Модератор: Блер Чжу, Mint Ventures
Гость: Ганеш Свами, генеральный директор Coвалент.
Время интервью: 23 марта 2024 г.
Ссылка на оригинальный английский текст интервью: Real Talk основателей WEB3 с Coвалентным резюме
Опыт Ганеша и знакомство с Coвалентом
Блэр: Привет всем, добро пожаловать обратно на реальный разговор основателей Web3. Здесь мы общаемся с настоящими революционерами отрасли и ведем честные разговоры. Сегодня мы очень рады пригласить Ганеша, генерального директора Coвалент. добро пожаловать!
Ганеш: Блэр, я очень рад пригласить меня на шоу и с нетерпением жду дальнейшего общения с сообществом.
Блэр: Большое спасибо, что пришли. Можете ли вы кратко представиться? Как вы попали в индустрию криптовалют и как начали свой проект? Также расскажите, пожалуйста, кратко о компании Coвалент.
Ганеш: Я Ганеш Свами, один из основателей Coвалент. Компания Coвалент существует более пяти лет и считается одним из состоявшихся проектов. Мой набег на криптовалюту был довольно случайным. Так уж случилось, что у меня появилась возможность войти в эту сферу. Раньше я не работал в сфере криптографии, на самом деле я пришел из области баз данных, создавая инфраструктуру данных. До этого я занимался исследованием рака. Я проводил физико-химические исследования и создавал антитела для разработки лекарств. Я являюсь одним из основателей одной из крупнейших канадских биотехнологических компаний, акции которой котируются на NASDAQ и проходят клинические испытания несколько препаратов. Это мой фон. Я сменил карьеру, потому что фармацевтике требуется 10 лет, чтобы создать минимально жизнеспособный продукт, это требует времени. Моим друзьям из ИТ-индустрии нужно всего 2 года, чтобы запустить MVP и выйти на рынок, привлечь средства и провести слияния и поглощения. Я тоже хотел такого быстрого темпа. Поэтому я обратился к инфраструктуре данных. В то время стали популярны облачные хранилища данных, такие как Snowflake. Многие локальные рабочие задачи были перенесены в облако. Облако похоже на новую часть инфраструктуры. Я помог многим компаниям перейти в облако. Я проработал в коворкинге около десяти лет. Один из моих наставников посоветовал мне пойти на хакатон по проектам децентрализованных баз данных. Это было во время бычьего рынка в 2017 году. Я подумал: ладно, я в Ванкувере, а в Ванкувере часто идет дождь, так что мне больше нечего делать в субботу, так что просто пойди и проверь. Я знаю, что в мире баз данных в конечном итоге не имеет значения, какую базу данных вы используете, люди все равно хотят проводить анализ в Excel. Это интерфейс всех баз данных. Будь то Oracle, SAP или Microsoft, это одно и то же. Во время этого хакатона я разработал способ импорта транзакций блокчейна непосредственно в Excel. Это идея. Это как поисковая система Google на блокчейне, называйте как хотите. Это было в 2017 году, были только ICO, все было просто, типа ERC20 и переводов. Вот и все. Никаких DeFi, никаких NFT, ничего сложного. В итоге мы выиграли этот хакатон и сказали, что это классная идея, которая может положить начало многим вещам.Но где я ошибся? Это рыночное время. Потому что следующие два года были медвежьим рынком, очень суровым. Поэтому, пожалуйста, не прислушивайтесь к моим советам относительно выбора времени для выхода на рынок, мой послужной список ужасен. Так или иначе, мы основали компанию под названием Coвалент. Если вы помните школьный урок химии, то слово «ковалент» происходит от слова «ковалентная связь» из химического словаря. Мы связываем воедино централизованные и децентрализованные системы, базы данных, блокчейны и многое другое. Это аналогия. Это история происхождения Ковалента. Мы основали эту компанию, по сути, думая о блокчейне как о базе данных. Вы можете запрашивать его, индексировать, выполнять все виды операций из блокчейна. Первые несколько лет были трудным временем. Затем наступило DeFi Summer, время было подходящее, и продукты были подходящими. Люди сказали бы, что это был мгновенный успех, но на тот момент мы работали над этим около двух с половиной лет. На этом пути были некоторые перипетии, но в целом это наша предпринимательская история. Если бы в ту субботу в Ванкувере не пошел дождь, возможно, Coвалент не существовало бы. Это так просто. Основная идея здесь заключается в том, что какие бы изменения в инфраструктуре ни происходили за кулисами, люди не собираются переучиваться или менять инструменты. Они не откажутся от Excel. Они не будут переучивать существующие рабочие процессы; текущие бизнес-процессы должны адаптироваться к изменениям. Поэтому людям нужен этот агент-мост, который является своего рода промежуточным устройством. Это именно то, что Coвалент предоставляет людям с самого первого дня. Мы никогда по-настоящему не разворачивались и не менялись иным образом, это был просто наш шаблон. Сегодня ему дают разные названия: кто-то называет его индексатором, кто-то — уровнем доступности данных и так далее. Но по сути, мы делаем данные блокчейна более доступными децентрализованным способом.
