Закон Амары: «Мы склонны переоценивать влияние технологии в краткосрочной перспективе и недооценивать его в долгосрочной».
Финансовая система переходит на блокчейн. Это одно из крупнейших изменений, которые произойдут в ближайшее десятилетие. Особенно с распространением финансовых сервисов на базе ИИ-агентов.
Нам нужно больше небольших экспериментов в сфере управления или «песочниц» для инноваций на федеральном уровне. Обсуждать каждую реформу на всей территории страны делает обучение неоправданно дорогим и медленным.
Конкуренция — это лучшее из когда-либо изобретённых средств защиты потребителей, и именно правительство является отраслью, которая структурно от этого освобождена.
Запустите больше экспериментов — с более быстрыми разрешительными процедурами, дерегулированием или с иными правилами в одном месте (например, на 10 квадратных милях федеральной земли). Измеряйте результаты и позволяйте успешным идеям распространяться.
Один из крупнейших убийц инноваций — ослепление мнимыми негативными последствиями. Легко поднимать вопросы о том, почему что-то может быть рискованным. Гораздо труднее рассмотреть потенциальный вред от введения слишком большого числа ограничений.
Вспомните негласный запрет на ядерную энергетику с созданием Комиссии по ядерному регулированию. Сегодня у нас была бы современная, надежная электрическая сеть и гораздо более высокий экономический рост, если бы мы продолжали строить атомные электростанции.
Повсюду мы видим системы, которые были внедрены с благими намерениями, но привели к непредвиденным последствиям.
Как происходят сбои: - Асимметричные издержки ошибок — утвердите плохой реактор или препарат, и вы прославитесь. А если вы заблокируете хороший, никто никогда не узнает.
- Процедуры как вето — почасовые сборы, многоэтапные заявки на лицензирование, проверки Агентства по охране окружающей среды (EPA). Бесконечные задержки разъедают капитал.
- Худшие сценарии, воспринимаемые как факт — LNT-радиация, любой «звуковой удар» недопустим и т. д.
- Правила, написанные для последней аварии, применяемые к следующему проекту — это мы видим во всем, от ядерной сферы до финансовых услуг.
Изменения неприятны, но если мы остановимся в прогрессе, мы нанесем несправедливость нашим предкам, которые терпели дискомфорт, чтобы привести нас в современную эпоху. Мы обязаны им продолжать движение вперед.
Большинство компаний двигались бы быстрее, если бы внутренние платформы должны были заслуживать доверие внутренних клиентов так же, как они привлекают внешних.
Публикуйте доступность, задержку и стоимость. Публично принимайте запросы на функции. И если вы настоящий продукт — нормально брать оплату с внутренних команд так же, как с любых других клиентов.
Агенты делают это практичным. Они могут находить сервисы, сравнивать их и перенаправлять обходным путём плохие.
Каждая серверная служба должна иметь endpoint /feedback.
Агенты быстро становятся самыми «тяжёлыми» пользователями большинства API. Когда агент сталкивается с отсутствующей функцией или багом, он должен иметь возможность указать об этом прямо там — в структурированном виде.
Если запрос имеет смысл, другой агент подготавливает PR, а человек его одобряет. Программное обеспечение, которое улучшает себя на основе того, что его пользователи реально пытались сделать, ускоряет рекурсивное самоулучшение.
Я организую в следующем месяце в Бостоне ужин для ученых и инженеров, которым интересно безопасно повышать человеческий интеллект.
Меня интересуют как лечение когнитивных нарушений, так и помощь здоровым людям улучшать свои когнитивные способности. Можем ли мы разработать методы лечения, которые помогут людям учиться быстрее, лучше рассуждать и решать более сложные задачи? Особенно меня интересуют подходы, которые могли бы работать у взрослых.
Мы многое не знаем — в том числе что вообще возможно и что будет безопасно. Я хотел бы собрать людей из разных областей — нейронауки, генетики, разработки лекарств и вычислительной биологии/ML — чтобы обсудить многообещающие исследования и то, что потребуется, чтобы превратить их в полезные методы лечения.
