Президент Cisco предоставил 27-летнему сотруднику неограниченный доступ к ИИ. Цель — за два года переписать 98% устаревшего кода компании
Президент Cisco и директор по продуктам Jeetu Patel доверил один из крупнейших инженерных проектов компании 27-летнему молодому человеку. Об этом он рассказал на небольшом ужине, организованном Fortune.
Молодого человека зовут Padmanabhan Krishnamurthy, Patel называет его Paddy. В 2023 году Paddy вместе с двумя партнёрами основал EzDubs — приложение для перевода речи в реальном времени. Во время звонка оно переводит ваши слова более чем на 30 языков, сохраняя ваш голос и интонации. В ноябре 2025 года Cisco приобрела EzDubs, а команда вошла в подразделение, отвечающее за сервис видеоконференций Webex.
До этого Paddy был генеральным директором, а в Cisco оказался на пять уровней ниже Patel в организационной иерархии. По словам Patel, он был «погребён в организации и занимался незначительной работой».
Переломный момент наступил, когда Patel приехал в офис Cisco в Сан-Франциско и поговорил с ним. Paddy сказал, что небольшая команда из двух человек могла бы переписать весь устаревший код Cisco. Устаревший код — это старые программы, которые компания накапливала десятилетиями и которые до сих пор работают, но их всё труднее менять. Cisco основана в 1984 году, у неё много продуктовых линеек, поэтому такого кода очень много. Patel сказал, что даже самые активные пользователи ИИ в его команде не думали о таком направлении.
Так появился нынешний план: за четыре недели доказать, что этот подход работает, а конечная цель — переписать 98% устаревшего кода Cisco за 24 месяца.
Patel предоставил Paddy неограниченное количество токенов ИИ. Токен — единица расчёта стоимости работы модели ИИ; можно считать, что это «рабочее время» ИИ: чем больше он читает и пишет код, тем больше токенов расходует. Patel сказал: «Я дал ему неограниченное количество токенов, потому что ему нужно переработать код. Я просто сказал: работай на полную».
【Почему поручить это молодому человеку】
Молодым людям сейчас всё труднее найти работу, а вакансий начального уровня становится меньше. Согласно одному опросу, около 40% работодателей собираются реже нанимать выпускников, объясняя это тем, что ИИ выполняет ту же работу дешевле. Patel поступил ровно наоборот.
В большинстве компаний такой крупный проект доверили бы только сотруднику с многолетним стажем. Patel считает, что в этом и заключается проблема: «Если не нанимать новичков и позволять команде работать по-старому, откуда возьмутся новые идеи? Кто будет бросать вызов существующему порядку?» По его словам, опытные сотрудники тоже могут придумывать новое, но некоторые вопросы задают только те, у кого ещё нет опыта.
Он признаёт, что появление человека чуть за двадцать на совещаниях, где собрались опытные сотрудники, может вызвать трения. «Трения — это хорошо. Я намеренно создаю их в команде, чтобы идеи достаточно сталкивались друг с другом, но между людьми и их характерами трений быть не должно».
Patel считает каждого стажёра «наставником наоборот» — молодые люди обучают опытных сотрудников. Когда он выступал перед группой стипендиатов 17–18 лет в Стэнфорде, его внимание привлекла девушка по имени Baya: она всё время стояла в стороне и слушала, а подошла поговорить только после того, как все остальные задали вопросы. Patel попросил её каждый месяц писать ему о том, какие знания об ИИ она получила, чтобы посмотреть, будет ли она продолжать. Она не пропустила ни одного письма, позже получила стажировку в Cisco и заново разработала то, с чем опытные сотрудники никак не могли справиться (Patel не уточнил, что именно). Patel сказал: «Я нанял её, чтобы она научила наших сотрудников мыслить по-новому. Ей не нужно заниматься рутинной работой вроде ввода данных». Теперь он хочет предложить ей постоянную работу.
Он также ищет других людей, похожих на Paddy: тех, кто не боится бросать вызов привычным подходам и, словно неугомонный кролик из рекламы батареек Energizer, заряжает энергией всех вокруг.
В той же статье Fortune упоминаются ещё несколько человек со схожими взглядами. Ранний инвестор OpenAI и основатель Thrive Capital Josh Kushner предпочитает нанимать людей с опытом работы в отрасли менее четырёх лет; генеральный директор ИИ-компании Tastewise Alon Chen целенаправленно нанимает выпускников без опыта; фронтмен Black Eyed Peas http://will.i.am делает ставку в своих следующих инвестициях на молодых людей из MIT и Стэнфорда.
По словам Patel, сейчас около трети его команды составляют опытные руководители, знающие, как устроена Cisco, ещё треть — люди со стороны, которые смотрят на проблемы шире, а последняя треть — основатели, генеральные директора и инженеры, с детства пользующиеся ИИ и привыкшие работать как в стартапе. По его мнению, ни одна из этих групп по отдельности не справилась бы, но вместе они добиваются результата.
Источники:
TechCrunch, Cisco приобретает EzDubs (2025-11-17): https://techcrunch.com/2025/11/17/cisco-acquires-translation-startup-ezdubs/
Fortune (2026-10-30): https://fortune.com/2026/10/30/cisco-president-jeetu-patel-gen-z-27-year-old-unlimited-ai-tokens-rewrite-legacy-code-entry-level-jobs/
Президент Cisco и директор по продуктам Jeetu Patel доверил один из крупнейших инженерных проектов компании 27-летнему молодому человеку. Об этом он рассказал на небольшом ужине, организованном Fortune.