Вызовы и сопротивление
Блэр: Это самая смешная история, которую я когда-либо слышал. Все дело в погоде, и мне повезло, что в Ванкувере часто идет дождь. Это возможность для вас начать Coвалент. Вы определили важную «боевую точку» продукта и создали этот потрясающий проект, который сейчас преуспевает. Мне интересно, сталкивались ли вы с какими-либо трудностями или сопротивлением на этом пути? Как вы упомянули, время в контексте всей криптоиндустрии может быть ключевым индикатором. Сталкивались ли вы с какими-либо техническими проблемами, макроэкологическими проблемами или чем-то в этом роде?
Ганеш: Я серийный предприниматель, и это мой четвертый предпринимательский проект. Существуют риски, связанные с любым предпринимательским проектом, ориентированным на миссию, и эти риски часто объединены в один пакет. Например, есть рыночный риск. Именно здесь мы потерпели неудачу в первые два-три года. Существуют также риски продукта, технологические риски, финансовые риски и командные риски. Все эти риски взаимосвязаны. Мы столкнулись с финансовыми рисками, поскольку никто не хотел платить на медвежьем рынке. Был еще и рыночный риск, потому что рынка на тот момент не существовало и заявок не было. Мы создали продукт. Мы довольно хорошие инженеры, хорошая команда, а другой мой соучредитель, Леви, всю свою жизнь занимался созданием баз данных. Нет сомнений, что он знает гораздо больше меня. Конечно, будут также финансовые риски и технические риски. С другой стороны, нам повезло, потому что EVM победила, и практически все стало EVM. Есть команды, делающие ставки на EOS, Cardano и Solana, и дела у них идут очень хорошо. Но любые проекты, делающие ставку на не-EVM, такие как XRP и Elrond, сейчас потерпели неудачу. Технически нам очень повезло, что мы выбрали EVM. Это лишь некоторые из рисков, но самая большая жестокость – это финансовый и рыночный риск. После двух лет изо дня в день работы в Coвалент мы не полагались на внешний капитал. Я разочаровался в этом бизнесе. Не только я был разочарован, многие люди вышли из рынка на медвежьем рынке, как вы видели на предыдущих медвежьих рынках. Один из моих наставников предложил мне взять отпуск, чтобы посмотреть на ситуацию под другим углом и посмотреть, действительно ли эта индустрия мне подходит. Итак, я поднялся на Эверест. Это было очень трудное путешествие, но я провел много времени в одиночестве, восемь, девять, десять часов гуляя в одиночестве. Вся команда была вместе, но я был погружен в свои мысли и имел много времени на размышления. В Гималаях я получил некоторые великие идеи. Один из них заключается в том, что теперь, когда мы просканировали все эти данные блокчейна, почему бы не использовать их, посмотреть на их популярность и провести разъяснительную работу, чтобы узнать, хотят ли другие наш продукт? Итак, мы вернулись.Я вернулся в октябре, ноябре, декабре, январе и феврале и прожил эти четыре месяца, включая рождественские каникулы. Мы обнаружили, что продукт соответствует рынку, начали получать прибыль и достигли консенсуса. Вот здесь и начинается маховик. Еще один шанс — это как другая перспектива. У нас есть все данные и мы можем видеть доли разных протоколов. Так почему бы не связаться с ними? Я бы сказал, что это огромные препятствия и проблемы. Кроме того, существует проблема, заключающаяся в том, что люди не понимают ценности индексаторов, поскольку все данные являются общедоступными. В чем разница между Etherscan и Coвалентным? В чем разница между Графом и Ковалентом? Но это продолжается, это часть пути. Но сначала я бы сказал, что самой большой проблемой было сдвинуть эту работу с мертвой точки, и нам потребовалось почти три года, чтобы появился проблеск надежды. Те дни были долгими и трудными.
