На медвежьем рынке большинство братьев находятся не в хорошем психическом состоянии и находятся в упадническом состоянии. Хочу сказать, что вы не одиноки, каждый пройдет через какие-то корыта, даже стадии депрессии, боли и даже безумия. Недавно я посмотрел «Оппенгеймера» Нолана и вернулся к прочтению биографии Оппенгеймера. Даже если он сильный гений (выучил голландский язык за две недели и может читать научно-исследовательские лекции на голландском языке), богатое второе поколение (его отец оставил наследство в 200 000 долларов США, что сегодня эквивалентно нескольким сотням миллионов), красавец (см. картинку), он оставит бессмертное наследие Достижение (или противоречие? Создали атомную бомбу раньше нацистов), был особенно невыносимый и болезненный период. 0 За два года после того, как он окончил Гарвард и уехал в Европу, он совершил следующие ужасные поступки: пытался отравить своего наставника ядовитым яблоком (с помощью отца его не исключили из Кембриджа и отправили в Лондон на психологическую консультацию каждую неделю); поезд У нее была галлюцинация, она насильно поцеловала замужнюю женщину, плакала и просила прощения на коленях, а затем попыталась бросить свой багаж на второй этаж, чтобы ударить ее; узнав, что ее лучшая подруга была выходя замуж, она чувствовала, что он уходит от нее, и не могла этого контролировать, злилась и ревновала, пытаясь задушить друг друга багажными ремнями. К счастью, другая сторона изо всех сил пыталась вырваться на свободу и позже прощала его; ему часто было больно до такой степени, что он катался по земле, боролся и стонал, и он всегда находился в крайне нестабильном психическом состоянии. Так почему же гордый человек так себя ведет? Глядя на введение в биографию, причин в основном несколько: путаница с основным направлением жизни: в Кембридже его сначала определили на экспериментальную физику, в эту область Оберн особенно плохо разбирался, так что он начал сомневаться его интеллектуальное превосходство (его всегда считали гением); Социальное одиночество: В Великобритании Обан не может интегрироваться в местную среду и очень завидует своему другу, который прекрасно в нее интегрировался; Отсутствие и подавление любви и секс: Для молодого человека чуть старше 20 лет репрессии в этой области также важны. Причина, по этой причине он насильно поцеловал незнакомую женщину в поезде и попытался напасть на нее. Позже Обан отправился на Корсику и прочитал «В поисках утраченного времени». Он начал постепенно понимать боль, которую он причинял другим, и имел духовное прозрение. Он также обратился к теоретической физике, области, в которой он был очень хорош. и нашел новый смысл в жизненном направлении, и он научился психоанализу до такой степени, что стал настолько профессиональным, что ни один врач не был более профессиональным, чем он, и не мог проанализировать себя более тщательно.Оглядываясь назад на корыто гениальности, мы на самом деле можем нарисовать очень простую истину, о которой все слышали. Однако я думаю, что это действительно самая важная помощь, чтобы выбраться из корыта: главная линия жизни: найти главную линию жизнь, в которой вы хороши и которую любите; интимные отношения: найдите хорошие интимные отношения (любовь и секс); поймите себя и, что более важно, поймите страдания других. Я надеюсь, что чтение этого абзаца из Оберна будет полезно братьям, которые переживают период спада на медвежьем рынке или испытывают внезапную боль в жизни. Выбраться из корыта можно только самостоятельно, что является лучшей практикой в жизни. Как выбраться из него очень просто. Думайте ясно, делайте это медленно, и тогда позвольте времени быть на вашей стороне.
На первый взгляд это просто невезение, но на деле — жестокое отражение офисной политики. Руководитель высокого уровня может «заблокировать» твоё повышение не потому, что ты недостаточно хорош, а потому, что ты стал «фишкой» в игре за власть.
Главные причины всего три:
1. Баланс фракций: Руководитель высокого уровня опасается, что влияние его подчинённых слишком разрастётся, поэтому намеренно отклоняет кандидатуру, чтобы «показать» подчинённым их место; 2. Разные критерии отбора: Непосредственный руководитель смотрит на «умение делать работу», а руководитель высокого уровня — на «политическую позицию» и общий взгляд на ситуацию; 3. Барьеры доверия: Высшему руководителю не хватает глубинного понимания тебя, поэтому он не решается легко делегировать полномочия «не своему человеку».
Офисное железное правило: непосредственный руководитель определяет твой нижний предел, а руководитель высокого уровня — твой верхний. Если долго не удаётся заслужить его признание, вместо жалоб лучше подумай, как выйти за рамки «малого круга», выстроить доверительные подтверждения на разных уровнях.
Люди с одинаковыми взглядами видят твои тысячи миль рек и гор; люди с разными взглядами думают лишь, что ты безделицей занялся. Жизнь оставшаяся очень дорогая — не нужно вынуждать взаимопонимание; эмоции тоже очень ценны — подходи к тем, с кем тебе приятно; время очень дорого — проводи его с теми, кто тебя понимает. Твоё хорошее оставь тем, кто откликается на твой ритм и звучит в унисон.
Войдите, чтобы посмотреть больше материала
Присоединяйтесь к пользователям криптовалют по всему миру на Binance Square
⚡️ Получайте новейшую и полезную информацию о криптоактивах.
💬 Нам доверяет крупнейшая в мире криптобиржа.
👍 Получите достоверные аналитические данные от верифицированных создателей контента.