Также мне интересно поддержать правильную команду основателей, если такая сложится.
Если вы работаете в этой сфере или обладаете соответствующей экспертизой, пожалуйста, подайте заявку по ссылке ниже.
Буду рад(а) оплатить командировочные, если потребуется. Или если вы не сможете приехать в Бостон, сообщите нам — возможно, я проведу аналогичное мероприятие виртуально для тех, кто не сможет присутствовать лично.
Ай-«доомеры» говорят, что если мы построим ИИ, мы можем умереть.
Но они путают всё с ног на голову: уже сейчас 165 000+ человек умирают каждый день. Рак, болезни сердца, различные недуги, аварии на дорогах. ИИ помогает нам это решать.
Сдерживание прогресса не делает нас безопаснее — оно гарантирует больше предотвратимых смертей.
Опять по новой! The WSJ работает над материалом, где обвиняют Coinbase и меня лично в том, что Закон о CLARITY не был принят.
Журнал неоднократно проявлял враждебность к CLARITY в своей отчетности: перепечатывал тезисы банковского лобби, хотя я годами добивался принятия законов о криптовалюте. Но это не мешает им пытаться переложить вину.
Скучное TLDR: в январе я выступил против проекта закона, который собирались вынести на голосование в комитете, потому что он требовал большой доработки по DeFi, токенизации, полномочиям CFTC и вознаграждениям за стейблкоины. На тот момент у законопроекта были серьезные проблемы, которые могли бы навредить криптовалютам. Поддержка была разрозненной, и он не проходил. Мы сотрудничали с рядом сторон, которые улучшили законопроект и сделали его приемлемым. Все четыре пункта, на которые я указал, были исправлены в версии, которая затем примерно через четыре месяца прошла через комитет. Я горжусь тем, что сделал это, и сделал бы снова, потому что это помогло создать более качественный законопроект. Один шаг из многих по пути.
Итоговая версия CLARITY, которую направили в Сенат, была отличной, и я решительно ее поддержал. Я продолжу приходить на встречу нашим клиентам и добиваться ясных правил, которые справедливо относятся к криптовалютам, даже если те, кто чувствует угрозу от криптовалют, пытаются распространять ложные истории. Жаль, что WSJ берет указания у представителей банковского лобби вместо того, чтобы сообщать правду, но, к счастью, люди сегодня достаточно умны, чтобы видеть это насквозь — и это каждый раз оборачивается против них.
Законопроект CLARITY сегодня не продвинулся в Сенате, и это стало разочарованием. Хотя возможно, что продолжатся двухпартийные обсуждения, и он получит шанс в другой день, мы больше не можем ждать Конгресса.
У SEC и CFTC есть необходимые инструменты, чтобы создать понятные правила в рамках уже имеющихся полномочий, и я ожидаю, что они начнут работать над этим со всей серьезностью.
Так что ясность для криптовалют в любом случае будет.
И, конечно же, GENIUS уже является законом для стейблкоинов — он даже более благосклонен к вознаграждениям. Нам пришлось пойти на некоторые уступки по CLARITY, которые было трудно проглотить, так что, возможно, это к лучшему.
Криптовалюту нельзя «разизобрести» обратно. Когда регуляторы начнут прояснять ситуацию, мы продолжим обновлять финансовую систему.
Мы задали стандарт с помощью токенизированных акций Coinbase.
Никаких синтетических инструментов или долговых обязательств — только реальные полностью обеспеченные ценные бумаги, которые можно погасить базовыми акциями, с интегрированными дивидендами, а также с правом голоса, которое появится в ближайшее время.
Это означает доступ для глобальных инвесторов и институциональных участников к рынку акций США на $70 трлн+ (и более), построенному на прочном фундаменте.
Президент очень проницательно отметил, что есть миллионы американцев, которые чувствовали себя лишёнными права голоса из‑за атаки предыдущей администрации на криптовалюты.
Пора довести до финиша законопроект Clarity Act, который защитит потребителей. В нём есть что-то для каждого: банки, правоохранительные органы, криптокомпании и, прежде всего, американский народ.