Блэр: Да, но это также впечатляет, потому что эта сфера все еще новая, и мы все еще видим, как некоторые предприниматели борются с адаптацией продукта к рынку. Иногда я думаю, что предпринимателям необходимо избирательно подходить к тому, чем они занимаются, не только из-за своего интереса или определенного мнения.
Ганеша: Есть нечто, называемое соответствием основателя продукта рынку.
Чем оно отличается от других решений для обработки данных
Блэр: Да, именно об этом я и хотел поговорить. Не могли бы вы дать нам краткий обзор вашего ассортимента продукции? Потому что я вижу, что у вас есть Unified API и GoldRush. Кроме того, какого снижения затрат и повышения эффективности могут ожидать разработчики с помощью вашего продукта по сравнению с ручным поиском и обработкой данных с помощью RPC? У меня нет технического образования, но я думаю, что некоторые люди могут задаться вопросом, в чем разница между ними. Кроме того, чем оно отличается от других решений для обработки данных на блокчейне, таких как The Graph?
Ганеша: Хорошо, это отличный вопрос. Возможно, прежде чем говорить о различных видах решений для обработки данных, стоит отметить, что блокчейн — это рекламный щит, а не база данных. Вы размещаете что-то на рекламном щите, а через неделю снимаете это и публикуете новый контент. Это блокчейн. Вся цель блокчейна — поместить его в окно задач и посмотреть, есть ли какие-либо проблемы. После испытания вы выселяете его, осушаете и переходите к следующему действию. Вы развиваете конечный автомат, который является ядром блокчейна. У многих людей есть непонимание по этому поводу. Они не понимают, что блокчейн используется для реализации распространения состояния, а не для хранения каких-либо исторических данных. Это важный момент. Вторая проблема заключается в том, что каждый блокчейн немного отличается: некоторые используют POS, а некоторые — POW. Вы увидите все виды новых накопительных пакетов и решений DA. Некоторые люди используют данные вызовов, некоторые — хранилище BLOB-объектов. С точки зрения разработчика, он хочет видеть только баланс токенов, NFT, базовую стоимость и стандартную информацию. Их не волнуют технические детали, это не имеет значения. Поэтому единый подход имеет смысл. Это совершенно новое явление для Coвалентного: мы создаем единый интерфейс для всех индексируемых нами блокчейнов. Мы индексируем около 200 блокчейнов, включая тестнеты. Таким образом, если вы интегрируете Ethereum, вам нужно изменить только один символ, а затем вы сможете интегрировать любой другой блокчейн, например Polygon, Arbitrum, Phantom, Optimism, Base, Mantle и т. д. Для любой цепочки EVM необходимо изменить только один символ. Вы создаете пользовательский интерфейс, и все просто работает. Это очень популярно среди разработчиков, поскольку они не хотят снова и снова перестраивать весь стек для всех разных цепочек. Существуют также важные аспекты понимания самого стека данных. У вас есть продукты данных, такие как CoinGecko, которые больше ориентированы на розничных пользователей, поэтому они предоставляют статистику высокого уровня, рыночную капитализацию, оборотное предложение и так далее. На самом деле это не данные внутри сети, поскольку некоторые из них также находятся вне сети, но они предоставляются розничным пользователям. Кроме того, существуют индексаторы уровня инфраструктуры, такие как Coвалент и The Graph, которые предоставляют структурированные данные.Затем есть RPC, который представляет собой нижний уровень, такой как Alchemy и QuickNode, предоставляющий необработанные данные. Это уровень. Наш опыт заключается в структурированных данных, поскольку RPC предоставляет неструктурированные и беспорядочные данные. Это одно из ключевых отличий. Ценность индексатора заключается в том, что он берет все эти необработанные, неструктурированные данные из RPC или блокчейна и представляет их в удобном, потребляемом и читаемом структурированном виде. Вот так организован весь стек. Переходя к The Graph, я думаю, что существует две разные философии, когда дело доходит до создания индексаторов. У Graph есть подграфы, а у Coвалента — единый API. В подграфе вы создаете конечные точки, специфичные для DApp, но каждое DApp имеет свою собственную схему и структуру. И с точки зрения Coвалента, это единый шаблон. Это не касается DAPP или чего-то еще. Сценарии использования, привлекательность и сегменты клиентов совершенно разные, но все они в некоторой степени решают одну и ту же проблему. Что интересно, примерно пять лет спустя The Graph стал больше походить на Coвалент, а Coвалент стал больше походить на The Graph, потому что все пытались расширить сферу своей деятельности.
