Раньше, наверное, это было в пределах 10–12 тысяч иен».

　　Автор: Брайан ? Сочи
　　Следование стратегии, ориентированной на простоту, позволило американскому Burger King, входящему в группу Restaurant Brands, добиться ощутимого результата. А McDonald's, постоянно наращивавшая сложные маркетинговые активности, так и не смогла оправдать ожидания. Разница очевидна.
　　Данные AlphaSpace от Yahoo Finance показывают: в США у Burger King продажи в сопоставимых магазинах (same-store sales) выросли на 8,5% в годовом исчислении, превысив ожидания аналитиков. Эта динамика значительно обогнала McDonald's на американском рынке — у последней продажи в сопоставимых магазинах выросли лишь на 0,8%, что не дотянуло до прогнозов рынка.
　　Общий разбор
　　На первый взгляд, результаты двух конкурирующих сетей фастфуда не должны были показать столь колоссальную разницу.

Источник: Shell Finance
Новостная лента Xinjing (репортёр Ван Пинь). Семь ресторанов McDonald’s вдоль центральной оси Пекина превратились в тематические рестораны «Центральная ось света и тени»: посетители могут любоваться живописными видами центральной оси в видеоматериалах, получить сувенирную продукцию «карта-покровительница центральной оси от МакМак» и «памятный конверт ко второй годовщине включения центральной оси Пекина (в список объектов Всемирного наследия)». 7 августа корреспондент из Xinjing News узнал(а) от пекинского подразделения McDonald’s, что совместно с благотворительным фондом по охране центральной оси Пекина Beijing Jingqi Zhongzhou Line Conservation Public Welfare Foundation (далее — «Фонд по охране центральной оси Пекина») официально стартовал тематический кинофестиваль «Центральная ось света и тени — Мне это нравится».

（Источник：Beijing Business Today）
В ознаменование второй годовщины успешного включения Пекинской центральной оси в список нематериального/материального культурного наследия ЮНЕСКО, а также первой годовщины стратегического сотрудничества между McDonald’s Beijing и благотворительным фондом Beijing Jingqi по охране Пекинской центральной оси (далее — «Фонд по охране Пекинской центральной оси») 6 августа официально стартовал тематический фотовыставочный проект «Свет осевой линии — я так люблю», организованный совместно McDonald’s Beijing и Фондом по охране Пекинской центральной оси. Как сообщается, рестораны вдоль Пекинской центральной оси, включая McDonald’s в Пекинском храме Неба на восточной улице Тяньтаньдунь, рестораны на улице Дунхуа-мэнь (Цзинтайлань) и на Старой барабанной улице (Цзю Гулоу), станут «пространствами культурных впечатлений» для этого тематического выставочного проекта.

Корреспондент газеты (chinatimes.net.cn) Чжоу Мэнтин Пекин,报道
В первой половине этого года темпы роста показателей McDonald's находились на низком уровне. 4 августа McDonald's опубликовала отчет за второй квартал, который показал, что в первой половине 2026 года выручка компании в мире составила 13,616 млрд долларов США, что на 6% больше в годовом выражении; чистая прибыль — 4,345 млрд долларов США, рост на 5%. При этом рынок Китая по-прежнему демонстрирует слабые результаты: в годовом отчете McDonald's отмечено, что сравнительные продажи на рынке Китая имеют отрицательное значение.
Ростовские трудности McDonald's China за последние два года не возникли в одночасье. Чтобы прорваться через узкое место, компания в последние два года существенно ускорила темпы расширения сети магазинов. Однако внешняя конкурентная среда резко изменилась: с одной стороны, к игрокам на стыке отраслей — таким как Haidilao и Huang Jihuang — присоединились и они стали активно заходить на рынок бургеров, пытаясь откусить долю от «торта» западной быстрой кухни; с другой стороны, KFC благодаря многокатегорийному позиционированию продолжает расширяться на рынке городов второго эшелона, постепенно создавая эффект окружения для McDonald's. На фоне переплетения внутренних и внешних вызовов вопрос о том, как добиться прорыва за счет дифференциации, стал ключевой задачей, которую McDonald's China необходимо срочно решить.

репортер газеты «21st Century Business Herald» Лю Цзиньси
4 августа McDonald's (MCD.US) опубликовал отчет за второй квартал 2026 года.
Согласно отчетности, во втором квартале компания получила общую выручку в размере 7,099 млрд долларов, что на 4% больше в годовом выражении, однако ниже консенсус-прогноза рынка — 7,12 млрд долларов. Благодаря оптимизации структуры прибыли в модели франчайзинга и эффективному контролю затрат чистая прибыль составила 2,362 млрд долларов, увеличившись на 5% в годовом выражении; скорректированная прибыль на акцию достигла 3,38 доллара, что на 6% больше.
Хотя общий объем выручки в годовом выражении вырос незначительно, для такой глобальной компании, как McDonald's, сопоставимые продажи (продажи в магазинах, открытых ранее) являются важным показателем реальной операционной динамики, поскольку они исключают эффект расширения за счет открытия новых точек и лучше отражают изменения спроса на существующий бизнес.

Войдите в приложение Sina Finance и найдите «Раскрытие информации» (信披), чтобы увидеть больше оценочных уровней
Корреспондент издания «21世纪经济报道» Хэ Хунъюань и стажёр Мо Цитэн
Ли Нин вступает в операционный маркетинговый цикл Игр Азии.
3 августа, МОК в сотрудничестве с брендом Li Ning в Национальном олимпийском спортивном центре представили наградное оснащение китайской спортивной сборной на Азиатских играх 2026 года, на 20-х Азиатских играх.
Как стало известно, на церемониях награждения китайской сборной на Азиатских играх 2026 года комплекты будут разработаны на основе ключевой концепции «Сверкающее звёздное сияние», с доминирующим синим цветом. В области технологических инноваций на наградной форме используется технология терморегулирующих волокон авиационного уровня от Li Ning. Она основана на материалах с фазовым переходом, происходящих из той же линии, что и материалы зонда «Чанъэ-1»; материалы изготавливают с помощью технологии расплавного формования волокон, затем терморегулирующие волокна вплетают в ткань наградной формы, помогая спортсменам поддерживать комфорт на поверхности тела в условиях переменных температурных перепадов.

McDonald's (MCD.US) вырос более чем на 2% и составил 271,46 доллара. По данным, во втором квартале объединенная выручка McDonald's составила 7,1 млрд долларов, что немного ниже ожиданий рынка — 7,12 млрд долларов; скорректированная прибыль на акцию — 3,38 доллара, что выше ожиданий рынка в 3,32 доллара. Рост сопоставимых продаж в глобальном масштабе — 1,3%, заметно ниже 3,8% в тот же период прошлого года. Цифровой бизнес продолжает оставаться важным двигателем роста: к концу квартала цифровая членская система компании охватывала 70 рынков; системные продажи, сформированные за последние 12 месяцев, превысили 40 млрд долларов, увеличившись более чем на 20%. Число активных участников за 90 дней выросло на 13% в годовом выражении, приближаясь к 220 млн человек. (Синьхуа)