Молодого человека зовут Padmanabhan Krishnamurthy, Patel называет его Paddy. В 2023 году Paddy вместе с двумя партнёрами основал EzDubs — приложение для перевода речи в реальном времени. Во время звонка оно переводит ваши слова более чем на 30 языков, сохраняя ваш голос и интонации. В ноябре 2025 года Cisco приобрела EzDubs, а команда вошла в подразделение, отвечающее за сервис видеоконференций Webex.
До этого Paddy был генеральным директором, а в Cisco оказался на пять уровней ниже Patel в организационной иерархии. По словам Patel, он был «погребён в организации и занимался незначительной работой».
Переломный момент наступил, когда Patel приехал в офис Cisco в Сан-Франциско и поговорил с ним. Paddy сказал, что небольшая команда из двух человек могла бы переписать весь устаревший код Cisco. Устаревший код — это старые программы, которые компания накапливала десятилетиями и которые до сих пор работают, но их всё труднее менять. Cisco основана в 1984 году, у неё много продуктовых линеек, поэтому такого кода очень много. Patel сказал, что даже самые активные пользователи ИИ в его команде не думали о таком направлении.
Так появился нынешний план: за четыре недели доказать, что этот подход работает, а конечная цель — переписать 98% устаревшего кода Cisco за 24 месяца.
Patel предоставил Paddy неограниченное количество токенов ИИ. Токен — единица расчёта стоимости работы модели ИИ; можно считать, что это «рабочее время» ИИ: чем больше он читает и пишет код, тем больше токенов расходует. Patel сказал: «Я дал ему неограниченное количество токенов, потому что ему нужно переработать код. Я просто сказал: работай на полную».
【Почему поручить это молодому человеку】
Молодым людям сейчас всё труднее найти работу, а вакансий начального уровня становится меньше. Согласно одному опросу, около 40% работодателей собираются реже нанимать выпускников, объясняя это тем, что ИИ выполняет ту же работу дешевле. Patel поступил ровно наоборот.
В большинстве компаний такой крупный проект доверили бы только сотруднику с многолетним стажем. Patel считает, что в этом и заключается проблема: «Если не нанимать новичков и позволять команде работать по-старому, откуда возьмутся новые идеи? Кто будет бросать вызов существующему порядку?» По его словам, опытные сотрудники тоже могут придумывать новое, но некоторые вопросы задают только те, у кого ещё нет опыта.
Он признаёт, что появление человека чуть за двадцать на совещаниях, где собрались опытные сотрудники, может вызвать трения. «Трения — это хорошо. Я намеренно создаю их в команде, чтобы идеи достаточно сталкивались друг с другом, но между людьми и их характерами трений быть не должно».
Patel считает каждого стажёра «наставником наоборот» — молодые люди обучают опытных сотрудников. Когда он выступал перед группой стипендиатов 17–18 лет в Стэнфорде, его внимание привлекла девушка по имени Baya: она всё время стояла в стороне и слушала, а подошла поговорить только после того, как все остальные задали вопросы. Patel попросил её каждый месяц писать ему о том, какие знания об ИИ она получила, чтобы посмотреть, будет ли она продолжать. Она не пропустила ни одного письма, позже получила стажировку в Cisco и заново разработала то, с чем опытные сотрудники никак не могли справиться (Patel не уточнил, что именно). Patel сказал: «Я нанял её, чтобы она научила наших сотрудников мыслить по-новому. Ей не нужно заниматься рутинной работой вроде ввода данных». Теперь он хочет предложить ей постоянную работу.
Он также ищет других людей, похожих на Paddy: тех, кто не боится бросать вызов привычным подходам и, словно неугомонный кролик из рекламы батареек Energizer, заряжает энергией всех вокруг.
В той же статье Fortune упоминаются ещё несколько человек со схожими взглядами. Ранний инвестор OpenAI и основатель Thrive Capital Josh Kushner предпочитает нанимать людей с опытом работы в отрасли менее четырёх лет; генеральный директор ИИ-компании Tastewise Alon Chen целенаправленно нанимает выпускников без опыта; фронтмен Black Eyed Peas http://will.i.am делает ставку в своих следующих инвестициях на молодых людей из MIT и Стэнфорда.
По словам Patel, сейчас около трети его команды составляют опытные руководители, знающие, как устроена Cisco, ещё треть — люди со стороны, которые смотрят на проблемы шире, а последняя треть — основатели, генеральные директора и инженеры, с детства пользующиеся ИИ и привыкшие работать как в стартапе. По его мнению, ни одна из этих групп по отдельности не справилась бы, но вместе они добиваются результата.
Источники:
TechCrunch, Cisco приобретает EzDubs (2025-11-17): https://techcrunch.com/2025/11/17/cisco-acquires-translation-startup-ezdubs/
Fortune (2026-10-30): https://fortune.com/2026/10/30/cisco-president-jeetu-patel-gen-z-27-year-old-unlimited-ai-tokens-rewrite-legacy-code-entry-level-jobs/