Процесс создания эффекта маховика
Блэр: Это интересно. Я заметил, что вы выделили множество планов, которые будут реализованы в Coвалентном Видении 2024. Теперь, когда прошел квартал, вы упомянули, что EWM очень критичен, и я это понимаю. Но я хочу спросить, как ваша команда определяет дорожную карту? Потому что в этом много чего задействовано. Можете ли вы дать обзор текущего прогресса? Какой из всех этих проектов будет для вас основным?
Ганеша: Я думаю, в этом беспорядке есть какой-то порядок. Хотя кажется, что много чего, на самом деле это как пазл, целостный проект. Давайте сделаем шаг назад и поймем этот маховик. Ковалент индексирует блокчейн. Мы индексируем блокчейн, поэтому разработчики и децентрализованные приложения на этих блокчейнах используют Coвалент. После использования продукта эти DApps хотят реализовать операции с несколькими цепочками. Таким образом, они получают больше данных от Coвалент, а это значит, что открывается больше вариантов использования. По мере того, как будет открыто больше разработчиков и вариантов использования, все больше блокчейнов захотят присоединиться и воспользоваться преимуществами этих вариантов использования и разработчиков. Мы проиндексировали 50, 60, 70 блокчейнов, и все они привлеклись. Мы не занимаемся активной рекламой. Они хотят сказать: приходите, у них есть все эти продукты и внимание. Возьмем, к примеру, Rainbow Wallet. Радужные кошельки пользуются большой популярностью. Все данные взяты из Coвалента. Они не пойдут в новую сеть, если Coвалент не поддержит ее. Поэтому мы получаем много запросов от DApps. Например, мы объявили об индексе Blast не потому, что команда Blast попросила нас об этом или потому, что мы обратились к команде Blast, а потому, что Rainbow обратилась к нам с просьбой поддержать Blast. Для Радуги нужно изменить только одного персонажа. Им нужно было изменить только одного персонажа, и внезапно Blast был поддержан. Все поддерживается на Blast. Поэтому им не нужно ничего восстанавливать. Это очень удобно использовать. Это эффект маховика. Все это похоже на постоянно вращающийся маховик. Ключевым моментом является участие токенов. Все доходы со стороны спроса, от разработчиков, представляют собой API с оплатой по мере использования, поэтому сначала он бесплатный, а затем начинает выплачиваться доход. Эти доходы передаются операторам операционных узлов, которые также являются держателями CQT. Так вращается весь маховик, и так начала развиваться децентрализованная экономика. Это может показаться огромным, но впереди еще много всего: наши общественные программы, обратный выкуп и конвертация комиссий, EWM, наш список продуктов со стороны спроса, наша программа грантов для разработчиков, все наши накопительные пакеты и индексы накопительных пакетов как услуг. этого гигантского маховика.Он будет продолжать вращаться все быстрее и быстрее. Это все части одного плана, просто кажется, что это отдельные компоненты.
Ход разработки продукта
Блэр: Кажется, что все немного разрознено, но, как вы сказали, все взаимосвязано. Как дела сейчас? Какого развития продукта мы можем ожидать в будущем? Можете ли вы рассказать нам немного об этом?
Ганеша: Нет проблем. Ключевым моментом здесь является тот, который мы подчеркнули в нашем обзоре в прошлом году, а именно механизм конвертации комиссий, который представляет собой доход из внешних источников. По сути, клиент платит доход, чтобы выкупить CQT и распределить его среди операторов. Этот механизм начал работать примерно 45 дней назад, при этом ежедневно приобреталось CQT на сумму 1000 долларов. Может быть, в стенограмме шоу или где-нибудь еще я смогу поделиться адресом кошелька. Покупайте 1000 долларов каждый день. Иногда цена CQT составляет 20 центов, иногда 40 центов. Неважно. По мере увеличения спроса, он, по сути, установит минимальную цену для CQT, поскольку он покупает любого, кто хочет продать. Это и есть нижний предел цены. Этот механизм теперь работает онлайн. Это захватывающее обновление и финальный вид. Другое дело — миграция ставок обратно в Ethereum. До сих пор мы использовали Moonbeam для выставления счетов и других операций. Я думаю, что в целом экосистема Polkadot находится не там, где должна быть. Итак, мы перенесли стейкинг обратно на Ethereum. Все аудиторские работы завершены. Далее идет тестовая сеть EWM, стимулирующая тестовая сеть. Оно почти готово. Затем удвойте внимание к ИИ и DA, создайте больше продуктов и вовлекайтесь в сообщество. Все идет по плану.
Случаи применения моделей ИИ
Блэр: Надеюсь, все пройдет хорошо, похоже, работы предстоит много. Из ваших социальных сетей я узнал, что Coвалент делает большой шаг в области искусственного интеллекта и может предоставлять очень богатые наборы исторических данных и данных Web3 в реальном времени. Как это работает? Можете ли вы назвать некоторые конкретные случаи использования моделей ИИ? Web3 и AI уже некоторое время взаимодействуют, но сейчас мы обсуждаем некоторые действительно законные варианты использования. Можете ли вы назвать некоторые?
Ганеша: Нет проблем. Ключом к большим языковым моделям (LLM) являются структурированные данные. Это вход для всего. Это объем данных, необходимый для обучения этих больших языковых моделей. Вся суть Coвалента в том, чтобы иметь все эти структурированные данные. Вы можете ввести все эти структурированные данные в эти языковые модели, а затем точно настроить существующую базовую модель, любую модель, которую захотите, а затем начать делать на ее основе выводы. Вот и весь процесс. Это очень похоже на получение структурированных данных, затем запуск узла запроса и последующий запрос этих структурированных данных. Это продукт базы данных. Вы просто переходите от больших данных к большим моделям. Это как переход. Для нас это было очень естественным расширением. Мы были очень удивлены, когда рынок начал использовать Coвалент для этих случаев использования. Это имеет смысл. Структурированные данные подобны четко отформатированным, нормализованным данным. Кто этого не хочет? Итак, мы начинаем видеть множество вариантов использования. Недавно мы опубликовали пост обо всех вариантах использования ИИ в современном строительстве. Может быть, мы сможем включить это в наши заметки к шоу или что-то в этом роде. Smart Wheels – один из примеров. Smart Wheels — это платформа для транзакций копирования по цепочке. Вы можете следить за любым типом кошелька, и они составляют сводку по нескольким кошелькам, а затем используют ИИ, чтобы определить, является ли это ловушкой или мошенничеством. Smart Wheels — отличный пример проекта, который делает очень интересные вещи. Другой пример — Лейка. Leica.AI использует искусственный интеллект для анализа. Здесь вы можете увидеть множество примеров. Опять же, мы не занимаемся аналитикой и не занимаемся розничной торговлей. Они используют все эти данные для обучения, а затем могут выполнять сложный анализ токенов, если вы хотите провести исследования или использовать их в других целях. Leica — отличный продукт для этого. Еще одна интересная вещь, о которой я недавно услышал, — это Entender Finance. Он обеспечивает обнаружение аномалий и прогнозную аналитику, что очень привлекательно для финансового менеджмента. В фоновом режиме они смотрят на вашу заработную плату, расходы и многое другое. Они могут использовать ИИ для обнаружения мошенничества. Другой пример — bitsCrunch. bitsCrunch — это проект, который недавно стал публичным. Они провели безмонетную продажу.Среди их инвесторов — Animoca и Coinbase. Они используют данные Coвалент для различных операций, включая анализ мошенничества. Таким образом, основные данные для этих проектов предоставлены Coвалентом. Это лишь некоторые примеры использования, например, мы запустили Coвалент еще до появления DeFi, NFT и GameFi. Рынок развивается по-разному, но это на прикладном уровне. Мы находимся на уровне инфраструктуры и можем реализовать все эти варианты использования.
Применение CQT в экологии
Блэр: Это впечатляет. Приятно видеть, что вы расширяете возможности этих инноваций и что люди вызывают изменения и оказывают влияние благодаря Coвалент. В сегодняшнем разговоре вы несколько раз упомянули CQT. Можете ли вы подробнее рассказать о конкретной роли, которую токен играет в экосистеме? Я чувствую, что это может быть еще одна уникальная вещь по сравнению с другими продуктами. Кроме того, вы недавно запустили программу обратного выкупа токенов, чтобы превратить офлайн-доходы в ончейн-доходы. Можете ли вы поделиться более подробной информацией по этому поводу?
Ганеш: CQT расшифровывается как Coвалентный токен запроса, который является токеном, используемым для ставок и управления и очень важен для экономической экологии токена Coвалент. Исходя из нашего опыта работы на рынке, разработчики и потребители продуктов не хотят использовать токены для оплаты. Это что-то вроде разногласий. Жетоны в руках этих людей подобны антиквариату 2017 года и не несут никакого значения. Итак, все, что касается спроса, все доходы, которые получают клиенты, измеряются в долларах. Это исправлено. Никаких проблем, прогнозных бюджетов или чего-то еще. Таким образом, доллар США затем используется в качестве механизма покупки CQT. Когда я упоминаю тысячу долларов в день, эта тысяча долларов поступает от клиента. Приобретенный CQT по рыночной цене затем распределяется между децентрализованными операторами, которые фактически выполняют работу. Они получают CQT. Итак, аналогия такова: я нанял нескольких подрядчиков на Филиппинах и заплатил им в их местной валюте, потому что именно в этой валюте они тратят свои деньги. Я могу заплатить им в долларах США, но они конвертируют их в местную валюту. Вот и все, вся экономика Coвалента основана на CQT. Есть и другие практические функции. Например, мы запустим план, аналогичный стейкингу ликвидности. Участие в доверенном плане ставок — еще одна практическая функция CQT. Как держатель токена, вы можете делегировать CQT одному из операторов. У нас около 14 операторов и мы сделаем пост, чтобы набрать больше операторов. Они несут ответственность за эксплуатацию фактической инфраструктуры. Вы можете делегировать им свои токены. У нас есть целый проект токеномики, стимулы для долгосрочной доступности данных и даже варианты использования ИИ. Возможно, вы увидите иск New York Times, в котором они подали в суд на OpenAI, потому что они использовали все статьи New York Times для обучения своих данных. Таким образом, если есть какое-либо отклонение или какой-либо выигрыш, гонорары должны быть возвращены, а это означает, что вам нужно записать все изменения, которые были внесены в базовую модель. Все это, как и блокчейн, является идеальным вариантом использования подобных вещей. Возвращаясь к токену, это обычный токен ERC20. Его можно торговать на OKEx, Uniswap, Sushiswap, KuCoin и Gate.Вы можете держать этот токен и участвовать в этой экономической системе. Как принципал, вы можете владеть CQT и получать доход. Или, если у вас достаточно навыков для управления инфраструктурой, вы можете стать оператором. Примерно так работает фон системы. Кроме того, вы также можете предлагать LP в DeFi.
Стратегический план роста доходов
Блэр: Это очень хорошо продуманная механика, особенно для всех заинтересованных сторон в игре, которые заинтересованы в этом. Можете ли вы обрисовать свой стратегический план, учитывая ваши очень амбициозные цели по росту доходов? Учитывая устойчивый рост числа пользователей вашего учреждения, предполагаете ли вы, что унифицированный API будет существенно способствовать этому росту? Теперь в вашей линейке продуктов есть два столпа: один — GoldRush, а другой — Unified API. Какой из них станет вашим козырем?
Ганеш: У нас другой подход к получению дохода. Что касается спроса, у нас есть три продукта. У нас есть единый API, Increment и GoldRush. Мы разрабатываем эти продукты, думая о них как о нескольких ингредиентах или об одном и том же наборе ингредиентов, но способных приготовить несколько рецептов. Имея эти структурированные данные, у вас есть Unified API, Gold Rush, который является обозревателем блокчейна, и Increment, продукт информационной панели, похожий на Dune, и все они основаны на одних и тех же данных. Таким образом мы получаем несколько вариантов использования и ролевых моделей на основе одних и тех же данных индекса. Что касается получения дохода, мы поставили перед собой амбициозные цели. Мы непрерывно растем уже несколько месяцев. Что касается разблокировки, в будущем нас ждут уникальные возможности. Во-первых, это вещи, связанные с RPC. Текущая ситуация такова, что все провайдеры RPC не хранят исторические архивные данные. Итак, теперь вся индустрия в некоторой степени консолидируется вокруг Coвалента, потому что цель и долгосрочная цель Coвалента, как и EWM, — сохранить полную историческую запись всего блокчейна. У нас есть очень индивидуальная архитектура для достижения этой цели. У нас есть договор с Инфурой. Теперь Infura начинает направлять к нам трафик. Мы видим и другие подобные возможности, я не могу их назвать, но все они начинают мигрировать свои бэкэнды на Coвалент в виде стека. Таким образом, мы должны увидеть значительный рост доходов от этого шага. Помимо этого, у нас есть некоторые недостающие детали. Мы сформулировали это в нашем ковалентном видении. Мы очень откровенно рассказали о некоторых недостатках нашего стека данных. Одна из самых больших недостающих частей — это отслеживание данных. В самых сложных судебно-бухгалтерских делах отслеживание данных — это единственная недостающая часть нашего существования. Мы прилагаем все усилия, чтобы добиться прогресса и восполнить этот пробел. Вся команда структурирована таким образом, что любые действия, которые они предпримут, будут способствовать будущему росту доходов. Это совершенно другая часть Coвалент, и они мотивированы и движимы другими причинами. Поэтому я очень уверен, что мы достигнем всех наших целей.Это всего лишь вопрос доставки продукта, конвейера продукта, выхода на рынок и продаж, которые, опять же, являются разными частями. Я не думаю, что в отрасли есть много компаний, которые обладают системной способностью создавать продукты за пределами пространства токенов.
Мысли о централизованной индексации данных
Блэр: Спасибо, что поделились всеми этими идеями и закулисными историями, похоже, ваша механика сложна и хорошо продумана во всех аспектах. Я с нетерпением жду новых инноваций от Coвалент. Давайте посмотрим на более широкую картину индексации данных. Как вы оцениваете текущий рынок сетевых данных с упором на децентрализованную индексацию данных? Потому что на рынке также есть централизованные индексы данных.
Ганеш: Честно говоря, я думаю, что централизованные индексаторы данных со временем исчезнут. Мы видели, как в прошлом цикле на рынок вышли десятки индексаторов, а сегодня большинство из них ушло. Сейчас мы видим, как на рынок выходит множество индексаторов, и я не знаю, что с ними будет. Я не думаю, что централизованные индексаторы на самом деле соответствуют духу децентрализованной технологии, особенно если вы хотите передать данные индекса обратно в смарт-контракты. Предположение о доверии к данным должно быть на том же уровне, что и то, как данные впервые попали в блокчейн. Если это предположение о доверии нарушено, потенциальный размер рынка в целом будет ограничен. Вот и все. Например, если вы посмотрите на Celestia, Eigen DA или Avail, доверие Celestia должно быть точно таким же, как и у сети L1, которая ее защищает. В противном случае люди взломают Celestia и совершят мошенничество на L1. Поэтому важно, чтобы настройки здесь были одинаковыми. Я думаю, что поставщик услуг централизованного индексирования мог бы привлечь некоторых клиентов, возможно, заработать несколько миллионов долларов, возможно, для некоторых простых случаев использования. Но для самых сложных случаев использования (а для этого и нужны криптовалюты) вам нужны доверие и безопасность. Мы никогда не считали поставщиков услуг централизованного индексирования конкурентами, потому что мы уже некоторое время работаем в этой отрасли и видели, как эти люди приходят и уходят и создают много шума. В прошлом году Paradigm инвестировала в проект под названием NXYZ. Они собрали 40 миллионов долларов, но через год закрылись. Это происходит все время. Мы видим, что эти централизованные индексаторы просто не работают в этом пространстве. Децентрализация подвергалась большой критике, когда речь шла о поставщиках услуг децентрализованного индексирования. Но если вы внимательно присмотритесь к тому, что происходит за кулисами, вы обнаружите некоторые централизованные части, включая Coвалент. Мы очень открыто заявляли о наших усилиях по постепенной децентрализации. Если вы думаете о том, кто пытается представить что-то совершенно новое, Coвалент — единственный индексатор с криптографической безопасностью. Каждое изменение данных криптографически подтверждается и может быть проверено кем угодно. Это происходит в больших масштабах уже много лет. Первая версия в сети будет запущена летом 2022 года.Это было в апреле, ровно 2 года назад. Несмотря на атаку Normad Cross-Chain Bridge и различные изменения, сама сеть ни разу не остановилась. Итак, я думаю, что многие проекты умирают из-за недостатка внимания, а не потому, что их основные функции не работают. Мы не думаем о том, что делают другие проекты. Мы фокусируемся на потребностях отрасли, потребностях наших клиентов и самых сложных проблемах, которые необходимо решить, что приведет к развитию отрасли. Все вращается вокруг криптографической безопасности. Когда мы все это строили два года назад, никто об этом не просил. Два года назад мы выпустили все это. Мы работали над этим четыре или пять лет. Но это то, что нужно отрасли, и именно это будет способствовать развитию этой области. Мы лидеры на этом пути, и нам важно, чтобы все знали об этом.
Тенденции, за которыми стоит следить
Блэр: Я очень восхищаюсь вашим менталитетом. Я чувствую то же самое, потому что эти централизованные игроки иногда производят много шума, но однажды это приводит к обратным результатам. Я знаю, что вы не хотите, чтобы я спрашивал о чем-либо, связанном с инвестированием времени, но есть ли какие-то примечательные тенденции, за которыми вы следите, и которыми вы хотели бы поделиться? В этом цикле возникает много спекуляций, когда речь идет о показателях ваших бизнес-данных, будь то объем индекса данных с уровня 1 или любой другой тип показателей.
Ганеш: Я бы сказал, что доходы Coвалента реальны. Реальные клиенты платят за использование протокола и данных. Это демонстрирует качество данных и качество обслуживания. Ни один другой индекс в настоящее время не имеет доходов такого масштаба. У нас есть такие клиенты, как Fidelity и Ernst & Young. Это говорит о том, насколько достоверны данные. Второй с точки зрения воздействия: мы провели расчет несколько недель назад и обнаружили, что более 250 миллионов кошельков используют или извлекают выгоду из данных Coвалента. Сюда входят все кошельки, все хранители. Если вы посмотрите на хостинговые продукты Jump, то увидите, что им всем нравится Coвалент. Например, Ambient Finance — это проект Scroll, AirSwap и SushiSwap. Все эти проекты используют данные Coвалентные для обогащения структурированных данных. В этой отрасли насчитывается более 250 миллионов кошельков. это верно. Именно столько уникальных кошельков мы видим, используя данные Coвалент. Доказательства, представленные в сети, могут быть загружены кем угодно и восстановить все состояние Эфириума на основе генезис-блока. Это реально, и вам даже не придется с нами разговаривать. Вы можете просто скачать эти доказательства и пересобрать весь стек. Я бы сказал, что это вещи, которые действительно существуют на Coваленте. Что касается тенденций, я участвовал в нескольких дискуссиях на мероприятии ETH в Денвере. Я почти уверен, что этот цикл — это цикл DA, цикл доступности данных. Я бы сказал, что вокруг ИИ также наблюдается большой толчок. Это макротренд, и он очень интересен. Я думаю, что ЛСД и ЛРТ находятся в центре внимания многих людей. Я не финансист, поэтому не понимаю тонкостей работы и факторов риска этих ликвидных токенов, но похоже, что этим токенам уделяется много внимания. Возможно, с появлением слоя Эйгена и повторной разбивкой в этом году произойдут большие изменения. Но мы просто фокусируемся на том, в чем мы преуспеваем, а именно на данных, доступности данных и искусственном интеллекте.
Блер: Большое спасибо за то, что поделились сегодня своим опытом. Индустрия Web3 все еще находится в зачаточном состоянии. В этой области часто происходят изменения и корректировки. Мы видели, как в мир вливается много свежего капитала или инноваций, принося с собой всевозможные эксперименты. Подождем и посмотрим, как будут развиваться события.
Два предложения
Ганеша: Я хочу оставить у аудитории две мысли. Во-первых, в Coваленте работает около 60 000 разработчиков. В Infura, вероятно, около 500 000 разработчиков. В результате Coваленту принадлежит около 10% персонала Infura. На GitHub работают 30 миллионов разработчиков, а на Coвалент приходится 0,1% GitHub. Мы все еще находимся на ранней стадии, и все только начинается. Второй момент: люди думают, что на бычьем рынке стоит ли мне инвестировать в мем-монеты? Стоит ли мне инвестировать в LRT, LST? Я бы сказал, что самая большая инвестиция, которую вы можете сделать, — это инвестировать в себя, инвестировать в свои собственные знания, исследования и убеждения. Если вы верите в себя, то вам следует постоять за себя еще твёрже. По моему ограниченному опыту, те, кто сделал это, преуспели для себя. Поэтому я хочу донести это послание до нашего сообщества и наших слушателей.
Блэр: Это очень верно. Огромное спасибо за все, чем вы поделились, очень приятно.
Ганеш: Огромное спасибо за вашу прекрасную работу. Я думаю, нам нужно больше искренних строителей и людей с твердыми убеждениями. Если слушатели еще не успели его прочитать, пожалуйста, прочтите английский и китайский переводы этого исследовательского отчета, который очень обширен, подробен и очень глубок. Огромное спасибо за все, что вы делаете для этой отрасли.